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Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Titre
Principios Corporativos Empresariales
de Nestlé
2
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Titre
1
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
2 Nestlé, la Empresa Mundial de Alimentación
4 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
7 Legislación Nacional y Recomendaciones Internacionales
8 Consumidores
10 Salud y nutrición infantil
12 Derechos humanos
13 Recursos Humanos y Condiciones de Trabajo
15 Trabajo Infantil
16 Relaciones Empresariales
19 Protección del Medio Ambiente
21 Política Nestlé sobre el Agua
23 Materias Primas Agrícolas
25 Aplicación de los Principios Corporativos Empresariales
26 Apéndices
27 1. Principios Corporativos de Gobierno de Nestlé
32 2. Normas Corporativas para las Contribuciones
34 3. Resumen de la política de comercialización de Nestlé
para fórmulas infantiles
Tercera edición, Noviembre de 2004
Indice
Nestlé
La Empresa Mundial
de Alimentación
3
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Desde que en 1867 Henri Nestlé desarrolló
la primera harina lacteada para bebés
y salvó la vida de un recién nacido,
Nestlé se ha esforzado por construir una
empresa basada en sólidos valores y
principios humanos.
Los Principios Corporativos Empresariales
de Nestlé fueron publicados por primera
vez como documento único en 1998; sin
embargo, la mayoría de los principios de
gestión contenidos en el documento exis-
tían desde hacía muchos años de forma
individual debido al gran interés de Nestlé
por las prácticas empresariales basadas
en principios.
Ahora bien, la publicación de esta versión
actualizada de dichos Principios responde
a tres motivos básicos:
En primer lugar, contamos ya con seis años
de experiencia en la aplicación de los Prin-
cipios Corporativos Empresariales de Nestlé
como herramienta de gestión. Han sido
traducidos a más de 40 idiomas y distri-
buidos entre nuestros directivos de todo el
mundo, quienes nos ha proporcionado una
información útil sobre su aplicación.
En segundo lugar, se han desarrollado
áreas relevantes adicionales, que era preci-
so incorporar, como los Principios de
Comunicación con el Consumidor de Nestlé
y las Normas Corporativas para las
Contribuciones de Nestlé.
Tercero, a los Principios Corporativos
Empresariales de Nestlé hemos añadido
el décimo Principio del Global Compact
de las Naciones Unidas, que trata de la
anticorrupción. Nestlé incorporó los nueve
primeros Principios del Global Compact
a nuestros Principios Corporativos
Empresariales en 2002. Nuestros Principios
Empresariales apoyan íntegramente a este
décimo Principio. Bajo el liderazgo del
Secretario General de las Naciones Unidas,
Kofi Annan, el Global Compact ha servido
de plataforma para el diálogo.
Mientras que los Principios Corporativos
Empresariales de Nestlé van a seguir evolu-
cionando y adaptándose a un mundo que
cambia constantemente, nuestro fundamen-
to básico se mantiene inalterado desde
los orígenes de nuestra Compañía y refleja
las ideas básicas de justicia, honestidad
y la preocupación general por la gente.
Dado el creciente interés público en el área
de la responsabilidad social de las empre-
sas, compartimos estos Principios, no sólo
con nuestros empleados, sino con cualquier
persona interesada en comprender los prin-
cipios en los que se basa esta Compañía.
Como Chief Executive Officer tengo el com-
promiso de garantizar que nuestra Com-
pañía es gestionada de acuerdo con estos
Principios básicos y se los recomiendo a
nuestros empleados de todo el mundo.
P. Brabeck-Letmathe
Chief Executive Officer
Principios
Corporativos Empresariales
de Nestlé
5
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Nestlé se compromete a respetar los
siguientes Principios de Gestión en todos
los países, teniendo en cuenta la
legislación local, además de las tradiciones
culturales y prácticas religiosas:
– el objetivo de negocio de Nestlé, y por
tanto de la dirección y de los empleados a
todo nivel, es fabricar y comercializar los
productos de la Empresa de tal manera
que aporten un valor duradero y sostenible
para los accionistas, los empleados, los
consumidores, los proveedores y clientes y
para las numerosas economías nacionales
en el seno de las cuales Nestlé ejerce
sus actividades;
– Nestlé no es partidaria de obtener
beneficios a corto plazo a expensas de
sacrificar la prosperidad del desarrollo
empresarial a largo plazo; sin embargo,
reconoce la necesidad de generar saluda-
bles beneficios cada año que le permitan
asegurar el apoyo de los accionistas y
los mercados financieros y financiar sus
inversiones;
– Nestlé reconoce que sus consumidores
tienen un sincero y legítimo interés por la
conducta, las creencias y actuaciones de la
Empresa, más allá de las marcas en las que
depositan su confianza, y que la Empresa
no existiría sin estos consumidores;
– Nestlé está convencida que, en general,
las leyes representan la mejor garantía
de conducta responsable. No obstante
entiende que, en ciertos ámbitos, una
orientación complementaria para sus em-
pleados, presentada en forma de principios
voluntarios de manejo, asegura el cumpli-
miento de las normas más exigentes en
toda la organización;
– Nestlé es consciente que el éxito de una
empresa es el reflejo de la profesionalidad,
el comportamiento y la actitud responsable
de las personas que la componen. Por lo
tanto, la contratación de las personas
adecuadas, su formación contínua y un
buen desarrollo profesional son factores
primordiales;
– Nestlé lleva a cabo sus actividades
en numerosos países y culturas alrededor
del mundo. Esta amplia diversidad consti-
tuye una fuente inestimable para nuestro
liderazgo. Un solo documento no puede
recoger todas las obligaciones legales que
se requieren en cada uno de estos países;
incluso pueden existir requisitos legales
opuestos. Nestlé sigue manteniendo
su compromiso de seguir y respetar todas
las leyes nacionales vigentes en cada
uno de sus mercados. Si alguno de los
contenidos de este documento se inter-
pretara como contrario a la legislación de
algún país, dicha interpretación no se
aplicará en ese país.
Valores corporativos
7
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Nestlé insiste en que, como mínimo, sus
empleados deben cumplir con la legislación
vigente en cada uno de los países en los
que lleva a cabo sus actividades.
Nestlé asegura que el Grupo aplica las más
exigentes normas de conducta responsa-
ble en toda la organización, cumpliendo de
forma responsable los Principios Corpora-
tivos Empresariales de Nestlé que orientan
las actividades y relaciones de la Empresa
en todo el mundo y en cada sector de su
actividad empresarial.
Nestlé apoya y públicamente aboga por
el Global Compact de Naciones Unidas y
sus nueve principios, una iniciativa del
Secretario General de Naciones Unidas.
El Global Compact pide a las empresas que
adopten, apoyen y apliquen, dentro de
su ámbito de influencia, un conjunto de
valores esenciales en las áreas de los
derechos humanos, la normativa laboral y
el medio ambiente.
Nestlé reconoce que el proceso de globali-
zación obliga a generar cada vez más reco-
mendaciones internacionales. Aunque estas
recomendaciones se dirigen prioritariamen-
te a los gobiernos, afectan inevitablemente
las prácticas empresariales. Entre otras,
Nestlé ha incorporado a sus políticas Con-
venciones relevantes de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) y el Código
Internacional para la Comercialización de
los Sucedáneos de la Leche Materna de la
Organización Mundial de la Salud (OMS).
Nestlé apoya los compromisos y las reco-
mendaciones relevantes para su voluntaria
autoregulación, emitidos por organizacio-
nes sectoriales competentes, siempre que
se hayan elaborado con el pleno acuerdo
de todos los interesados. Éstas incluyen la
Carta de las Empresas para un Desarrollo
Sostenible, elaborada por la Cámara de
Comercio Internacional (CCI). Además,
Nestlé utiliza las Directrices revisadas de la
Organización de Cooperación y Desarrollo
Económicos (OCDE) para las Empresas
Multinacionales, aprobadas en junio
del 2000, como punto de referencia para
sus Principios de Manejo Corporativos.
Legislación Nacional
y Recomendaciones Internacionales
8
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Titre
Nestlé es una empresa centrada en el
consumidor; adecuamos nuestros produc-
tos a los gustos y deseos locales de los
más de 100 países en los que estamos pre-
sentes. Tenemos el compromiso de escu-
char a nuestros consumidores y, anualmen-
te, nos relacionamos con cientos de miles a
través de nuestros teléfonos de información
al consumidor, nuestras paginas en Internet
y otros medios. Asimismo, hemos adquirido
el compromiso de responder a las prefe-
rencias de los consumidores y realizamos
exhaustivas pruebas de mercado de nues-
tros productos para asegurarnos de que los
consumidores los preferirán por sobre los
de la competencia.
Comunicación dirigida al consumidor.
Nestlé es muy consciente de su papel a la
hora de comunicarse responsablemente
con los consumidores, especialmente por-
que promueve una dieta y un estilo de vida
sanos. Tenemos una especial sensibilidad
con respecto a la necesidad de ayudar a los
niños a desarrollar unos sanos hábitos de
alimentación. De esta forma, las compañías
de Nestlé se atienen a los detallados Prin-
cipios de Comunicación con el Consumidor
(publicados en 2003, disponibles previa
petición), que se derivan de los Principios
básicos listados acontinuación. La dirección
local de Nestlé estudia la idoneidad de
toda la publicidad, y la publicidad televisada
se examina constantemente en la oficina
central corporative de la empresa, en
Vevey, Suiza.
Consumidores
Responder a las necesidades del consumidor. Nestlé aspira
a crear valor sostenible a largo plazo respondiendo de forma
fiable a las necesidades de nutrición, disfrute y alta calidad
del consumidor.
9
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
La comunicación de Nestlé
dirigida al consumidor se basa en
los siguientes Principios básicos:
1. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas
a los consumidores deben mostrar un
consumo moderado de alimentos y no fo-
mentar la sobrealimentación. Esto resulta
crucial en el caso de los niños.
2. Siempre que sea posible, debemos mos-
trar a los niños en actividades enérgicas
y sanas, y evitar la representación de un
estilo de vida poco activo combinado con
patrones alimentarios no saludables.
3. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas
a los consumidores deben ser coherentes
con dietas sanas y equilibradas. Nuestra
publicidad no debe fomentar la sustitución
de las comidas por snacks o tentempiés,
ni estimular los excesos.
4. Nestlé se compromete a hacer una
publicidad dirigida a los niños que no
menoscabe la autoridad, la responsabilidad
ni el criterio de los padres o de los educa-
dores. No debe fomentar el «factor de
las rabietas y exigencias insistentes».
5. La publicidad de Nestlé dirigida a los
niños no debe mostrar imágenes de niños
en situaciones peligrosas, ni incitarlos a
aceptar invitaciones de desconocidos.
6. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas
a los consumidores sobre los beneficios
para la salud de los productos deben tener
una sólida base scientifica-nutricional.
7. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas
a los consumidores no deben explotan
la violencia, malos modales o un lenguaje
inadecuado. Su contenido debe ser de
buen gusto en el país y la cultura de des-
tino. No debe mostrar actitudes discrimi-
natorias u ofensivas para ningún colectivo
religioso, político, étnico, cultural o social.
8. Las comunicaciones de Nestlé no
deben mostrar ni fomentar el consumo de
los productos de una forma peligrosa.
9. En cuanto a la inserción de la publicidad,
va en contra de nuestros principios patro-
cinar programas televisivos o radiofónicos,
así como revistas, cuya estrategia para cap-
tar audiencia o lectores consista en utilizar
la violencia, el sexo o actitudes ofensivas
hacia otras personas.
10. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas
a los consumidores no darán una imagen
inexacta de los productos de la competen-
cia ni los desacreditarán.
10
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Salud y nutrición infantil
Cuando Henri Nestlé desarrolló su harina
lacteada hace más de 130 años, ésta salvó
la vida a un recién nacido que no podía ser
amamantado. El invento de Nestlé respon-
día a la necesidad de ofrecer alternativas
seguras y nutritivas a la leche materna. Hoy
en día, las investigaciones científicas y los
proyectos de desarrollo de Nestlé crean fór-
mulas infantiles de alta calidad para utilizar
en aquellos casos en que es necesaria
una alternativa segura a la leche materna.
Asimismo, Nestlé ofrece excelentes
alimentos complementarios (de destete).
Henri Nestlé también insistió en que las
madres amamantasen a sus bebés siempre
que pudieran hacerlo. Este principio sigue
siendo la piedra angular de la filosofía de
Nestlé en este tema y coincide con el ob-
jetivo del WHO Código Internacional para
la Comercialización de Sucedáneos de la
Leche Materna que la Asamblea Mundial
de la Salud adoptó en 1981.
Este Código Internacional reconoce la
existencia de un mercado legítimo para los
sucedáneos de la leche materna y realiza
una serie de recomendaciones dirigidas
a los gobiernos acerca de cómo regular
su comercialización.
Ésta es la razón por la que Nestlé:
– fomenta y apoya el uso de la leche
materna como el mejor modo de comenzar
una vida;
– lleva a cabo continuas investigaciones
científicas y proyectos de desarrollo para
mejorar las fórmulas infantiles en aquellos
casos en que sea necesaria una alternativa
segura a la leche materna;
– se asegura de que la comercialización de
alimentos infantiles cumple estrictamente
la legislación, las reglamentaciones y otras
medidas gubernamentales dictadas para ga-
rantizar la aplicación de los objetivos y los
principios del Código Internacional.
