SlideShare una empresa de Scribd logo
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   1
Webinars Aceleración.com
Abril 22 de 2013
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   2
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   3
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   4
•  Para aprovechar al máximo este Webinar le
sugiero:
–  Estar en un lugar dónde no vaya a ser interrumpido
–  Apagar su celular
–  Cerrar el cliente de correo electrónico
–  Buena conexión a Internet – Cerrar programas
–  Es recomendable maximizar la pantalla
–  Prestar atención a la presentación
–  No tomar constantemente nota, pues perderá mucha
información
•  Se enviará una copia de esta presentación, junto con el video
de la misma
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   5
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   6
•  El objetivo de este Webinar
es que aprenda del tema y
se lleve un claro mensaje
•  Ocasionalmente hablaré de
mi empresa y de mi
experiencia
•  También quiero que me
contacten
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   7
•  Realice todas las preguntas que desee, en
el momento en que las tenga – no las deje
para el final
•  En la medida de lo posible y siempre que
alcance el tiempo, responderé a todas las
preguntas
•  Si alguna pregunta no es contestada o
tiene una inquietud adicional, por favor
contácteme
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   8
•  Aprecio todos los comentarios que desee
hacerme. Esto ayudará a mejorar
Webinars posteriores
•  Este Webinar tiene una duración de una
hora
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   9
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   10
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   11
•  Consultor en Innovación Empresarial, con
énfasis en Estrategias de Internet y de
Tecnologías
•  Docente Universitario
•  Conferencista
•  Escritor, columnista y asesor
•  Blogger
•  Emprendedor
•  Vicepresidente comisión Educación y
Capacitación CCCE
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   12
•  Ingeniero de Sistemas y Computación con
Opción en Admón de Empresas – U.
Andes
•  Especialista en Comercio Electrónico – U.
Andes
•  Emprendedor digital desde los 15 años
•  Más de 15 años de experiencia
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   13
•  He hecho de todo un poco en Internet
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   14
•  He explorado
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   15
•  He diseñado, sin ser diseñador
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   16
•  Y me he perdido en este universo llamado
Internet
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   17
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   18
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   19
•  Tipo de presencia en Redes Sociales
•  Las Redes Sociales como un aliado
estratégico
•  Trascender en Redes Sociales
•  Las Métricas Vanidosas
•  Evolucionando la presencia en Redes
Sociales
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   20
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   21
Estrategia CorporativaEstrategia Corporativa -
Internet
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   22
•  Las Redes Sociales son un espacio muy
interesante para las organizaciones, pero
muy competido
•  Debemos ofrecer algo de valor, algo que
atraiga y capture al usuario
•  ¿Cómo somos únicos y diferentes?
•  ¿Por qué el usuario va a seguirnos en
Redes Sociales?
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   23
Atraer Enganchar Transar
Fuente:
Modificado de
Online
Marketing
Inside Out, Eley
y Tilley
Conversión Monetización
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   24
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   25
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   26
•  ¿Por qué tener presencia en Medios
Sociales?
– Moda
– No quedarse atrás
– Clientes
– Estrategia
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   27
•  ¿Cómo va a ser la presencia en Redes
Sociales?
•  ¿Cuáles son los objetivos de estas
presencias?
•  ¿Con qué presupuesto cuenta?
•  ¿Cómo evolucionará la presencia?
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   28
“Presencia”	
   “Presencia	
  de	
  
Alta	
  Calidad”	
  
