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Prólogo
Desde principios de 2008, en el ámbito del Ministerio de Desarrollo Económico nos propusi-
mos diseñar y poner en ...
Tan sólo para dimensionar los alcances del
fenómeno emprendedor en nuestra Ciudad, se
debe tener en cuenta que en la misma...
Buenos Aires
Emprende 2008
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Cantidad de proyectos
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Entidades
Aliar
Almactiva S.A.
Anda Travel
Andrea Vega
Aquadize S.R.L. Fussion Media Asset
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que trabajan, innovan
y crecen con la Ciudad
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Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008
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Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008

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  1. 1. Prólogo Desde principios de 2008, en el ámbito del Ministerio de Desarrollo Económico nos propusi- mos diseñar y poner en marcha una iniciativa formal, tendiente a impulsar, fortalecer y poten- ciar el proceso de creación y puesta en marcha de nuevos emprendimientos productivos con características innovadoras. ¿Por qué esta iniciativa? Porque entendemos al emprendedorismo como un fenómeno económico y social que contribuye a la creación de nuevas fuentes de trabajo, a la diversidad productiva y a la pros- peridad económica. Porque somos concientes de que el proceso de creación de nuevas empresas se ve frecuentemente obstaculizado por restricciones (financiamiento, barreras a entrada, limitaciones derivadas de la inex- periencia de los agentes en el gerenciamiento, etcétera). En este sentido, la experiencia de los países exitosos muestra que una adecuada intervención pública que contribuya a vincular a emprendedores entre si en “redes de conocimiento” y a facilitar su vinculación con organizaciones de la sociedad civil con experiencia en la temática, puede contribuir a morigerar los problemas mencionados. Porque existe en Buenos Aires una importante y prestigiosa red de instituciones especializadas con una importante trayectoria en el desarrollo de acciones vinculadas a la temática emprendedora. Y es éste sin dudas, un activo fuertemente relevante y una importante ventaja comparativa de la Ciudad. Porque en este sentido, queremos apoyar proyectos que sean capa- ces de contribuir a la competitividad y al desarrollo económico y social. Y en ese marco, apuntamos a favorecer el desarrollo de proyectos in- novadores, de alta tecnología, que sean sustentables, que incorporen mano de obra calificada y/o que se encuentren insertos en redes de negocios y/o de conocimiento. Porque la Ciudad cuenta con recursos humanos calificados en canti- dad y calidad, que la hacen especialmente apta para el florecimiento de la actividad emprendedora. Así, el Programa “Buenos Aires Emprende 2008” quiere ser un apor- te orientado a transformar a Buenos Aires en un ámbito en el cual la innovación, el talento, el conocimiento y la creatividad aplicados al desarrollo de negocios sustentables sean una característica distintiva de nuestra sociedad. Y en la cual, el trabajo conjunto y articulado entre emprendedores-empresarios, universidades, entidades especializadas en los temas de fomento productivo y Gobierno sean una realidad concreta y palpable. En ese marco, pretendemos que el conocimiento de las experiencias y las características de los pro- yectos que desde el Ministerio hemos venido apoyando contribuya no solo a cumplir con los requisitos de transparencia, sino también -y fundamentalmente- a motivar a otros emprendedores a vincularse con quienes desde diferentes ámbitos -tanto públicos como privados- forman parte del “ecosistema” emprendedor porteño. Por todo esto, implementamos Buenos Aires Emprende 2008. Y por eso pretendemos continuar tran- sitando este largo pero necesario camino, en los próximos años. Buenos Aires, diciembre de 2008 Francisco Cabrera Ministro de Desarrollo Económico
  2. 2. Tan sólo para dimensionar los alcances del fenómeno emprendedor en nuestra Ciudad, se debe tener en cuenta que en la misma se ponen en marcha anualmente entre 10 y 15 mil empresas formales, al tiempo que desaparecen otras tantas. De este modo, si a partir del año 2003 y de la mano del fuerte crecimiento de la economía nacional, se observa un importante salto en el flujo de aperturas, dicha tendencia ha tendido a revertirse a partir de 2006/7, al tiempo que el ritmo de cierre de firmas evidencia una tendencia claramente creciente. El desarrollo de la actividad emprendedora es un fenómeno creciente en las últimas dos décadas, habiéndose transformado en la actualidad en un tema de fuerte relevancia en la agenda pública y privada en los principales países y ciudades. En ese marco, es cada vez mas aceptada la idea de que la natalidad de nuevas empresas es un elemento que contribuye fuertemente al crecimiento económico, al fortalecimiento del tejido productivo, a la generación de oportunidades laborales en sectores dinámicos e innovativos y a la paulatina renovación de la base empresarial local. Así, potenciar las oportunidades que se derivan de la calidad de la mano de obra local y de la existencia de numerosas entidades no gubernamentales con reconocida trayectoria y conocimiento específico en estas temáticas, aparece como una ventaja comparativa de fuerte relevancia para nuestra Ciudad. El “nuevo” fenómeno de emprendedorismo Flujos de apertura y cierre de empresas porteñas Indice de actividad emprendedora en áreas metropolitanas La Ciudad de Buenos Aires se destaca dentro del grupo de ciudades con mayor actividad emprendedora, por encima de París, Madrid, Barcelona, Amsterdam y Nueva York (relevamiento del Global Entrepreneurship Monitor en 2008 a más de 42 países). 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2 0 . 0 0 0 1 7 . 0 0 0 1 4 . 0 0 0 1 1 . 0 0 0 8 . 0 0 0 5 . 0 0 0 Fuente: Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social Flujos de apertura y cierre de empresas porteñas Aperturas Cierres 25% 20% 15% 10% 5% 0% Fuente: Centro de Entrepreneurship del IAE sobre la base del GEM (Global Entrepreneurship Monitor, 2008). Nuevas empresas en porcentaje de la población adulta entre 18 y 64 años Tokio HongKong Milán París Amsterdam Barcelona Madrid Londres Berlín NuevaYork Sydney Melbourne Toronto LosAngeles Chicago BuenosAires Bangkok
  3. 3. Buenos Aires Emprende 2008 Cantidad de entidades seleccionadas Cantidad de proyectos ganadores Monto Total de Aportes No Reembolsables del GCBA (en $) Monto total de inversión (en $) 8 1.781.198 51 5.592.656 Cantidad de proyectos presentados 80 Perfil de los proyectos de emprendedores seleccionados, según sector económico (en porcentaje sobre el total) Características generales de Buenos Aires Emprende 2008 comercialización 8% audiovisuales 8% otros 8% servicios 14% industria14% software 29% diseño 4% turismo 4% Los números de Buenos Aires Emprende 2008 ¿Quiénes participan? ¿Qué proyectos se presentan? ¿Qué beneficio se otorga? Emprendedores •Nuevos emprendedores y/o empresas de hasta 18 meses desde su constitución. •Provenientes de cualquier sector de la economía. •Localizados en la Ciudad. •Que no hayan sido beneficiarios en el pasado de otros programas de fomento productivo de la Ciudad. . •Con experiencia en la asistencia en el diseño, la formulación y la ejecución de proyectos emprendedores. •Que disponga de un equipo profesional con experiencia en los temas del concurso y disponga de la infraestructura básica necesaria. •Con capacidad institucional a los efectos de detectar proyectos y asistir a los emprendedores en su armado y formulación. •Con solvencia económica y financiera. •De alta tecnología. •Productos tecnológicos ya desarrollados o prototipos tecnológicamente validados o certificados. •Nuevas aplicaciones en base a tecnologías existentes. •Creación o nuevas aplicaciones de productos o servicios innovadores y/o con alto valor agregado. •Que se vinculen con aspectos claves de la identidad porteña y/o que incorporen mano de obra calificada. •Modelos productivos y/o de negocios innovadores. •Aporte No Reembolsable para el emprendedor por un monto máximo de 40 mil pesos y de hasta el 40% del costo total de los proyectos de negocios de las empresas y la tutoría de la entidad especializada por un período de hasta 12 meses para la correcta implementación del proyecto aprobado. Entidades Patrocinantes