Además, en todos los países en vías de de-
sarrollo, tanto si los gobiernos han tomado
medidas para aplicar por completo el Códi-
go Internacional como si no lo han hecho,
Nestlé:
– da a todos sus empleados instrucciones
detalladas y formación continua acerca
de cómo debe aplicarse el Código Interna-
cional;
– proporciona a sus empleados y a las
personas interesadas en el tema un
resumen de su política, llamado Instruc-
ciones de Nestlé, que se traduce a un
gran número de idiomas;
– facilita una formación continua a sus
empleados para garantizar la completa
comprensión de las responsabilidades de
la empresa en relación con el Código
Internacional;
11
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
– diseña las etiquetas de sus fórmulas
infantiles y publica materiales educativos
de acuerdo con el Código Internacional,
tras haber realizado investigaciones sobre
el terreno y haber consultado con las
autoridades sanitarias locales;
– tiene un sistema de Ombudsman para
que los empleados comuniquen los
supuestos incumplimientos del Código
Internacional de manera confidencial,
fuera de la cadena de mando normal.
En cada país se designa un Ombudsman
que investiga y comunica los supuestos
incumplimientos del Código Internacional
directamente a un miembro del Comité
Ejecutivo de Nestlé S.A., en la sede central
de la empresa;
– realiza auditorias periódicas de las
prácticas de comercialización de sus
fórmulas infantiles.
Nestlé es miembro fundador de la
Asociación Internacional de Fabricantes
de Alimentos Infantiles (IFM), que se creó
con el objetivo de facilitar el diálogo de
la industria con la OMS y los gobiernos, así
como fomentar unos criterios de marketing
exigentes y responsables para la industria
de productos de alimentación infantil.
12
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Nestlé apoya plenamente los dos principios
rectores del Global Compact de Naciones
Unidas en materia de Derechos Humanos.
Por lo tanto, Nestlé:
Apoya y respeta la protección de los
derechos humanos internacionales dentro
de su ámbito de influencia (Principio 1)
y
Asegura que sus propias compañías
no son cómplices en casos de violaciones
de los derechos humanos (Principio 2)
Nestlé desea ser un ejemplo de prácticas
correctas en materia de derechos humanos
en todas sus actividades empresariales y
tiene interés en fomentar la mejora de las
condiciones sociales, factor fundamen-
tal para el desarrollo sostenible. Además,
Nestlé reconoce que los gobiernos son
responsables en última instancia del es-
tablecimiento de un marco jurídico para
la protección de los derechos humanos
dentro de sus mercados. Nestlé espera que
en cada mercado se respeten y cumplan
las leyes y normas del país relativas a los
derechos humanos.
Derechos humanos
13
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Recursos Humanos y Condiciones de Trabajo
Nestlé apoya plenamente los cuatro
principios rectores del Global Compact de
Naciones Unidas en materia de trabajo.
Por lo tanto, Nestlé apoya:
La libertad de asociación y el reconoci-
miento real del derecho a la negociación
colectiva (Principio 3)
La eliminación de todas las formas de
trabajo forzoso y obligatorio (Principio 4)
La abolición real del trabajo infantil
(Principio 5)
La eliminación de la discriminación
en materia de empleo y ocupación
(Principio 6)
Nestlé respeta también las leyes y nor-
mas nacionales sobre Recursos Humanos
vigentes en cada uno de sus mercados.
Cada mercado fija su Política de Recursos
Humanos y debe cumplir los requisitos
legales del país.
Las prácticas empresariales de la Compañía
tienen como finalidad:
– establecer relaciones laborales basadas
en la confianza, integridad y honestidad;
– mantener el respeto por los valores,
actitudes y conductas humanas básicos;
– respetar la intimidad de los empleados;
– cumplir con la normativa vigente en
materia de protección de datos y aplicar las
normas Nestlé en aquellos casos en los
que todavía no existe legislación específica;
Nestlé considera que sus empleados son el activo más valioso de la empresa.
La participación a todos los niveles se basa en una comunicación transparente,
tanto sobre asuntos específicos del negocio como acerca de las actividades
de la Compañía en general. La Empresa se muestra receptiva a las sugerencias
y propuestas para realizar cambios encaminados a mejorar su actuación.
14
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
– fomentar la sensación de integridad entre
los empleados de todos los países y apli-
car un cierto número de normas comunes,
si bien éstas deberán ser adaptadas a las
costumbres y cultura locales;
– favorecer el progreso contínuo mediante
la formación y potenciar las competencias
profesionales en todos los niveles de la
organización;
– ofrecer promociones profesionales
teniendo en cuenta los méritos de cada
quien, sin distinción de color, edad,
nacionalidad, religión, género, discapaci-
dad, antigüedad o cualquier otro colectivo
favorecido según la legislación nacional.
La competencia profesional, la experiencia,
así como la capacidad y la voluntad para
aplicar los Principios Básicos de Manejo y
Liderazgo de Nestlé, son los principales
criterios para las promociones;
– ofrecer salarios y beneficios competiti-
vos. Las normas relativas a horario laboral,
salarios y horas extraordinarias cumplen
con las respectivas leyes nacionales y son
competitivas con las ofrecidas por empre-
sas similares a la nuestra;
– limitar el número de horas extraordinarias
a un nivel razonable;
– crear condiciones de trabajo seguras y
saludables para cada uno de los empleados;
– respetar el derecho de los empleados a
constituir organizaciones de representación
y a afiliarse –o no afiliarse– a sindicatos,
siempre que este derecho sea ejercido
libremente, y mantener un diálogo construc-
tivo con estas organizaciones;
– abstenerse de toda actuación que limite
el derecho de un empleado a estar, o a no
estar, afiliado a un sindicato;
– tratar a todos los empleados con respeto
y dignidad, y no tolerar ninguna forma de
mobbing, acoso o abuso;
– prohibir el uso de trabajos forzados
o involuntarios por parte de personas
en prisión.
Recursos Humanos y Condiciones de Trabajo
15
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Trabajo Infantil
Las recomendaciones de la OIT se basan
en la Convención de las Naciones Unidas
sobre los Derechos del Niño (Artículo 32);
– ofrece su cooperación a las agencias
competentes de las Naciones Unidas, a los
gobiernos y a la comunidad económica
en la búsqueda de soluciones al problema
del trabajo infantil, fomentando la escolari-
dad primaria universal y todos los aspectos
relativos al desarrollo económico mundial.
Ésta es la razón por la que Nestlé:
– rechaza cualquier forma de explotación
infantil. La Empresa no emplea a jóvenes
que no hayan alcanzado la edad de haber
terminado la escolaridad obligatoria,
según la definición de las autoridades com-
petentes. Nestlé espera de sus proveedores
industriales y socios de negocio que
apliquen normas que se apoyen en los
mismos criterios que los Principios Empre-
sariales de la compañía y se reserva el
derecho a auditar su cumplimiento;
– respeta las leyes de todos los países
en los que ejerce sus actividades y cumple
con la Convención de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) 138 refe-
rente a la edad mínima de incorporación
al ámbito laboral y la Convención 182
de la OIT sobre las Peores Formas de
Trabajo Infantil.
Como es sabido, las causas que originan el trabajo infantil son
complejas y están condicionadas por factores tales como la pobreza,
los distintos niveles de desarrollo económico, los valores sociales
y las particularidades culturales.
Nestlé entiende que el desarrollo de toda política en esta materia
debe tener en cuenta la situación social y legal de cada país.
Toda actuación dirigida a erradicar el trabajo infantil debe, ante todo,
estar inspirada en los intereses del niño, ya que políticas y prácticas
comerciales irreflexivas pueden agravar su situación.
16
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Relaciones Empresariales
Conflictos de intereses
Nestlé exige a su dirección y sus emplea-
dos que eviten cualquier acto impropio,
incluso aparente, cuando lleven a cabo
negociaciones en nombre de la Empresa.
Cada mercado define qué constituye
un conflicto de interés en línea con estos
principios y con las leyes y las prácticas
propias del país.
Relaciones comerciales
con los proveedores
Nestlé tiene por norma tratar únicamente
con proveedores de confianza que estén
dispuestos a aplicar las normas de calidad
Nestlé. Los acuerdos comerciales con los
proveedores se someten a comparación
y se evalúan periódicamente, con el obje-
tivo de buscar una mejora contínua en las
áreas de calidad, servicio, etc. A medida
que la relación entre Nestlé y un proveedor
se fortalece y progresa, éste puede llegar
a convertirse en un proveedor preferente.
Los proveedores clave con los que
Nestlé mantiene una relación contractual
son auditados para garantizar que cumplen
con los Principios Corporativos Empresari-
ales de Nestlé o que están esforzándose por
lograrlo. Cuando le sea señalado a Nestlé
el incumplimiento de estos principios,
la Empresa exigirá al proveedor la puesta
en marcha de medidas correctivas.
Nestlé insiste en la honestidad, integridad
y lealtad en todas las vertientes de sus
actividades y espera encontrar idénticos
principios en las empresas con las que
se relaciona y en sus proveedores de mate-
riales, bienes y servicios.
Por este motivo, nuestra empresa lleva
desde siempre trabajando para combatir la
corrupción. En las operaciones que realiza-
mos en todo el mundo, nos apoyamos
en las Reglas de la Cámara de Comercio
Internacional contra la extorsión y el
soborno en las transacciones comerciales
internacionales (1996). Las Recomenda-
ciones de la OCDE sobre soborno en las
transacciones comerciales internacionales
de mayo de 1994 y la Convención de la
OCDE contra la corrupción, que fue firmada
por todos los países miembros y por Argen-
tina, Brasil, Bulgaria, Chile y Eslovaquia en
1997 (los países firmantes se comprometen
a considerar la corrupción de funcionarios
públicos extranjeros como un acto penado
por su legislación nacional).Nestlé también
apoya los esfuerzos de la OCDE para que
los países no miembros de la organización
se atengan a las recomendaciones para
combatir la corrupción.
Nestlé considera que el respaldo a estas
medidas internacionales pone de manifiesto
su apoyo práctico al principio del Global
Compact de las Naciones Unidas, añadido
en junio de 2004, y que combate la corrup-
ción. «El comercio debería actuar contra la
corrupción en todas sus formas, incluida la
extorsión y el soborno» (Principio 10).
17
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
El personal de Nestlé debe mantener la
mayor integridad y profesionalidad en todas
sus relaciones comerciales. Se aplicarán
sanciones siempre que se de un comporta-
miento reprochable o se detecte un abuso
en la aplicación de los principios y normas
establecidos del Grupo.
Competencia
Nestlé es partidaria de la economía de
mercado y, por consiguiente, compite en
el mercado de manera leal y reconoce que
otras empresas tienen el mismo derecho
a obrar de igual forma. La Empresa apoya el
desarrollo de legislaciones sobre competen-
cia que protejan estos principios.
En especial:
– Nestlé establece su política comercial
de manera independiente y no fija pre-
cios de acuerdo o en connivencia con sus
competidores;
– Nestlé no asigna clientes, territorios
o mercados de productos de acuerdo o en
connivencia con sus competidores;
– Nestlé se comporta de manera leal con
sus clientes y proveedores, de acuerdo con
la legislación sobre competencia;
– Nestlé considerará las fusiones y adqui-
siciones como un medio para mejorar
su eficacia, no para limitar la competencia;
– los pagos comerciales de Nestlé están
basados en la eficiencia del cliente y en los
servicios prestados.
Relaciones externas
Autoridades: Nestlé fomenta el diálogo
contínuo entre todos los sectores indus-
triales en los que está presente y las autori-
dades gubernamentales y reguladoras
competentes, tanto a nivel nacional como
internacional, para fomentar e implantar
la legislación pertinente, reglamentos
y/o acuerdos que protejan los derechos
del consumidor y aseguren un sano
contexto competitivo.
Relaciones empresariales: Nestlé basa sus
relaciones empresariales en el principio de
mutua confianza, lealtad y profesionalismo
en el marco de una economía de mercado.
Relaciones académicas y profesionales:
Nestlé favorece la comunicación y la
cooperación en ambas direcciones con
asociaciones académicas y profesionales
con el ánimo de fomentar una actualización
constante de los conocimientos en
beneficio mutuo y tendiente a la mejora de
los productos, las políticas y los servicios
del Grupo.
Finanzas: La comunicación de Nestlé es
abierta, directa y precisa y aprovecha
las herramientas de comunicación apro-
piadas para garantizar que la información
esté disponible al mismo tiempo para
la comunidad financiera y el público en
general. Ninguna persona o institución
recibe un trato preferente.
18
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Titre
Comunidades locales: Además de la
inversión directa y la creación de empleo en
todo el mundo, Nestlé contribuye al bienes-
tar de las comunidades locales de muchos
países de otras formas. La implicación
personal de quienes forman Nestlé en nu-
merosos proyectos, junto con la asistencia
financiera y los conocimientos compartidos
con las organizaciones locales, ayudan a
desarrollar relaciones duraderas con comu-
nidades y una comprensión mutua.
Organizaciones no gubernamentales:
Nestlé mantiene un diálogo con organiza-
ciones no gubernamentales que tienen una
trayectoria de compromiso constructivo y
una conducta de principios. Favorecemos
un debate que pueda aportar una mayor
comprensión y colaboración en la mejo-
ra económica, social y ambiental de la
comunidad. Nestlé participa en proyectos
conjuntos con numerosas organizaciones
no gubernamentales.
