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 La presente investigación tiene por objeto, diseñar,
establecer y ejecutar políticas publicas y
compromisos del sector privado para que Cartagena,
Bolívar y Colombia desarrollen la actividad turística
como una verdadera industria.
 Esto requiere de inversiones, capacitación de nuestro
recurso humano, inversiones económicas e
implementación de leyes y normas que faciliten la
conectividad y la recepción de turistas de los mayores
mercados emisores de turistas como Rusia y china y
los mercados tradicionales como son Estados Unidos,
Canadá y la Unión Europea.
 En los municipios los alcaldes y concejos deben
determinar las Zonas de desarrollo Turístico prioritario
con sus efectos.
2
3
4
I. INTRODUCCIÓN
II. TURISMO Y PROSPERIDAD
III. REALIDAD DEL TURISMO EN CARTAGENA
IV. LA EXPERIENCIA DOMINICANA
V. FUTUROLOGÍA DEL TURISMO
VI. QUE HACER PARA CONVERTIR AL
TURISMO DE CARTAGENA EN UNA
INDUSTRIA SIN CHIMENEAS (PROPUESTAS)
1. La experiencia Dominicana
5
Década de los 40´s
Década de los 50´s
Década de los 60´s
Década de los 70´s
Década de los 80´s
Década de los 90´s
Inicio del siglo XXI
Realidad Actual
Caso Punta Cana
6
CASO PUNTA CANA
 Una realidad que podemos repetir en Cartagena
El destino Punta Cana de la República
Dominicana tiene más de 70 complejos turísticos
donde algunos de ellos operan más de dos mil
habitaciones en régimen todo incluido. Varias
cadenas de prestigio internacional gestionan
varios resorts en donde laboran miles de
empleados.
   La República Dominicana durante el año 2014
alcanzó la cifra récord de 5,141,377 turistas.
7
 
2. El caso Fonatur México.
8
FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO .Es el eje estratégico
para la inversión turística en México, contribuyendo a mejorar la igualdad social y la
competitividad del sector. Su función principal es concretar proyectos de inversiones
para mejorar la calidad de vida de la población, la generación de empleos y el pleno
desarrollo de su personal.
 
Han desarrollado siete lugares turísticos o destinos: Cancún, Ixtapa, Los Cabos,
Huatulco, Nayarit, marinas turísticas y otras iniciativas.
 
Tiene tres (3) empresas filiales:
1. FONATUR CONSTRUCTORA
2. FONATUR MANTENIMIENTO
3. FONATUR OPERADORA
 México registró una cifra récord al cierre del año 2014 con 27,8 millones de turistas
internacionales
9
3. Las 325 corporaciones hoteleras
de gran prestigio.
Que hacer para atraerlas.
10
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Top ten
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18
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20
21
4. China.
La principal potencia mundial
de turismo emisivo y receptivo.
Como captar turistas e
inversionistas.
22
Realizar una gran alianza estratégica
con la republica popular china para
desarrollar el turismo que incluya a líneas
aéreas, turoperadores y cadenas
hoteleras chinas.
23
24
25
26
27
28
5. Las oportunidades de los países
BRICS, Brasil y Rusia.
29
30
31
6. Las oportunidades en los mercados
emisores tradicionales: Alemania,
Francia, Italia, Inglaterra , EE.UU y
Canadá.
32
Llegada de turistas a Republica
Dominicana en el 2014:
Estados Unidos 2´573. 409
Canadá 712.245
Alemania 230.318
Francia 219.076
Inglaterra 124.483
España 146.798
33
34
35
7. Futurología del Turismo: Tendencias
turísticas Mundiales 2015 – 2030.
