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Smart Cities - La experiencia en la Universidad de Alicante

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Smart Cities - La experiencia en la Universidad de Alicante

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Smart City, Big Data, Internet of Things (IoT), Cloud y Open Data son algunos de los términos más utilizados para hacer referencia a una nueva realidad en la que se han creado entornos inteligentes y abiertos, se ha producido una democratización de los datos y los ciudadanos han sido empoderados. Ahora cualquiera de nosotros no solo es usuario de servicios tradicionales prestados en su comunidad sino que es consumidor activo y exigente de servicios digitales, a la vez que se convierte en un generador de información y observador global de su sociedad con capacidad de análisis y reacción sobre su contexto. Esta nueva realidad tiene como objetivo responder a los problemas de sostenibilidad, eficiencia, medioambiente, necesidad de innovación y transparencia en nuestra cotidianidad.

La Universidad de Alicante consciente de este nuevo escenario social y tecnológico apuesta no solo por unirse a este paradigma sino por ser uno de sus precursores, potenciando la investigación y la innovación en la puesta a disposición de los ciudadanos de servicios digitales mediante el proyecto Smart University que desarrollará un modelo de universidad que mejora la calidad de vida haciendo uso intensivo, global, eficiente y sostenible de las TI interconectando a todos los actores y servicios en beneficio de toda la comunidad.

El proyecto Smart University engloba las principales áreas o ámbitos integradores de cualquier Smart City: Smart Economy, Smart Mobility, Smart Environment, Smart People, Smart Living y Smart Government , ayudando a desarrollar Smart Communities, Smart Campus o Smart Cities de nueva creación desde cero o actualizando las existentes.

Smart City, Big Data, Internet of Things (IoT), Cloud y Open Data son algunos de los términos más utilizados para hacer referencia a una nueva realidad en la que se han creado entornos inteligentes y abiertos, se ha producido una democratización de los datos y los ciudadanos han sido empoderados. Ahora cualquiera de nosotros no solo es usuario de servicios tradicionales prestados en su comunidad sino que es consumidor activo y exigente de servicios digitales, a la vez que se convierte en un generador de información y observador global de su sociedad con capacidad de análisis y reacción sobre su contexto. Esta nueva realidad tiene como objetivo responder a los problemas de sostenibilidad, eficiencia, medioambiente, necesidad de innovación y transparencia en nuestra cotidianidad.

La Universidad de Alicante consciente de este nuevo escenario social y tecnológico apuesta no solo por unirse a este paradigma sino por ser uno de sus precursores, potenciando la investigación y la innovación en la puesta a disposición de los ciudadanos de servicios digitales mediante el proyecto Smart University que desarrollará un modelo de universidad que mejora la calidad de vida haciendo uso intensivo, global, eficiente y sostenible de las TI interconectando a todos los actores y servicios en beneficio de toda la comunidad.

El proyecto Smart University engloba las principales áreas o ámbitos integradores de cualquier Smart City: Smart Economy, Smart Mobility, Smart Environment, Smart People, Smart Living y Smart Government , ayudando a desarrollar Smart Communities, Smart Campus o Smart Cities de nueva creación desde cero o actualizando las existentes.

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Smart Cities - La experiencia en la Universidad de Alicante