Política de Privacidad en Internet:
Internet está cambiando la manera de
hacer negocios. Esto afecta a las relaciones
entre empresas y también a la interacción
de la Compañía con los consumidores.
En este sentido Nestlé S.A. tiene una
Política de Privacidad en Internet que está
disponible en el sitio web del Grupo. Esta
política pretende proteger la privacidad de
los usuarios; cubre, por ejemplo, el acceso,
la supresión y la corrección de información,
la seguridad de la información y también
las tecnologías de rastreo. Nestlé apoya
la autorregulación de la industria y
cumple la legislación en esta materia de
los mercados locales en los que opera.
Relaciones Empresariales
19
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Nestlé apoya plenamente los tres principios
rectores del Global Compact de Naciones
Unidas en materia de medio ambiente.
Por lo tanto, Nestlé:
Apoya un enfoque abierto y preventivo
a los desafíos ambientales (Principio 7)
Emprende iniciativas para fomentar
una mayor responsabilidad ambiental
(Principio 8)
Favorece el desarrollo y la difusión
de tecnologías respetuosas con el medio
ambiente (Principio 9)
Nestlé:
– integra políticas, programas y prácticas
respetuosas con el medio ambiente en
todas las áreas de gestión correspondientes
a cada una de sus actividades;
– desarrolla, diseña y opera sus insta-
laciones, y lleva a cabo sus actividades,
teniendo en cuenta una utilización eficaz y
sostenible de los recursos renovables, una
reducción del impacto ambiental adverso y
de la generación de residuos y una elimina-
ción segura y responsable de los materiales
de desecho;
– respeta y cumple las leyes y normas
existentes en los mercados nacionales con
respecto a los asuntos ambientales;
– aplica sus propias normas, en función
de la situación existente, en aquellas zonas
en las que la legislación específica en
temas de medio ambiente todavía no existe
o es insuficiente;
Protección del Medio Ambiente
Desde sus orígenes, Nestlé se ha esforzado en aplicar, en todo el mundo,
prácticas empresariales respetuosas con el medio ambiente y sigue realizando
considerables inversiones destinadas a tal fin. De esta manera, Nestlé
contribuye a un desarrollo sostenible, respondiendo a las necesidades actuales
sin comprometer los intereses de las generaciones futuras. La Política Nestlé sobre
el Medio Ambiente resalta este compromiso. Nestlé se adhiere también a la
Carta Empresarial para un Desarrollo Sostenible elaborada por la Cámara de
Comercio Internacional (CCI). Esta Carta solicita el establecimiento de políticas,
programas y prácticas que aseguren una conducción de las actividades
económicas respetuosa con el medio ambiente.
20
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
– mejora constantemente los sistemas
de protección del medio ambiente en el en-
torno en que lleva a cabo sus actividades;
– facilita la información, la comunicación
y la formación adecuadas para asegurar la
comprensión de su compromiso y de su
actuación en materia ambiental, tanto en el
interior como en el exterior de la Empresa;
– apoya a asociaciones profesionales como
la Cámara Internacional de Comercio en
su labor en materia de protección del medio
ambiente y colabora en sus esfuerzos
para elaborar unas directrices de gestión
respetuosas del medio ambiente.
– se marca objetivos de protección del
medio ambiente, controla su progreso,
comprueba los resultados y define actua-
ciones futuras. Esta actividad, que llevan a
cabo especialistas de Nestlé, garantiza la
mejora contínua de las medidas ambien-
tales a lo largo de la cadena de aprovisio-
namiento, desde la obtención y compra
de materias primas, hasta la producción,
el embalaje, la distribución y, por último,
hasta el consumidor.
Protección del Medio Ambiente
21
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Política Nestlé sobre el Agua
El agua es un recurso universal indispen-
sable para la vida. Nestlé reconoce
que el manejo responsable de los recursos
hídricos mundiales es una necesidad
absoluta. Preservar la cantidad y la calidad
del agua constituye un reto no sólo frente
al medio ambiente, sino también teniendo
en cuenta factores de índole agrícola,
económicos, políticos, sociales, culturales
y emocionales.
Como compañía destacada del sector de
alimentación y bebidas, Nestlé considera
que el agua es una prioridad clave para
la fabricación de sus productos alimenti-
cios, para la preparación de éstos por parte
de los consumidores y también para el agua
embotellada. Nestlé contribuye dentro de
sus posibilidades a garantizar un adecuado
aprovisionamiento global de agua de
alta calidad a largo plazo, apoyando el uso
sostenible del agua mediante controles
estrictos de su utilización en las actividades
de la Compañía y esforzándose por
mejorar contínuamente la gestión de los
recursos hídricos.
La Política Nestlé sobre el Agua complemen-
ta la Política Nestlé sobre el Medio Ambiente
e incorpora los siguientes puntos:
1. El agua es esencial para la nutrición.
Nestlé, a través de Nestlé Waters, ofrece
un amplio abanico de aguas de alta calidad,
puras, seguras, saludables y embotelladas
en envases prácticos que satisfacen las
crecientes y diversas necesidades de los
clientes de todo el mundo. La protección de
los manantiales y de su entorno es de vital
importancia para alcanzar este objetivo.
2. Nestlé dirige su red mundial de investi-
gación y desarrollo hacia:
– la innovación y renovación de sus pro-
ductos y procesos, incluyendo los métodos
de fabricación que reducen el consumo de
agua y la generación de aguas residuales;
– la investigación científica que se lleva
a cabo en el Nestlé Product Technology
Center Water (NPTCW) se centra en los as-
pectos fisiológicos y cualitativos del agua.
3. Las materias primas agrícolas necesitan
agua. Si bien, en líneas generales, no par-
ticipa en la obtención de materias primas,
Nestlé apoya y fomenta los métodos de ex-
plotación agrícola sostenibles y respetuosos
con el medio ambiente, incluyendo las me-
jores prácticas posibles para el uso y con-
servación del agua y tecnología genética
en este contexto. Como materia prima para
la transformación de los alimentos, el agua
debe reunir las características exigidas por
la legislación local y satisfacer los criterios
de calidad internos.
4. Nestlé se esfuerza por alcanzar un resul-
tado óptimo en sus actividades de pro-
ducción, incluyendo el manejo del agua:
– sin comprometer la seguridad ni la
calidad de sus productos, el uso de agua
fresca se reduce al mínimožy, en la medi-
da de lo posible, el agua es reutilizada y
reciclada;
– el agua utilizada es tratada y devuelta
al medio ambiente de acuerdo con la legis-
lación local; en caso de no existir ninguna
normativa, se aplican las normas internas
de Nestlé.
22
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
5. El «Nestlé Environmental Management
System» (NEMS) garantiza la contínua me-
jora de las medidas ambientales de Nestlé,
incluyendo el manejo de los recursos hídri-
cos: establece objetivos, controla
el progreso, comprueba los resultados
y adopta medidas correctivas y preventivas.
6. En el marco de su compromiso global
con el bien de la comunidad, Nestlé:
– en colaboración con las autoridades
sanitarias, promueve entre los consumi-
dores la importancia de utilizar agua
segura para preparar alimentos y bebidas;
– proporciona formación, apoya iniciativas
y fomenta la toma de conciencia sobre la
importancia de la conservación de los re-
cursos hídricos entre empleados, gobiernos,
comunidades locales, escuelas, industrias,
consumidores y otras partes interesadas.
Política Nestlé sobre el Agua
23
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Las materias primas agrícolas –principalmente la leche, el café,
el cacao, los cereales, las verduras, las frutas, el azúcar, las
hierbas aromáticas y las especias– constituyen factores clave
de la calidad y el costo de los productos manufacturados por
Nestlé y, en consecuencia, influyen en los resultados del Grupo.
El entorno económico y técnico, en evolución constante, afecta
a las estrategias de aprovisionamiento y a los métodos de
producción. El desarrollo tecnológico agrícola, las modificaciones
de las políticas agrícolas o de la legislación comercial, las nuevas
tecnologías para la transformación de los alimentos, así como
la evolución en las preferencias de los consumidores significan
que Nestlé debe adaptar contínuamente sus estrategias de
abastecimiento. Este es un proceso contínuo.
Los gobiernos y/o las instituciones políticas regulan el sector
agrícola y la comercialización de los productos agrícolas.
Dado el efecto de esta reglamentación sobre los precios, la dispo-
nibilidad de los productos, el comercio nacional e internacional,
los factores socioeconómicos y ecológicos de la agricultura, y por
consiguiente, su influencia sobre los aspectos de seguridad y
calidad de los alimentos, Nestlé mantiene un diálogo constructivo
con las instituciones gubernamentales (principalmente a través
de las organizaciones profesionales, como la Iniciativa para una
Agricultura Sostenible (SAI) y coopera con las autoridades locales.
Materias Primas Agrícolas
24
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
En este contexto, Nestlé:
– apoya métodos y sistemas de producción
agrícolas que sean sostenibles; es decir,
aquellos métodos y sistemas que cumplen
los requisitos económicos, ecológicos y so-
ciales a largo plazo;
– se aprovisiona de materias primas agrí-
colas a través de los canales comerciales o
a través de los propios agricultores, y no es
activa en la producción propia de materias
primas agrícolas;
– apoya los mecanismos que contribuyen a
la obtención de ingresos más regulares para
los agricultores;
– presta, donde es apropiado, asistencia
técnica agrícola a los productores, a fin de:
- transferirles los conocimientos
- asegurar el abastecimiento a largo plazo
en condiciones competitivas
- obtener materias primas que cumplen
a calidad y seguridad requeridas
– apoya un sistema de producción agrícola
que sea viable económicamente, aceptable
socialmente y respetuoso ecológicamente
y que por lo tanto favorezca métodos de
agricultura sostenible;
– apoya la aplicación de nuevas tecnolo-
gías y el desarrollo de las ciencias agríco-
las, incluidas las oportunidades que ofrece
hoy en día la biociencia, siempre que sus
efectos benéficos en materia de seguridad
alimentaria, medio ambiente, prácticas
agrícolas y producción eficiente, se confir-
men científicamente y sean aceptados por
los consumidores;
– reconoce la importancia de la diversidad
genética como pilar del desarrollo futuro
en los campos de la agricultura y de las
ciencias de la vida, y apoya la preservación
de la misma como bien público.
Materias primas agrícolas
obtenidas directamente de
los agricultores
La decisión de establecer o mantener un
sistema de abastecimiento directo depende
de una serie de factores, que incluyen:
– requisitos de la compañía relativos a
calidad, seguridad, cantidad y costo;
– características propias de cada materia
prima;
– garantía de abastecimiento y condiciones
locales de producción sostenible.
El sistema de abastecimiento directo ofrece
los siguientes beneficios a los productores
y cooperativas:
– comprensión de los requisitos de calidad
y seguridad de Nestlé;
– evaluación objetiva y transparente de la
calidad de las materias primas;
– política de precios transparente que
proporciona a los agricultores un nivel de
referencia de precios para sus materias
primas, lo que les permite elegir dónde
vender sus productos;
– bonificaciones en función de la calidad,
que estimulan a los agricultores a alcanzar
y mantener altos niveles de calidad;
–manejar las espectativas persividas de los
consumidores sobre calidad.
Si fuera necesario, Nestlé podrá ayudar a
los agricultores a mejorar su calidad, rendi-
miento y competitividad económica.
Materias Primas Agrícolas
25
Nestlé se compromete a aplicar sus
Principios Corporativos Empresariales
en todos los países en los cuales lleva a
cabo sus actividades, siempre que no en-
tren en conflicto con la legislación local.
La aplicación de los Principios Corporativos
Empresariales por el Grupo Nestlé se somete
a controles periódicos por parte de sus
auditores internos sobre la base de ins-
trucciones de control precisas, certifica-
das por el auditor externo de la empresa
KPMG; estos resultados están a disposi-
ción de todos los empleados que deseen
consultarlos en la Intranet de Nestlé S.A.
Los resultados obtenidos y las recomen-
daciones resultantes son presentados
al Consejo de Administración de Nestlé S.A.
a través del Comité de Auditoría.
Los Principios Corporativos Empresariales
de Nestlé son revisados y actualizados
periódicamente.
Aplicación de los Principios
Corporativos Empresariales
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Apéndices
27
Desde su fundación en 1866, Nestlé ha conseguido:
– ganarse la confianza de los consumidores mediante la calidad de sus
productos;
– respetar las tradiciones sociales, políticas y culturales
de todos los países en los que lleva a cabo sus actividades;
– adoptar una perspectiva a largo plazo para la toma de decisiones
estratégicas, la cual tiene en cuenta los intereses de sus accionistas,
consumidores, empleados, empresas con las que comparte intereses de
negocio y proveedores industriales, así como los de todas las economías
en las que opera.
El compromiso de Nestlé con un Manejo Corporativo sólido se remonta
a los comienzos de la Empresa. Hoy, y tal como indican legislaciones
y recomendaciones internacionales sobre el creciente interés público por
este asunto, aprovechamos para publicar los Principios Corporativos
de Manejo y Liderazgo de Nestlé. Estos principios reflejan y destacan
nuestro contínuo compromiso por garantizar el máximo nivel de conducta
corporativa responsable en todas las actividades de nuestra Compañía.