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   29
•  Es debatible que significa “alta calidad”,
pero entre otros se refiere:
–  Responder las inquietudes y necesidades de los
usuarios/clientes
–  Crear conversaciones e interacción con los usuarios
–  Monitorear permanentemente los espacios
–  Crear elementos de “alto valor”
–  Lograr transaccionalidad (conversión y monetización)
repetida
–  Alinearse a los objetivos y metas corporativas
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   30
¿Cómo es la
presencia de su
organización?
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   31
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   32
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   33
•  ¿Cómo me destaco?:
–  La respuesta cambiará de empresa a empresa y de
industria a industria
–  Pero por ejemplo, es ofreciendo algo que el usuario
necesite y aprecie
–  También es dar algo que no tiene nadie más
–  Puede ser tan sencillo, como ofrecer un espacio que
propicie la participación e interacción con el usuario
–  Sea creativo y encuentre estos elementos
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   34
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   35
Estrategia Corporativa
Estrategia Física
Estrategia de Internet
Estrategias en Redes Sociales
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   36
•  Desde un punto de vista estratégico,
debemos hacernos las siguientes
preguntas:
– ¿Cómo aporta la presencia en redes sociales
a mi estrategia?
– ¿Qué redes sociales son interesantes para mi
estrategia?
– ¿La Red Social _______ se ajusta a mi
estrategia?
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   37
•  Igualmente preguntarnos:
– ¿Cómo las redes sociales van a trabajar para
mi estrategia?
– ¿Qué limitantes y ventajas tiene la red social
_______ para aplicar mi estrategia?
– ¿Qué cambios previos debo hacer, en lo
físico y en Internet, para aprovechar al
máximo las redes sociales?
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   38
•  Las redes sociales siempre tendrán
ventajas y desventajas
•  De entrada debemos acoplarnos a sus
reglas, pero igualmente debemos mirar
como nuestra organización obtiene
provecho
•  Lo idea es que logremos que la red se
ajuste a nosotros y no al revés
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   39
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   40
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   41
•  Si estamos hablando de
estrategias, estamos en la
obligación de medir
•  ¡Debemos medir todo lo que se
pueda medir!
•  Algunas métricas son sencillas
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   42
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   43
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   44
•  La mayoría de redes sociales, ofrecen
métricas básicas:
– Número de seguidores
– De Interacciones
– Otros
•  Pero es importante enfocarse en otras
métricas de “negocio”, como las ventas y
los call-to-action (transacciones)
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   45
•  En las estadísticas básicas, debemos
trascender las Métricas Vanidosas
•  Estas son las métricas básicas, que se
pueden ver muy “bonitas” y excelentes
para mostrar al jefe, pero que al final del
día no dicen mucho
•  Es excelente tener buenas métricas, pero
es mejor tener usuarios de calidad
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   46
•  Por el lado del call-to-action debemos
buscar métricas que muestren nuestro
desempeño en medios sociales
•  Entre otros debemos buscar medir:
– Compras físicas y electrónicas
– Suscripciones
– Referidos
– Registros
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   47
•  ¿Qué podemos hacer?
– Cupones por medios sociales
– Cupones únicos
– Promociones exclusivas por medios
•  Para que estos funcione, es importante
contar con software adecuado que realice
el seguimiento
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   48
•  Las métricas nos permiten tomar
decisiones
– Mejorar mensajes por tipos de medios
– Profundizar estrategia
– Modificar estrategia
– ¿Calidad de los usuarios? – Métricas
Vanidosas
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   49
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   50
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   51
•  Como parte de la estrategia, debemos
entender que estamos en una evolución
constante a pasos agigantados.
•  Los medios evolucionan, lo mismo que los
clientes
•  Para mantenernos y a la vanguardia
debemos ser parte activa de la evolución
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   52
•  Esto implica, entre otros:
– Estar informado de las tendencias
– Escuchar activamente a los usuarios
– Buscar mejoras en la estrategia
– Anticiparse a los cambios
– Innovar, probar nuevas cosas, sorprender en
la táctica
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   53
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   54
•  4Ps
•  5Ps
•  4Cs
•  7 Etapas del Marketing en Internet
•  3 Etapas del Marketing en Internet
•  4 Etapas Claves de Relación con el
Cliente
•  CONSULTAR WEBINAR NO. 3
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   55
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   56
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   57
•  Pronto publicaré un libro que aborda
este tema
•  Asista a los próximos Webinars
– Estrategias dinámicas en Internet
– Estrategias Multicanal
•  Consultorías 360°
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   58
•  Lo invito a que me contacte
– Cara a cara
– Telefónicamente
– Por Skype
– Por email
– Por Twitter
– Por LinkedIn
•  ¡Quiero que me contacte!
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   59
•  La grabación y material de este Webinar
estará disponible a partir de la próxima
semana
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   60
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   61
@AndresJGomez
@Consultorias360
andres.gomez@consultorias360.com
www.andresgomez.com
www.consultorias360.com
co.linkedin.com/in/andresjgomez
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   62
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   63
•  Contenido propiedad de Consultorías
360°, pero de libre difusión
•  Alguna imágenes tomadas de Internet con
fines académicos
•  Si lo desea, puede reproducir este
documento siempre y cuando se de
crédito al creador de esta obra
www.consultorias360.com	
  