  4. 4. Índice Patrocinantes Entidades Aliar Almactiva S.A. Anda Travel Andrea Vega Aquadize S.R.L. Fussion Media Asset Astor Motion S.R.L. Bathinda S.R.L. BDEV SA Bles Foods Bolsademandados Buenos Aires Gifts Butterfly Collection Campo Automático Community Mind S.R.L. Compañía de Cuidados & Asistencia S.A. Conexión Institucional para la Infancia-CIPI Creation Flow Cromatida Desarrollarme Desarrollos Conarte S.A. Proyecto 1000 Editorial La Bohemia Elevate Fabrinco Figaro Consulting S.R.L. Héctor Mathiasen Iconos Group Indarra.DTX Infotowers Insside Información Inteligente S.R.L. Jug-Arte La Casa del LED Lopez Andón y Asoc. m2 emedos Maramba SRL Mi Intelligence S.R.L. Modus Operandi de Artistas (MOA) Nativia Producers S.A. Pampa & Pop RedPanal SimpleMade Sumavisos.com Tarantella S.A. Tarcel S.A. TecPeople Tercer Ojo Group. Truecare S.R.L. Vfound S.A. Wine Floor Wormhole S.A. Yotebanco Zeitlos S.A. Asociación Civil Universidad del CEMA Emprendedores Argentinos Asociación Civil EMPREAR-I.T.B.A. Fundación Endeavor Argentina Fundes Argentina Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos (IECyT) Centro de Entrepreneurship del IAE (Universidad Austral) Fundación General Pacheco Universidad Abierta Interamericana - UAI 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 60 61 62 63 64 65 66 67 emprendimientos
  5. 5. Buenos Aires Emprende 2008 Emprendedores que trabajan, innovan y crecen con la Ciudad emprendimientos
  6. 6. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante Aliar Internacional fue fundada en Bue- nos Aires, Argentina como una empresa orientada a la prestación de servicios para la industria agroalimentaria y afines. Sustentada en más de 15 años de experiencia profe- sional de sus directores en el desarrollo de proveedores nacionales e interna- cionales, rápidamente concentró su estrategia de negocio hacia la mejora de los servicios de auditoría, capacitaciones y consultoría en asuntos regulatorios. Aliar brinda soluciones innovadoras y costo-efectivas en gestión de la calidad y la inocuidad de los alimentos. Los principales servicios que brinda son capacitaciones relacionadas con estas temáticas. Estas capacitaciones pueden ser abiertas a profesionales de distin- tas empresas o dictarse para las empresas que las soliciten. Aliar trabaja junto a docentes y profesionales de distintas disciplinas que capa- citan en temáticas específicas e innovadoras para el área. Algunos ejemplos de ello son los talleres de dinámicas y juegos realizados junto a psicólogos socia- les, los talleres de gestión de proyectos basados en Microsoft Project y la rea- lización de videos y material didáctico audiovisual. Otros servicios que presta Aliar son auditorías de buenas prácticas de manufactura y asesoramiento en asuntos regulatorios. Capacitación especializada en gestión de la calidad y la inocuidad agro-alimentaria, a través de una plataforma de capacitación on-line e interactiva. Se brindarán capacitaciones con material audio- visual que permita transmitir en forma más clara los conceptos de cada temática. Cada capaci- tación contará con un docente y un tutor que podrán ir respondiendo consultas referidas al material presentado y a la utilización de la plata- forma respectivamente. Por otro lado se contará con un sitio dinámico que permita acceder a demostraciones audiovi- suales, comentarios de los participantes sobre capacitaciones anteriores, encuestas de satis- facción respecto a los servicios de Aliar en ge- neral y formas y medios de pago, entre otros. Servicios relacionados con gestión de la calidad y la inocuidad agro-alimentaria. Av. Santa Fe 3886 4ºB 3 Malena Stagnaro / Mariana Arla (011) 4831-2211 malenastagnaro@gestionaliar.com.ar marianaarla@gestionaliar.com.ar www.gestionaliar.com.ar Monto Total de la Inversión $ 91.051 Aporte No Reembolsable $ 36.420 Aliar Internacional 8 Misión Colaborar en la mejora de los sistemas de gestión de la calidad y la inocuidad de los alimentos, brindando propuestas inno- vadoras y costo-efectivas, superando las exigencias y expectativas de los clientes. Visión Ser el principal referente del mercado, al que todos sigan eligiendo y recomen- dando, comprometido con la comunidad y el entorno ambiental. Fundes Argentina
  7. 7. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante Desarrollo de dos posiciones de trabajo para con- tar con un equipo de base que permita incremen- tar las ventas. Puestos a cubrir: Líder de tecnolo- gía y comercial. Publicidad en Internet Desarrollos Interactivos 25 de mayo 516 7° 3 Lucila Davoli (011) 5917-7698 info@almactiva.com www.almactiva.com Monto Total de la Inversión $ 73.500 Aporte No Reembolsable $ 24.924 Fundación General Pacheco Luego de trabajar 10 años en la industria de Internet, los socios decidieron formar ALMACTIVA, empresa de desarrollos inte- ractivos- publicidad digital. Es así como a fines de 2006 comenzaron a trabajar en un espacio cedido en Martínez para aquellos clientes conocidos. Luego de dos años de crecimiento y apoyados por los fondos otorgados por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, formaron sus oficinas en el barrio de Belgrano y actualmente cuentan con un equipo de trabajo de 7 personas. En su portfolio tienen grandes clientes como Volkswagen Latinoamérica, MTV Latinoamérica y La Martina. Almactiva 9 Misión Ser referentes en la construcción de imagen de organizaciones de primer nivel. Visión Trasladar los recursos del medio digital más allá de Internet: lograr interactividad dentro y fuera de la pantalla.
  8. 8. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante El proyecto de “comercio justo” Tarantella se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando sus integrantes detectan una gran debilidad sostenida y estructural en los aspectos comer- ciales de la mayoría de los empresarios que tra- bajan a escala micro. Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados por manufactureros micro y artesanos. El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro- ducción. La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental, desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable. El eje del negocio de Tarantella es el desarro- llo de cadenas de valor a partir de alianzas es- tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos costos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será des- tinado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una es- trategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer- cado de China. De esta manera, se complemen- ta la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Comercializadora de joyas y artesanías orientada hacia el comercio justo México 1482 4to. Piso Dto. 2 no tiene Adriana Rivero 011 43815367 / 0111564433405 contacto@adrianarivero.com.ar www.tarantellasa.com.ar Monto Total de la Inversión $ 146.747 Aporte No Reembolsable $ Tarantella S.A. 10 Misión Estructurar cadenas de valor en los sectores de las joyas y las artesanías, mediante alianzas estratégicas con proveedores locales y distribuidores locales y globales. Visión Generar un modelo de comercialización competitivo, reconocido a nivel nacional e internacional, que fomente el desarrollo de los microempresarios locales. Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT ANDA turismo responsable Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ANDA nació en Mayo de 2008 inspirada en modelos de turismo responsable desa- rrollados en Asia y Europa. Propone una manera diferente de viajar, al ofrecer a quie- nes quieren conocer nuestro país la posibilidad de relacionarse con sus habitantes, contribuir con proyectos sociales y aprender sobre la cultura y las costumbres argentinas. La meta es que el turista pueda abandonar el rol de espectador, traspasar las fronteras del idioma y las diferencias culturales para convertirse en un parti- cipante activo de la sociedad que visita. Durante sus primeros meses, el equipo de ANDA, integrado por gente joven y apasionada por el turismo sustentable, desarrolló el primer tour responsa- ble por la Ciudad de Buenos Aires: “La Boca más allá de Caminito”. El tour comenzó a testearse con turistas durante la temporada 2009 con excelentes resultados. Además de los tours responsables por la Ciudad, ANDA organiza tours, via- jes a medida y experiencias de voluntariado por Buenos Aires y el Interior del país. Los paseos combinan visitas a atractivos turísticos tradicionales con la participación en proyectos comunitarios, tomando medidas concretas para cuidar el medio ambiente. Desarrollo de cuatro nuevos tours responsables por la Ciudad de Buenos Aires, lanzándolos al mercado en octubre de 2009 con un evento y campaña de prensa. Para posicionar a ANDA como la empresa refe- rente en turismo responsable en Argentina se invertirá en prensa, publicidad gráfica y online, capacitación del equipo, se desarrollará un blog, se participará en congresos de turismo susten- table, se obtendrá una certificación en turismo responsable y se establecerán alianzas con agencias de turismo responsable en Europa, Es- tados Unidos, Canadá y Australia. Monto Total de la Inversión $ 100.122 Aporte No Reembolsable $ 39.644 10 Misión Organizar circuitos que tiendan a ser cada vez más eficientes en términos de responsabilidad social y ambiental. Visión Convertirse en la empresa líder y pionera en Argentina en el desarrollo de propuestas innovadoras de turismo responsable. Fundes Argentina ANDA turismo responsable Organizador de tours responsables por la Ciudad de Buenos Aires, Gran Buenos Aires y el interior de Argentina. Corrientes 2075 6° C 1 Elvira Museri (011) 4952-1401 / 15-3646-9992 elvira@andatravel.com.ar www.andatravel.com.ar
