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Taller de L íderes Iglesia Cristiana (Discípulos de Cristo) La Iglesia del Tren Urbano Rev. Dr. Huberto Pimentel Pastor Nacional para Ministerios Hispanos
¿Qué es un(a) líder? 1 Sam. 16: 1-13   En el Antiguo Testamento Dios comenzó a buscar un nuevo Rey para su pueblo. Dios estaba buscando un líder. El habló con su profeta Samuel y le dijo lo que iba hacer, cómo, y con quien lo iba llevar a cabo.   “ Hasta cuándo te lamentarás por Saúl?…Llena tu cuerno de aceite y vé” – Lo que Dios iba hacer   Con quién lo iba hacer – con la familia de Isai, uno de entre sus hijos    Cómo lo iba hacer – en el altar del sacrificio, cuando se ofrecen a Dios las ofrendas.
Los atributos exteriores y los interiores – 1 Sam. 16: 6-7  ¿Cuáles usted cree que Samuel e Isaí pensaban eran los atributos de un líder cuando se reunieron para ver quien iba a ser Rey?  ¿Qué nos dice 1 Sam 16:13 acerca del líder?
1 Sam 16:18  Lo que otros dicen y han observado en David sabe tocar – tiene destreza, habilidad es poderoso y valiente – tiene cualidades de enfrentar diferentes circunstancias con  determinación. Es hombre de Guerra – La adversidad no le es amenaza sino un reto para conquistar Prudente en su hablar – tiene cierta gracia cuando habla, sus palabras edifican Hombre bien parecido – su semblante es impresionante Y el Señor está con él – tiene la gracia y el favor de Dios
Preguntas 1 Sam 16:18 De la lista en el texto, ¿Cuáles dos de las mencionadas deben ser imprecindibles en un líder? De la lista en el texto, ¿Cuál es la número uno y porqué? De la lista en el texto, ¿Cuál se podría eliminar y porqué?
¿Cómo Jesucristo definió su liderato?  Marcos 10:45 (RVR95) 45 porque el Hijo del hombre no vino para ser servido, sino para servir y para dar su vida en rescate por todos. Un corazón de siervo [1]   Reina Valera Revisada (1995) Bible Text . 1998 (electronic ed.). Miami: Sociedades Biblicas Unidas.
Definiendo el corazón de  un siervo(a) Humanidad transparente  – 1 Cor. 2:1-3 vs 2 Cor. 10:10. Humildad genuina  – 1 Cor. 2:4-5 Ser humilde es un espíritu que no se defiende cuando se halla ante una confrontación. Nada que demostrar, nada que perder. Ser humilde es tener un deseo auténtico de ayudar a los demás.
Definiendo el corazón de un siervo(a) Sinceridad e Integridad Absoluta  – 2 Cor. 4:1-2 y 1 Tes. 2:3-4 No existen motivos ulteriores. No hay significados ocultos. Hay ausencia de hipocrecía, de duplicidad, de juegos políticos y de superficialidad verbal. No hay necesidad de manipular a otros cuando somos sinceros e íntegros.
Definiendo el corazón de un siervo(a) Cuando se le preguntó a Leornard Bernstain famoso director de orquesta, ¿cuál es el instrumento más difícil de tocar? Contestó: “ El  segundo violín . Puedo conseguir bastantes primeros violines, pero es un problema hallar uno que toque  segundo violín  con igual  entusiasmo , sin embargo, si nadie toca un segundo instrumento, no tenemos   armonía ”
Definiendo el corazón de un siervo(a) Volviendo a David. Su primera posición después de haber recibido la unción para ser Rey (líder) fue  la de escudero  del Rey Saúl. 1 Sam.16:19-23. V21. David fue a Saúl  y le servía v.23 Cuando Saúl estaba  malito – perturbado , David  tomaba el arpa ,  la tocaba con su mano , y Saúl se calmaba y se ponía bien.
Definiendo el corazón de  un siervo(a) Jesús como modelo de ser un siervo – Filp. 2:3-5 Ser Siervo No uno que recibe, sino uno que da. No uno que guarda rencor, sino uno que perdona. No uno que guarda apuntes, sino uno que olvida. No un superestrella, una celebridad, sino un siervo.