36
Turismo Mundial -
OMT
Tendencias 2014-
2030
Susana Puigmartí Cansic
Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
1. Turismo Responsable y Sostenible
2. Adultos Only, Petfriendly y Women Only
3. Seniors
4. Colectivo Gay y Singles
5. Millennials, PANKS y Monoparentales
6. Mujeres que viajan con grupos de mujeres, Mujeres de
Negocio
7. Niños y Familia, Parques de Atracciones y Megaresorts
8. Turismo de Masa
9. Experiencias Únicas y Turismo de Lujo
10. Turismo Religioso  
11. Turismo Urbano y Turismo de Compras
12. Turismo Médico
13. Mercados Emergentes: India, China y Latinoamérica
14. Plataformas P2P, Alojamiento Tradicional 
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Turismo Ecológico en Latinoamérica
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Camping, etc…)
Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
8. Formación del Recurso Humano
54
*Para toda la República de Colombia
De acuerdo a la organización mundial del turismo
en el mundo existen mas de 260 millones de
empleos. De llegar los jóvenes combianos a ocupar
el 3% de los mismos en los próximos años estaríamos
colocando mas de 7 millones de empleados. Pero
para ello se requerirá una formación técnica y el
manejo de dos idiomas a parte del español,
preferiblemente ingles, mandarín, portugués, ruso,
alemán o francés.
TÉCNICO EN SERVICIOS DE BARES
Crear programas de incentivos
para el personal de las empresas
turísticas y hoteleras ( planes de
vivienda, planes de estudios,
planes de desempeño, etc.).
*Proyectado a nivel nacional
Desarrollar un programa eficaz de
capacitación de 10 mil guías turísticos
bilingües en ruso, mandarín, portugués,
ingles, alemán, francés, entre otros.
Preparar un millón de jóvenes a nivel técnico en
turismo con el idioma ingles y otros de gran
demanda, que hayan desertado del bachillerato o
la universidad.
Otorgar 5 mil becas a los profesionales
colombianos interesados en realizar
maestrías en turismo y gerencia
internacional de hoteles en las
universidades de cornell, de surrey o
internacional de beijing.
Desarrollar un programa de contratación de
profesores extranjeros que prepararan los
jóvenes que demandara la industria.
Implementar el programa de ingles,
portugués y mandarín por inmersión
para los estudiantes del bachillerato.
Fomentar cursos talleres gratuitos para la
población sobre cultura y los diversos perfiles de
los turistas actuales y futuros.
Fomentar el desarrollo del tennis a nivel nacional,
desarrollando canchas modernas, contratando
instructores internacionales e incentivando a la juventud
para esa practica.
ESTUDIAR LAS MEJORES PRACTICAS TURÍSTICAS QUE HAN PODIDO
DESARROLLAR LOS SIGUIENTES PAÍSES O ISLAS: FRANCIA, ESPAÑA,
JAMAICA, HUNGRÍA, SUIZA, MALASIA, TURQUÍA, PALAOS, SAN
CRISTÓBAL, GRANADA, AUSTRIA, GRECIA, SAN MARTIN,
URUGUAY, DUBÁI, HAWÁI, SINGAPUR, BÉLGICA, IRLANDA, EGIPTO,
PORTUGAL, PUERTO RICO, ITALIA, BARILOCHE, TUNES, CURAÇAO Y
REPUBLICA DOMINICANA.
Establecer un acuerdo con el instituto de
turismo y desarrollo económico sostenible de
las palmas de gran canaria.
ESTABLECER UN CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE
NEBRIJA PARA PREPARA UNOS 300 DOCTORES EN
TURISMO.
Crear un programa de educación nacional sobre
el “ciudadano anfitrión”
Discurso de
Winston Ferdinand Morrison
en Republica Dominicana.