  1. 1. Transformación Digital de la Universidad (XI). La experiencia en la UA José Manuel Sánchez Bernabéu jmsanchez@dtic.ua.es Universidad de Alicante 12 Mayo 2015
  2. 2. Introducción “Las ciudades son el abismo de la especie humana” Émile, o Libro de la educación # Jean-Jacques Rousseau_
  3. 3. Introducción • Source: World Urbanization Prospects-highlights- United nations 2014 Ciudades • Crecimiento exponencial
  4. 4. Introducción Ciudades • Crecimiento exponencial • Previsión 2050 • + 70% población vivirá en áreas urbanas
  5. 5. Introducción Ciudades • Crecimiento exponencial • Previsión 2050 • + 70% población vivirán en áreas urbanas • Adaptación a los nuevos tiempos • Cambio modelo para afrontar los nuevos desafíos
  6. 6. Introducción ¿Cómo lo hacemos?
  7. 7. Introducción • Principios del Programa 21 ONU ASPECTOS Cooperación entre agentes económicos y sociales Innovación tecnológica Desarrollo sostenible PRINCIPIOS MOTOR DEL CAMBIO APLICACIÓN
  8. 8. Introducción • Programa 21 ONU • Muy difícil realizar a gran escala en ciudades • Barreras o inconvenientes: • Políticos • Económicos • Temporales • Sociales • ¿Tecnológicos?
  9. 9. • Universidad de Alicante • Mismas características que una ciudad • 30 mil Ciudadanos: estudiantes+ PAS + PDI (> 96,9% municipios españoles según INE 2012*) • 957,221 m2 de superficie del campus • 45 edificios(administración, centro de salud, centro comercial, mantenimiento, museo, seguridad ) y 702 espacios docentes • Mismos problemas que una ciudad Datos Necesario abordar nuevos modelos, propuestas, soluciones y estrategias
  10. 10. • Necesario abordar nuevos modelos, propuestas, soluciones, estrategias • UA -> mismas características que una ciudad • Maqueta perfecta Maqueta perfecta MAQUETA PERFECTA
  11. 11. • Necesario abordar nuevos modelos, propuestas, soluciones, estrategias • UA -> mismas características que una ciudad • Maqueta perfecta Maqueta perfecta MAQUETA PERFECTA • ¿PORQUÉ? • Entorno acotado: viable pero creíble • Condiciones de sensibilidad, necesidad, tecnología y personal cualificado • Representativo y opción útil: sirve como escaparate para ciudades • Tecnológicamente más avanzada que una ciudad • Resultados útiles para la mejora de la calidad de vida • Maximiza el valor de Smart Communities
  12. 12. Plan Estratégico UA 40 (2014-2019) • Objetivo: posicionar a la UA entre las primeras comunidades en desarrollo sostenible, social y proyectos de gran calado. • Inclusión de nuevas TI • Mejora y simplificación procesos • Instrumentos para la toma de decisiones • Proyectos estratégicos UA40 en el ámbito Smart: Open Data 4U UACloud Uaapps Smart University – #En Desarrollo# Plan Estratégico UA Proyecto que desarrolla el concepto de Smart City en la universidad
  13. 13. Definición Smart University “Mejora de la calidad de vida haciendo un uso intensivo ,global y sostenible de las TI para interconectar todos los actores y servicios en beneficio de la comunidad” Proceso evolución de la Universidad Modelo sostenible + Modelo adaptación tecnológica integral
  14. 14. Objetivo • Proporcionar un nuevo modelo de comunidad • Más abierta • Más sostenible • Ambientalmente más equilibrada • Movilidad más eficiente • Calidad de sus espacios públicos • Menor consumo energético • Más integrada en su entorno territorial
  15. 15. 2014 ¿Qué hemos hecho hasta ahora?  Libro blanco
  16. 16. 2014 situación actual situación deseada  Libro blanco  Análisis del sistema actual (2 factores) ¿Qué hemos hecho hasta ahora?
  17. 17. Definición ¿Qué hemos hecho hasta ahora? ¿Donde hemos mirado?  Mapping Smart Cities in the EU  Estrategia Europa 2020  Estándares ISO 37120:2014 - AENOR/CTN 178  Análisis libros blancos ciudades (Madrid, Málaga, Copenhague,….)  Marco de referencia para nuestra propuesta  Mapping Smart Cities in the EU
  18. 18. Definición ¿Qué hemos hecho hasta ahora? ¿Donde hemos mirado? Siguiente paso: “Smartificación“ Hacer un uso intensivo, global y sostenible de las TI que mejore todos los ámbitos de la comunidad para la mejora de su calidad de vida.
  19. 19. Pilares Smart UA  ¿Dónde aplicamos el proceso de Smartificación?  6 dimensiones propuestas por la UE
  20. 20. TI para el nuevo modelo Nuevo ecosistema TI