R.E. Gut P. Brabeck-Letmathe
Presidente Chief Executive Officer
Septiembre del 2004
Principios Corporativos de Gobierno de Nestlé
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Apéndices 1
28
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Legislaciones y Recomendaciones
Internacionales
Nestlé:
– cumple con la legislación vigente en
cada uno de los países en los que lleva a
cabo sus actividades;
– asegura que el Grupo aplica las más
exigentes normas de conducta a través de
toda la organización, cumpliendo de forma
responsable con los Principios Corporativos
Empresariales de Nestlé que orientan
las actividades y relaciones de la Empresa
en todo el mundo y en cada sector de
su actividad empresarial;
– es consciente que el proceso de
globalización obliga a generar más reco-
mendaciones internacionales. Aunque estas
recomendaciones se dirigen prioritariamen-
te a los gobiernos, afectan inevitablemente
a las prácticas empresariales. Nestlé tiene
en cuenta estas recomendaciones a la hora
de definir sus políticas;
– generalmente apoya los compromisos
y las recomendaciones relevantes para
voluntaria autoregulación, emitidos por
organizaciones sectoriales competentes,
siempre que se hayan elaborado con
el pleno acuerdo de todos los interesados;
éstas incluyen la Carta de las Empresas
para un Desarrollo Sostenible de la CCI
(1991) y las Directrices de la OCDE para
las Empresas Multinacionales (1976) y los
Principios de la OCDE para el gobierno de
las sociedades (1999).
Preámbulo
Apéndices 1
29
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Los Principios
Cubren cuatro aspectos:
I. Derechos y responsabilidades
de los accionistas
II. El tratamiento equitativo
de los accionistas
III. Obligaciones y responsabilidades
del Consejo de Administración
IV. Comunicación y transparencia
informativa
y están basados en la legislación suiza, ya
que el domicilio social de Nestlé S.A.
se encuentra en Suiza (Cham y Vevey), y en
los Estatutos de Asociación de Nestlé S.A.
I. Derechos y responsabilidades
de los accionistas
Los derechos de los accionistas están
protegidos por ley, por los Estatutos de
Asociación y por los Principios Corporati-
vos de Manejo y Liderazgo del Grupo, que
también tienen por objetivo asegurar el
desarrollo sostenible de Nestlé S.A.
Entre los derechos y responsabilidades
básicos de los accionistas de Nestlé están
los derechos a:
– estipular los métodos de registro de la
propiedad;
– obtener información relevante acerca de
Nestlé S.A. de forma periódica y oportuna;
– participar y votar en las Juntas Generales
de Accionistas personalmente o por delega-
ción, según los Estatutos de Nestlé S.A.;
– aprobar el Informe de Gestión y los
Estados Financieros anuales de Nestlé S.A.;
– aprobar los Estados Financieros Consoli-
dados del Grupo;
– conceder el descargo al Consejo de
Administración (en lo sucesivo el «Conse-
jo») y a la Dirección;
– decidir sobre la apropiación de beneficios
que resultan del balance de Nestlé S.A.,
en especial, fijar el monto del dividendo;
– elegir y remover a los miembros del
Consejo y a los Auditores de los esta-
dos financieros anuales y de los estados
financieros consolidados;
– adoptar y enmendar los Estatutos de
Asociación;
– tomar todas las decisiones que, según
la ley o los Estatutos de Asociación, entran
dentro de la jurisdicción de la Asamblea
General;
– participar en las decisiones tratadas
en las sesiones extraordinarias;
– estar informado con suficiente antelación
sobre la fecha, lugar y orden del día de las
Asambleas Generales;
– proponer asuntos para su inclusión en
el orden del día y formular preguntas
en las Asambleas Generales de conformi-
dad con los Estatutos de Asociación y, en
el caso de las preguntas, sujetas a limita-
ciones razonables en cuanto que deberán
estar relacionados con las actividades de la
empresa.
Todo accionista de Nestlé S.A. tiene
derecho a solicitar la reparación efectiva de
cualquier vulneración de sus derechos de
acuerdo con la legislación suiza.
30
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
II. El tratamiento equitativo
de los accionistas
Voto
Nestlé S.A. aplica el principio de «una ac-
ción, un voto». Por lo que respecta
a los derechos de voto, están limitados
al 3% (las acciones propias no tienen
derecho de voto).
Todos los accionistas de Nestlé S.A.
pueden obtener información acerca del de-
recho de voto.
Las modificaciones de estos derechos
se someten al voto de los accionistas.
Procesos y procedimientos
Los procesos y procedimientos para la
Asamblea General de Accionistas permiten
un trato equitativo de todos los accionistas.
Los procedimientos de Nestlé S.A. están di-
señados para facilitarles la emisión
de votos.
Negociaciones
Está prohibido el uso de información privile-
giada y se han fijado «períodos de bloqueo»
específicos para las personas implicadas.
III. Obligaciones
y responsabilidades del Consejo
El Consejo garantiza la orientación estra-
tégica de Nestlé S.A. y el control efectivo
de su gestión. El Consejo tiene que rendir
cuentas a los accionistas.
A fin de cumplir con sus obligaciones
y responsabilidades, los miembros del
Consejo reciben y pueden solicitar infor-
mación precisa, relevante y oportuna.
Los miembros del Consejo desempeñan
su labor contando con una información
completa, de buena fe, con la diligencia y
cuidados debidos y velando siempre por
el mejor interés de Nestlé S.A.
Los miembros del Consejo dispensan
un trato idéntico a los accionistas en situa-
ciones similares.
El Consejo tiene las siguientes obligaciones
intransferibles e inalienables:
a) decidir en última instancia el gobierno
de Nestlé S.A. y dictar las instrucciones ne-
cesarias;
b) determinar la organización;
c) discutir y aprobar la estrategia;
d) organizar el control contable y financiero,
así como la planificación financiera;
e) hacerse cargo en última instancia de
supervisar a las personas a las que se ha
encomendado la gestión y otorgar poderes
de firma a las personas que representan
a la Compañía;
f) supervisar en última instancia a las
personas encargadas de la gestión de la
compañía, garantizando especialmente
que cumplen la ley, los estatutos, los
reglamentos y las instrucciones dictadas;
g) evaluar a las máximas directivas;
h) preparar el informe de gestión con
arreglo a las disposiciones legales;
i) preparar las Asambleas Generales
y aplicar sus resoluciones;
j) notificar a la autoridad judicial en caso
de exceso de endeudamiento.
Apéndices 1
31
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
La función del Presidente consiste en
supervisar la estructura de gobierno
de Nestlé S.A. y velar sobre todo por las
relaciones con los inversionistas y los
intereses de éstos.
El Consejo está compuesto por miembros
no ejecutivos que delegan la gestión
de Nestlé S.A. en el Chief Executive Officer,
quien también es miembro del Consejo.
Asímismo delega obligaciones/responsa-
bilidades especiales a comités específicos.
Los miembros del Consejo y la dirección
revelan cualquier conflicto de interés perso-
nal en cualquier transacción de importancia
para la actividad de Nestlé S.A.
El Consejo cuenta con los siguientes
subcomités:
–¹el Comité del Consejo, formado por
el Presidente, el/los Vicepresidente/s, el
Chief Executive Officer y otro(s) miembro(s)
del Consejo. El Consejo delega amplias res-
ponsabilidades en este órgano, que también
funciona como comité de designación;
–¹el Comité de Auditoría, compuesto
únicamente por miembros no ejecutivos del
Consejo;
–¹el Comité de Remuneración, formado por
el Presidente, Vicepresidente/s o, en caso
de que sólo haya un Vicepresidente por un
miembro del Comité del Consejo.
IV. Comunicación
y transparencia informativa
Nestlé S.A. tiene por norma garantizar que
los accionistas tengan acceso a información
relevante y actualizada de forma oportuna
y consistente. Esta información debería
permitir a los accionistas, así como a los in-
versionistas potenciales formarse opiniones
claras acerca de las acciones de Nestlé S.A.
Nestlé S.A. sigue una política de comunica-
ción y transparencia informativa que podrá
ser modificada únicamente, cuando sea ne-
cesario, para proteger la posición competiti-
va, comercial o legal de la Compañía.
Nestlé S.A. cumple todos los requisitos
legales y regulatorios vigentes en los
mercados en los que cotiza sus acciones.
Nestlé S.A. controlará todas las modifica-
ciones y participará cuando sea posible
en los debates anteriores a que se apliquen
estos cambios en la legislación y en la
normativa de cotización.
Nestlé S.A. cumple su obligación de poner
a disposición del público toda la informa-
ción relevante para el mercado de forma
simultánea; auditores independientes
elegidos por los accionistas realizan la au-
ditoría anual para proporcionar una garantía
externa y objetiva acerca del modo en
el que se han elaborado y presentado los
estados financieros.
32
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Normas Corporativas para las Contribuciones
Hasta ahora…
Por la naturaleza de sus productos y
actividades, Nestlé ha recivido, desde los
primeros años de su existencia, solicitudes
para hacer donaciones dirigidas a ayudar
a personas necesitadas y a víctimas tanto
de catástrofes naturales como de aquellas
causadas por el ser humano.
Como resultado del crecimiento y fortaleci-
miento del negocio de la empresa han
aumentado el número de estas solicitudes
de apoyo, ampliandose tambien en términos
de diversidad.
Como buen ciudadano corporativo, la
compañía ha incrementado su apoyo a nivel
social y comunitario en los países y
regiones donde estamos presentes.
En las últimas décadas hemos definido
nuestros campos de apoyo de acuerdo a las
siguientes áreas relacionadas con nuestras
actividades:
– actividades sociales y humanitarias,
incluidas las donaciones de productos,
siguiendo las tradiciones establecidas
por Henri Nestlé y Julius Maggi
– ciencia (investigación, congresos
y conferencias)
– asociaciones e instituciones dedicadas
al bien público
– cultura (en Suiza en colaboración
con la Nestlé Art Foundation desde su
fundación en 1991)
... a partir de ahora
Desde el comienzo del siglo XXI, estamos
cambiando nuestra orientación empresarial
de una «compañía de alimentos respetada
y fiable» a una «compañía respetada y fia-
ble centrada en la alimentación, nutrición,
salud y el bienestar». Así tambien nuestras
donaciones corporativas deben adaptarse
de forma que reflejen mejor esta evolución.
Ante la naturaleza de nuestra compañía,
es recomendable que al menos la mitad
del presupuesto anual de donaciones
gestionado por nuestras compañías del
Grupo se dirija a programas enfocados
en la nutrición, la salud y el bienestar de
niños y jóvenes (con edades comprendidas
entre los 5 y los 18 años).
Apéndices 2
33
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
La selección de solicitudes por apoyar debe
tomar en consideración la originalidad y el
carácter específico de nuestra contribución
como compañía, sin los cuales el proyecto
no vería la luz del día.
Asimismo, y según las condiciones loca-
les, todas las comunicaciones específicas
o institucionales deben hacer hincapié en
el apoyo que brinda nuestra empresa a los
proyectos como especialista en nutrición.
El involucramiento voluntario de nuestro
personal en determinadas actividades
fomenta el orgullo de trabajar para una
compañía dedicada a la comunidad,
cuyos objetivos se extienden más allá del
crecimiento y la rentabilidad.
En pocas palabras, los principios directivos
pueden resumirse de la siguiente manera:
– áreas prioritarias: nutrición, salud, bien-
estar de niños y jóvenes
– contribuciones locales pertinentes
La selección de áreas prioritarias forma
parte de nuestra filosofía corporativa y
valoriza nuestros conocimientos, nuestra
experiencia y nuestro interes en temas
humanitarios.
34
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Nestlé sigue la aplicación por parte de los
gobiernos de todo el mundo del Código
Internacional para la Comercialización de
Sucedáneos de la Leche Materna adoptado
por la Organización Mundial de la Salud.
Nestlé reconoce que el Código Internacio-
nal fue aprobado como recomendación uni-
versal a todos los gobiernos para que apli-
caran medidas nacionales «según convenga
a su marco jurídico y social» (Artículo 11.1).
Por lo tanto, Nestlé sigue las medidas
nacionales que se aplican en cada país para
implantar este Código Internacional.
Adicionalmente, Nestlé:
– apoya los esfuerzos realizados por los
gobiernos para implementar el Código In-
ternacional a través de medidas legislativas,
de regulación u otras medidas apropiadas;
– cree que los padres tienen el derecho
de escoger cómo se deben alimentar sus
bebés sobre la base de una información
adecuada y objetiva;
– alienta y apoya la lactancia materna
exclusiva como la mejor opción para los
lactantes durante los primeros meses de su
vida;
– alienta la prolongación de la lactancia
materna después de introducir alimentos
complementarios;
– advierte a las madres de las consecuen-
cias de un uso incorrecto o inapropiado de
las fórmulas infantiles.
Adicionalmente, en los países en vías de
desarrollo1, Nestlé aplica de forma unilateral
el Código Internacional para la Comercial-
ización de los Sucedáneos de la Leche
Materna de la Organización Mundial de la
Salud, independientemente si el gobierno
correspondiente lo aplique por completo.
Por lo tanto, la política de Nestlé prohíbe a
sus compañías operativas:
– realizar publicidad o promover las
fórmulas infantiles al público;
– distribuir muestras gratuitas de fórmulas
infantiles a las madres;
– donar fórmulas infantiles para ser
administradas a recién nacidos saludables,
excepto en casos sociales excepcionales
(por ejemplo, cuando la política guberna-
mental permite a los fabricantes respon-
der a una solicitud médica específica, por
ejemplo, cuando la madre fallece al nacer
el niño).