 
103
104
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Turismo cartagena y oportunidades

  • 1. 1
  • 2.  La presente investigación tiene por objeto, diseñar, establecer y ejecutar políticas publicas y compromisos del sector privado para que Cartagena, Bolívar y Colombia desarrollen la actividad turística como una verdadera industria.  Esto requiere de inversiones, capacitación de nuestro recurso humano, inversiones económicas e implementación de leyes y normas que faciliten la conectividad y la recepción de turistas de los mayores mercados emisores de turistas como Rusia y china y los mercados tradicionales como son Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea.  En los municipios los alcaldes y concejos deben determinar las Zonas de desarrollo Turístico prioritario con sus efectos. 2
  • 3. 3
  • 4. 4 I. INTRODUCCIÓN II. TURISMO Y PROSPERIDAD III. REALIDAD DEL TURISMO EN CARTAGENA IV. LA EXPERIENCIA DOMINICANA V. FUTUROLOGÍA DEL TURISMO VI. QUE HACER PARA CONVERTIR AL TURISMO DE CARTAGENA EN UNA INDUSTRIA SIN CHIMENEAS (PROPUESTAS)
  • 5. 1. La experiencia Dominicana 5
  • 6. Década de los 40´s Década de los 50´s Década de los 60´s Década de los 70´s Década de los 80´s Década de los 90´s Inicio del siglo XXI Realidad Actual Caso Punta Cana 6
  • 7. CASO PUNTA CANA  Una realidad que podemos repetir en Cartagena El destino Punta Cana de la República Dominicana tiene más de 70 complejos turísticos donde algunos de ellos operan más de dos mil habitaciones en régimen todo incluido. Varias cadenas de prestigio internacional gestionan varios resorts en donde laboran miles de empleados.    La República Dominicana durante el año 2014 alcanzó la cifra récord de 5,141,377 turistas. 7
  • 8.   2. El caso Fonatur México. 8
  • 9. FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO .Es el eje estratégico para la inversión turística en México, contribuyendo a mejorar la igualdad social y la competitividad del sector. Su función principal es concretar proyectos de inversiones para mejorar la calidad de vida de la población, la generación de empleos y el pleno desarrollo de su personal.   Han desarrollado siete lugares turísticos o destinos: Cancún, Ixtapa, Los Cabos, Huatulco, Nayarit, marinas turísticas y otras iniciativas.   Tiene tres (3) empresas filiales: 1. FONATUR CONSTRUCTORA 2. FONATUR MANTENIMIENTO 3. FONATUR OPERADORA  México registró una cifra récord al cierre del año 2014 con 27,8 millones de turistas internacionales 9
  • 10. 3. Las 325 corporaciones hoteleras de gran prestigio. Que hacer para atraerlas. 10
  • 12. 12
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22. 4. China. La principal potencia mundial de turismo emisivo y receptivo. Como captar turistas e inversionistas. 22
  • 23. Realizar una gran alianza estratégica con la republica popular china para desarrollar el turismo que incluya a líneas aéreas, turoperadores y cadenas hoteleras chinas. 23
  • 24. 24
  • 25. 25
  • 26. 26
  • 27. 27
  • 28. 28
  • 29. 5. Las oportunidades de los países BRICS, Brasil y Rusia. 29
  • 30. 30
  • 31. 31
  • 32. 6. Las oportunidades en los mercados emisores tradicionales: Alemania, Francia, Italia, Inglaterra , EE.UU y Canadá. 32
  • 33. Llegada de turistas a Republica Dominicana en el 2014: Estados Unidos 2´573. 409 Canadá 712.245 Alemania 230.318 Francia 219.076 Inglaterra 124.483 España 146.798 33
  • 34. 34
  • 35. 35
  • 36. 7. Futurología del Turismo: Tendencias turísticas Mundiales 2015 – 2030. 36
  • 37. Turismo Mundial - OMT Tendencias 2014- 2030 Susana Puigmartí Cansic
  • 38. Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 39. 1. Turismo Responsable y Sostenible 2. Adultos Only, Petfriendly y Women Only 3. Seniors 4. Colectivo Gay y Singles 5. Millennials, PANKS y Monoparentales 6. Mujeres que viajan con grupos de mujeres, Mujeres de Negocio 7. Niños y Familia, Parques de Atracciones y Megaresorts 8. Turismo de Masa 9. Experiencias Únicas y Turismo de Lujo 10. Turismo Religioso   11. Turismo Urbano y Turismo de Compras 12. Turismo Médico 13. Mercados Emergentes: India, China y Latinoamérica 14. Plataformas P2P, Alojamiento Tradicional  Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 40. TURISMO SOSTENIBLE Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick Turismo Ecológico en Latinoamérica Ejemplo en Perú
  • 42. SENIORSSENIORS Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 43. MILENIALS (Nacidos después 1980) PANKS (Tías y sobrinas) MILLENNIALS (Nacidos después del 1980) PANK (Las tías viajan con las sobrinas) MONOPARENTALES Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 44. MUJERES QUE VIAJAN EN GRUPOS DE MUJERES MUJERES DE NEGOCIOS Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 45. NIÑOS Y FAMILIA PARQUE ATRACCIONES MEGARESORTS DEL JUEGO Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 46. TURISMO MASIVO Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 47. Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick EXPERIENCIAS ÚNICAS (Enoturismo. ...) TURISMO DE LUJO (Luxury Victims 2 )
  • 48. Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick TURISMO RELIGIOSO TURISMO HALAL
  • 49. TURISMO URBANO Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 50. Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick TURISMO DE COMPRAS
  • 51. TURISMO MÉDICO/ CIRUGÍA Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 52. Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick MERCADOS EMERGENTES: INDIA, CHINA, LATINOAMÉRICA y RUSSIA Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 53. PLATAFORMAS P2P (Vacation Rentals vs Hotels) ALOJAMIENTO TRADICIONAL (Hoteles, Albergues, Camping, etc…) Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
  • 54. 8. Formación del Recurso Humano 54
  • 55. *Para toda la República de Colombia
  • 56.
