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Viaje de preparación para el examen PMP
A cargo de:
Carlos Javier Prieto Roa , PMP®, CAPM®
15 de Octubre de 2015
Objetivo
Fondo para las competencias
transversales MINTIC –ICETEX
Compartir experiencias con los
participantes en la
preparación para el examen
PMP.
Realizar sondeo entre los
participantes.
Proceso de certificación del PMP
Fuente: Manual de certificación PMP , pág 6
Presentación de la solicitud- Recomendaciones(1/2)
1. La experiencia a acreditar debe ser
en los cinco grupos de procesos
.Sin embargo , en un solo proyecto
, no se necesita tener experiencia
en todos los grupos de procesos.
2. La solicitud puede ser auditada por
el PMI por lo tanto registrar los
proyectos y sus respectivo
patrocinadores o jefes inmediatos
que puedan fácilmente certificar la
experiencia registrada. (Ubicación
geográfica y disponibilidad)
Presentación de la solicitud- Recomendaciones(2/2)
3. Las 35 horas de contacto de
educación formal pueden ser
homologables con estudios de
posgrado o educación no
formal que aborden objetivos
de aprendizaje en dirección
de proyectos.
4. La descripción de las
responsabilidades ejecutadas
en cada proyecto debe estar
relacionadas con el o los
grupos de procesos para los
cuales se registraron horas.
Toda la solicitud debe ser en
inglés.
Proceso de pago del solicitante
 Es más económico si
previamente se ha pagado la
membresía del PMI.
 Si desea disfrutar de los
beneficios de ser miembro de
un capítulo es recomendable
realizar el pago junto con el
pago de la membresía del
PMI.
 Verificar el idioma de
presentación del examen.
Proceso de auditoría
 Al momento de realizar el
pago se conoce si la solicitud
es auditada por el PMI.
 Si la solicitud es auditada ,
transcribir en el idioma inglés
cada uno de los títulos.
 Un sobre por cada proyecto
registrado , este debe ir
firmado en la sopa del sobre.
Elegibilidad para rendir el examen
 El examen se
puede presentar
hasta 3 veces
durante el periodo
de un año.
Donde presentarlo
Bogotá o Cali ?
Cuestionamientos examen PMP
Cuanto tiempo puede
tardar una persona en
preparar y aprobar el
examen ?
Es posible aprobar el
examen en el primer
intento ?
Qué recursos estudiar y
cómo estudiar ?
Propuesta
Dedicación de 30 horas
semanales durante 2 meses
estudiando de forma eficiente
se aprueba el examen en el
primer intento de acuerdo a la
siguiente propuesta de
estudio.
Fuente: Manual de certificación PMP , pá6
Desarrollo de la propuesta (1/4)
1. Leer el libro de Pablo Lledó.
2. Interiorizar los 47 procesos del Pmbok
(Entradas y Salidas)
• Realizar el ejercicio 3.1 de Pablo Lledó
tantas veces como sea necesario.
Pegarlo en un lugar donde se pueda
visualizar fácilmente.
• Realizar el ejercicio 3.7 de Pablo Lledó.
• Realizar el Juego de procesos de Rita.
Pág. 64
• Juego de Dirección de proyectos:
Mezcla de acciones Pág.97
• Juego de Qué viene antes ? Pág. 71
Tomado: Guía Pmbok 5 Edición Pág. 61
Desarrollo de la propuesta (2/4)
3. Realizar los ejercicio propuesto del
libro de Pablo Lledó.
4. Practicar lo suficiente Valor ganado con
los ejercicios propuestos de Pablo
Lledó y Rita.
5. Practica lo suficiente ejercicios de ruta
crítica.
6. Entender muy bien el uso de cada
herramienta del área de conocimiento
de calidad
7. En los 15 minutos previos al comienzo
del examen escribir todas las formulas
en la hoja entregada el día del examen.
Fuente foto : Fabio Quimbay PMP
Desarrollo de la propuesta (3/4)
8. Interiorizar las herramientas utilizadas
en cada uno de los 47 procesos.
• Consultar frecuentemente cada
uno de los gráficos que describe
cada área de conocimiento. Estos
se encuentran numerados como
Gráfico 4 -1, 5-1 …. 13-1 de la guía
del PMBOK.
• Practicar con las preguntas del
simulador de Rita las cuales se
pueden consultar por
• Grupo de proceso
• Área de conocimiento
• Palabra clave
• Id pregunta.
Fuente : Guía Pmbok Pág. 133
Desarrollo de la propuesta (4/4)
9. Utilizar una tabla donde se
registre las respuestas a las
preguntas en el primer
intento para luego reforzar
las preguntas incorrectas.
Hoja de puntación – Rita
pág. 17
10. Participar en 2 foros de
Linkedin
• I want to be PMP
• PMP Grupo de estudio
de Latinoamérica.
Beneficios de la propuesta
1. Practicar y relacionar en todo momento
los conocimientos aprendidos.
2. Foco y concentración en el objetivo
propuesto.
3. Mantener y aumentar la motivación en la
medida en que se participa y interactúa
en los foros.
4. Reforzar los conceptos en los cuales se
tenga menos dominio.
Bibliografía
1. Manual de certificación PMP
2. Libro de Pablo Lledó , Director de proyectos – Cómo aprobar el examen PMP®
sin morir en el intento.
3. Libro de Rita Mulcahy, Preparación para el examen PMP ® octava edición
4. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía PMBOK) Quinta
edición.
GRACIAS
Carlos Javier Prieto Roa PMP®, CAPM®
carlosjprieto@gmail.com
3173600323
@carlosjavierpr1