Tiempos difíciles y de reto requieren líderes entendidos y sabios(as) 1 Crónicas 12:32 (RVR95) 32 De los hijos de Isacar, doscientos principales,  entendidos  en  los tiempos , y que  sabían lo que Israel debía hacer , y cuyas órdenes  seguían todos  sus hermanos. [1]   Reina Valera Revisada (1995) Bible Text . 1998 (electronic ed.). Miami: Sociedades Biblicas Unidas.
La Arquitectura de un(a) líder Postura : actitud o posición moral o intelectual. Este es el fundamento, la base del edificio. Es invisible no se ve, son las raíces. Se muestra en nuestras  actitudes  (siervo) y  valores  (moral) – Porqué y para quienes hacemos lo que hacemos. La forma y manera como tratemos a los demás ha de demostrar  el valor  que le asignamos y ha de reflejar  nuestras actitudes  (de siervos). La base se compone de: ser siervo, integridad, carácter, espiritualidad y credibilidad
La Arquitectura de un(a) líder Estilos  – El andamiaje operacional de un líder lo revelan el patrón de sus acciones y su comportamiento. ¿Qué? Y ¿Cómo? Definen el estilo. El arte de organizar como la orquesta va a ejercer su música y qué melodía va a ejecutar. Ejerciendo cambios sobre una base de valores y una disciplina de hábitos efectivos. Se  clarifica la Misión  del grupo y se  levanta la moral  de los demás. Ante las situaciones la  versatilidad  al mezclar la misión con la moral del grupo es una herramienta de sobreviviencia útil.
La Arquitectura de un(a) líder Estrategia  – Lo que hace distintivo y sólido a un líder es la manera artística de hacer las cosas. Es buscar la manera y forma de  cu á ndo  hacer las cosas y  cuáles  se van hacer primero y segundo etc. Es el cerebro que busca captar y cazar la mejor manera de hacer las cosas para el bien común. Actitudes, Valores, Espiritualidad y Carácter
La Arquitectura de un(a) líder La Moral  – Se refiere al espíritu de un grupo –  esprit de corps  – Es el espíritu del grupo, la hermandad, el cuidado interno, el bienestar común de la congregación puede decir - !Podemos hacerlo! Ancho y entonces mas profundo e intenso es la moral centrada en un grupo determinado. La moral es el combustible para la acción. El líder invierte energía en desarrollar un sentido de pertenencia, de inclusividad, mediar en las diferencias y conflictos, desarrollo personal y el enriquecimiento de la comunidad.
La diferencia entre  misión  y  moral Hacer Destreza Metas Objetivos Estabilidad Cambio planificado Orientado hacia tareas Alta estructura Tradición Compromiso Acción Ser Voluntad Bienestar Trabajo en equipo Lealtad Zonas de estabilidad Orientado a las relaciones Baja ansiedad Confianza Seguridad Actitud
El líder: Un(a) visionario(a) que va caminando hacia el futuro Aquello que distingue a unos líderes de otros es que no solo tienen interés en el futuro, sino también la capacidad para tratar el futuro – previsión. Robert K. Greenleaf define previsión: Una señal de los líderes, un atributo que los coloca en una posición para mostrar el camino a los demás es que ellos mejor que los demás están señalando la dirección en la cual ir. Le previsión es la primera responsabilidad del líder. Una vez que los líderes han perdido esta responsabilidad, y los acontecimientos comienzan a salirse de sus manos, son solo líderes de nombre.
El corazón de un(a) siervo(a) está ocupado en la búsqueda de un carácter maduro ¿Cuál es tu búsqueda?  ¿Tienes un sueño de toda una vida? ¿Hay algo que domine tu vida al punto de absorver toda tu atención? Una búsqueda aviva nuestro fuego. No nos permite flotar a la deriva juntando desechos emocionales. Mantiene la mente activa, nos hace seguir hacia adelante. ¿Estás procurando perfeccionarte en una habilidad que requiere tiempo, paciencia y energía? !Sigue sin detenerte! ¿Te estás preguntando si ha valido la pena mudarte por los hijos y el futuro?, La vale, Sigue hacia adelante.
La búsqueda del carácter maduro comienza en el corazón El  corazón  es el término que la Biblia usa para describir el lugar donde primero se forman las cualidades que vale la pena tener en nuestra vida. A veces debemos  proteger  el corazón, de la invasión y mantenerlo seguro y sano.  A veces debemos  entregar  nuestro corazón, dejar salir algunas cualidades hacia los demás.