info@consultorias360.com	
  
@Consultorias360	
  
@AndresJGomez	
  
www.andresgomez.com	
  
www.unemprendedor.com	
   64
@AndresJGomez
@Consultorias360
andres.gomez@consultorias360.com
www.andresgomez.com
www.consultorias360.com
co.linkedin.com/in/andresjgomez

Más contenido relacionado

Destacado

Brand Experience in Afrika - Vortrag auf IAK 2014
Brand Experience in Afrika - Vortrag auf IAK 2014Brand Experience in Afrika - Vortrag auf IAK 2014
Brand Experience in Afrika - Vortrag auf IAK 2014
Sabine Stoessel
 
Lucerne Minds 14/5 - Open EVERYTHING - Sharing is Caring
Lucerne Minds 14/5 - Open EVERYTHING - Sharing is CaringLucerne Minds 14/5 - Open EVERYTHING - Sharing is Caring
Lucerne Minds 14/5 - Open EVERYTHING - Sharing is Caring
Dominik Schürmann
 
USMB Laser Service Center
USMB Laser Service CenterUSMB Laser Service Center
USMB Laser Service Center
usmbde
 
Workflow kontaktbereich (3)
Workflow kontaktbereich (3)Workflow kontaktbereich (3)
Workflow kontaktbereich (3)
buhrmeister
 
Amor
AmorAmor
Amor
David
 
472 Ita
472 Ita472 Ita
472 Ita
guest857905
 
Tablero De Comando Ucsf Junio 2006 E[1]
Tablero De Comando   Ucsf   Junio 2006   E[1]Tablero De Comando   Ucsf   Junio 2006   E[1]
Tablero De Comando Ucsf Junio 2006 E[1]
jorge luis
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
jowell_29
 
Materiales textiles
Materiales textilesMateriales textiles
Materiales textiles
CONSUELO SIMÓN
 
Desde La Ventana
Desde  La VentanaDesde  La Ventana
Desde La Ventana
sagrariogarciapayo
 
Panitia Pekan Mahasiswa III
Panitia Pekan Mahasiswa IIIPanitia Pekan Mahasiswa III
Panitia Pekan Mahasiswa III
BEMSTAN
 
Comunidad Movitalk
Comunidad MovitalkComunidad Movitalk
Comunidad Movitalk
guestfc9f239
 
Fauna de las islas galápagos Dr. Emilio Uzcategui
Fauna de las islas galápagos Dr. Emilio UzcateguiFauna de las islas galápagos Dr. Emilio Uzcategui
Fauna de las islas galápagos Dr. Emilio Uzcategui
David
 
Obtencion de la curva i v del scr(practica)
Obtencion de la curva i v del scr(practica)Obtencion de la curva i v del scr(practica)
Obtencion de la curva i v del scr(practica)
Miguel Angel Peña
 
Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012
Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012
Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012
SOFTENG
 
Un Poco De Astronomia
Un Poco De AstronomiaUn Poco De Astronomia
Un Poco De Astronomia
ali
 
TNS Walter Freese, Associate Director
TNS Walter Freese, Associate DirectorTNS Walter Freese, Associate Director
TNS Walter Freese, Associate Director
LOC Place
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0

Destacado (20)

Brand Experience in Afrika - Vortrag auf IAK 2014
Brand Experience in Afrika - Vortrag auf IAK 2014Brand Experience in Afrika - Vortrag auf IAK 2014
Brand Experience in Afrika - Vortrag auf IAK 2014
 