  9. 9. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi- cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos cos- tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será desti- nado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una estrategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi- na. De esta manera, se complementa la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Software y Servicios Informáticos aplicados al negocio financiero Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701 2 Ricardo Veiga 4202-7003 info@tarcel.net www.tarcel.net Monto Total de la Inversión $ 137.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Tarcel se creó en abril de 2008 con el objeto de desarrollar una solución infor- mática de negocios dedicada a la industria financiera regional, que permita potenciar las actividades comerciales y mejore la calidad de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que utiliza tecnología celular. Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas, etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime- ros necesitan mayor desarrollo tecnológico. Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de desarrollo de software para la industria financiera. Tarcel S.A. 11 Misión Brindar un medio de operación y gestión que po- tencie el negocio financiero usando el canal celular. Visión Ser el canal móvil elegido por las compañías financieras para interactuar con sus clientes. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante Generación de propuestas de turismo justo para la Ciudad de Buenos Aires, mejorando constantemente sus servicios y superando las expectativas. Chacras: apunta a tomar contacto con cosas que identifican a la Argentina hacia el mundo (la tie- rra, los cultivos tradicionales, cortes de carne de ñandú, animales insignia y propios). Memorar la patria compartiendo íconos, símbolos y ritos au- tóctonos de sus orígenes. Delta: contacto con el agua, que remonta a la sensación dentro del vientre materno. Una ex- pedición a la selva en galería, aguajes y arroyos, llegando a bosques de nogal o plantaciones de álamo , mimbre o juncales. Turismo educativo recreativo bajo los principios del comercio justo Perú 1532 - Lic. Andrea Vega (011) 4307-7342 / 15-6521-4406 andreavega99@yahoo.com www.chacrasbue.com.ar Monto Total de la Inversión $ 94.000 Aporte No Reembolsable Universidad Abierta Interamericana (UAI) La empresa nació con el objetivo de gene- rar en nuestra ciudad una oferta turística enmarcada en las normas de comercio jus- to, que permita una relación más equilibrada y sustentable entre las partes que conforman el negocio. Actualmente, si bien se hallan ofertas va- riadas de turismo rural, no existe una oferta enfocada en el retorno a condicio- nes de alimentación y quizás también de vida más sana y natural. Se detectó la necesidad del turista nacional e internacional de tener acceso a em- prendimientos innovadores como el Establecimiento López, que enseña el ciclo completo del ñandú y su cadena de valor, a actividades de interés como el avista- je de pájaros personalizado, a conocer huertas orgánicas, a explorar reservas de biosfera, y a interactuar con comunidades rurales. Así surgió esta propuesta de turismo ambientalmente sano, socialmente justo y económicamente viable, no como una nueva modalidad o producto sino hacien- do referencia al respeto de una serie de principios en el mercado turístico que impactan en términos de desarrollo y solidaridad elevados. Andrea Vega Misión Promover el desarrollo a través de un turismo más justo, realizando labores de sensibilización, apoyando la gestión comunitaria y la cooperación. Visión Ser líderes y referentes en la puesta en práctica del comercio justo asociativo en Argentina sustentado en sólidos valores éticos y capacidad de gestión 11 Aporte No Reembolsable $ 22.709
  10. 10. El proyecto de “comercio justo” Tarantella se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando sus integrantes detectan una gran debilidad sostenida y estructural en los aspectos comer- ciales de la mayoría de los empresarios que tra- bajan a escala micro. Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados por manufactureros micro y artesanos. El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro- ducción. La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental, desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable. El eje del negocio de Tarantella es el desarro- llo de cadenas de valor a partir de alianzas es- tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos costos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será des- tinado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una es- trategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer- cado de China. De esta manera, se complemen- ta la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Comercializadora de joyas y artesanías orientada hacia el comercio justo México 1482 4to. Piso Dto. 2 no tiene Adriana Rivero 011 43815367 / 0111564433405 contacto@adrianarivero.com.ar www.tarantellasa.com.ar Monto Total de la Inversión $ 146.747 Aporte No Reembolsable $ Tarantella S.A. 12 Misión Estructurar cadenas de valor en los sectores de las joyas y las artesanías, mediante alianzas estratégicas con proveedores locales y distribuidores locales y globales. Visión Generar un modelo de comercialización competitivo, reconocido a nivel nacional e internacional, que fomente el desarrollo de los microempresarios locales. Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante Desarrollo de una aplicación multiplataforma para la gestión y almacenamiento de conteni- dos digitales (media assets). Este producto, innovador en el mercado, permi- tirá a los artistas y desarrolladores optimizar su productividad. La herramienta define workflows y un marco de administración de proyectos y reportes, con un repositorio centralizado que provee almacena- mientoyversionadodearchivosmultimediacomo imágenes, audio, video, animaciones y modelos 3D. Proporciona un conjunto de plugins que se in- tegran con herramientas líderes en la creación de contenido, simplificando la implementación. Desarrollo de software para la industria de videojuegos y visualización 3D Av. R. Balbín 2349 Piso 7 Depto. 42 4 Ariel Martín Brunetto (011) 4896-2474 / 15-5459-1208 abrunetto@aquadize.com www.aquadize.com Monto Total de la Inversión $ 144.067 Aporte No Reembolsable $ 38.490 Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos (IECyT) Aquadize comenzó su operación a media- dos del año 2007 con el propósito de pro- veer soluciones y productos vanguardistas en la región, destinados al desarrollo de apli- caciones gráficas para la industria de videojue- gos y animación 3D. Se especializa en el desarrollo e integración de frameworks como motores 3D, librerías de animación y motores de física, y en herramientas destinadas a la creación de videojuegos y a la gestión de contenidos multimedia. Sus fundadores poseen una larga trayectoria en el campo de la computación grá- fica y desarrollo de videojuegos, tanto en el ámbito empresarial como en el aca- démico, habiendo participado en numerosos proyectos locales e internacionales. Son reconocidos por los aportes realizados a la comunidad de la computación gráfica y videojuegos a través de publicaciones y eventos. El Fuzion Framework, su producto principal, provee un marco colaborati- vo para el desarrollo de videojuegos constituido por un motor 3D de tiempo real y un conjunto de herramientas que facilitan la gestión y el desarrollo de contenidos visuales. Aquadize S.R.L. 12 Misión Proveer servicios y tecnología innovadora para mejorar la calidad y productividad del sector audiovisual. Visión Ser los principales proveedores de tecnología para la industria audiovisual.