– permitir que los empleados cuyas res-
ponsabilidades incluyen la comercialización
de las fórmulas infantiles entren en con-
tacto directo con las madres, excepto para
responder a quejas de los consumidores;
– conceder incentivos al personal
dedicado a la comercialización de fórmulas
infantiles en función de las ventas de estos
productos;
– dar incentivos financieros o materiales a
los profesionales de la salud para promover
las fórmulas infantiles;
– utilizar imágenes de bebés en sus
envases de fórmulas infantiles;
– permitir que se exponga públicamente
material educativo relacionado con
el empleo de las fórmulas infantiles en
hospitales o clínicas.
Resumen de la política de comercialización
de Nestlé para fórmulas infantiles
Apéndices 3
35
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
Nestlé adoptará medidas disciplinarias
contra los empleados que infrinjan delibe-
radamente las políticas de la Compañía.
Nestlé invita a las autoridades guberna-
mentales, profesionales de la salud y
consumidores a llamar su atención acerca
de cualquier práctica de comercialización
de fórmula infantil de Nestlé en los países
en vías de desarrollo que consideren
no esté en conformidad con el compromiso
anteriormente citado.
1 Excluyendo a: Estados Unidos, Canadá, Nueva
Zelanda, Australia, Suiza, actuales estados miembro
de la UE. En Asia: Japón, República de Corea,
Singapur, Taiwán y Hong Kong. En los citados países
desarrollados, Nestlé respeta los Códigos Nacio-
nales, reglamentos y/u otras normas vigentes para
la aplicación del Código Internacional (OMS),
incluída la directiva de la UE relativa a los prepara-
dos para lactantes y preparados de continuación.
© Tercera edición, Noviembre de 2004, Nestlé S.A., Public Affairs
Concepto y diseño: Nestec S.A., B-COM, Corporate Identity and Design, Vevey, Suiza
Impresión: Genoud, Entreprise d’arts graphiques S.A., Le Mont-sur-Lausanne, Suiza

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  • 1. 1 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Titre Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
  • 3. 1 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé 2 Nestlé, la Empresa Mundial de Alimentación 4 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé 7 Legislación Nacional y Recomendaciones Internacionales 8 Consumidores 10 Salud y nutrición infantil 12 Derechos humanos 13 Recursos Humanos y Condiciones de Trabajo 15 Trabajo Infantil 16 Relaciones Empresariales 19 Protección del Medio Ambiente 21 Política Nestlé sobre el Agua 23 Materias Primas Agrícolas 25 Aplicación de los Principios Corporativos Empresariales 26 Apéndices 27 1. Principios Corporativos de Gobierno de Nestlé 32 2. Normas Corporativas para las Contribuciones 34 3. Resumen de la política de comercialización de Nestlé para fórmulas infantiles Tercera edición, Noviembre de 2004 Indice
  • 5. 3 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Desde que en 1867 Henri Nestlé desarrolló la primera harina lacteada para bebés y salvó la vida de un recién nacido, Nestlé se ha esforzado por construir una empresa basada en sólidos valores y principios humanos. Los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé fueron publicados por primera vez como documento único en 1998; sin embargo, la mayoría de los principios de gestión contenidos en el documento exis- tían desde hacía muchos años de forma individual debido al gran interés de Nestlé por las prácticas empresariales basadas en principios. Ahora bien, la publicación de esta versión actualizada de dichos Principios responde a tres motivos básicos: En primer lugar, contamos ya con seis años de experiencia en la aplicación de los Prin- cipios Corporativos Empresariales de Nestlé como herramienta de gestión. Han sido traducidos a más de 40 idiomas y distri- buidos entre nuestros directivos de todo el mundo, quienes nos ha proporcionado una información útil sobre su aplicación. En segundo lugar, se han desarrollado áreas relevantes adicionales, que era preci- so incorporar, como los Principios de Comunicación con el Consumidor de Nestlé y las Normas Corporativas para las Contribuciones de Nestlé. Tercero, a los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé hemos añadido el décimo Principio del Global Compact de las Naciones Unidas, que trata de la anticorrupción. Nestlé incorporó los nueve primeros Principios del Global Compact a nuestros Principios Corporativos Empresariales en 2002. Nuestros Principios Empresariales apoyan íntegramente a este décimo Principio. Bajo el liderazgo del Secretario General de las Naciones Unidas, Kofi Annan, el Global Compact ha servido de plataforma para el diálogo. Mientras que los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé van a seguir evolu- cionando y adaptándose a un mundo que cambia constantemente, nuestro fundamen- to básico se mantiene inalterado desde los orígenes de nuestra Compañía y refleja las ideas básicas de justicia, honestidad y la preocupación general por la gente. Dado el creciente interés público en el área de la responsabilidad social de las empre- sas, compartimos estos Principios, no sólo con nuestros empleados, sino con cualquier persona interesada en comprender los prin- cipios en los que se basa esta Compañía. Como Chief Executive Officer tengo el com- promiso de garantizar que nuestra Com- pañía es gestionada de acuerdo con estos Principios básicos y se los recomiendo a nuestros empleados de todo el mundo. P. Brabeck-Letmathe Chief Executive Officer
  • 7. 5 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Nestlé se compromete a respetar los siguientes Principios de Gestión en todos los países, teniendo en cuenta la legislación local, además de las tradiciones culturales y prácticas religiosas: – el objetivo de negocio de Nestlé, y por tanto de la dirección y de los empleados a todo nivel, es fabricar y comercializar los productos de la Empresa de tal manera que aporten un valor duradero y sostenible para los accionistas, los empleados, los consumidores, los proveedores y clientes y para las numerosas economías nacionales en el seno de las cuales Nestlé ejerce sus actividades; – Nestlé no es partidaria de obtener beneficios a corto plazo a expensas de sacrificar la prosperidad del desarrollo empresarial a largo plazo; sin embargo, reconoce la necesidad de generar saluda- bles beneficios cada año que le permitan asegurar el apoyo de los accionistas y los mercados financieros y financiar sus inversiones; – Nestlé reconoce que sus consumidores tienen un sincero y legítimo interés por la conducta, las creencias y actuaciones de la Empresa, más allá de las marcas en las que depositan su confianza, y que la Empresa no existiría sin estos consumidores; – Nestlé está convencida que, en general, las leyes representan la mejor garantía de conducta responsable. No obstante entiende que, en ciertos ámbitos, una orientación complementaria para sus em- pleados, presentada en forma de principios voluntarios de manejo, asegura el cumpli- miento de las normas más exigentes en toda la organización; – Nestlé es consciente que el éxito de una empresa es el reflejo de la profesionalidad, el comportamiento y la actitud responsable de las personas que la componen. Por lo tanto, la contratación de las personas adecuadas, su formación contínua y un buen desarrollo profesional son factores primordiales; – Nestlé lleva a cabo sus actividades en numerosos países y culturas alrededor del mundo. Esta amplia diversidad consti- tuye una fuente inestimable para nuestro liderazgo. Un solo documento no puede recoger todas las obligaciones legales que se requieren en cada uno de estos países; incluso pueden existir requisitos legales opuestos. Nestlé sigue manteniendo su compromiso de seguir y respetar todas las leyes nacionales vigentes en cada uno de sus mercados. Si alguno de los contenidos de este documento se inter- pretara como contrario a la legislación de algún país, dicha interpretación no se aplicará en ese país.
  • 9. 7 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Nestlé insiste en que, como mínimo, sus empleados deben cumplir con la legislación vigente en cada uno de los países en los que lleva a cabo sus actividades. Nestlé asegura que el Grupo aplica las más exigentes normas de conducta responsa- ble en toda la organización, cumpliendo de forma responsable los Principios Corpora- tivos Empresariales de Nestlé que orientan las actividades y relaciones de la Empresa en todo el mundo y en cada sector de su actividad empresarial. Nestlé apoya y públicamente aboga por el Global Compact de Naciones Unidas y sus nueve principios, una iniciativa del Secretario General de Naciones Unidas. El Global Compact pide a las empresas que adopten, apoyen y apliquen, dentro de su ámbito de influencia, un conjunto de valores esenciales en las áreas de los derechos humanos, la normativa laboral y el medio ambiente. Nestlé reconoce que el proceso de globali- zación obliga a generar cada vez más reco- mendaciones internacionales. Aunque estas recomendaciones se dirigen prioritariamen- te a los gobiernos, afectan inevitablemente las prácticas empresariales. Entre otras, Nestlé ha incorporado a sus políticas Con- venciones relevantes de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Código Internacional para la Comercialización de los Sucedáneos de la Leche Materna de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Nestlé apoya los compromisos y las reco- mendaciones relevantes para su voluntaria autoregulación, emitidos por organizacio- nes sectoriales competentes, siempre que se hayan elaborado con el pleno acuerdo de todos los interesados. Éstas incluyen la Carta de las Empresas para un Desarrollo Sostenible, elaborada por la Cámara de Comercio Internacional (CCI). Además, Nestlé utiliza las Directrices revisadas de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) para las Empresas Multinacionales, aprobadas en junio del 2000, como punto de referencia para sus Principios de Manejo Corporativos. Legislación Nacional y Recomendaciones Internacionales
  • 10. 8 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Titre Nestlé es una empresa centrada en el consumidor; adecuamos nuestros produc- tos a los gustos y deseos locales de los más de 100 países en los que estamos pre- sentes. Tenemos el compromiso de escu- char a nuestros consumidores y, anualmen- te, nos relacionamos con cientos de miles a través de nuestros teléfonos de información al consumidor, nuestras paginas en Internet y otros medios. Asimismo, hemos adquirido el compromiso de responder a las prefe- rencias de los consumidores y realizamos exhaustivas pruebas de mercado de nues- tros productos para asegurarnos de que los consumidores los preferirán por sobre los de la competencia. Comunicación dirigida al consumidor. Nestlé es muy consciente de su papel a la hora de comunicarse responsablemente con los consumidores, especialmente por- que promueve una dieta y un estilo de vida sanos. Tenemos una especial sensibilidad con respecto a la necesidad de ayudar a los niños a desarrollar unos sanos hábitos de alimentación. De esta forma, las compañías de Nestlé se atienen a los detallados Prin- cipios de Comunicación con el Consumidor (publicados en 2003, disponibles previa petición), que se derivan de los Principios básicos listados acontinuación. La dirección local de Nestlé estudia la idoneidad de toda la publicidad, y la publicidad televisada se examina constantemente en la oficina central corporative de la empresa, en Vevey, Suiza. Consumidores Responder a las necesidades del consumidor. Nestlé aspira a crear valor sostenible a largo plazo respondiendo de forma fiable a las necesidades de nutrición, disfrute y alta calidad del consumidor.
  • 11. 9 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé La comunicación de Nestlé dirigida al consumidor se basa en los siguientes Principios básicos: 1. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas a los consumidores deben mostrar un consumo moderado de alimentos y no fo- mentar la sobrealimentación. Esto resulta crucial en el caso de los niños. 2. Siempre que sea posible, debemos mos- trar a los niños en actividades enérgicas y sanas, y evitar la representación de un estilo de vida poco activo combinado con patrones alimentarios no saludables. 3. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas a los consumidores deben ser coherentes con dietas sanas y equilibradas. Nuestra publicidad no debe fomentar la sustitución de las comidas por snacks o tentempiés, ni estimular los excesos. 4. Nestlé se compromete a hacer una publicidad dirigida a los niños que no menoscabe la autoridad, la responsabilidad ni el criterio de los padres o de los educa- dores. No debe fomentar el «factor de las rabietas y exigencias insistentes». 5. La publicidad de Nestlé dirigida a los niños no debe mostrar imágenes de niños en situaciones peligrosas, ni incitarlos a aceptar invitaciones de desconocidos. 6. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas a los consumidores sobre los beneficios para la salud de los productos deben tener una sólida base scientifica-nutricional. 7. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas a los consumidores no deben explotan la violencia, malos modales o un lenguaje inadecuado. Su contenido debe ser de buen gusto en el país y la cultura de des- tino. No debe mostrar actitudes discrimi- natorias u ofensivas para ningún colectivo religioso, político, étnico, cultural o social. 8. Las comunicaciones de Nestlé no deben mostrar ni fomentar el consumo de los productos de una forma peligrosa. 9. En cuanto a la inserción de la publicidad, va en contra de nuestros principios patro- cinar programas televisivos o radiofónicos, así como revistas, cuya estrategia para cap- tar audiencia o lectores consista en utilizar la violencia, el sexo o actitudes ofensivas hacia otras personas. 10. Las comunicaciones de Nestlé dirigidas a los consumidores no darán una imagen inexacta de los productos de la competen- cia ni los desacreditarán.