Olga AlteracióNs
Olga AlteracióNsOlga AlteracióNs
Olga AlteracióNs
 
Lucerne Minds 14/5 - Open EVERYTHING - Sharing is Caring
Lucerne Minds 14/5 - Open EVERYTHING - Sharing is CaringLucerne Minds 14/5 - Open EVERYTHING - Sharing is Caring
Lucerne Minds 14/5 - Open EVERYTHING - Sharing is Caring
 
USMB Laser Service Center
USMB Laser Service CenterUSMB Laser Service Center
USMB Laser Service Center
 
Macro
MacroMacro
Macro
 
Workflow kontaktbereich (3)
Workflow kontaktbereich (3)Workflow kontaktbereich (3)
Workflow kontaktbereich (3)
 
Amor
AmorAmor
Amor
 
472 Ita
472 Ita472 Ita
472 Ita
 
Tablero De Comando Ucsf Junio 2006 E[1]
Tablero De Comando   Ucsf   Junio 2006   E[1]Tablero De Comando   Ucsf   Junio 2006   E[1]
Tablero De Comando Ucsf Junio 2006 E[1]
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
 
Materiales textiles
Materiales textilesMateriales textiles
Materiales textiles
 
Desde La Ventana
Desde  La VentanaDesde  La Ventana
Desde La Ventana
 
Panitia Pekan Mahasiswa III
Panitia Pekan Mahasiswa IIIPanitia Pekan Mahasiswa III
Panitia Pekan Mahasiswa III
 
Comunidad Movitalk
Comunidad MovitalkComunidad Movitalk
Comunidad Movitalk
 
Fauna de las islas galápagos Dr. Emilio Uzcategui
Fauna de las islas galápagos Dr. Emilio UzcateguiFauna de las islas galápagos Dr. Emilio Uzcategui
Fauna de las islas galápagos Dr. Emilio Uzcategui
 
Obtencion de la curva i v del scr(practica)
Obtencion de la curva i v del scr(practica)Obtencion de la curva i v del scr(practica)
Obtencion de la curva i v del scr(practica)
 
Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012
Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012
Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012
 
Un Poco De Astronomia
Un Poco De AstronomiaUn Poco De Astronomia
Un Poco De Astronomia
 
TNS Walter Freese, Associate Director
TNS Walter Freese, Associate DirectorTNS Walter Freese, Associate Director
TNS Walter Freese, Associate Director
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 

Similar a Webinar Aceleración.com - Introducción a las Redes Sociales Estratégicas

Webinar Aceleración.com - Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal
Webinar Aceleración.com - Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el MulticanalWebinar Aceleración.com - Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal
Webinar Aceleración.com - Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal
Andrés Julián Gómez Montes
 
Webinar Aceleración.com - Estrategias Dinámicas de Internet
Webinar Aceleración.com - Estrategias Dinámicas de InternetWebinar Aceleración.com - Estrategias Dinámicas de Internet
Webinar Aceleración.com - Estrategias Dinámicas de Internet
Andrés Julián Gómez Montes
 
Creación de un norte estratégico en internet
Creación de un norte estratégico en internetCreación de un norte estratégico en internet
Creación de un norte estratégico en internet
prensaSCI
 
Turismo & Futuro
Turismo & FuturoTurismo & Futuro
Turismo & Futuro
Moises Rodriguez Izquierdo
 
Las nuevas reglas de la innovación empresaria 360° creando una diferencia c...
Las nuevas reglas de la innovación empresaria 360°  creando una diferencia c...Las nuevas reglas de la innovación empresaria 360°  creando una diferencia c...
Las nuevas reglas de la innovación empresaria 360° creando una diferencia c...
Andrés Julián Gómez Montes
 
Presentacion Universidad UNICUCES de Cali Colombia
Presentacion Universidad UNICUCES de Cali ColombiaPresentacion Universidad UNICUCES de Cali Colombia
Presentacion Universidad UNICUCES de Cali Colombia
Manuel Ventura
 