  11. 11. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi- cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos cos- tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será desti- nado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una estrategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi- na. De esta manera, se complementa la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Software y Servicios Informáticos aplicados al negocio financiero Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701 2 Ricardo Veiga 4202-7003 info@tarcel.net www.tarcel.net Monto Total de la Inversión $ 137.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Tarcel se creó en abril de 2008 con el objeto de desarrollar una solución infor- mática de negocios dedicada a la industria financiera regional, que permita potenciar las actividades comerciales y mejore la calidad de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que utiliza tecnología celular. Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas, etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime- ros necesitan mayor desarrollo tecnológico. Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de desarrollo de software para la industria financiera. Tarcel S.A. 13 Misión Brindar un medio de operación y gestión que po- tencie el negocio financiero usando el canal celular. Visión Ser el canal móvil elegido por las compañías financieras para interactuar con sus clientes. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante Las empresas, los publicistas y especia- listas en marketing siguen avanzando en el arte digital ya que encuentran en esta tecnología bajos costos y tiempos cortos que suplantan en muchos casos a los grandes sets de filmación. En este contexto la animación computari- zada es una novedad que va ganando terreno. El proyecto comprende la creación de una nueva empresa que desarrolle ani- mación por computadora (digitalizada). Las animaciones tendrán como nicho cliente a la publicidad, el cine, cortometrajes, video clips y presentaciones de programas de televisión. Y también se prevé su uso en páginas Web. Involucra la creación de una nueva aplicación de productos y servicios inno- vadores, con alto valor agregado, que permitan abordar nuevos segmentos de mercado tanto domésticos como externos. El objetivo es actuar como una agencia de contenidos, desarrollando las ideas, diseñando las piezas y produciéndolas. Posicionando a las marcas como pro- tagonistas. Las marcas buscan comunicar y establecer relaciones más directas con sus consumidores y potenciales clientes, centrándose ya sea en mostrar las características del producto o en “experimentar de modo creativo” los atributos intangibles de la marca. Los avances tecnológicos dan herramientas cada vez mas sofisticadas para bus- car mayor naturalidad e impacto. Nuestro diferencial es generar ideas, entender las marcas y diseñar una carga estética muy definida. Los primeros contactos serán con canales de cable que ya han hecho llegar la inquietud de este tipo de productos para sus programas. Se realizarán pruebas y productos piloto para verifi- car si satisface las necesidades de los clientes. Las primeras piezas a desarrollar serán Story Board y animaciones simples. Luego se irán ha- ciendo más complejas, incluyendo 3D y sonido. Desarrollo de animación computarizada para publicidad Miñones 2082 2 Gustavo Stekolschik (011) 4786-2875 admistracion@astormotion.com www.astormotion.com Monto Total de la Inversión $ 90.849 Aporte No Reembolsable $ 35.415 Astor Motion S.R.L. 13 Misión Brindar a los clientes soluciones innovadoras mediante el uso de tecnología de vanguardia en función de la creatividad. Visión Ofrecer la animación computarizada como medio para comunicar contenido y lograr mayor nivel de impacto y recordación. Fundes Argentina
  12. 12. El proyecto de “comercio justo” Tarantella se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando sus integrantes detectan una gran debilidad sostenida y estructural en los aspectos comer- ciales de la mayoría de los empresarios que tra- bajan a escala micro. Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados por manufactureros micro y artesanos. El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro- ducción. La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental, desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable. El eje del negocio de Tarantella es el desarro- llo de cadenas de valor a partir de alianzas es- tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos costos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será des- tinado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una es- trategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer- cado de China. De esta manera, se complemen- ta la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Comercializadora de joyas y artesanías orientada hacia el comercio justo México 1482 4to. Piso Dto. 2 no tiene Adriana Rivero 011 43815367 / 0111564433405 contacto@adrianarivero.com.ar www.tarantellasa.com.ar Monto Total de la Inversión $ 146.747 Aporte No Reembolsable $ Tarantella S.A. 14 Misión Estructurar cadenas de valor en los sectores de las joyas y las artesanías, mediante alianzas estratégicas con proveedores locales y distribuidores locales y globales. Visión Generar un modelo de comercialización competitivo, reconocido a nivel nacional e internacional, que fomente el desarrollo de los microempresarios locales. Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante La empresa ha detectado un nicho de mercado insatisfecho. Las marcas que hoy en día venden pijamas se concentran prioritariamente en la ropa interior, dejando de lado las líneas de pijamas. Para poder explotar este nicho de mercado, Ba- thinda necesita posicionar la marca, es por eso que proyecta abrir su primer local. Con dicha apertura, además de incrementar las ventas, se busca instalar la marca en el mercado y darla a conocer a nuevos clientes mayoristas. Diseño, Producción y Venta de Pijamas Arenales 843 5 ° Dpto.18 3 Sonia Bunge (011) 15-4145-1990 sonia@bathinda.com.ar www.bathinda.com.ar Monto Total de la Inversión $ 112.979 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Fundación Endeavor Argentina Bathinda nació en mayo de 2008 de la mano de sus socios fundadores: Germán Vinuesa y Sonia Bunge. Es una empresa que diseña, coordina la producción y comer- cializa pijamas para mujeres, hombre y niños. La idea de sus fundadores es encontrar una nueva forma de trabajar, donde el foco de la empresa esté dado por maximizar el desarrollo de sus empleados. Crear un sentido de responsabilidad y de pertenencia para con la empresa, y que esto repercuta en la rentabilidad de la misma. Bathinda tiene desde su gestación el espíritu de la responsabilidad social em- presaria y busca plasmarlo en cada una de las decisiones que se toman. Actualmente Bathinda produce los pantalones y shorts de sus pijamas en In- dia, mientras que las remeras son producidas en Argentina. La empresa busca lograr una excelente relación calidad-precio y, a la vez, di- ferenciarse de sus competidores por su diseño y su estilo de comercialización. El concepto de venta es que cada cliente arme su propio pijama. La empresa ofrece una gran variedad de pantalones y shorts que pueden ser combinadas con un amplio surtido de remeras. De esta forma es el cliente quien arma su pijama ideal. Bathinda S.R.L. 14 Misión Crear una nueva forma de trabajo con el foco en el desarrollo de los empleados. Visión Convertirse en un referente del mercado de sleepwear.
  13. 13. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi- cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos cos- tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será desti- nado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una estrategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi- na. De esta manera, se complementa la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Software y Servicios Informáticos aplicados al negocio financiero Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701 2 Ricardo Veiga 4202-7003 info@tarcel.net www.tarcel.net Monto Total de la Inversión $ 137.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Tarcel se creó en abril de 2008 con el objeto de desarrollar una solución infor- mática de negocios dedicada a la industria financiera regional, que permita potenciar las actividades comerciales y mejore la calidad de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que utiliza tecnología celular. Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas, etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime- ros necesitan mayor desarrollo tecnológico. Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de desarrollo de software para la industria financiera. Tarcel S.A. 15 Misión Brindar un medio de operación y gestión que po- tencie el negocio financiero usando el canal celular. Visión Ser el canal móvil elegido por las compañías financieras para interactuar con sus clientes. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante BDEV nació a principios de 2007 cuando tres de sus actuales cuatro socios comen- zaron a trabajar sobre la idea de aplicar la tecnología RFID a la industria farmacéutica. Más tarde se sumó al equipo un cuarto socio, que había estudiado esta tecnología y seguía de cer- ca su evolución. En ese mismo año, junto a la constitución de la S.A., se iniciaron contactos con diferentes laboratorios, que sirven para terminar de comprender las problemá- ticas de la industria y delinear la estrategia. Luego, se iniciaron contactos con proveedores de hardware y tags, entre ellos, Alien Technology, principal aliado tecnológico, que ha implementado soluciones RFID en la industria farmacéutica de Estados Unidos. A fines de 2007, se cerraron las bases para el contrato de representación exclu- siva en Argentina y Uruguay. A comienzos de 2009, BDEV S.A. logró la certifi- cación Comptia RFID en Alien. Desarrollar soluciones tecnológicas integrales para la gestión de activos físicos. Ofrecer servi- cios profesionales que incluyen análisis de facti- bilidad, de procesos, pruebas in situ, implemen- tación e integración de la solución. Mediante la asociación con fabricantes de hardware, se brin- dará la provisión de antenas, lectores y tags. El enfoque inicial se centra en el sector Salud, mediante servicios de integración de tecnología RFID para la trazabilidad y control de stock en la industria farmacéutica. Además, BDEV desarro- llará productos RFID para la seguridad de acti- vos en hospitales y para seguimiento de envases secundarios. Integrador tecnología RFID J. Salguero 2601 Piso 14 2 Ignacio Los Daneri (011) 15-5175-1357 info@bdev.com.ar www.bdev.com.ar Monto Total de la Inversión $ 118.315 Aporte No Reembolsable $ 40.000 BDEV S.A. 15 Misión Desarrollar soluciones tecnológicas que mejoren la gestión de activos físicos. Visión Ser reconocida como una empresa vanguardista en la aplicación de tecnologías para la gestión de activos físicos. Centro de Entrepreneurship del IAE (Universidad Austral)
  14. 14. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante El proyecto de “comercio justo” Tarantella se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando sus integrantes detectan una gran debilidad sostenida y estructural en los aspectos comer- ciales de la mayoría de los empresarios que tra- bajan a escala micro. Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados por manufactureros micro y artesanos. El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro- ducción. La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental, desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable. El eje del negocio de Tarantella es el desarro- llo de cadenas de valor a partir de alianzas es- tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos costos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será des- tinado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una es- trategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer- cado de China. De esta manera, se complemen- ta la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Comercializadora de joyas y artesanías orientada hacia el comercio justo México 1482 4to. Piso Dto. 2 no tiene Adriana Rivero 011 43815367 / 0111564433405 contacto@adrianarivero.com.ar www.tarantellasa.com.ar Monto Total de la Inversión $ 146.747 Aporte No Reembolsable $ Tarantella S.A. 16 Misión Estructurar cadenas de valor en los sectores de las joyas y las artesanías, mediante alianzas estratégicas con proveedores locales y distribuidores locales y globales. Visión Generar un modelo de comercialización competitivo, reconocido a nivel nacional e internacional, que fomente el desarrollo de los microempresarios locales. Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante Prestar servicios de Asesoramiento y Comer- cialización & Distribución a los productores de alimentos, logrando que sus productos estén disponibles en los grandes centros urbanos. La diferenciación radica en ser socios de los fabricantes, integrándose dentro de su cadena de valor, brindando asesoramiento y ejecutan- do estrategias para optimizar sus procesos de producción y a la vez comercializar y distribuir sus productos. Asesoramiento y Comercialización & Distribución de Productos Alimenticios Bulnes 1816 3 Federico Romanella - Mariano Piccinni (011) 15-5415-1869 / 15-4490-9052 federico.romanella@blesfoods.com mariano.piccinni@blesfoods.com www.blesfoods.com Monto Total de la Inversión $ 107.580 Aporte No Reembolsable $ 35.534 Asociación Civil Universidad del CEMA Bles surgió en el mes de septiembre de 2007 como consecuencia de observar que en el interior del país hay excelentes empresas que tienen muy buenos productos alimenticios, pero no pueden venderlos en los grandes centros urbanos. Detectada la oportunidad, se dedicaron a contactarse con diferentes fabrican- tes de productos alimenticios y, luego de una selección, comenzó la comercia- lización de los mismos. Así, fueron aprendiendo del negocio, de cada uno de los productos que comercializan, e iniciaron la escalada a través de la curva de aprendizaje, definiendo el concepto del negocio. Bles se asocia con sus proveedores, encargándose de brindarles su conocimien- to del mercado para que puedan adaptar sus productos a las necesidades de los consumidores, luego posicionar el producto en la mente de los consumidores a través de un canal de venta y a través de promociones y precios. Actualmente asesoran, comercializan y distribuyen la marca Luigi Veronelli, teniendo la exclusividad para todo el territorio argentino. Cuentan con una cartera de más de 100 clientes entre restaurantes, hoteles, supermercados, au- toservicios, fiambrerías y vinerías. Blesfoods 16 Misión Que todos los puntos de venta de alto valor comercialicen sus productos. Visión Fomentar el desarrollo de sus productores, satisfaciendo las necesidades de los clientes y consumidores.