  • 12. 10 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Salud y nutrición infantil Cuando Henri Nestlé desarrolló su harina lacteada hace más de 130 años, ésta salvó la vida a un recién nacido que no podía ser amamantado. El invento de Nestlé respon- día a la necesidad de ofrecer alternativas seguras y nutritivas a la leche materna. Hoy en día, las investigaciones científicas y los proyectos de desarrollo de Nestlé crean fór- mulas infantiles de alta calidad para utilizar en aquellos casos en que es necesaria una alternativa segura a la leche materna. Asimismo, Nestlé ofrece excelentes alimentos complementarios (de destete). Henri Nestlé también insistió en que las madres amamantasen a sus bebés siempre que pudieran hacerlo. Este principio sigue siendo la piedra angular de la filosofía de Nestlé en este tema y coincide con el ob- jetivo del WHO Código Internacional para la Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna que la Asamblea Mundial de la Salud adoptó en 1981. Este Código Internacional reconoce la existencia de un mercado legítimo para los sucedáneos de la leche materna y realiza una serie de recomendaciones dirigidas a los gobiernos acerca de cómo regular su comercialización. Ésta es la razón por la que Nestlé: – fomenta y apoya el uso de la leche materna como el mejor modo de comenzar una vida; – lleva a cabo continuas investigaciones científicas y proyectos de desarrollo para mejorar las fórmulas infantiles en aquellos casos en que sea necesaria una alternativa segura a la leche materna; – se asegura de que la comercialización de alimentos infantiles cumple estrictamente la legislación, las reglamentaciones y otras medidas gubernamentales dictadas para ga- rantizar la aplicación de los objetivos y los principios del Código Internacional. Además, en todos los países en vías de de- sarrollo, tanto si los gobiernos han tomado medidas para aplicar por completo el Códi- go Internacional como si no lo han hecho, Nestlé: – da a todos sus empleados instrucciones detalladas y formación continua acerca de cómo debe aplicarse el Código Interna- cional; – proporciona a sus empleados y a las personas interesadas en el tema un resumen de su política, llamado Instruc- ciones de Nestlé, que se traduce a un gran número de idiomas; – facilita una formación continua a sus empleados para garantizar la completa comprensión de las responsabilidades de la empresa en relación con el Código Internacional;
  • 13. 11 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé – diseña las etiquetas de sus fórmulas infantiles y publica materiales educativos de acuerdo con el Código Internacional, tras haber realizado investigaciones sobre el terreno y haber consultado con las autoridades sanitarias locales; – tiene un sistema de Ombudsman para que los empleados comuniquen los supuestos incumplimientos del Código Internacional de manera confidencial, fuera de la cadena de mando normal. En cada país se designa un Ombudsman que investiga y comunica los supuestos incumplimientos del Código Internacional directamente a un miembro del Comité Ejecutivo de Nestlé S.A., en la sede central de la empresa; – realiza auditorias periódicas de las prácticas de comercialización de sus fórmulas infantiles. Nestlé es miembro fundador de la Asociación Internacional de Fabricantes de Alimentos Infantiles (IFM), que se creó con el objetivo de facilitar el diálogo de la industria con la OMS y los gobiernos, así como fomentar unos criterios de marketing exigentes y responsables para la industria de productos de alimentación infantil.
  • 14. 12 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Nestlé apoya plenamente los dos principios rectores del Global Compact de Naciones Unidas en materia de Derechos Humanos. Por lo tanto, Nestlé: Apoya y respeta la protección de los derechos humanos internacionales dentro de su ámbito de influencia (Principio 1) y Asegura que sus propias compañías no son cómplices en casos de violaciones de los derechos humanos (Principio 2) Nestlé desea ser un ejemplo de prácticas correctas en materia de derechos humanos en todas sus actividades empresariales y tiene interés en fomentar la mejora de las condiciones sociales, factor fundamen- tal para el desarrollo sostenible. Además, Nestlé reconoce que los gobiernos son responsables en última instancia del es- tablecimiento de un marco jurídico para la protección de los derechos humanos dentro de sus mercados. Nestlé espera que en cada mercado se respeten y cumplan las leyes y normas del país relativas a los derechos humanos. Derechos humanos
  • 15. 13 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Recursos Humanos y Condiciones de Trabajo Nestlé apoya plenamente los cuatro principios rectores del Global Compact de Naciones Unidas en materia de trabajo. Por lo tanto, Nestlé apoya: La libertad de asociación y el reconoci- miento real del derecho a la negociación colectiva (Principio 3) La eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio (Principio 4) La abolición real del trabajo infantil (Principio 5) La eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación (Principio 6) Nestlé respeta también las leyes y nor- mas nacionales sobre Recursos Humanos vigentes en cada uno de sus mercados. Cada mercado fija su Política de Recursos Humanos y debe cumplir los requisitos legales del país. Las prácticas empresariales de la Compañía tienen como finalidad: – establecer relaciones laborales basadas en la confianza, integridad y honestidad; – mantener el respeto por los valores, actitudes y conductas humanas básicos; – respetar la intimidad de los empleados; – cumplir con la normativa vigente en materia de protección de datos y aplicar las normas Nestlé en aquellos casos en los que todavía no existe legislación específica; Nestlé considera que sus empleados son el activo más valioso de la empresa. La participación a todos los niveles se basa en una comunicación transparente, tanto sobre asuntos específicos del negocio como acerca de las actividades de la Compañía en general. La Empresa se muestra receptiva a las sugerencias y propuestas para realizar cambios encaminados a mejorar su actuación.
  • 16. 14 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé – fomentar la sensación de integridad entre los empleados de todos los países y apli- car un cierto número de normas comunes, si bien éstas deberán ser adaptadas a las costumbres y cultura locales; – favorecer el progreso contínuo mediante la formación y potenciar las competencias profesionales en todos los niveles de la organización; – ofrecer promociones profesionales teniendo en cuenta los méritos de cada quien, sin distinción de color, edad, nacionalidad, religión, género, discapaci- dad, antigüedad o cualquier otro colectivo favorecido según la legislación nacional. La competencia profesional, la experiencia, así como la capacidad y la voluntad para aplicar los Principios Básicos de Manejo y Liderazgo de Nestlé, son los principales criterios para las promociones; – ofrecer salarios y beneficios competiti- vos. Las normas relativas a horario laboral, salarios y horas extraordinarias cumplen con las respectivas leyes nacionales y son competitivas con las ofrecidas por empre- sas similares a la nuestra; – limitar el número de horas extraordinarias a un nivel razonable; – crear condiciones de trabajo seguras y saludables para cada uno de los empleados; – respetar el derecho de los empleados a constituir organizaciones de representación y a afiliarse –o no afiliarse– a sindicatos, siempre que este derecho sea ejercido libremente, y mantener un diálogo construc- tivo con estas organizaciones; – abstenerse de toda actuación que limite el derecho de un empleado a estar, o a no estar, afiliado a un sindicato; – tratar a todos los empleados con respeto y dignidad, y no tolerar ninguna forma de mobbing, acoso o abuso; – prohibir el uso de trabajos forzados o involuntarios por parte de personas en prisión. Recursos Humanos y Condiciones de Trabajo
  • 17. 15 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Trabajo Infantil Las recomendaciones de la OIT se basan en la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño (Artículo 32); – ofrece su cooperación a las agencias competentes de las Naciones Unidas, a los gobiernos y a la comunidad económica en la búsqueda de soluciones al problema del trabajo infantil, fomentando la escolari- dad primaria universal y todos los aspectos relativos al desarrollo económico mundial. Ésta es la razón por la que Nestlé: – rechaza cualquier forma de explotación infantil. La Empresa no emplea a jóvenes que no hayan alcanzado la edad de haber terminado la escolaridad obligatoria, según la definición de las autoridades com- petentes. Nestlé espera de sus proveedores industriales y socios de negocio que apliquen normas que se apoyen en los mismos criterios que los Principios Empre- sariales de la compañía y se reserva el derecho a auditar su cumplimiento; – respeta las leyes de todos los países en los que ejerce sus actividades y cumple con la Convención de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) 138 refe- rente a la edad mínima de incorporación al ámbito laboral y la Convención 182 de la OIT sobre las Peores Formas de Trabajo Infantil. Como es sabido, las causas que originan el trabajo infantil son complejas y están condicionadas por factores tales como la pobreza, los distintos niveles de desarrollo económico, los valores sociales y las particularidades culturales. Nestlé entiende que el desarrollo de toda política en esta materia debe tener en cuenta la situación social y legal de cada país. Toda actuación dirigida a erradicar el trabajo infantil debe, ante todo, estar inspirada en los intereses del niño, ya que políticas y prácticas comerciales irreflexivas pueden agravar su situación.
  • 18. 16 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Relaciones Empresariales Conflictos de intereses Nestlé exige a su dirección y sus emplea- dos que eviten cualquier acto impropio, incluso aparente, cuando lleven a cabo negociaciones en nombre de la Empresa. Cada mercado define qué constituye un conflicto de interés en línea con estos principios y con las leyes y las prácticas propias del país. Relaciones comerciales con los proveedores Nestlé tiene por norma tratar únicamente con proveedores de confianza que estén dispuestos a aplicar las normas de calidad Nestlé. Los acuerdos comerciales con los proveedores se someten a comparación y se evalúan periódicamente, con el obje- tivo de buscar una mejora contínua en las áreas de calidad, servicio, etc. A medida que la relación entre Nestlé y un proveedor se fortalece y progresa, éste puede llegar a convertirse en un proveedor preferente. Los proveedores clave con los que Nestlé mantiene una relación contractual son auditados para garantizar que cumplen con los Principios Corporativos Empresari- ales de Nestlé o que están esforzándose por lograrlo. Cuando le sea señalado a Nestlé el incumplimiento de estos principios, la Empresa exigirá al proveedor la puesta en marcha de medidas correctivas. Nestlé insiste en la honestidad, integridad y lealtad en todas las vertientes de sus actividades y espera encontrar idénticos principios en las empresas con las que se relaciona y en sus proveedores de mate- riales, bienes y servicios. Por este motivo, nuestra empresa lleva desde siempre trabajando para combatir la corrupción. En las operaciones que realiza- mos en todo el mundo, nos apoyamos en las Reglas de la Cámara de Comercio Internacional contra la extorsión y el soborno en las transacciones comerciales internacionales (1996). Las Recomenda- ciones de la OCDE sobre soborno en las transacciones comerciales internacionales de mayo de 1994 y la Convención de la OCDE contra la corrupción, que fue firmada por todos los países miembros y por Argen- tina, Brasil, Bulgaria, Chile y Eslovaquia en 1997 (los países firmantes se comprometen a considerar la corrupción de funcionarios públicos extranjeros como un acto penado por su legislación nacional).Nestlé también apoya los esfuerzos de la OCDE para que los países no miembros de la organización se atengan a las recomendaciones para combatir la corrupción. Nestlé considera que el respaldo a estas medidas internacionales pone de manifiesto su apoyo práctico al principio del Global Compact de las Naciones Unidas, añadido en junio de 2004, y que combate la corrup- ción. «El comercio debería actuar contra la corrupción en todas sus formas, incluida la extorsión y el soborno» (Principio 10).
  • 19. 17 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé El personal de Nestlé debe mantener la mayor integridad y profesionalidad en todas sus relaciones comerciales. Se aplicarán sanciones siempre que se de un comporta- miento reprochable o se detecte un abuso en la aplicación de los principios y normas establecidos del Grupo. Competencia Nestlé es partidaria de la economía de mercado y, por consiguiente, compite en el mercado de manera leal y reconoce que otras empresas tienen el mismo derecho a obrar de igual forma. La Empresa apoya el desarrollo de legislaciones sobre competen- cia que protejan estos principios. En especial: – Nestlé establece su política comercial de manera independiente y no fija pre- cios de acuerdo o en connivencia con sus competidores; – Nestlé no asigna clientes, territorios o mercados de productos de acuerdo o en connivencia con sus competidores; – Nestlé se comporta de manera leal con sus clientes y proveedores, de acuerdo con la legislación sobre competencia; – Nestlé considerará las fusiones y adqui- siciones como un medio para mejorar su eficacia, no para limitar la competencia; – los pagos comerciales de Nestlé están basados en la eficiencia del cliente y en los servicios prestados. Relaciones externas Autoridades: Nestlé fomenta el diálogo contínuo entre todos los sectores indus- triales en los que está presente y las autori- dades gubernamentales y reguladoras competentes, tanto a nivel nacional como internacional, para fomentar e implantar la legislación pertinente, reglamentos y/o acuerdos que protejan los derechos del consumidor y aseguren un sano contexto competitivo. Relaciones empresariales: Nestlé basa sus relaciones empresariales en el principio de mutua confianza, lealtad y profesionalismo en el marco de una economía de mercado. Relaciones académicas y profesionales: Nestlé favorece la comunicación y la cooperación en ambas direcciones con asociaciones académicas y profesionales con el ánimo de fomentar una actualización constante de los conocimientos en beneficio mutuo y tendiente a la mejora de los productos, las políticas y los servicios del Grupo. Finanzas: La comunicación de Nestlé es abierta, directa y precisa y aprovecha las herramientas de comunicación apro- piadas para garantizar que la información esté disponible al mismo tiempo para la comunidad financiera y el público en general. Ninguna persona o institución recibe un trato preferente.