Protegiendo el corazón  del(a) siervo(a) Fortuna : Dinero, dinero, dinero, aquello que tiene precio. El deseo de poseer, de amontonar riquezas..de aparentar la riqueza. El deseo de impresionar a los demás. Fama:  El deseo de ser popular. De estar adentro. De ser querido. La necesidad de ser conocido, de hacerse un nombre. Tomar las posiciones ventajosas, dar la mano a personas correctas, estar en los lugares correctos, manipular y maniobrar hábilmente. Poner tu nombre a correr.
Protegiendo el corazón  del(a) siervo(a) Poder:  Lo buscan para controlar a los demás. Quieren asumir el mando y hacer las cosas a su manera. Tienen poca tolerancia hacia aquellos que piensan por sí mismos y expresan su parecer. Placer:  Es lo inofensivo como un entretenimiento o tan sórbido como un encuentro sexual ilícito. Comenzamos a racionalizar las Escrituras, bajamos nuestras normas morales, ignoramos los llamados de nuestra conciencia. Una vez que otra no me hará daño.
Liberando el corazón  del(a) siervo(a) Para decir !Sigue adelante! Buscando un amigo(a), el cónyuge, un compañero(a) de trabajo, un vecino(a), un hermano(a) en la iglesia que se está estirando, arriesgando y esforzando para decirle !Sigue adelante! !Anímales! !Vota por un sí! Diles con entusiasmo: “Eres algo especial..estoy orgulloso de tí”
Liberando el corazón  del(a) siervo(a) Buscando en lugares y en rinconcitos solitarios. Fijando en la mira alguien que en su interior está diciendo !Nadie me aprecia! Buscando dar una palmadita y una sonrisa, bueno eso no es muy serio y espiritual, pero sabes que: !Nadie más lo hace! Inscríbete en el ministerio de animar, demostrar calidez, compasión y misericordia a la gente que han sido agitados por la ofensa y marcados por la adversidad, por favor, dales un abrazo y no pares por nada del mundo
Liberando el corazón del(a) siervo(a) Dedicación personal con poco interés por el reconocimiento y el beneficio personal. No te preguntes ¿Qué gano yo con esto? No te preguntes ¿Cómo puedo obtener lo máximo por lo mínimo? Y bueno, nadie es pefecto, Todo el mundo lo hace. No te preocupes, nadie se dará cuenta. Dedicate totalmente, más allá de lo requerido, con todas tus fuerzas, toda tu mente y toda tu alma y de corazón
Afirmando el Carácter del corazón  del(a) siervo(a) Obligación de dar cuentas a Crecimiento personal Crecimiento Familiar
Afirmando el Carácter del corazón  del(a) siervo(a) Rindiendo cuentas a : Una Junta, un grupo selecto de amistades. Responsabilidad de la función o cargo : El balance Integridad : El fundamento, la ética en acción
Siete principios para el equipo de liderato y el pastor(ra) Todos los ministerios tienen valor. El ministerio de una sola persona es siempre limitado. Llevar una sola persona la carga es un precio muy alto. Las convicciones sostienen la creatividad y la fidelidad.
Siete principios para el equipo de liderato y el pastor(ra) 5 . Es importante tomar tiempo para establecer y ejecutar las metas del equipo de liderato. 6 . La actitud de darlo todo y entregarse todo motiva a los miembros del equipo. 7 . EL pastor equipa y desarrolla a los líderes. El concepto de equipo y el principio de apoyo ministerial es lo más dinámico y saludable en una iglesia local de éxito
¿Qué es un equipo de liderato? Cuando se trabaja en cooperación la efectividad se multiplica. Cuando se reconocen y se someten unos a otros. Cuando trabajan en torno a una meta común. Ecle. 4:9-12; Am. 3:3, Mt. 11:29-30; Prv. 11:14, 15:22, 24:6; Sal. 133
¿Cuidado con ciertos extremos La operación de un hombre orquesta destruye el liderato en los demás. Una persona es limitada en su estilo de liderato y efectividad. Una persona puede fallar en sabiduría y cuando emite juicios. Una persona está limitada en los dones y en los ministerios para ministrar a todo el cuerpo de Cristo. Aún si es apóstol, será uno entre los cinco ministerios en la iglesia local. Ef 4:12 Se puede quemar, puede sufrir emocionalmente, o puede hundirse moralmente. Ex 18:17-18
Características del ministerio de liderato pastoral Una clara convicción de que Dios los ha ubicado donde están para Su propósito y Su deleite y para el bienestar de ellos y los demás. Una convicción que ponga a la iglesia y su pueblo por encima de los deseos, ambiciones y opiniones como líderes. Su ministerio es para servir y dar en lugar de llenarse así mismo o promoverse a sí mismos. Un siervo es grande cuando hace que otros tengan éxito
Características del ministerio de liderato pastoral Una disposición de aceptar cualquier tarea que sea necesaria en el avance de la visión del equipo pastoral – grupo.  Una convicción de lealtad durante las pruebas al precio que sea.  Una convicción de fidelidad.  Una convicción de estar disponible.