  15. 15. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante Crear bolsas con valor tanto desde el diseño como desde el mensaje. El trabajo se realiza en talleres sociales que confeccionan las bolsas bajo condi- ciones de trabajo justo. Por cada bolsa vendida se reduce el uso de bol- sas plásticas descartables y se promueve el cre- cimiento de familias en situación de pobreza. De esta forma, los clientes se unen en una acción social y responsable que también aporta imagen a sus empresas o comercio. Diseño de bolsas para compra reutilizables Estomba 1184 - Pia Numer (011) 4551-9417 bolsademandados@gmail.com www.bolsademandados.blogspot.com Monto Total de la Inversión $ 110.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Fundación Endeavor Argentina Este emprendimiento nació en Agosto de 2008 con el propósito de instalar en Argentina una tendencia que ya funciona en varios países. Se trata del diseño de bol- sas reutilizables para hacer las compras, con el objetivo de reemplazar el uso de las contaminantes bolsas plásticas. La empresa apunta a satisfacer las necesidades de comercio y supermercados, abasteciendo tiendas de regalo y bazares con una línea de bolsas de mandados ligada al diseño. Bolsademandados 17 Misión Ser la marca líder en el desarrollo de bolsas de mandados. Visión Renovarse a través del tiempo al generar bolsas novedosas manteniendo calidad y garantía.
  16. 16. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante El emprendimiento surgió en el año 2008 luego de que los socios detectaran una ne- cesidad insatisfecha en los turistas, espe- cialmente ejecutivos, que viajan a Buenos Ai- res y no disponen de la facilidad y tiempo para adquirir productos relacionados con nuestro país. Debido a esto, cinco profesionales se asociaron para formar el grupo fundador. Todos con el firme objetivo de hacer de Buenos Aires Gifts una empresa líder y rentable en su sector. Al incio de 2009, la empresa se encuentra en etapa de start up; armando el pro- ceso comercial y administrativo y cerrando las negociaciones para colocar sus catálogos en los primeros hoteles de manera que los extranjeros puedan dispo- ner de este nuevo servicio. Ofrecer en las habitaciones de los hoteles cuatro y cinco estrellas productos característicos de la Argentina a través de un catálogo. El proyecto se destina a aquellos turistas o ejecutivos que no poseen el tiempo para realizar compras para ellos, sus familias o amigos y quieran contar con la facilidad de adquirirlos desde su habitación por teléfono o por una página web con el benefi- cio de la entrega inmediata. Venta por catálogo Rodríguez Peña 158 Piso 1 Dpto. 2 2 Hugo Spinassi (011) 4798-7502 bagifts@fibertel.com.ar www.ba-gifts.com.ar Monto Total de la Inversión $ 67.500 Aporte No Reembolsable $ 24.866 Buenos Aires Gifts 18 Misión Esforzarse continuamente para superar las expectativas de los clientes. Visión Estar presente en la mente de los ejecutivos extranjeros como la mejor solución a sus necesidades de productos y servicios al viajar a Argentina. Asociación Civil Universidad del CEMA
  17. 17. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi- cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos cos- tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será desti- nado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una estrategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi- na. De esta manera, se complementa la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Software y Servicios Informáticos aplicados al negocio financiero Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701 2 Ricardo Veiga 4202-7003 info@tarcel.net www.tarcel.net Monto Total de la Inversión $ 137.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Tarcel se creó en abril de 2008 con el objeto de desarrollar una solución infor- mática de negocios dedicada a la industria financiera regional, que permita potenciar las actividades comerciales y mejore la calidad de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que utiliza tecnología celular. Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas, etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime- ros necesitan mayor desarrollo tecnológico. Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de desarrollo de software para la industria financiera. Tarcel S.A. 19 Misión Brindar un medio de operación y gestión que po- tencie el negocio financiero usando el canal celular. Visión Ser el canal móvil elegido por las compañías financieras para interactuar con sus clientes. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante Fabricación y comercialización de productos de diseño, principalmente muebles, de alta innova- ción funcional y estética, inspirados en el famoso sillón BKF (conocido como BUTTERFLY CHAIR). Argentina presenta ventajas competitivas en cuan- to a los costos de producción para productos semi industriales, especialmente de cuero, además del valor agregado percibido que da la procedencia regional. Esto último se potencia dado que son productos de diseño con fuerte identidad formal y material, explotando la trayectoria y herencia de la colección BUTTERFLY. Diseño, Producción y Comercialización de Equipamiento Hogar y Oficina. Donado 2145 - Pedro Reissig (011) 15-4430-6509 preissig@gmail.com www.nudodesign.com Monto Total de la Inversión $ 108.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Centro de Entrepreneurship del IAE (Universidad Austral) Butterfly Collection es un proyecto desa- rrollado por cuatro socios que se conocen hace tiempo, y que han estado esperando una oportunidad para convertir su idea en un emprendimiento comercial. Cada uno aporta un área de conocimiento y motivación complementaria a la de los demás, y en su conjunto lograron reunir experiencia y capacidad para poner en marcha este plan de negocios de manera ordenada y secuencial. Las áreas de experticia incluyen diseño, producción, ingeniería, marketing, fi- nanzas y comercialización. La buena sinergia y comunicación fue un gran valor al momento de armar el equipo, más allá de las competencias y compromiso de las partes. Butterfly Collection 19 Misión Crear un negocio en base al desarrollo de una marca representativa del BKF Visión Explotar su posicionamiento tanto en el imaginario socio/cultural como popular.