  • 20. 18 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Titre Comunidades locales: Además de la inversión directa y la creación de empleo en todo el mundo, Nestlé contribuye al bienes- tar de las comunidades locales de muchos países de otras formas. La implicación personal de quienes forman Nestlé en nu- merosos proyectos, junto con la asistencia financiera y los conocimientos compartidos con las organizaciones locales, ayudan a desarrollar relaciones duraderas con comu- nidades y una comprensión mutua. Organizaciones no gubernamentales: Nestlé mantiene un diálogo con organiza- ciones no gubernamentales que tienen una trayectoria de compromiso constructivo y una conducta de principios. Favorecemos un debate que pueda aportar una mayor comprensión y colaboración en la mejo- ra económica, social y ambiental de la comunidad. Nestlé participa en proyectos conjuntos con numerosas organizaciones no gubernamentales. Política de Privacidad en Internet: Internet está cambiando la manera de hacer negocios. Esto afecta a las relaciones entre empresas y también a la interacción de la Compañía con los consumidores. En este sentido Nestlé S.A. tiene una Política de Privacidad en Internet que está disponible en el sitio web del Grupo. Esta política pretende proteger la privacidad de los usuarios; cubre, por ejemplo, el acceso, la supresión y la corrección de información, la seguridad de la información y también las tecnologías de rastreo. Nestlé apoya la autorregulación de la industria y cumple la legislación en esta materia de los mercados locales en los que opera. Relaciones Empresariales
  • 21. 19 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Nestlé apoya plenamente los tres principios rectores del Global Compact de Naciones Unidas en materia de medio ambiente. Por lo tanto, Nestlé: Apoya un enfoque abierto y preventivo a los desafíos ambientales (Principio 7) Emprende iniciativas para fomentar una mayor responsabilidad ambiental (Principio 8) Favorece el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente (Principio 9) Nestlé: – integra políticas, programas y prácticas respetuosas con el medio ambiente en todas las áreas de gestión correspondientes a cada una de sus actividades; – desarrolla, diseña y opera sus insta- laciones, y lleva a cabo sus actividades, teniendo en cuenta una utilización eficaz y sostenible de los recursos renovables, una reducción del impacto ambiental adverso y de la generación de residuos y una elimina- ción segura y responsable de los materiales de desecho; – respeta y cumple las leyes y normas existentes en los mercados nacionales con respecto a los asuntos ambientales; – aplica sus propias normas, en función de la situación existente, en aquellas zonas en las que la legislación específica en temas de medio ambiente todavía no existe o es insuficiente; Protección del Medio Ambiente Desde sus orígenes, Nestlé se ha esforzado en aplicar, en todo el mundo, prácticas empresariales respetuosas con el medio ambiente y sigue realizando considerables inversiones destinadas a tal fin. De esta manera, Nestlé contribuye a un desarrollo sostenible, respondiendo a las necesidades actuales sin comprometer los intereses de las generaciones futuras. La Política Nestlé sobre el Medio Ambiente resalta este compromiso. Nestlé se adhiere también a la Carta Empresarial para un Desarrollo Sostenible elaborada por la Cámara de Comercio Internacional (CCI). Esta Carta solicita el establecimiento de políticas, programas y prácticas que aseguren una conducción de las actividades económicas respetuosa con el medio ambiente.
  • 22. 20 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé – mejora constantemente los sistemas de protección del medio ambiente en el en- torno en que lleva a cabo sus actividades; – facilita la información, la comunicación y la formación adecuadas para asegurar la comprensión de su compromiso y de su actuación en materia ambiental, tanto en el interior como en el exterior de la Empresa; – apoya a asociaciones profesionales como la Cámara Internacional de Comercio en su labor en materia de protección del medio ambiente y colabora en sus esfuerzos para elaborar unas directrices de gestión respetuosas del medio ambiente. – se marca objetivos de protección del medio ambiente, controla su progreso, comprueba los resultados y define actua- ciones futuras. Esta actividad, que llevan a cabo especialistas de Nestlé, garantiza la mejora contínua de las medidas ambien- tales a lo largo de la cadena de aprovisio- namiento, desde la obtención y compra de materias primas, hasta la producción, el embalaje, la distribución y, por último, hasta el consumidor. Protección del Medio Ambiente
  • 23. 21 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Política Nestlé sobre el Agua El agua es un recurso universal indispen- sable para la vida. Nestlé reconoce que el manejo responsable de los recursos hídricos mundiales es una necesidad absoluta. Preservar la cantidad y la calidad del agua constituye un reto no sólo frente al medio ambiente, sino también teniendo en cuenta factores de índole agrícola, económicos, políticos, sociales, culturales y emocionales. Como compañía destacada del sector de alimentación y bebidas, Nestlé considera que el agua es una prioridad clave para la fabricación de sus productos alimenti- cios, para la preparación de éstos por parte de los consumidores y también para el agua embotellada. Nestlé contribuye dentro de sus posibilidades a garantizar un adecuado aprovisionamiento global de agua de alta calidad a largo plazo, apoyando el uso sostenible del agua mediante controles estrictos de su utilización en las actividades de la Compañía y esforzándose por mejorar contínuamente la gestión de los recursos hídricos. La Política Nestlé sobre el Agua complemen- ta la Política Nestlé sobre el Medio Ambiente e incorpora los siguientes puntos: 1. El agua es esencial para la nutrición. Nestlé, a través de Nestlé Waters, ofrece un amplio abanico de aguas de alta calidad, puras, seguras, saludables y embotelladas en envases prácticos que satisfacen las crecientes y diversas necesidades de los clientes de todo el mundo. La protección de los manantiales y de su entorno es de vital importancia para alcanzar este objetivo. 2. Nestlé dirige su red mundial de investi- gación y desarrollo hacia: – la innovación y renovación de sus pro- ductos y procesos, incluyendo los métodos de fabricación que reducen el consumo de agua y la generación de aguas residuales; – la investigación científica que se lleva a cabo en el Nestlé Product Technology Center Water (NPTCW) se centra en los as- pectos fisiológicos y cualitativos del agua. 3. Las materias primas agrícolas necesitan agua. Si bien, en líneas generales, no par- ticipa en la obtención de materias primas, Nestlé apoya y fomenta los métodos de ex- plotación agrícola sostenibles y respetuosos con el medio ambiente, incluyendo las me- jores prácticas posibles para el uso y con- servación del agua y tecnología genética en este contexto. Como materia prima para la transformación de los alimentos, el agua debe reunir las características exigidas por la legislación local y satisfacer los criterios de calidad internos. 4. Nestlé se esfuerza por alcanzar un resul- tado óptimo en sus actividades de pro- ducción, incluyendo el manejo del agua: – sin comprometer la seguridad ni la calidad de sus productos, el uso de agua fresca se reduce al mínimožy, en la medi- da de lo posible, el agua es reutilizada y reciclada; – el agua utilizada es tratada y devuelta al medio ambiente de acuerdo con la legis- lación local; en caso de no existir ninguna normativa, se aplican las normas internas de Nestlé.
  • 24. 22 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé 5. El «Nestlé Environmental Management System» (NEMS) garantiza la contínua me- jora de las medidas ambientales de Nestlé, incluyendo el manejo de los recursos hídri- cos: establece objetivos, controla el progreso, comprueba los resultados y adopta medidas correctivas y preventivas. 6. En el marco de su compromiso global con el bien de la comunidad, Nestlé: – en colaboración con las autoridades sanitarias, promueve entre los consumi- dores la importancia de utilizar agua segura para preparar alimentos y bebidas; – proporciona formación, apoya iniciativas y fomenta la toma de conciencia sobre la importancia de la conservación de los re- cursos hídricos entre empleados, gobiernos, comunidades locales, escuelas, industrias, consumidores y otras partes interesadas. Política Nestlé sobre el Agua
  • 25. 23 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Las materias primas agrícolas –principalmente la leche, el café, el cacao, los cereales, las verduras, las frutas, el azúcar, las hierbas aromáticas y las especias– constituyen factores clave de la calidad y el costo de los productos manufacturados por Nestlé y, en consecuencia, influyen en los resultados del Grupo. El entorno económico y técnico, en evolución constante, afecta a las estrategias de aprovisionamiento y a los métodos de producción. El desarrollo tecnológico agrícola, las modificaciones de las políticas agrícolas o de la legislación comercial, las nuevas tecnologías para la transformación de los alimentos, así como la evolución en las preferencias de los consumidores significan que Nestlé debe adaptar contínuamente sus estrategias de abastecimiento. Este es un proceso contínuo. Los gobiernos y/o las instituciones políticas regulan el sector agrícola y la comercialización de los productos agrícolas. Dado el efecto de esta reglamentación sobre los precios, la dispo- nibilidad de los productos, el comercio nacional e internacional, los factores socioeconómicos y ecológicos de la agricultura, y por consiguiente, su influencia sobre los aspectos de seguridad y calidad de los alimentos, Nestlé mantiene un diálogo constructivo con las instituciones gubernamentales (principalmente a través de las organizaciones profesionales, como la Iniciativa para una Agricultura Sostenible (SAI) y coopera con las autoridades locales. Materias Primas Agrícolas
  • 26. 24 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé En este contexto, Nestlé: – apoya métodos y sistemas de producción agrícolas que sean sostenibles; es decir, aquellos métodos y sistemas que cumplen los requisitos económicos, ecológicos y so- ciales a largo plazo; – se aprovisiona de materias primas agrí- colas a través de los canales comerciales o a través de los propios agricultores, y no es activa en la producción propia de materias primas agrícolas; – apoya los mecanismos que contribuyen a la obtención de ingresos más regulares para los agricultores; – presta, donde es apropiado, asistencia técnica agrícola a los productores, a fin de: - transferirles los conocimientos - asegurar el abastecimiento a largo plazo en condiciones competitivas - obtener materias primas que cumplen a calidad y seguridad requeridas – apoya un sistema de producción agrícola que sea viable económicamente, aceptable socialmente y respetuoso ecológicamente y que por lo tanto favorezca métodos de agricultura sostenible; – apoya la aplicación de nuevas tecnolo- gías y el desarrollo de las ciencias agríco- las, incluidas las oportunidades que ofrece hoy en día la biociencia, siempre que sus efectos benéficos en materia de seguridad alimentaria, medio ambiente, prácticas agrícolas y producción eficiente, se confir- men científicamente y sean aceptados por los consumidores; – reconoce la importancia de la diversidad genética como pilar del desarrollo futuro en los campos de la agricultura y de las ciencias de la vida, y apoya la preservación de la misma como bien público. Materias primas agrícolas obtenidas directamente de los agricultores La decisión de establecer o mantener un sistema de abastecimiento directo depende de una serie de factores, que incluyen: – requisitos de la compañía relativos a calidad, seguridad, cantidad y costo; – características propias de cada materia prima; – garantía de abastecimiento y condiciones locales de producción sostenible. El sistema de abastecimiento directo ofrece los siguientes beneficios a los productores y cooperativas: – comprensión de los requisitos de calidad y seguridad de Nestlé; – evaluación objetiva y transparente de la calidad de las materias primas; – política de precios transparente que proporciona a los agricultores un nivel de referencia de precios para sus materias primas, lo que les permite elegir dónde vender sus productos; – bonificaciones en función de la calidad, que estimulan a los agricultores a alcanzar y mantener altos niveles de calidad; –manejar las espectativas persividas de los consumidores sobre calidad. Si fuera necesario, Nestlé podrá ayudar a los agricultores a mejorar su calidad, rendi- miento y competitividad económica. Materias Primas Agrícolas
  • 27. 25 Nestlé se compromete a aplicar sus Principios Corporativos Empresariales en todos los países en los cuales lleva a cabo sus actividades, siempre que no en- tren en conflicto con la legislación local. La aplicación de los Principios Corporativos Empresariales por el Grupo Nestlé se somete a controles periódicos por parte de sus auditores internos sobre la base de ins- trucciones de control precisas, certifica- das por el auditor externo de la empresa KPMG; estos resultados están a disposi- ción de todos los empleados que deseen consultarlos en la Intranet de Nestlé S.A. Los resultados obtenidos y las recomen- daciones resultantes son presentados al Consejo de Administración de Nestlé S.A. a través del Comité de Auditoría. Los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé son revisados y actualizados periódicamente. Aplicación de los Principios Corporativos Empresariales Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
  • 29. 27 Desde su fundación en 1866, Nestlé ha conseguido: – ganarse la confianza de los consumidores mediante la calidad de sus productos; – respetar las tradiciones sociales, políticas y culturales de todos los países en los que lleva a cabo sus actividades; – adoptar una perspectiva a largo plazo para la toma de decisiones estratégicas, la cual tiene en cuenta los intereses de sus accionistas, consumidores, empleados, empresas con las que comparte intereses de negocio y proveedores industriales, así como los de todas las economías en las que opera. El compromiso de Nestlé con un Manejo Corporativo sólido se remonta a los comienzos de la Empresa. Hoy, y tal como indican legislaciones y recomendaciones internacionales sobre el creciente interés público por este asunto, aprovechamos para publicar los Principios Corporativos de Manejo y Liderazgo de Nestlé. Estos principios reflejan y destacan nuestro contínuo compromiso por garantizar el máximo nivel de conducta corporativa responsable en todas las actividades de nuestra Compañía. R.E. Gut P. Brabeck-Letmathe Presidente Chief Executive Officer Septiembre del 2004 Principios Corporativos de Gobierno de Nestlé Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Apéndices 1
  • 30. 28 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Legislaciones y Recomendaciones Internacionales Nestlé: – cumple con la legislación vigente en cada uno de los países en los que lleva a cabo sus actividades; – asegura que el Grupo aplica las más exigentes normas de conducta a través de toda la organización, cumpliendo de forma responsable con los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé que orientan las actividades y relaciones de la Empresa en todo el mundo y en cada sector de su actividad empresarial; – es consciente que el proceso de globalización obliga a generar más reco- mendaciones internacionales. Aunque estas recomendaciones se dirigen prioritariamen- te a los gobiernos, afectan inevitablemente a las prácticas empresariales. Nestlé tiene en cuenta estas recomendaciones a la hora de definir sus políticas; – generalmente apoya los compromisos y las recomendaciones relevantes para voluntaria autoregulación, emitidos por organizaciones sectoriales competentes, siempre que se hayan elaborado con el pleno acuerdo de todos los interesados; éstas incluyen la Carta de las Empresas para un Desarrollo Sostenible de la CCI (1991) y las Directrices de la OCDE para las Empresas Multinacionales (1976) y los Principios de la OCDE para el gobierno de las sociedades (1999). Preámbulo Apéndices 1
  • 31. 29 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Los Principios Cubren cuatro aspectos: I. Derechos y responsabilidades de los accionistas II. El tratamiento equitativo de los accionistas III. Obligaciones y responsabilidades del Consejo de Administración IV. Comunicación y transparencia informativa y están basados en la legislación suiza, ya que el domicilio social de Nestlé S.A. se encuentra en Suiza (Cham y Vevey), y en los Estatutos de Asociación de Nestlé S.A. I. Derechos y responsabilidades de los accionistas Los derechos de los accionistas están protegidos por ley, por los Estatutos de Asociación y por los Principios Corporati- vos de Manejo y Liderazgo del Grupo, que también tienen por objetivo asegurar el desarrollo sostenible de Nestlé S.A. Entre los derechos y responsabilidades básicos de los accionistas de Nestlé están los derechos a: – estipular los métodos de registro de la propiedad; – obtener información relevante acerca de Nestlé S.A. de forma periódica y oportuna; – participar y votar en las Juntas Generales de Accionistas personalmente o por delega- ción, según los Estatutos de Nestlé S.A.; – aprobar el Informe de Gestión y los Estados Financieros anuales de Nestlé S.A.; – aprobar los Estados Financieros Consoli- dados del Grupo; – conceder el descargo al Consejo de Administración (en lo sucesivo el «Conse- jo») y a la Dirección; – decidir sobre la apropiación de beneficios que resultan del balance de Nestlé S.A., en especial, fijar el monto del dividendo; – elegir y remover a los miembros del Consejo y a los Auditores de los esta- dos financieros anuales y de los estados financieros consolidados; – adoptar y enmendar los Estatutos de Asociación; – tomar todas las decisiones que, según la ley o los Estatutos de Asociación, entran dentro de la jurisdicción de la Asamblea General; – participar en las decisiones tratadas en las sesiones extraordinarias; – estar informado con suficiente antelación sobre la fecha, lugar y orden del día de las Asambleas Generales; – proponer asuntos para su inclusión en el orden del día y formular preguntas en las Asambleas Generales de conformi- dad con los Estatutos de Asociación y, en el caso de las preguntas, sujetas a limita- ciones razonables en cuanto que deberán estar relacionados con las actividades de la empresa. Todo accionista de Nestlé S.A. tiene derecho a solicitar la reparación efectiva de cualquier vulneración de sus derechos de acuerdo con la legislación suiza.
