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“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de nuestra


        TRABAJO EN
                             diversidad”




          EQUIPO
                                            Integrantes:

                                            Alvarado Vera, Natalia.
                                            Córdova Ramos, Adriana.
                                            Julca Miguel, Jan.
INGENIERÍA DE                               Salazar Flores, Angelo.
SISTEMAS
Según…
 "Número reducido de personas con capacidades
  complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y
  un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida“.
  (Katzenbach y K. Smith).
 "El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un
  solo resultado general“.
  (Luis Riquelme Fritz).
¿Grupo o Equipo?

   Según Katzenbach, las personas pueden trabajar en conjunto de dos formas: en grupos
    o en equipos. Cuando se trabaja en grupo las personas son responsables solo de sus
    áreas, y en equipo el nivel de confianza es elevado y la comunicación fluida e íntima, lo
    que aumenta el grado de compromiso y la velocidad de respuesta.


             NIVEL MEDIANO
                                                                          PRODUCTIVIDAD
             DE CONFIANZA Y
                                                                           Y VELOCIDAD
             COMUNICACIÓN
                                            CONFLICTOS

             GRUPO                                                          EQUIPO
                              NEGATIVOS Y                 RETOS DE
                              DEMORAN EN               CRECIMIENTO, SE
                              RESOLVERSE                 RESUELVEN
                                                           RAPIDO
                                                                            MIEMBROS
            OFICINA                                                          FAMILIA
Entonces, hablemos del trabajo en equipo




                                    TAREAS
RESULTADOS




                   PERSONAS
Ventajas


• Enriquecimiento mutuo.
• Mayor creatividad en la solución de problemas.
• Se logra la integración de metas específicas en una meta
común.
• Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
• Las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
• Promueve la disminución de la rotación de personal al
desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
Desventajas


 Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en
  las     formas      de     pensar,    capacidades,   disposición     para
  trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia
  un mismo objetivo.
 Puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
 Es posible que al cometer errores y que nadie quiera asumirlos en forma
  particular.
Características del Trabajo en Equipo



 Trabajar en equipo implica integrar a
  personas con sus diferencias.
 La influencia de un líder debe provocar
  resultados positivos.
 El objetivo central de la empresa debe
  representar lo que cada uno de sus
  integrantes debe y desea alcanzar.
 Sinergia (1+1=3, el todo es más que la
  suma de sus partes)
 Se enfatiza el conocido lema: "todos para
  uno y uno para todos."
¿Necesito Requisitos para trabajar en equipo?

PLANIFICACIÓN                    CONFIANZA
                  ORGANIZACIÓN
                                                 COMUNICACIÓN


      DIRECCIÓN
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                    LOGRAR UNA      EQUIDAD ENTRE
                       MEJOR           PODER Y
                    PREPARACIÓN    RESPONSABILIDAD
Conclusiones


Trabajar en equipo es un buen camino a tomar, ya que la
productividad y velocidad para lograr resultados se
incrementa sustancialmente
Bibliografía

 Autor: Roca Flores, Daniel F.
 Libro: “Fundamentos de Administración en la formación
  de Ingenieros de Sistemas e Informática”.
 Capitulo: 11, pág. 108.




 Autor: David Fishman.
 Libro: “El Camino Del Lider”.
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  • 1. “Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de nuestra TRABAJO EN diversidad” EQUIPO Integrantes: Alvarado Vera, Natalia. Córdova Ramos, Adriana. Julca Miguel, Jan. INGENIERÍA DE Salazar Flores, Angelo. SISTEMAS
  • 2. Según…  "Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida“. (Katzenbach y K. Smith).  "El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado general“. (Luis Riquelme Fritz).
  • 3. ¿Grupo o Equipo?  Según Katzenbach, las personas pueden trabajar en conjunto de dos formas: en grupos o en equipos. Cuando se trabaja en grupo las personas son responsables solo de sus áreas, y en equipo el nivel de confianza es elevado y la comunicación fluida e íntima, lo que aumenta el grado de compromiso y la velocidad de respuesta. NIVEL MEDIANO PRODUCTIVIDAD DE CONFIANZA Y Y VELOCIDAD COMUNICACIÓN CONFLICTOS GRUPO EQUIPO NEGATIVOS Y RETOS DE DEMORAN EN CRECIMIENTO, SE RESOLVERSE RESUELVEN RAPIDO MIEMBROS OFICINA FAMILIA
  • 4. Entonces, hablemos del trabajo en equipo TAREAS RESULTADOS PERSONAS
  • 5. Ventajas • Enriquecimiento mutuo. • Mayor creatividad en la solución de problemas. • Se logra la integración de metas específicas en una meta común. • Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás. • Las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento. • Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
  • 6. Desventajas  Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.  Puede llevar a discusiones que dividan al grupo.  Es posible que al cometer errores y que nadie quiera asumirlos en forma particular.
  • 7. Características del Trabajo en Equipo  Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.  La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.  El objetivo central de la empresa debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.  Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes)  Se enfatiza el conocido lema: "todos para uno y uno para todos."
  • 8. ¿Necesito Requisitos para trabajar en equipo? PLANIFICACIÓN CONFIANZA ORGANIZACIÓN COMUNICACIÓN DIRECCIÓN COMPRENSIÓN COMPLEMENTACIÓN CONTROL OBJETIVOS OPTIMISMO CLAROS CREATIVIDAD EFICIENCIA
  • 9. EMPOWERMENT COMPORTAMIENTO LIDERAZGO Y SIN PRESIÓN DE GERENCIAL AUTONOMIA UNA SUPERVISION LOGRAR UNA EQUIDAD ENTRE MEJOR PODER Y PREPARACIÓN RESPONSABILIDAD
  • 10. Conclusiones Trabajar en equipo es un buen camino a tomar, ya que la productividad y velocidad para lograr resultados se incrementa sustancialmente
  • 11. Bibliografía  Autor: Roca Flores, Daniel F.  Libro: “Fundamentos de Administración en la formación de Ingenieros de Sistemas e Informática”.  Capitulo: 11, pág. 108.  Autor: David Fishman.  Libro: “El Camino Del Lider”.  Capitulo: 8, pág. 108.