  18. 18. El proyecto de “comercio justo” Tarantella se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando sus integrantes detectan una gran debilidad sostenida y estructural en los aspectos comer- ciales de la mayoría de los empresarios que tra- bajan a escala micro. Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados por manufactureros micro y artesanos. El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro- ducción. La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental, desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable. El eje del negocio de Tarantella es el desarro- llo de cadenas de valor a partir de alianzas es- tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos costos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será des- tinado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una es- trategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer- cado de China. De esta manera, se complemen- ta la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Comercializadora de joyas y artesanías orientada hacia el comercio justo México 1482 4to. Piso Dto. 2 no tiene Adriana Rivero 011 43815367 / 0111564433405 contacto@adrianarivero.com.ar www.tarantellasa.com.ar Monto Total de la Inversión $ 146.747 Aporte No Reembolsable $ Tarantella S.A. 20 Misión Estructurar cadenas de valor en los sectores de las joyas y las artesanías, mediante alianzas estratégicas con proveedores locales y distribuidores locales y globales. Visión Generar un modelo de comercialización competitivo, reconocido a nivel nacional e internacional, que fomente el desarrollo de los microempresarios locales. Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante Creación de una red de comercialización; rea- lización de publicidad a través de ferias y expo- siciones, y de gráfica en medios especializados; creación de alianzas estratégicas con fabricantes de alimento balanceado y grandes productores bovinos, diseño de folletería y diseño e impresión de manuales de uso e instalación. El comedero automático de terneros está com- puesto por dos módulos, uno para la dieta de ali- mento balanceado sólido y el otro para la dieta líquida de leche. La inversión incluye también la mejora del diseño industrial del módulo de leche. Fabricación de maquinaria para el sector agropecuario Vidt 2040 - 1° A 3 Enrique Rozzi (011) 4823-9054 info@campoautomatico.com.ar www.campoautomatico.com.ar Monto Total de la Inversión $ 93.289 Aporte No Reembolsable $ 37.315 Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos (IECyT) El proyecto tiene sus orígenes en una experiencia particular con un productor agropecuario que tenía serios problemas con la crianza de los terneros: la alta tasa de mortalidad y el alto costo de mano de obra. La solución fue el diseño y producción de comederos automáticos para terneros. Esta primera experiencia permitió el diseño y prueba de un producto con carac- terísticas innovadoras en el sector, que consiste en brindar alimentación comple- ta del animal desde el primer día de vida, reemplazando a la madre. Los comederos de CAMPO AUTOMÁTICO realizan la alimentación integral del ternero, permitiendo realizar diferentes mezclas de alimentos balanceados para cada animal e ir cambiando la composición en forma automática para acompa- ñar su crecimiento. Mediante este equipo se soluciona el problema de la alta mortalidad de terneros en los primeros 45 días de vida, optimizando su crecimiento. Además, introduce otras mejoras: reduce la cantidad de mano de obra, con lo que disminuye el costo de crianza; logra mayores ganancias de peso; evita para siempre el deterioro de los animales por el descuido del hombre y permite terneros no estaqueados (li- bres de un corral, acelera el desarrollo del rumen, etc.) Campo Automático 20 Misión Reemplazar el sistema de crianza tradicional en todos los establecimientos de cría de ganado. Visión Ser líderes en la provisión de equipamiento que optimiza el rendimiento de la ganadería.
  19. 19. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi- cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos cos- tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será desti- nado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una estrategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi- na. De esta manera, se complementa la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Software y Servicios Informáticos aplicados al negocio financiero Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701 2 Ricardo Veiga 4202-7003 info@tarcel.net www.tarcel.net Monto Total de la Inversión $ 137.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Tarcel se creó en abril de 2008 con el objeto de desarrollar una solución infor- mática de negocios dedicada a la industria financiera regional, que permita potenciar las actividades comerciales y mejore la calidad de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que utiliza tecnología celular. Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas, etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime- ros necesitan mayor desarrollo tecnológico. Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de desarrollo de software para la industria financiera. Tarcel S.A. 21 Misión Brindar un medio de operación y gestión que po- tencie el negocio financiero usando el canal celular. Visión Ser el canal móvil elegido por las compañías financieras para interactuar con sus clientes. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante En agosto de 2008 nació Keepcon como un emprendimiento para ofrecer servicios integrales de moderación de contenidos para sitios Web 2.0. El interés de sus socios por el mundo de Internet y su visión sobre la capacidad transformadora de la tecnología en los negocios se materializan en Keepcon a través de la plataforma de moderación manual y au- tomática. En su primer semestre de vida han logrado avanzar en 4 ejes: constituir la em- presa en lo formal, iniciar el desarrollo de la plataforma de moderación manual y automática, capitalizar los primeros clientes, y validar la factibilidad del nego- cio y el prometedor mercado potencial. Han reunido la colaboración de expertos en distintas disciplinas con el fin de desarrollar un software de avanzada que resuelva eficientemente los desafíos que presenta el proceso completo de moderación: La moderación automática presenta como desafío el procesamiento de lenguaje natural a distintos niveles lingüísticos (expertos en lingüística e inteligencia artificial). La moderación manual implica el desarrollo de interfaces de usuario cuya usabilidad potencie la productividad del moderador, logre mantener alta la atención y concentración e implemente mecanismos automáticos de control de calidad (expertos en diseño gráfico, usabilidad y procesos de QA). Brindar servicios integrales de moderación de contenidos para sitios web 2.0. La moderación de contenidos consiste en la revisión de cada elemento (contenido) subido a un sitio por un usuario de internet para validar si es apropiado o inapropiado según las políticas de publicación de cada sitio. Esta tarea de revisión se logra mediante un equipo humano que revise uno a uno los contenidos y decida si son válidos o no, como así también mediante un software que a través de procesos automáticos determine si el contenido (texto, imágenes o videos) tiene o no riesgo de ser inapropiado. Servicios integrales de moderación de contenidos para sitios Web 2.0 Guatemala 6030 Piso 3 Depto B 1 Matias Rozenfarb (011) 15-6044-2581 matias@keepcon.com www.keepcon.com Monto Total de la Inversión $ 97.500 Aporte No Reembolsable $ 38.872 Community Mind S.R.L. 21 Misión Brindar el mejor servicio de moderación permitiendo a los clientes poner foco en su negocio. Visión Lograr el mejor servicio de moderación, en procesos de automatización robustos que hagan eficaz y eficiente el proceso de moderación de contenidos de todo tipo. Universidad Abierta Interamericana (UAI)
  20. 20. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante El proyecto de “comercio justo” Tarantella se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando sus integrantes detectan una gran debilidad sostenida y estructural en los aspectos comer- ciales de la mayoría de los empresarios que tra- bajan a escala micro. Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados por manufactureros micro y artesanos. El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro- ducción. La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental, desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable. El eje del negocio de Tarantella es el desarro- llo de cadenas de valor a partir de alianzas es- tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos costos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será des- tinado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una es- trategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer- cado de China. De esta manera, se complemen- ta la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Comercializadora de joyas y artesanías orientada hacia el comercio justo México 1482 4to. Piso Dto. 2 no tiene Adriana Rivero 011 43815367 / 0111564433405 contacto@adrianarivero.com.ar www.tarantellasa.com.ar Monto Total de la Inversión $ 146.747 Aporte No Reembolsable $ Tarantella S.A. 22 Misión Estructurar cadenas de valor en los sectores de las joyas y las artesanías, mediante alianzas estratégicas con proveedores locales y distribuidores locales y globales. Visión Generar un modelo de comercialización competitivo, reconocido a nivel nacional e internacional, que fomente el desarrollo de los microempresarios locales. Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante Desarrollo de un servicio para el “Envío de Alertas ante Emergencias mediante el uso de Teléfonos Celulares”. El servicio proveerá un mecanismo para que en un único paso y, desde un teléfono celular de uso común, se active la emisión de mensajes de alerta a la “Red de Contactos” pre- viamente definida por el usuario. El funcionamien- to consistirá en presionar por una fracción de tiempo una tecla pre-programada en el teléfono celular. Esta acción originará el envió simultáneo de mensajes de texto (SMS) y correos electróni- cos a los contactos. Activada la alerta también se grabará el sonido ambiente para que el usuario reporte su situación y localización. Servicios de Asistencia Virrey del Pino 2365 Piso 1 Depto A 4 Ing. Alejandro H. Petrikovich (011) 4785-1999 apetrikovich@gmail.com www.teleasistencia.com.ar Monto Total de la Inversión $ 196.181 Aporte No Reembolsable $ 37.800 Fundación Endeavor Argentina Compañía de Cuidados & Asistencia S.A. se creó en junio de 2007 con el objetivo de desarrollar y comercializar servicios en las áreas de “Tele-Asistencia” y “Tele-Salud”. Desde su creación, la empresa opera en la comercia- lización del servicio conocido como “Teleasistencia Domiciliaria” bajo la marca “Atempo”. El servicio permite el envío de alertas ante emergencias personales en el hogar mediante el uso de un “Botón de Ayuda Personal” en forma de pulsera o colgante y la interacción del usuario con un Centro de Atención que moviliza a la “Red de Contactos” del mismo, su emergencia médica y otros recursos de la comunidad que resulten necesarios. Dada su capacidad para la integración y desarrollo de telecomunicaciones, la empresa ha encarado nuevos proyectos de servicios en las áreas de alertas mó- viles mediante teléfonos celulares, alertas personales en instituciones de salud y residencias de mayores y monitoreo remoto de parámetros vitales. 22 Misión Trasformar la tecnología en herramienta útil para una mejor calidad de vida. Visión Ser pioneros, innovadores y líderes en los mercados de “Tele-Asistencia” y “Tele-Salud” Compañía de Cuidados & Asistencia S.A.