Evento Be! Blogger en el Campus Madrid - Marketing Online y SEO
Evento Be! Blogger en el Campus Madrid - Marketing Online y SEOEvento Be! Blogger en el Campus Madrid - Marketing Online y SEO
Evento Be! Blogger en el Campus Madrid - Marketing Online y SEO
Diego Criado Pérez
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Cómo conseguir transformar las visitas en la web en contactos comerciales
Cómo conseguir transformar las visitas en la web en contactos comercialesCómo conseguir transformar las visitas en la web en contactos comerciales
Cómo conseguir transformar las visitas en la web en contactos comerciales
CETT
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
abababbaa
 

Similar a Webinar Aceleración.com - Introducción a las Redes Sociales Estratégicas (20)

Webinar Aceleración.com - Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal
Webinar Aceleración.com - Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el MulticanalWebinar Aceleración.com - Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal
Webinar Aceleración.com - Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal
 
Webinar Aceleración.com - Estrategias Dinámicas de Internet
Webinar Aceleración.com - Estrategias Dinámicas de InternetWebinar Aceleración.com - Estrategias Dinámicas de Internet
Webinar Aceleración.com - Estrategias Dinámicas de Internet
 
Creación de un norte estratégico en internet
Creación de un norte estratégico en internetCreación de un norte estratégico en internet
Creación de un norte estratégico en internet
 
Turismo & Futuro
Turismo & FuturoTurismo & Futuro
Turismo & Futuro
 
Las nuevas reglas de la innovación empresaria 360° creando una diferencia c...
Las nuevas reglas de la innovación empresaria 360°  creando una diferencia c...Las nuevas reglas de la innovación empresaria 360°  creando una diferencia c...
Las nuevas reglas de la innovación empresaria 360° creando una diferencia c...
 
Presentacion Universidad UNICUCES de Cali Colombia
Presentacion Universidad UNICUCES de Cali ColombiaPresentacion Universidad UNICUCES de Cali Colombia
Presentacion Universidad UNICUCES de Cali Colombia
 
Evento Be! Blogger en el Campus Madrid - Marketing Online y SEO
Evento Be! Blogger en el Campus Madrid - Marketing Online y SEOEvento Be! Blogger en el Campus Madrid - Marketing Online y SEO
Evento Be! Blogger en el Campus Madrid - Marketing Online y SEO
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Cómo conseguir transformar las visitas en la web en contactos comerciales
Cómo conseguir transformar las visitas en la web en contactos comercialesCómo conseguir transformar las visitas en la web en contactos comerciales
Cómo conseguir transformar las visitas en la web en contactos comerciales
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 

Último

Elementos Constitucionais da Transição Energética
Elementos Constitucionais da Transição EnergéticaElementos Constitucionais da Transição Energética
Elementos Constitucionais da Transição Energética
Claudio A. Pinho
 
dsadmlsadmlsakmdlsada dsakdls dlkasdlksamdla
dsadmlsadmlsakmdlsada dsakdls dlkasdlksamdladsadmlsadmlsakmdlsada dsakdls dlkasdlksamdla
dsadmlsadmlsakmdlsada dsakdls dlkasdlksamdla
mtrasmonte1
 
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptxBACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
blancanieves161023
 
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
MakoMedinaChrisAvril
 
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefheBONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
sofialopezcom15
 
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADEunifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
Cade Soluciones
 
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdfABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ciccontrolescolar
 
normativa para espacios t confinados.pptx
normativa para espacios t confinados.pptxnormativa para espacios t confinados.pptx
normativa para espacios t confinados.pptx
sstoperaciones1
 
Discurso Gerencial en Venezuela desde la era Industrial hasta la actualidad I
Discurso Gerencial en Venezuela desde la era Industrial hasta la actualidad IDiscurso Gerencial en Venezuela desde la era Industrial hasta la actualidad I
Discurso Gerencial en Venezuela desde la era Industrial hasta la actualidad I
estherarcila
 
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL - SO.pptx
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL -      SO.pptx07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL -      SO.pptx
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL - SO.pptx
1207061
 
