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DE TRABAJO EN GRUPO A

TRABAJO EN EQUIPO
Mejore el rendimiento del
equipo aprovechando la
diversidad, consiguiendo que
1+1 sumen más de 2
OBJETIVOS

PRIMERA PARTE
•Entender todos los parámetros que influyen en la comunicación
interpersonal.
• Identificar los perfiles de los interlocutores para adaptarse a cada uno
de ellos, entender su comportamiento, aprovechar la diversidad y
satisfacer sus necesidades.
•Entrenar en el día a día y poner en práctica los conocimientos
aprendidos para mejora progresivamente en las relaciones
interpersonales.
OBJETIVOS

SEGUNDA PARTE
•Diagnosticar el estado de un equipo.
•Analizar las fortalezas y áreas de mejora.
•Desarrollar competencias y habilidades para un desempeño excelente en
equipo.
•Mejorar la comunicación en el equipo
•Gestionar conflictos
•Conseguir que se produzca un desarrollo real para mejorar y convertirse
en un Equipo de Alto Rendimiento
TEMARIO
PRIMERA PARTE
1.- Introducción.
2.- Perfil de interlocutores:
• Tipos de perfiles de interlocutores.
• Identificación de perfiles y cómo tratarlos.
3.- Habilidades y competencias para una comunicación excelente.
• Escucha activa.
• Preguntas poderosas.
• Empatía.
• Asertividad.
TEMARIO
SEGUNDA PARTE
1.- ¿Qué es un equipo de Alto Rendimiento?
2.- Misión, visión y valores compartidos.
3.- La diversidad como valor.
4.- Generar compromiso y confianza
5.- Dinamismo. Gestión del cambio.
6.- Gestión de conflictos
7.- Reuniones eficaces
ALGUNAS REFERENCIAS
COACH COORDINADOR
Francisco Herrándiz Pinilla
Socio Consejero
Teléfono: 902 947 227
Móvil: 619 20 69 64
E-mail: consejo1@visionyvalor.es

•Tesis doctoral: "Gestión empresarial sostenible basada en la
excelencia“.
•Máster: "Executive Development Programme“ por la Univ. de
Pretoria en Sudáfrica y China.
Máster de experto en Coaching (certificado por ASESCO).
•Actual: Socio Consejero de Visión y Valor Consulting y la
marca Re-Cursos.
•Experiencia: más de 15 años en alta dirección, ocupando
diferentes puestos, como jefe de proyectos internacionales,
director comercial, director general y consejero; en
Latinoamérica, España, Portugal; tanto en empresas
nacionales como multinacionales del sector de construcción,
estructuras auxiliares y maquinaria.
•Méritos específicos: Profesor de Máster de la Univ. de Alcalá
de Henares.
•Ponente y profesor de cursos y seminarios para directivos y
comerciales en diferentes materias.
PRESUPUESTO PROGRAMA
TARIFA

318,00 €/participante*
*El programa formativo es 100% bonificable por la Fundación Tripartita.

TAMAÑOS DE LOS GRUPOS
Grupos reducidos min. 8 y max. 15 participantes.

DURACIÓN
16 horas presenciales y entrega de contenidos para profundizar 20 horas

INCLUYE

•Cuestionarios y material para diagnosis previas a acciones formativas.
•Carpeta con material de trabajo.
•Seguimiento y acompañamiento de los participantes durante el desarrollo
del programa e implementación plan de acción.
¿QUIÉNES SOMOS?
Damos respuesta a las necesidades de CONSULTORÍA DE
FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL, aplicando
herramientas innovadoras que aseguren la creación de valor
sostenible, bajo el compromiso diferenciador de la calidad y
la excelencia.

NUESTRO EQUIPO DE
CONSULTORES-COACH

•Carrera profesional en la empresa privada en puestos de
responsabilidad (mín.10 años).
•Master certificado en coaching por ASESCO, ICF u otra
homologación (100-250 horas).