  • 57. De acuerdo a la organización mundial del turismo en el mundo existen mas de 260 millones de empleos. De llegar los jóvenes combianos a ocupar el 3% de los mismos en los próximos años estaríamos colocando mas de 7 millones de empleados. Pero para ello se requerirá una formación técnica y el manejo de dos idiomas a parte del español, preferiblemente ingles, mandarín, portugués, ruso, alemán o francés.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
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  • 81.
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  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87. Crear programas de incentivos para el personal de las empresas turísticas y hoteleras ( planes de vivienda, planes de estudios, planes de desempeño, etc.).
  • 88.
  • 89.
  • 91. Desarrollar un programa eficaz de capacitación de 10 mil guías turísticos bilingües en ruso, mandarín, portugués, ingles, alemán, francés, entre otros.
  • 92. Preparar un millón de jóvenes a nivel técnico en turismo con el idioma ingles y otros de gran demanda, que hayan desertado del bachillerato o la universidad.
  • 93.
  • 94. Otorgar 5 mil becas a los profesionales colombianos interesados en realizar maestrías en turismo y gerencia internacional de hoteles en las universidades de cornell, de surrey o internacional de beijing.
  • 95. Desarrollar un programa de contratación de profesores extranjeros que prepararan los jóvenes que demandara la industria.
  • 96. Implementar el programa de ingles, portugués y mandarín por inmersión para los estudiantes del bachillerato.
  • 97. Fomentar cursos talleres gratuitos para la población sobre cultura y los diversos perfiles de los turistas actuales y futuros.
  • 98. Fomentar el desarrollo del tennis a nivel nacional, desarrollando canchas modernas, contratando instructores internacionales e incentivando a la juventud para esa practica.
  • 99. ESTUDIAR LAS MEJORES PRACTICAS TURÍSTICAS QUE HAN PODIDO DESARROLLAR LOS SIGUIENTES PAÍSES O ISLAS: FRANCIA, ESPAÑA, JAMAICA, HUNGRÍA, SUIZA, MALASIA, TURQUÍA, PALAOS, SAN CRISTÓBAL, GRANADA, AUSTRIA, GRECIA, SAN MARTIN, URUGUAY, DUBÁI, HAWÁI, SINGAPUR, BÉLGICA, IRLANDA, EGIPTO, PORTUGAL, PUERTO RICO, ITALIA, BARILOCHE, TUNES, CURAÇAO Y REPUBLICA DOMINICANA.
  • 100. Establecer un acuerdo con el instituto de turismo y desarrollo económico sostenible de las palmas de gran canaria.
  • 101. ESTABLECER UN CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE NEBRIJA PARA PREPARA UNOS 300 DOCTORES EN TURISMO.
  • 102. Crear un programa de educación nacional sobre el “ciudadano anfitrión”
  • 103. Discurso de Winston Ferdinand Morrison en Republica Dominicana.   103
  • 105. Gracias por su atención 105