Siete aspectos esenciales de un equipo victorioso Un líder victorioso tiene la habilidad de comunicar con claridad la visión que excita al equipo a la acción. Comprende la fuente y el uso apropiado de poder y autoridad. El líder victoriosos tiene el deseo de responder a las necesidades de la gente. Es un líder orientado hacia las personas.
Siete aspectos esenciales de un equipo victorioso 2 . Metas tangibles. 3 . Una actitud de darlo todo/ darse todo – sacrificio. 4 . Una habilidad para recobrarse de los fracasos. 5 . Respetar el valor de cada persona así como los talentos y dones de otros. 6 . Intensidad y Excelencia. 7 . Adherirse a principios básicos.
El pacto del corazón del(a) siervo(a) Pacto de Consagración Pacto de Oración Pacto de Mayordomos fieles Pacto de Unidad Pacto de Respaldo a la programación de la Iglesia Pacto de Responsabilidad y trabajo en Grupo Pacto de Conciencia de ser llamado por Dios
 
La Formación V Una Meta común. Mantenerse en formación. Tomar turnos si estás cansado liderando El que está atrás alza su voz para animar los que estan al frente. Si uno es herido – dos salen de la formación para ayudar y protegerle hasta que sane o muera. Luego regresan a otro equipo o al mismo.

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Taller De LíDeres Ny2

  • 1. Taller de L íderes Iglesia Cristiana (Discípulos de Cristo) La Iglesia del Tren Urbano Rev. Dr. Huberto Pimentel Pastor Nacional para Ministerios Hispanos
  • 2. ¿Qué es un(a) líder? 1 Sam. 16: 1-13   En el Antiguo Testamento Dios comenzó a buscar un nuevo Rey para su pueblo. Dios estaba buscando un líder. El habló con su profeta Samuel y le dijo lo que iba hacer, cómo, y con quien lo iba llevar a cabo.   “ Hasta cuándo te lamentarás por Saúl?…Llena tu cuerno de aceite y vé” – Lo que Dios iba hacer   Con quién lo iba hacer – con la familia de Isai, uno de entre sus hijos   Cómo lo iba hacer – en el altar del sacrificio, cuando se ofrecen a Dios las ofrendas.
  • 3. Los atributos exteriores y los interiores – 1 Sam. 16: 6-7 ¿Cuáles usted cree que Samuel e Isaí pensaban eran los atributos de un líder cuando se reunieron para ver quien iba a ser Rey? ¿Qué nos dice 1 Sam 16:13 acerca del líder?
  • 4. 1 Sam 16:18 Lo que otros dicen y han observado en David sabe tocar – tiene destreza, habilidad es poderoso y valiente – tiene cualidades de enfrentar diferentes circunstancias con determinación. Es hombre de Guerra – La adversidad no le es amenaza sino un reto para conquistar Prudente en su hablar – tiene cierta gracia cuando habla, sus palabras edifican Hombre bien parecido – su semblante es impresionante Y el Señor está con él – tiene la gracia y el favor de Dios
  • 5. Preguntas 1 Sam 16:18 De la lista en el texto, ¿Cuáles dos de las mencionadas deben ser imprecindibles en un líder? De la lista en el texto, ¿Cuál es la número uno y porqué? De la lista en el texto, ¿Cuál se podría eliminar y porqué?
  • 6. ¿Cómo Jesucristo definió su liderato? Marcos 10:45 (RVR95) 45 porque el Hijo del hombre no vino para ser servido, sino para servir y para dar su vida en rescate por todos. Un corazón de siervo [1] Reina Valera Revisada (1995) Bible Text . 1998 (electronic ed.). Miami: Sociedades Biblicas Unidas.
