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ipos de Equipos de Trabajo
y Etapas de Formación
• Un equipo es un conjunto de
personas que realiza una tarea para
alcanzar resultados".
• Fainstein Héctor.
¿Qué es el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo
implica un grupo de
personas trabajando
de manera
coordinada en la
ejecución de un
proyecto.
El trabajo en equipo
• No es
simplemente
la suma de
aportaciones
individuales.
Bases del trabajo
en equipo
COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACIÓN
COMPROMISO
COMUNICACIÓN
CONFIANAZA
• El equipo funciona
como una
maquinaria con
diversos
engranajes; todos
deben funcionar a
la perfección, si
uno falla el equipo
fracasa.
• La fuerza reside en las diferencias,
no en las similitudes.
DIFERENCIAS
GRUPO
DE
TRABAJO
EQUIPO
DE
TRABAJO
GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO
cada persona responde
individualmente
el equipo responde en
conjunto del
trabajo realizado
sus miembros tienen una
formación similar
y realizan el mismo tipo
de trabajo
(no son complementarios)
cada miembro
realiza una parte
concreta del proyecto
cada persona tiene una
manera particular de
funcionar
es necesario la coordinación,
lo que va a exigir establecer
unos estándares comunes de
actuación.
El talento gana
partidos,
pero el
trabajo en
equipo y
la inteligencia
gana
campeonatos.
Los equipos dan lo
mejor de sí.
Roles dentro del equipo
• Dentro de un equipo
de trabajo es fácil
encontrar unos roles
muy característicos,
algunos positivos
para el desempeño
del equipo, mientras
que otros pueden
resultar muy negativos.
ROLES
LA PERSONA
POSITIVA
EL CRÍTICO
EL DISCUTIDOR
EL INCORDIO
EL BOCAZAS
EL LISTILLO
EL PÍCARO
EL
CUADRICULADO
EL RESERVADO
EL
INCOMPETENTE
EL
SUBEMPLEADO
EL
ORGANIZADOR
EL GRACIOSO
EL ENAMORADO
Dificultades
• Mientras las cosas van
bien es fácil que el
equipo se muestre
unido, cohesionado, que
haya un buen ambiente
de trabajo. Pero cuando
las cosas se tuercen se
pone en peligro todo lo
anterior.
Cualidades del equipo
Asignación de orden y normas.
Comunicación- interpersonal.
Definición de objetivos.
Independencia.
Elementos del trabajo en equipo
Cooperación
Comunicación
Responsabilidad
Autoevaluación
Trabajo en
Equipo
¿QUE PODRIAMOS HACER
FRENTE A
LOS CONFLICTOS?
Respetar las
Opiniones
ajenas
asertividad
Analizar a fondo
El conflicto
Capacidad
De
escucha
Admitir los
Errores o
equivocaciones
SOLUCIÓN
DE
CONFLICTOS
Técnicas de Trabajo en equipo
Explicativas:. Interrogativas,
Mesa Redonda.
Discusión dirigida:
Debates, círculos concéntricos
y tormenta de ideas.
Demostración
Participación
Tarea dirigida
Aprendizaje cooperativo
Son procedimientos que buscan solucionar
problemas en forma sistemática.
Ventajas del trabajo en equipos
Soluciones creativas
Aprendizaje individual
Asertividad
Rotación
Estrategias que forman el
trabajo de equipo
Entregar toda la
información.
Generar un clima de trabajo
agradable sin interferir con
elementos para estudiar.
Definir los tiempos para
lograr la tarea.
Resolución de problemas.
Áreas de conflictos.
características del trabajo en
equipo
Requiere que las
responsabilidades sean
compartidas.
Las actividades se realicen
en forma coordinada.
Necesita que los programas
que se planifiquen en
equipo apunten a un
objetivo común.
Formación de equipos
Cinco cuestiones a considerar en la
formación de equipos de trabajo .
Cohesión .
Asignación de roles y
normas
Comunicación.
Definición de objetivos
Interdependencia
positiva.
Condiciones que deben de
reunir los miembros del equipo
• Ser leales consigo mismo y con los demás.
• Tener espíritu de autocrítica.
• Ser responsables para cumplir con los objetivos.
• Tener optimismo, iniciativa y tenacidad.
• Inquietud de perfeccionamiento y superación.
TRABAJO
EN
EQUIPO
MESA REDONDA.
• Objetivos
• Que el individuo
aprenda a expresar sus
propias ideas.
• Que el individuo
aprenda a defender su
punto de vista.
• Inducir a que el
individuo investigue.
Ventajas
• Enseña a las personas a
discutir, escuchar
argumentos de otros, a
reflexionar acerca de lo
dicho y aceptar opiniones
ajenas.
• Enseña a defender sus
propias opiniones con
argumentos adecuados y
con una exposición lógica
y coherente.
SEMINARIO.
• Objetivos:
• Enseñar a sistematizar
los hechos observados.
• Fomentar y ayudar a:
• - Al análisis de los
hechos.
• - A la reflexión de los
problemas antes de
exponerlos.
Ventajas
• Es muy útil para el
estudio de situaciones
o problemas donde no
hay soluciones
predeterminadas.
• Favorece y desarrolla
la capacidad de
razonamiento.
• Despierta el espíritu
de investigación
Foro
Objetivos :
• Permite la libre
expresión de ideas
de todos los
miembros del
equipo. Propicia la
integración, el
espíritu crítico y
participativo.
Ventajas
• La participación de todos
los miembros del equipo.
• Se profundiza en el
tema.
• No requiere de
materiales didácticos
• Desarrolla la capacidad
de razonamiento
CONCLUCIONES
1. Trabajar en equipo es
una oportunidad de
aprendizaje.
2. Las personas con éxito
saben trabajar en
equipo.
3. Trabajar en equipo
facilita el desarrollo y
ejecución de las tareas.
Gracias por su
atención
TRABAJO ENARGADO
• ¿Cómo puedes contribuir a mejorar el
trabajo del equipo?
• ¿Qué actividad de team building podríamos
hacer en los próximos meses?
• ¿Crees que serías un buen mentor de otros
compañeros?
• ¿Cómo puedes ayudar a mejorar la
comunicación en el equipo?
¿Cómo definirías el éxito en tu rol actual?
¿Qué habilidades te gustaría desarrollar este año?
¿En qué área crees que puedes mejorar más?
¿Qué te gustaría aprender de alguien en el equipo?
¿Qué consideras que es lo más valioso que has aprendido en esta
empresa?
¿Has aprendido algo nuevo en el último trimestre?
¿Crees que necesitas formación en algún área específica?
¿Qué dos o tres nuevas habilidades de inteligencia profesional te gustaría
desarrollar?
¿Qué habilidades consideras que son cruciales para tu rol?
¿Cómo te gustaría que evolucionara tu carrera?
¿Cuál te gustaría que fuera tu próximo gran desafío?