  21. 21. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi- cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos cos- tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será desti- nado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una estrategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi- na. De esta manera, se complementa la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Software y Servicios Informáticos aplicados al negocio financiero Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701 2 Ricardo Veiga 4202-7003 info@tarcel.net www.tarcel.net Monto Total de la Inversión $ 137.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Tarcel se creó en abril de 2008 con el objeto de desarrollar una solución infor- mática de negocios dedicada a la industria financiera regional, que permita potenciar las actividades comerciales y mejore la calidad de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que utiliza tecnología celular. Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas, etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime- ros necesitan mayor desarrollo tecnológico. Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de desarrollo de software para la industria financiera. Tarcel S.A. 23 Misión Brindar un medio de operación y gestión que po- tencie el negocio financiero usando el canal celular. Visión Ser el canal móvil elegido por las compañías financieras para interactuar con sus clientes. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante Desarrollar el primer portal dedicado 100% a la ac- tividad de “Los niños y su infancia”. Una herramienta única que reúne y aglutina todos los servicios y prestaciones que requieren aquellos que interactúan con bebes, niños y preadolescentes. Un completo directorio de productos y servicios e interesantes actividades y contenidos. Un portal vertical. Una herramienta de consulta única. Sim- ple y necesaria. Reúne todo en un solo lugar y con acceso gratuito. Portal en Internet Cochrane 3297 5 Hector Moyano (011) 15-5000-8006 moyanojhector@hotmail.com - Monto Total de la Inversión $ 115.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Fundación General Pacheco El uso de Internet crece en forma exponencial. Las respuestas a nuestras búsquedas en la Web son cada vez más abundantes y variadas. La construcción de espacios que concentren en su interior todo lo referente a temas puntuales y específicos es fundamental. Desde 2008, Conexión Institucional para la Infancia (CIPI), desarrolla el primer portal dedicado 100% a la actividad de “Los niños y su infancia”. Una herramienta única que reúne y aglutina todos los servicios y prestaciones que requieren aquellos que interactúan con bebes, niños y preadolescentes. CIPI Misión Concentrar en un solo portal toda la información vinculada a bebes, niños y preadolescentes. Visión Ser un sitio Web referente para escuelas, docentes, empresas, padres y niños. 23
  22. 22. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante CreationFlow S.A. surgió a partir de la pasión de sus dos socios fundadores por la tecnología y por el desafío de emprender su propia empresa. Ambos son ingenieros en sistemas y realizaron una carrera vinculada al desarrollo de software y la docencia universitaria, con trayectoria profesional en distintos países como el Reino Unido, Estados Unidos y Chile. Desde noviembre de 2007 los emprendedores han trabajado con dedicación completa en este proyecto y en mayo de 2008 tuvieron lista la primera versión “Beta” del producto. A partir de ese momento un número de clientes usan el producto en casos rea- les, colaborando en el testeo y mejoras y beneficiándose con esta herramienta de productividad. Entre estas empresas se encuentran la agencia de publicidad Luz Verde, la postproductora de publicidades 3DN y la productora cinematográfica de Luis Puenzo (renombrado director de cine). En octubre de 2008, se constitu- yó legalmente CreationFlow S.A. Lanzamiento al mercado de un software de co- laboración para el sector de diseño y desarrollo audiovisual que permitirá mejorar su producti- vidad. Se dirige especialmente a las empresas de diseño gráfico, 3D, postproducción, efectos visuales, animación y agencias de publicidad, quienes producen contenidos gráficos que re- quieren de la colaboración e interacción entre colegas, colaboradores externos y clientes. El software de CreationFlow es una herramienta online que permite planificar el trabajo, ver ta- reas pendientes, asignarlas, publicar el resulta- do del trabajo, controlar las sucesivas versiones de los diseños que generan y sugerir correccio- nes sobre imágenes y videos por parte de jefes y/o clientes. Software de colaboración para la producción de imágenes y video. Vera 15 Piso 3 Depto B 4 Oscar Guindzberg (011) 4642-6284 info@creationflow.com www.creationflow.com Monto Total de la Inversión $ 104.500 Aporte No Reembolsable $ 39.500 CreationFlow S.A. 24 Misión Ser los principales proveedores de software de colaboración y administración de proyectos para empresas de producción audiovisual y diseño. Visión Crear una empresa que desarrolle productos de software innovadores a nivel mundial, utilizando la alta capacidad de los programadores argentinos. Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos (IECyT)
  23. 23. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi- cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos cos- tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será desti- nado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una estrategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi- na. De esta manera, se complementa la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Software y Servicios Informáticos aplicados al negocio financiero Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701 2 Ricardo Veiga 4202-7003 info@tarcel.net www.tarcel.net Monto Total de la Inversión $ 137.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Tarcel se creó en abril de 2008 con el objeto de desarrollar una solución infor- mática de negocios dedicada a la industria financiera regional, que permita potenciar las actividades comerciales y mejore la calidad de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que utiliza tecnología celular. Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas, etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime- ros necesitan mayor desarrollo tecnológico. Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de desarrollo de software para la industria financiera. Tarcel S.A. 25 Misión Brindar un medio de operación y gestión que po- tencie el negocio financiero usando el canal celular. Visión Ser el canal móvil elegido por las compañías financieras para interactuar con sus clientes. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante La secuenciación del genoma humano ha per- mitido identificar y asociar genes a distintas pa- tologías genéticas. La diversidad y demanda de estudios de diagnóstico genético crece día a día. En este contexto, el proyecto consiste en desa- rrollar y ofrecer los siguientes servicios: • Leucemia Linfocítica Crónica de Células B: estudio de los genes IgVH y su valor pronóstico asociado. • Trastornos depresivos asociados al stress: determinación alélica del gen transportador de serotonina (5-HTT). • Estudios de filiación e identificación de mues- tras biológicas, mediante el análisis de polimor- fismos de ADN (STRs) . Genética y Biología Molecular al servicio del Diagnóstico Clínico y la Biotecnología Industrial Saladillo 2452 - - Juan M.Rodríguez / Andrés H. Insua (011) 4308-0501 / 4686-3687 jmrodriguez@cromatida.com.ar / ahinsua@cromatida.com.ar www.cromatida.com.ar Monto Total de la Inversión $ 87.380 Aporte No Reembolsable $ 34.952 Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos (IECyT) Cromátida surgió a principios del año 2008 en respuesta a la creciente demanda en el mercado de servicios diagnósticos de Genética y Biología Molecular aplicados al ámbito biomédico y biotecnológico. Sus socios fundadores recurrieron a su experiencia como in- vestigadores en compañías de base biotecnológica para llevar adelante el pro- yecto. El propósito de Cromátida es crear un centro de diagnóstico que desarrolle e im- plemente servicios innovadores relativos a la salud humana. Para ello, la empre- sa emplea herramientas de biología molecular basadas en la secuenciación y el análisis de polimorfismos de ADN, utilizando un secuenciador de ADN de gran capacidad de producción. Estas herramientas son cada vez más solicitadas en el ámbito de la salud, debido a sus ventajas respecto de los métodos de diagnóstico e identificación tradicionales: mayor especificidad, confiabilidad, reproducibili- dad y rapidez. Cromátida presta servicios innovadores de diagnóstico y pronóstico de patolo- gías oncológicas, psiquiátricas y hereditarias. Por otro lado, realiza análisis de filiación e identificación de muestras biológicas. Actualmente, la empresa desarrolla su actividad en las instalaciones de la Fun- dación Pablo Cassará. 25 Misión Producir soluciones innovadoras para satisfacer las necesidades del sector biomédico y biotecnológico. Visión Contribuir al bienestar y mejoramiento de la salud humana mediante herramientas diagnósticas accesibles e innovadoras. Cromatida
  24. 24. El proyecto de “comercio justo” Tarantella se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando sus integrantes detectan una gran debilidad sostenida y estructural en los aspectos comer- ciales de la mayoría de los empresarios que tra- bajan a escala micro. Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados por manufactureros micro y artesanos. El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro- ducción. La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental, desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable. El eje del negocio de Tarantella es el desarro- llo de cadenas de valor a partir de alianzas es- tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos costos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será des- tinado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una es- trategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer- cado de China. De esta manera, se complemen- ta la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Comercializadora de joyas y artesanías orientada hacia el comercio justo México 1482 4to. Piso Dto. 2 no tiene Adriana Rivero 011 43815367 / 0111564433405 contacto@adrianarivero.com.ar www.tarantellasa.com.ar Monto Total de la Inversión $ 146.747 Aporte No Reembolsable $ Tarantella S.A. 26 Misión Estructurar cadenas de valor en los sectores de las joyas y las artesanías, mediante alianzas estratégicas con proveedores locales y distribuidores locales y globales. Visión Generar un modelo de comercialización competitivo, reconocido a nivel nacional e internacional, que fomente el desarrollo de los microempresarios locales. Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante Desarrollo del software para contar con todas las funcionalidades requeridas, el buscador de oferta formativa, la confección del programa “Desarrollo Orientado de Carrera®” y la implementación de acciones de comunicación del portal. Desarrollo de carrera profesional - - Roger Alan Cohen (011) 5575-7177 rogercohen@desarrollarme.com www.desarrollarme.com Monto Total de la Inversión $ 142.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Fundes Argentina Desarrollarme.com® surgió a inicios de 2008 con la misión de facilitar el desarro- llo profesional de las personas, brindando un innovador servicio online de consultoría de carrera y de búsqueda de alternativas forma- tivas de manera integral, simple, ordenada, auto- administrada y eficiente. Ofrece el primer y único portal dedicado íntegramente a la autoplanificación y desarrollo de carrera profesional. El portal brinda ejercicios y contenidos para facilitar la reflexión e identificación de intereses, objetivos, valores y habilidades por parte de los usuarios, jóvenes y adultos, transitando diferentes etapas: elección de la carrera, búsqueda laboral, análisis de alternativas de formación de posgrado, emprendimiento indepen- diente, crecimiento en el trabajo actual, etc. Se accede a un mecanismo integrado de búsqueda y comparación de diferentes alternativas formativas, constituyendo un canal ideal para atraer potenciales alumnos a las Instituciones Educativas. Existe un acceso libre y gratuito que alcanzó el primer año 5000 visitas, y du- rante 2009 se brindará acceso pago al programa “Desarrollo Orientado de Ca- rrera®”, focalizado en los adolescentes y jóvenes a punto de iniciar sus estudios superiores. Desarrollarme.com 26 Misión Facilitar el desarrollo profesional de las personas. Visión Ser el referente local (mediano plazo) y global (largo plazo) en el desarrollo de carrera profesional.