  • 7. Definiendo el corazón de un siervo(a) Humanidad transparente – 1 Cor. 2:1-3 vs 2 Cor. 10:10. Humildad genuina – 1 Cor. 2:4-5 Ser humilde es un espíritu que no se defiende cuando se halla ante una confrontación. Nada que demostrar, nada que perder. Ser humilde es tener un deseo auténtico de ayudar a los demás.
  • 8. Definiendo el corazón de un siervo(a) Sinceridad e Integridad Absoluta – 2 Cor. 4:1-2 y 1 Tes. 2:3-4 No existen motivos ulteriores. No hay significados ocultos. Hay ausencia de hipocrecía, de duplicidad, de juegos políticos y de superficialidad verbal. No hay necesidad de manipular a otros cuando somos sinceros e íntegros.
  • 9. Definiendo el corazón de un siervo(a) Cuando se le preguntó a Leornard Bernstain famoso director de orquesta, ¿cuál es el instrumento más difícil de tocar? Contestó: “ El segundo violín . Puedo conseguir bastantes primeros violines, pero es un problema hallar uno que toque segundo violín con igual entusiasmo , sin embargo, si nadie toca un segundo instrumento, no tenemos armonía ”
  • 10. Definiendo el corazón de un siervo(a) Volviendo a David. Su primera posición después de haber recibido la unción para ser Rey (líder) fue la de escudero del Rey Saúl. 1 Sam.16:19-23. V21. David fue a Saúl y le servía v.23 Cuando Saúl estaba malito – perturbado , David tomaba el arpa , la tocaba con su mano , y Saúl se calmaba y se ponía bien.
  • 11. Definiendo el corazón de un siervo(a) Jesús como modelo de ser un siervo – Filp. 2:3-5 Ser Siervo No uno que recibe, sino uno que da. No uno que guarda rencor, sino uno que perdona. No uno que guarda apuntes, sino uno que olvida. No un superestrella, una celebridad, sino un siervo.
  • 12. Tiempos difíciles y de reto requieren líderes entendidos y sabios(as) 1 Crónicas 12:32 (RVR95) 32 De los hijos de Isacar, doscientos principales, entendidos en los tiempos , y que sabían lo que Israel debía hacer , y cuyas órdenes seguían todos sus hermanos. [1] Reina Valera Revisada (1995) Bible Text . 1998 (electronic ed.). Miami: Sociedades Biblicas Unidas.
  • 13. La Arquitectura de un(a) líder Postura : actitud o posición moral o intelectual. Este es el fundamento, la base del edificio. Es invisible no se ve, son las raíces. Se muestra en nuestras actitudes (siervo) y valores (moral) – Porqué y para quienes hacemos lo que hacemos. La forma y manera como tratemos a los demás ha de demostrar el valor que le asignamos y ha de reflejar nuestras actitudes (de siervos). La base se compone de: ser siervo, integridad, carácter, espiritualidad y credibilidad
  • 14. La Arquitectura de un(a) líder Estilos – El andamiaje operacional de un líder lo revelan el patrón de sus acciones y su comportamiento. ¿Qué? Y ¿Cómo? Definen el estilo. El arte de organizar como la orquesta va a ejercer su música y qué melodía va a ejecutar. Ejerciendo cambios sobre una base de valores y una disciplina de hábitos efectivos. Se clarifica la Misión del grupo y se levanta la moral de los demás. Ante las situaciones la versatilidad al mezclar la misión con la moral del grupo es una herramienta de sobreviviencia útil.
  • 15. La Arquitectura de un(a) líder Estrategia – Lo que hace distintivo y sólido a un líder es la manera artística de hacer las cosas. Es buscar la manera y forma de cu á ndo hacer las cosas y cuáles se van hacer primero y segundo etc. Es el cerebro que busca captar y cazar la mejor manera de hacer las cosas para el bien común. Actitudes, Valores, Espiritualidad y Carácter
  • 16. La Arquitectura de un(a) líder La Moral – Se refiere al espíritu de un grupo – esprit de corps – Es el espíritu del grupo, la hermandad, el cuidado interno, el bienestar común de la congregación puede decir - !Podemos hacerlo! Ancho y entonces mas profundo e intenso es la moral centrada en un grupo determinado. La moral es el combustible para la acción. El líder invierte energía en desarrollar un sentido de pertenencia, de inclusividad, mediar en las diferencias y conflictos, desarrollo personal y el enriquecimiento de la comunidad.