OBJETIVOS

 Interno: Innovadora , mejora continua y excelencia.
 Externo: Mejora del desempeño, desarrollo profesional y
sostenibilidad empresarial basada en el talento…
Trabajo en equipo

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Trabajo en equipo

  • 1. DE TRABAJO EN GRUPO A TRABAJO EN EQUIPO Mejore el rendimiento del equipo aprovechando la diversidad, consiguiendo que 1+1 sumen más de 2
  • 2. OBJETIVOS PRIMERA PARTE •Entender todos los parámetros que influyen en la comunicación interpersonal. • Identificar los perfiles de los interlocutores para adaptarse a cada uno de ellos, entender su comportamiento, aprovechar la diversidad y satisfacer sus necesidades. •Entrenar en el día a día y poner en práctica los conocimientos aprendidos para mejora progresivamente en las relaciones interpersonales.
  • 3. OBJETIVOS SEGUNDA PARTE •Diagnosticar el estado de un equipo. •Analizar las fortalezas y áreas de mejora. •Desarrollar competencias y habilidades para un desempeño excelente en equipo. •Mejorar la comunicación en el equipo •Gestionar conflictos •Conseguir que se produzca un desarrollo real para mejorar y convertirse en un Equipo de Alto Rendimiento
  • 4. TEMARIO PRIMERA PARTE 1.- Introducción. 2.- Perfil de interlocutores: • Tipos de perfiles de interlocutores. • Identificación de perfiles y cómo tratarlos. 3.- Habilidades y competencias para una comunicación excelente. • Escucha activa. • Preguntas poderosas. • Empatía. • Asertividad.
  • 5. TEMARIO SEGUNDA PARTE 1.- ¿Qué es un equipo de Alto Rendimiento? 2.- Misión, visión y valores compartidos. 3.- La diversidad como valor. 4.- Generar compromiso y confianza 5.- Dinamismo. Gestión del cambio. 6.- Gestión de conflictos 7.- Reuniones eficaces
  • 7. COACH COORDINADOR Francisco Herrándiz Pinilla Socio Consejero Teléfono: 902 947 227 Móvil: 619 20 69 64 E-mail: consejo1@visionyvalor.es •Tesis doctoral: "Gestión empresarial sostenible basada en la excelencia“. •Máster: "Executive Development Programme“ por la Univ. de Pretoria en Sudáfrica y China. Máster de experto en Coaching (certificado por ASESCO). •Actual: Socio Consejero de Visión y Valor Consulting y la marca Re-Cursos. •Experiencia: más de 15 años en alta dirección, ocupando diferentes puestos, como jefe de proyectos internacionales, director comercial, director general y consejero; en Latinoamérica, España, Portugal; tanto en empresas nacionales como multinacionales del sector de construcción, estructuras auxiliares y maquinaria. •Méritos específicos: Profesor de Máster de la Univ. de Alcalá de Henares. •Ponente y profesor de cursos y seminarios para directivos y comerciales en diferentes materias.
  • 8. PRESUPUESTO PROGRAMA TARIFA 318,00 €/participante* *El programa formativo es 100% bonificable por la Fundación Tripartita. TAMAÑOS DE LOS GRUPOS Grupos reducidos min. 8 y max. 15 participantes. DURACIÓN 16 horas presenciales y entrega de contenidos para profundizar 20 horas INCLUYE •Cuestionarios y material para diagnosis previas a acciones formativas. •Carpeta con material de trabajo. •Seguimiento y acompañamiento de los participantes durante el desarrollo del programa e implementación plan de acción.
  • 9. ¿QUIÉNES SOMOS? Damos respuesta a las necesidades de CONSULTORÍA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL, aplicando herramientas innovadoras que aseguren la creación de valor sostenible, bajo el compromiso diferenciador de la calidad y la excelencia. NUESTRO EQUIPO DE CONSULTORES-COACH •Carrera profesional en la empresa privada en puestos de responsabilidad (mín.10 años). •Master certificado en coaching por ASESCO, ICF u otra homologación (100-250 horas). OBJETIVOS  Interno: Innovadora , mejora continua y excelencia.  Externo: Mejora del desempeño, desarrollo profesional y sostenibilidad empresarial basada en el talento…