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UNIDAD III:
Incorporación del Personal
 Reclutamiento y Selección del Personal
Tipos de Reclutamiento
Selección y procesos de Selección
Para esta Unidad, la docente nos evaluó con una Dramatización,
en donde investigamos un poco al respecto del tema. Y luego
fue realizada la dramatización.
El equipo Nro. 2 del Grupo Dramatizó una oficina de una
pequeña empresa de festejos, donde requerían una analista.
Reclutamiento de Personal:
El reclutamiento de personal es un conjunto de
procedimientos orientado a atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la empresa. Es en esencia un
sistema de información, mediante el cual la
empresa divulga y ofrece al mercado de recursos
humanos las oportunidades de empleo que
pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento
debe atraer una cantidad de candidatos suficiente
para abastecer de modo adecuado el proceso de
selección.
http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/
• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
más y mejores candidatos se presentarán para el proceso
selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la
empresa para atraer buenos candidatos depende de la
reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de
trabajo que ofrece, etc..
• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes
existentes en la empresa.
Importancia del Reclutamiento de
Personal:
http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/
Selección de Personal:
El proceso de selección de personal es aquel en el que se decide si
se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda
realizada previamente. Es importante distinguir previamente entre la
competencia profesional, definida como el conjunto de capacidades de
diferente naturaleza que permiten conseguir un resultado; la
competencia está vinculada al desempeño profesional, no es
independiente del contexto y expresa los requerimientos humanos
valorados en la relación hombre-trabajo. Y por otro lado hay que
distinguir la cualificación profesional, definida como el conjunto de
competencias profesionales con significación para el empleo que
pueden ser adquiridas mediante formación modular u otros tipos de
formación y a través de la experiencia laboral. Por tanto una persona
cualificada es una persona preparada, capaz de realizar un
determinado trabajo, que dispone de todas las competencias
profesionales que se requieren en ese puesto.
http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/
Pasos para la Selección de Personal:
• Determinar si el candidato cumple con las
competencias mínimas predeterminadas para el
puesto de trabajo.
• Evaluar las competencias y la cualificación
profesional de los/as candidatos/as que pasaron
la etapa anterior, por medio de evaluaciones
técnicas y/o psicológicas.
• Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas
en el punto anterior.
• En función del puntaje, decidir a quién se le
ofrecerá el puesto.
http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/
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  • 1. UNIDAD III: Incorporación del Personal  Reclutamiento y Selección del Personal Tipos de Reclutamiento Selección y procesos de Selección Para esta Unidad, la docente nos evaluó con una Dramatización, en donde investigamos un poco al respecto del tema. Y luego fue realizada la dramatización. El equipo Nro. 2 del Grupo Dramatizó una oficina de una pequeña empresa de festejos, donde requerían una analista.
  • 2. Reclutamiento de Personal: El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/
  • 3. • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. • Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.. • Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa. Importancia del Reclutamiento de Personal: http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/
  • 4. Selección de Personal: El proceso de selección de personal es aquel en el que se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Es importante distinguir previamente entre la competencia profesional, definida como el conjunto de capacidades de diferente naturaleza que permiten conseguir un resultado; la competencia está vinculada al desempeño profesional, no es independiente del contexto y expresa los requerimientos humanos valorados en la relación hombre-trabajo. Y por otro lado hay que distinguir la cualificación profesional, definida como el conjunto de competencias profesionales con significación para el empleo que pueden ser adquiridas mediante formación modular u otros tipos de formación y a través de la experiencia laboral. Por tanto una persona cualificada es una persona preparada, capaz de realizar un determinado trabajo, que dispone de todas las competencias profesionales que se requieren en ese puesto. http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/
  • 5. Pasos para la Selección de Personal: • Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo. • Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas. • Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior. • En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto. http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/
  • 6. Pasos para la Selección de Personal: • Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo. • Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas. • Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior. • En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto. http://www.monografias.com/trabajos80/reclutamiento-personal/reclutamiento-personal.shtml/