  • 17. La diferencia entre misión y moral Hacer Destreza Metas Objetivos Estabilidad Cambio planificado Orientado hacia tareas Alta estructura Tradición Compromiso Acción Ser Voluntad Bienestar Trabajo en equipo Lealtad Zonas de estabilidad Orientado a las relaciones Baja ansiedad Confianza Seguridad Actitud
  • 18. El líder: Un(a) visionario(a) que va caminando hacia el futuro Aquello que distingue a unos líderes de otros es que no solo tienen interés en el futuro, sino también la capacidad para tratar el futuro – previsión. Robert K. Greenleaf define previsión: Una señal de los líderes, un atributo que los coloca en una posición para mostrar el camino a los demás es que ellos mejor que los demás están señalando la dirección en la cual ir. Le previsión es la primera responsabilidad del líder. Una vez que los líderes han perdido esta responsabilidad, y los acontecimientos comienzan a salirse de sus manos, son solo líderes de nombre.
  • 19. El corazón de un(a) siervo(a) está ocupado en la búsqueda de un carácter maduro ¿Cuál es tu búsqueda? ¿Tienes un sueño de toda una vida? ¿Hay algo que domine tu vida al punto de absorver toda tu atención? Una búsqueda aviva nuestro fuego. No nos permite flotar a la deriva juntando desechos emocionales. Mantiene la mente activa, nos hace seguir hacia adelante. ¿Estás procurando perfeccionarte en una habilidad que requiere tiempo, paciencia y energía? !Sigue sin detenerte! ¿Te estás preguntando si ha valido la pena mudarte por los hijos y el futuro?, La vale, Sigue hacia adelante.
  • 20. La búsqueda del carácter maduro comienza en el corazón El corazón es el término que la Biblia usa para describir el lugar donde primero se forman las cualidades que vale la pena tener en nuestra vida. A veces debemos proteger el corazón, de la invasión y mantenerlo seguro y sano. A veces debemos entregar nuestro corazón, dejar salir algunas cualidades hacia los demás.
  • 21. Protegiendo el corazón del(a) siervo(a) Fortuna : Dinero, dinero, dinero, aquello que tiene precio. El deseo de poseer, de amontonar riquezas..de aparentar la riqueza. El deseo de impresionar a los demás. Fama: El deseo de ser popular. De estar adentro. De ser querido. La necesidad de ser conocido, de hacerse un nombre. Tomar las posiciones ventajosas, dar la mano a personas correctas, estar en los lugares correctos, manipular y maniobrar hábilmente. Poner tu nombre a correr.
  • 22. Protegiendo el corazón del(a) siervo(a) Poder: Lo buscan para controlar a los demás. Quieren asumir el mando y hacer las cosas a su manera. Tienen poca tolerancia hacia aquellos que piensan por sí mismos y expresan su parecer. Placer: Es lo inofensivo como un entretenimiento o tan sórbido como un encuentro sexual ilícito. Comenzamos a racionalizar las Escrituras, bajamos nuestras normas morales, ignoramos los llamados de nuestra conciencia. Una vez que otra no me hará daño.
  • 23. Liberando el corazón del(a) siervo(a) Para decir !Sigue adelante! Buscando un amigo(a), el cónyuge, un compañero(a) de trabajo, un vecino(a), un hermano(a) en la iglesia que se está estirando, arriesgando y esforzando para decirle !Sigue adelante! !Anímales! !Vota por un sí! Diles con entusiasmo: “Eres algo especial..estoy orgulloso de tí”
  • 24. Liberando el corazón del(a) siervo(a) Buscando en lugares y en rinconcitos solitarios. Fijando en la mira alguien que en su interior está diciendo !Nadie me aprecia! Buscando dar una palmadita y una sonrisa, bueno eso no es muy serio y espiritual, pero sabes que: !Nadie más lo hace! Inscríbete en el ministerio de animar, demostrar calidez, compasión y misericordia a la gente que han sido agitados por la ofensa y marcados por la adversidad, por favor, dales un abrazo y no pares por nada del mundo
  • 25. Liberando el corazón del(a) siervo(a) Dedicación personal con poco interés por el reconocimiento y el beneficio personal. No te preguntes ¿Qué gano yo con esto? No te preguntes ¿Cómo puedo obtener lo máximo por lo mínimo? Y bueno, nadie es pefecto, Todo el mundo lo hace. No te preocupes, nadie se dará cuenta. Dedicate totalmente, más allá de lo requerido, con todas tus fuerzas, toda tu mente y toda tu alma y de corazón
  • 26. Afirmando el Carácter del corazón del(a) siervo(a) Obligación de dar cuentas a Crecimiento personal Crecimiento Familiar
  • 27. Afirmando el Carácter del corazón del(a) siervo(a) Rindiendo cuentas a : Una Junta, un grupo selecto de amistades. Responsabilidad de la función o cargo : El balance Integridad : El fundamento, la ética en acción
  • 28. Siete principios para el equipo de liderato y el pastor(ra) Todos los ministerios tienen valor. El ministerio de una sola persona es siempre limitado. Llevar una sola persona la carga es un precio muy alto. Las convicciones sostienen la creatividad y la fidelidad.