  25. 25. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi- cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos cos- tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será desti- nado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una estrategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi- na. De esta manera, se complementa la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Software y Servicios Informáticos aplicados al negocio financiero Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701 2 Ricardo Veiga 4202-7003 info@tarcel.net www.tarcel.net Monto Total de la Inversión $ 137.000 Aporte No Reembolsable $ 40.000 Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT Tarcel se creó en abril de 2008 con el objeto de desarrollar una solución infor- mática de negocios dedicada a la industria financiera regional, que permita potenciar las actividades comerciales y mejore la calidad de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que utiliza tecnología celular. Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas, etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime- ros necesitan mayor desarrollo tecnológico. Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de desarrollo de software para la industria financiera. Tarcel S.A. 27 Misión Brindar un medio de operación y gestión que po- tencie el negocio financiero usando el canal celular. Visión Ser el canal móvil elegido por las compañías financieras para interactuar con sus clientes. Descripción del proyecto Historia del Emprendimiento ficha técnica actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Entidad Patrocinante Estructuración financiera y desarrollos inmobiliarios. L. M. Campos 1185 Piso 4 Depto C - Daniel Wowczuk (011) 15-6890-7217 daniel.wowczuk@desarrollosconarte.com www.desarrollosconarte.com Misión Diseñar estructuras financieras innovadoras atractivas para la inversión diversificando riesgos. Visión Utilizar la transparencia y el expertise para consolidar un espacio en el mercado local. Centro de Entrepreneurship del IAE (Universidad Austral) Mediante un adecuado diagnóstico que reveló una reducida, cuando no inexistente, oferta habi- tacional en localizaciones de baja concentración poblacional versus las de mayor densidad, Conar- te identificó un interesante nicho a ser puesto en práctica: diseñar una operatoria para atender el déficit en estos sectores urbanos no privilegiados por los programas habituales mediante una oferta de viviendas iniciales. Con este motivo Conarte presentó Proyecto 1000 destinado a satisfacer esta demanda. El objetivo es diseñar y desarrollar viviendas iniciales que aseguren patrones de calidad de vida mediante el confort, la eficiencia en la distribución del espacio, el diseño moderno y precio accesible, estimado en el orden de USD1000/m2 promedio. Monto Total de la Inversión $ 142.900 Aporte No Reembolsable $ 39.500 27 En el año 2007 y ante el desafío de satis- facer la demanda de servicios de estructu- ración financiera y desarrollo en proyectos inmobiliarios, se fusionaron cuatro perfiles profesionales capaces de comprender el escena- rio de oportunidades que se ponía a su alcance. Entonces, nació Conarte que, desde su inicio, se orientó a desarrollar proyectos de diversa índole tales como edificios de viviendas, de oficinas, hotelería, centros de negocios y urbanizaciones. Conarte diseña sus productos, selecciona y articula servicios de consultoría apro- piados para cada emprendimiento, buscando reducir el costo de las viviendas para los usuarios finales, maximizar el beneficio para el inversor en los empren- dimientos comerciales y en todos los casos, cubrir los riesgos adecuadamente. Con colaboradores de primer nivel, asegura una sólida estructura operativa, jurídica y comercial que comienza a trazar un prestigio ya reconocido en el mer- cado sectorial. 27 Desarrollos Conarte S.A.
  26. 26. ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante El proyecto de “comercio justo” Tarantella se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando sus integrantes detectan una gran debilidad sostenida y estructural en los aspectos comer- ciales de la mayoría de los empresarios que tra- bajan a escala micro. Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados por manufactureros micro y artesanos. El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro- ducción. La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental, desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable. El eje del negocio de Tarantella es el desarro- llo de cadenas de valor a partir de alianzas es- tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre las partes. La empresa presenta relativamente escasos costos fijos, orientando la mayor parte de la inversión al desarrollo de productos. El aporte de Buenos Aires Emprende será des- tinado a fines relacionados con la formalización de la empresa y la implementación de una es- trategia de promoción que incluye, entre otras acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer- cado de China. De esta manera, se complemen- ta la inversión realizada por las emprendedoras en capital de trabajo. Comercializadora de joyas y artesanías orientada hacia el comercio justo México 1482 4to. Piso Dto. 2 no tiene Adriana Rivero 011 43815367 / 0111564433405 contacto@adrianarivero.com.ar www.tarantellasa.com.ar Monto Total de la Inversión $ 146.747 Aporte No Reembolsable $ Tarantella S.A. 28 Misión Estructurar cadenas de valor en los sectores de las joyas y las artesanías, mediante alianzas estratégicas con proveedores locales y distribuidores locales y globales. Visión Generar un modelo de comercialización competitivo, reconocido a nivel nacional e internacional, que fomente el desarrollo de los microempresarios locales. Instituto de Emprendimientos Cientificos y Tecnológicos IECyT ficha técnica Historia del Emprendimiento Descripción del proyecto actividad domicilio cantidad de empleados contacto tel e-mail website Buenos Aires Emprende 2008 Entidad Patrocinante Monto Total de la Inversión $ 90.000 Aporte No Reembolsable $ 33.839 Fundación General Pacheco 28 La Bohemia editará los primeros títulos de la co- lección AbraLaPalabra, dedicada al ensayo sobre literatura infantil y juvenil. Asimismo, lanzará una revista dedicada a la cultura alrededor de estos temas (promoción de la lectura, trabajos de cam- po, crítica, la literatura en el aula). En ambos ca- sos, el público son los docentes de primaria, bi- bliotecarios y especialistas del área. Laestrategiasebasaenbuscarcanalesdellegada más directos y específicos, contemplando la posi- bilidad de delegar la distribución pero no la venta (promoción, difusión, etc.) de los productos. Editorial P. Argentinas 111 Piso 9 Depto C - Valeria Sorin (011) 3531-1334 / (011) 15-6300-9464 valesorin@editoriallabohemia.com www.editoriallabohemia.com Desde su creación en 2000, la editorial subsistió con las ediciones de poesía. En 2006 organizó un Congreso Internacional de Literatura y se publicaron dos ensayos, pero no se siguió explotando esa veta. En febrero de 2008, Valeria Sorin se hizo cargo de la editorial y decidió encarar elICongresoInternacionaldeLiteraturaparaNiños,elcualserealizóenoctubre de ese año en la Biblioteca Nacional con importantes visitas internacionales. A partir del éxito de esa convocatoria y el mercado que se abrió, Sorin decidió seguir con el área de capacitación con nuevos eventos y también abrir una nueva colección de libros y la edición de una revista sobre la temática. Atento a que hoy el negocio editorial ha dejado de ser la fabricación de libros, para convertirse en la compra-venta, producción y difusión de contenidos, La Bohemia se ubica como una productora y difusora de contenidos perennes. Editorial La Bohemia 28 Misión Ofrecer encuentros con el pensamiento de calidad en libros y en capacitaciones. Visión Ser reconocida como un punto de encuentro del pensamiento.

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