  • 32. 30 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé II. El tratamiento equitativo de los accionistas Voto Nestlé S.A. aplica el principio de «una ac- ción, un voto». Por lo que respecta a los derechos de voto, están limitados al 3% (las acciones propias no tienen derecho de voto). Todos los accionistas de Nestlé S.A. pueden obtener información acerca del de- recho de voto. Las modificaciones de estos derechos se someten al voto de los accionistas. Procesos y procedimientos Los procesos y procedimientos para la Asamblea General de Accionistas permiten un trato equitativo de todos los accionistas. Los procedimientos de Nestlé S.A. están di- señados para facilitarles la emisión de votos. Negociaciones Está prohibido el uso de información privile- giada y se han fijado «períodos de bloqueo» específicos para las personas implicadas. III. Obligaciones y responsabilidades del Consejo El Consejo garantiza la orientación estra- tégica de Nestlé S.A. y el control efectivo de su gestión. El Consejo tiene que rendir cuentas a los accionistas. A fin de cumplir con sus obligaciones y responsabilidades, los miembros del Consejo reciben y pueden solicitar infor- mación precisa, relevante y oportuna. Los miembros del Consejo desempeñan su labor contando con una información completa, de buena fe, con la diligencia y cuidados debidos y velando siempre por el mejor interés de Nestlé S.A. Los miembros del Consejo dispensan un trato idéntico a los accionistas en situa- ciones similares. El Consejo tiene las siguientes obligaciones intransferibles e inalienables: a) decidir en última instancia el gobierno de Nestlé S.A. y dictar las instrucciones ne- cesarias; b) determinar la organización; c) discutir y aprobar la estrategia; d) organizar el control contable y financiero, así como la planificación financiera; e) hacerse cargo en última instancia de supervisar a las personas a las que se ha encomendado la gestión y otorgar poderes de firma a las personas que representan a la Compañía; f) supervisar en última instancia a las personas encargadas de la gestión de la compañía, garantizando especialmente que cumplen la ley, los estatutos, los reglamentos y las instrucciones dictadas; g) evaluar a las máximas directivas; h) preparar el informe de gestión con arreglo a las disposiciones legales; i) preparar las Asambleas Generales y aplicar sus resoluciones; j) notificar a la autoridad judicial en caso de exceso de endeudamiento. Apéndices 1
  • 33. 31 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé La función del Presidente consiste en supervisar la estructura de gobierno de Nestlé S.A. y velar sobre todo por las relaciones con los inversionistas y los intereses de éstos. El Consejo está compuesto por miembros no ejecutivos que delegan la gestión de Nestlé S.A. en el Chief Executive Officer, quien también es miembro del Consejo. Asímismo delega obligaciones/responsa- bilidades especiales a comités específicos. Los miembros del Consejo y la dirección revelan cualquier conflicto de interés perso- nal en cualquier transacción de importancia para la actividad de Nestlé S.A. El Consejo cuenta con los siguientes subcomités: –¹el Comité del Consejo, formado por el Presidente, el/los Vicepresidente/s, el Chief Executive Officer y otro(s) miembro(s) del Consejo. El Consejo delega amplias res- ponsabilidades en este órgano, que también funciona como comité de designación; –¹el Comité de Auditoría, compuesto únicamente por miembros no ejecutivos del Consejo; –¹el Comité de Remuneración, formado por el Presidente, Vicepresidente/s o, en caso de que sólo haya un Vicepresidente por un miembro del Comité del Consejo. IV. Comunicación y transparencia informativa Nestlé S.A. tiene por norma garantizar que los accionistas tengan acceso a información relevante y actualizada de forma oportuna y consistente. Esta información debería permitir a los accionistas, así como a los in- versionistas potenciales formarse opiniones claras acerca de las acciones de Nestlé S.A. Nestlé S.A. sigue una política de comunica- ción y transparencia informativa que podrá ser modificada únicamente, cuando sea ne- cesario, para proteger la posición competiti- va, comercial o legal de la Compañía. Nestlé S.A. cumple todos los requisitos legales y regulatorios vigentes en los mercados en los que cotiza sus acciones. Nestlé S.A. controlará todas las modifica- ciones y participará cuando sea posible en los debates anteriores a que se apliquen estos cambios en la legislación y en la normativa de cotización. Nestlé S.A. cumple su obligación de poner a disposición del público toda la informa- ción relevante para el mercado de forma simultánea; auditores independientes elegidos por los accionistas realizan la au- ditoría anual para proporcionar una garantía externa y objetiva acerca del modo en el que se han elaborado y presentado los estados financieros.
  • 34. 32 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Normas Corporativas para las Contribuciones Hasta ahora… Por la naturaleza de sus productos y actividades, Nestlé ha recivido, desde los primeros años de su existencia, solicitudes para hacer donaciones dirigidas a ayudar a personas necesitadas y a víctimas tanto de catástrofes naturales como de aquellas causadas por el ser humano. Como resultado del crecimiento y fortaleci- miento del negocio de la empresa han aumentado el número de estas solicitudes de apoyo, ampliandose tambien en términos de diversidad. Como buen ciudadano corporativo, la compañía ha incrementado su apoyo a nivel social y comunitario en los países y regiones donde estamos presentes. En las últimas décadas hemos definido nuestros campos de apoyo de acuerdo a las siguientes áreas relacionadas con nuestras actividades: – actividades sociales y humanitarias, incluidas las donaciones de productos, siguiendo las tradiciones establecidas por Henri Nestlé y Julius Maggi – ciencia (investigación, congresos y conferencias) – asociaciones e instituciones dedicadas al bien público – cultura (en Suiza en colaboración con la Nestlé Art Foundation desde su fundación en 1991) ... a partir de ahora Desde el comienzo del siglo XXI, estamos cambiando nuestra orientación empresarial de una «compañía de alimentos respetada y fiable» a una «compañía respetada y fia- ble centrada en la alimentación, nutrición, salud y el bienestar». Así tambien nuestras donaciones corporativas deben adaptarse de forma que reflejen mejor esta evolución. Ante la naturaleza de nuestra compañía, es recomendable que al menos la mitad del presupuesto anual de donaciones gestionado por nuestras compañías del Grupo se dirija a programas enfocados en la nutrición, la salud y el bienestar de niños y jóvenes (con edades comprendidas entre los 5 y los 18 años). Apéndices 2
  • 35. 33 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé La selección de solicitudes por apoyar debe tomar en consideración la originalidad y el carácter específico de nuestra contribución como compañía, sin los cuales el proyecto no vería la luz del día. Asimismo, y según las condiciones loca- les, todas las comunicaciones específicas o institucionales deben hacer hincapié en el apoyo que brinda nuestra empresa a los proyectos como especialista en nutrición. El involucramiento voluntario de nuestro personal en determinadas actividades fomenta el orgullo de trabajar para una compañía dedicada a la comunidad, cuyos objetivos se extienden más allá del crecimiento y la rentabilidad. En pocas palabras, los principios directivos pueden resumirse de la siguiente manera: – áreas prioritarias: nutrición, salud, bien- estar de niños y jóvenes – contribuciones locales pertinentes La selección de áreas prioritarias forma parte de nuestra filosofía corporativa y valoriza nuestros conocimientos, nuestra experiencia y nuestro interes en temas humanitarios.
  • 36. 34 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Nestlé sigue la aplicación por parte de los gobiernos de todo el mundo del Código Internacional para la Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna adoptado por la Organización Mundial de la Salud. Nestlé reconoce que el Código Internacio- nal fue aprobado como recomendación uni- versal a todos los gobiernos para que apli- caran medidas nacionales «según convenga a su marco jurídico y social» (Artículo 11.1). Por lo tanto, Nestlé sigue las medidas nacionales que se aplican en cada país para implantar este Código Internacional. Adicionalmente, Nestlé: – apoya los esfuerzos realizados por los gobiernos para implementar el Código In- ternacional a través de medidas legislativas, de regulación u otras medidas apropiadas; – cree que los padres tienen el derecho de escoger cómo se deben alimentar sus bebés sobre la base de una información adecuada y objetiva; – alienta y apoya la lactancia materna exclusiva como la mejor opción para los lactantes durante los primeros meses de su vida; – alienta la prolongación de la lactancia materna después de introducir alimentos complementarios; – advierte a las madres de las consecuen- cias de un uso incorrecto o inapropiado de las fórmulas infantiles. Adicionalmente, en los países en vías de desarrollo1, Nestlé aplica de forma unilateral el Código Internacional para la Comercial- ización de los Sucedáneos de la Leche Materna de la Organización Mundial de la Salud, independientemente si el gobierno correspondiente lo aplique por completo. Por lo tanto, la política de Nestlé prohíbe a sus compañías operativas: – realizar publicidad o promover las fórmulas infantiles al público; – distribuir muestras gratuitas de fórmulas infantiles a las madres; – donar fórmulas infantiles para ser administradas a recién nacidos saludables, excepto en casos sociales excepcionales (por ejemplo, cuando la política guberna- mental permite a los fabricantes respon- der a una solicitud médica específica, por ejemplo, cuando la madre fallece al nacer el niño). – permitir que los empleados cuyas res- ponsabilidades incluyen la comercialización de las fórmulas infantiles entren en con- tacto directo con las madres, excepto para responder a quejas de los consumidores; – conceder incentivos al personal dedicado a la comercialización de fórmulas infantiles en función de las ventas de estos productos; – dar incentivos financieros o materiales a los profesionales de la salud para promover las fórmulas infantiles; – utilizar imágenes de bebés en sus envases de fórmulas infantiles; – permitir que se exponga públicamente material educativo relacionado con el empleo de las fórmulas infantiles en hospitales o clínicas. Resumen de la política de comercialización de Nestlé para fórmulas infantiles Apéndices 3
  • 37. 35 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé Nestlé adoptará medidas disciplinarias contra los empleados que infrinjan delibe- radamente las políticas de la Compañía. Nestlé invita a las autoridades guberna- mentales, profesionales de la salud y consumidores a llamar su atención acerca de cualquier práctica de comercialización de fórmula infantil de Nestlé en los países en vías de desarrollo que consideren no esté en conformidad con el compromiso anteriormente citado. 1 Excluyendo a: Estados Unidos, Canadá, Nueva Zelanda, Australia, Suiza, actuales estados miembro de la UE. En Asia: Japón, República de Corea, Singapur, Taiwán y Hong Kong. En los citados países desarrollados, Nestlé respeta los Códigos Nacio- nales, reglamentos y/u otras normas vigentes para la aplicación del Código Internacional (OMS), incluída la directiva de la UE relativa a los prepara- dos para lactantes y preparados de continuación.
  • 38. © Tercera edición, Noviembre de 2004, Nestlé S.A., Public Affairs Concepto y diseño: Nestec S.A., B-COM, Corporate Identity and Design, Vevey, Suiza Impresión: Genoud, Entreprise d’arts graphiques S.A., Le Mont-sur-Lausanne, Suiza