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  • 2. Objetivo Fondo para las competencias transversales MINTIC –ICETEX Compartir experiencias con los participantes en la preparación para el examen PMP. Realizar sondeo entre los participantes.
  • 3. Proceso de certificación del PMP Fuente: Manual de certificación PMP , pág 6
  • 4. Presentación de la solicitud- Recomendaciones(1/2) 1. La experiencia a acreditar debe ser en los cinco grupos de procesos .Sin embargo , en un solo proyecto , no se necesita tener experiencia en todos los grupos de procesos. 2. La solicitud puede ser auditada por el PMI por lo tanto registrar los proyectos y sus respectivo patrocinadores o jefes inmediatos que puedan fácilmente certificar la experiencia registrada. (Ubicación geográfica y disponibilidad)
  • 5. Presentación de la solicitud- Recomendaciones(2/2) 3. Las 35 horas de contacto de educación formal pueden ser homologables con estudios de posgrado o educación no formal que aborden objetivos de aprendizaje en dirección de proyectos. 4. La descripción de las responsabilidades ejecutadas en cada proyecto debe estar relacionadas con el o los grupos de procesos para los cuales se registraron horas. Toda la solicitud debe ser en inglés.
  • 6. Proceso de pago del solicitante  Es más económico si previamente se ha pagado la membresía del PMI.  Si desea disfrutar de los beneficios de ser miembro de un capítulo es recomendable realizar el pago junto con el pago de la membresía del PMI.  Verificar el idioma de presentación del examen.
  • 7. Proceso de auditoría  Al momento de realizar el pago se conoce si la solicitud es auditada por el PMI.  Si la solicitud es auditada , transcribir en el idioma inglés cada uno de los títulos.  Un sobre por cada proyecto registrado , este debe ir firmado en la sopa del sobre.
  • 8. Elegibilidad para rendir el examen  El examen se puede presentar hasta 3 veces durante el periodo de un año. Donde presentarlo Bogotá o Cali ?
  • 9. Cuestionamientos examen PMP Cuanto tiempo puede tardar una persona en preparar y aprobar el examen ? Es posible aprobar el examen en el primer intento ? Qué recursos estudiar y cómo estudiar ?
  • 10. Propuesta Dedicación de 30 horas semanales durante 2 meses estudiando de forma eficiente se aprueba el examen en el primer intento de acuerdo a la siguiente propuesta de estudio.
  • 11. Fuente: Manual de certificación PMP , pá6 Desarrollo de la propuesta (1/4) 1. Leer el libro de Pablo Lledó. 2. Interiorizar los 47 procesos del Pmbok (Entradas y Salidas) • Realizar el ejercicio 3.1 de Pablo Lledó tantas veces como sea necesario. Pegarlo en un lugar donde se pueda visualizar fácilmente. • Realizar el ejercicio 3.7 de Pablo Lledó. • Realizar el Juego de procesos de Rita. Pág. 64 • Juego de Dirección de proyectos: Mezcla de acciones Pág.97 • Juego de Qué viene antes ? Pág. 71 Tomado: Guía Pmbok 5 Edición Pág. 61
  • 12. Desarrollo de la propuesta (2/4) 3. Realizar los ejercicio propuesto del libro de Pablo Lledó. 4. Practicar lo suficiente Valor ganado con los ejercicios propuestos de Pablo Lledó y Rita. 5. Practica lo suficiente ejercicios de ruta crítica. 6. Entender muy bien el uso de cada herramienta del área de conocimiento de calidad 7. En los 15 minutos previos al comienzo del examen escribir todas las formulas en la hoja entregada el día del examen. Fuente foto : Fabio Quimbay PMP
  • 13. Desarrollo de la propuesta (3/4) 8. Interiorizar las herramientas utilizadas en cada uno de los 47 procesos. • Consultar frecuentemente cada uno de los gráficos que describe cada área de conocimiento. Estos se encuentran numerados como Gráfico 4 -1, 5-1 …. 13-1 de la guía del PMBOK. • Practicar con las preguntas del simulador de Rita las cuales se pueden consultar por • Grupo de proceso • Área de conocimiento • Palabra clave • Id pregunta. Fuente : Guía Pmbok Pág. 133
  • 14. Desarrollo de la propuesta (4/4) 9. Utilizar una tabla donde se registre las respuestas a las preguntas en el primer intento para luego reforzar las preguntas incorrectas. Hoja de puntación – Rita pág. 17 10. Participar en 2 foros de Linkedin • I want to be PMP • PMP Grupo de estudio de Latinoamérica.
  • 15. Beneficios de la propuesta 1. Practicar y relacionar en todo momento los conocimientos aprendidos. 2. Foco y concentración en el objetivo propuesto. 3. Mantener y aumentar la motivación en la medida en que se participa y interactúa en los foros. 4. Reforzar los conceptos en los cuales se tenga menos dominio.
  • 16. Bibliografía 1. Manual de certificación PMP 2. Libro de Pablo Lledó , Director de proyectos – Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el intento. 3. Libro de Rita Mulcahy, Preparación para el examen PMP ® octava edición 4. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía PMBOK) Quinta edición.
  • 17. GRACIAS Carlos Javier Prieto Roa PMP®, CAPM® carlosjprieto@gmail.com 3173600323 @carlosjavierpr1

Notas del editor

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