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADESFORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
erikagonzalezt
 
regresion lineal de la universidad tecnologica del peru
regresion lineal de la universidad tecnologica del peruregresion lineal de la universidad tecnologica del peru
regresion lineal de la universidad tecnologica del peru
PaolaRiveraHuerta
 
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADESRENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
cvalencia7xccvy
 
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
carloshildebrandocas
 
LOS 10 MODELOS DE NEGOCIOS MAS RENTABLES.pptx
LOS 10 MODELOS DE NEGOCIOS MAS  RENTABLES.pptxLOS 10 MODELOS DE NEGOCIOS MAS  RENTABLES.pptx
LOS 10 MODELOS DE NEGOCIOS MAS RENTABLES.pptx
europazl49
 
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptxPresentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
EdisonCusme
 
pensiones reforma chile un mejor chile para
pensiones reforma chile un mejor chile parapensiones reforma chile un mejor chile para
pensiones reforma chile un mejor chile para
ssuser736bf7
 
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptxMovimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
MirthaFernandez12
 
Terminologias realizadas por una ma.pptx
Terminologias realizadas por una ma.pptxTerminologias realizadas por una ma.pptx
Terminologias realizadas por una ma.pptx
papessaludamazonas
 
arbol marco logico aplicado universidad
arbol marco logico aplicado  universidadarbol marco logico aplicado  universidad
arbol marco logico aplicado universidad
Andres258698
 

Último (20)

Elementos Constitucionais da Transição Energética
Elementos Constitucionais da Transição EnergéticaElementos Constitucionais da Transição Energética
Elementos Constitucionais da Transição Energética
 
dsadmlsadmlsakmdlsada dsakdls dlkasdlksamdla
dsadmlsadmlsakmdlsada dsakdls dlkasdlksamdladsadmlsadmlsakmdlsada dsakdls dlkasdlksamdla
dsadmlsadmlsakmdlsada dsakdls dlkasdlksamdla
 
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptxBACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
 
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
 
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefheBONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
 
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADEunifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
unifique sin problemas los sistemas para optimizar la tecnologia #CADE
 
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdfABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
 
normativa para espacios t confinados.pptx
normativa para espacios t confinados.pptxnormativa para espacios t confinados.pptx
normativa para espacios t confinados.pptx
 
Discurso Gerencial en Venezuela desde la era Industrial hasta la actualidad I
Discurso Gerencial en Venezuela desde la era Industrial hasta la actualidad IDiscurso Gerencial en Venezuela desde la era Industrial hasta la actualidad I
Discurso Gerencial en Venezuela desde la era Industrial hasta la actualidad I
 
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL - SO.pptx
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL -      SO.pptx07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL -      SO.pptx
07 CAPACITACIÓN - ESPECIAL - SO.pptx
 
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADESFORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
 
regresion lineal de la universidad tecnologica del peru
regresion lineal de la universidad tecnologica del peruregresion lineal de la universidad tecnologica del peru
regresion lineal de la universidad tecnologica del peru
 
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADESRENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
 
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
582_0830070_20240703125322_874237881.pdf
 
LOS 10 MODELOS DE NEGOCIOS MAS RENTABLES.pptx
LOS 10 MODELOS DE NEGOCIOS MAS  RENTABLES.pptxLOS 10 MODELOS DE NEGOCIOS MAS  RENTABLES.pptx
LOS 10 MODELOS DE NEGOCIOS MAS RENTABLES.pptx
 
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptxPresentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
 
pensiones reforma chile un mejor chile para
pensiones reforma chile un mejor chile parapensiones reforma chile un mejor chile para
pensiones reforma chile un mejor chile para
 
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptxMovimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
Movimiento plano de cuerpos rigidos_Trabajo de dinámica.pptx
 
Terminologias realizadas por una ma.pptx
Terminologias realizadas por una ma.pptxTerminologias realizadas por una ma.pptx
Terminologias realizadas por una ma.pptx
 
arbol marco logico aplicado universidad
arbol marco logico aplicado  universidadarbol marco logico aplicado  universidad
arbol marco logico aplicado universidad
 

Webinar Aceleración.com - Introducción a las Redes Sociales Estratégicas