  • 29. Siete principios para el equipo de liderato y el pastor(ra) 5 . Es importante tomar tiempo para establecer y ejecutar las metas del equipo de liderato. 6 . La actitud de darlo todo y entregarse todo motiva a los miembros del equipo. 7 . EL pastor equipa y desarrolla a los líderes. El concepto de equipo y el principio de apoyo ministerial es lo más dinámico y saludable en una iglesia local de éxito
  • 30. ¿Qué es un equipo de liderato? Cuando se trabaja en cooperación la efectividad se multiplica. Cuando se reconocen y se someten unos a otros. Cuando trabajan en torno a una meta común. Ecle. 4:9-12; Am. 3:3, Mt. 11:29-30; Prv. 11:14, 15:22, 24:6; Sal. 133
  • 31. ¿Cuidado con ciertos extremos La operación de un hombre orquesta destruye el liderato en los demás. Una persona es limitada en su estilo de liderato y efectividad. Una persona puede fallar en sabiduría y cuando emite juicios. Una persona está limitada en los dones y en los ministerios para ministrar a todo el cuerpo de Cristo. Aún si es apóstol, será uno entre los cinco ministerios en la iglesia local. Ef 4:12 Se puede quemar, puede sufrir emocionalmente, o puede hundirse moralmente. Ex 18:17-18
  • 32. Características del ministerio de liderato pastoral Una clara convicción de que Dios los ha ubicado donde están para Su propósito y Su deleite y para el bienestar de ellos y los demás. Una convicción que ponga a la iglesia y su pueblo por encima de los deseos, ambiciones y opiniones como líderes. Su ministerio es para servir y dar en lugar de llenarse así mismo o promoverse a sí mismos. Un siervo es grande cuando hace que otros tengan éxito
  • 33. Características del ministerio de liderato pastoral Una disposición de aceptar cualquier tarea que sea necesaria en el avance de la visión del equipo pastoral – grupo. Una convicción de lealtad durante las pruebas al precio que sea. Una convicción de fidelidad. Una convicción de estar disponible.
  • 34. Siete aspectos esenciales de un equipo victorioso Un líder victorioso tiene la habilidad de comunicar con claridad la visión que excita al equipo a la acción. Comprende la fuente y el uso apropiado de poder y autoridad. El líder victoriosos tiene el deseo de responder a las necesidades de la gente. Es un líder orientado hacia las personas.
  • 35. Siete aspectos esenciales de un equipo victorioso 2 . Metas tangibles. 3 . Una actitud de darlo todo/ darse todo – sacrificio. 4 . Una habilidad para recobrarse de los fracasos. 5 . Respetar el valor de cada persona así como los talentos y dones de otros. 6 . Intensidad y Excelencia. 7 . Adherirse a principios básicos.
  • 36. El pacto del corazón del(a) siervo(a) Pacto de Consagración Pacto de Oración Pacto de Mayordomos fieles Pacto de Unidad Pacto de Respaldo a la programación de la Iglesia Pacto de Responsabilidad y trabajo en Grupo Pacto de Conciencia de ser llamado por Dios
  • 37.  
  • 38. La Formación V Una Meta común. Mantenerse en formación. Tomar turnos si estás cansado liderando El que está atrás alza su voz para animar los que estan al frente. Si uno es herido – dos salen de la formación para ayudar y protegerle hasta que sane o muera. Luego regresan a otro equipo o al mismo.