  21. 21. TI para el nuevo modelo Nuevo ecosistema TI • VENTAJAS:  Basado en las TI maduras  Reducción de costes  Fácil acceso a los datos  Adquisición de información  Procesamiento rápido de la información  Rápida transmisión  Almacenamiento y análisis de la información  Interactividad
  22. 22. TI para el nuevo modelo Nuevo ecosistema TI • DESVENTAJAS: Barreras económicas Barreras culturales Seguridad Falta de formación Problemas técnicos
  23. 23. Personas • Personas y Smart University • Concepto de ‘Digizen’ (Digital+Citizen) • Participación ciudadana • Personalización y uso de la información (Como yo la quiero)
  24. 24. Ejes Smart ¿Cuáles son los EJES SMART?
  25. 25. Ejes Smart: Vista global
  26. 26. Smart Environment Objetivos •Optimizar los recursos naturales •Preservar y proteger el medio ambiente •Reducción de gases y residuos de manera sostenible •Control y racionalización del consumo de energía Ámbitos •Agua •Energía •Residuos •Medio Ambiente Iniciativas •Proyecto Universidad saludable •Campus sostenible •UAVerda •Huertos inteligentes
  27. 27. Smart Economy Objetivos •Base del desarrollo urbano y social de una comunidad inteligente •Impulsar la economía y el crecimiento •Sostenibilidad y atractivo para nuevas inversiones •ROI eficiente Ámbitos •I+D+i •Competitividad •Emprendimiento •Formación Iniciativas •OpenData •UA|EDF •UA|Cloud •UA|App
  28. 28. Smart People Objetivos •Relación bidireccional universidad- ciudadano •Ciudadanos: prosumidores de datos •Universidad 24h Ámbitos •Smart Services •Senspeople •E-Capacitación •E-Habilidades Iniciativas •UA|Cloud •UA|Apps •E-encuestas | Redes sociales •UA|EDF
  29. 29. Smart Living Objetivos •Entorno de calidad •Ligado al talento y a la innovación tecnológica •Ciudad más sostenible y más humana •Nuevos estilos de vida mediante las TI •Comportamiento-consumo •Mayor cohesión social Ámbitos •Innovación social •E-Salud •Seguridad •E-Cultura Iniciativas •UA|Cloud •Concurso de ideas Open Data •Sistema de teleasistencia •Aulas 3.0 •Portal de incidencias en el campus
  30. 30. Smart Mobility Objetivos • Apoyo mediante la TI a los sistemas logísticos y de transporte • Fomento de la sostenibilidad, seguridad • Interconexión y optimización de los sistemas de transporte • Información en tiempo real : trafico, parking, CO2 • Sistemas de geolocalización Ámbitos •Transporte •Ubicación •Movilidad Iniciativas •Carsharing •Smart parking •Parque móvil eléctrico •Fomento transporte público •Fomento bicicleta
  31. 31. Smart Government Objetivos •Elemento transversal integrador •Transparencia y buen gobierno •Fomento del uso de las TI en la comunidad •Participación ciudadana Ámbitos •Transparencia •E-Gobierno •E-Administración Iniciativas •datos.ua.es •UA|Cloud •E-Administración •Voto electrónico
  32. 32. Conclusiones • La universidad ya sabe donde está: Libro blanco • Universidad debe navegar hacia la smartificación • Smart University o Nuevo concepto de universidad o Poner las TI al servicio del ciudadano o Marco común de trabajo o Creación de un ambiente  +Sostenible  +Moderno  +Social  Mejor calidad de vida  Adaptado a los nuevos retos • Soluciones exportables a ciudades
  33. 33. ¡MUCHAS GRACIAS!

Notas del editor

  • Proyecto institucional de la Universidad de Alicante
  • Crecimiento exponencial tanto vertical como horizontalmente
    Cada vez las ciudades son mas grandes
    En los últimos 25 años se ha triplicado el nº de MEGACIDUADES
  • Las ciudades tienen una serie de retos debido a su rápida evolución: eficiencia, gestión, economía, transparencia,…
  • ¿Cuándo hacemos las acciones del cambio?
    ¿Podemos cortar el agua una semana??
    Veremos como en la universidad ES POSIBLE
  • El programa 21 de la ONU establece una serie de objetivos para ese cambio-adaptación a los nuevos retos y desafíos
    Estos principios deben aplicarse a los aspectos como….
  • Económicos: desembolso económico importante! Tecnológicos: Tokio vs México DF
  • Mismos indicadores que una gran ciudad
    UA -> mismas características que una ciudad en tamaño, habitantes, servicios, movilidad, infraestructuras,…
    En cuanto a población es mayor que el 95% de los municipios españoles
  • Maqueta perfecta: sirve como escaparate de iniciativas globales
  • Maqueta perfecta: sirve como escaparate de iniciativas globales
    Entorno acotado: proyecto viable pero creíble
    Se dan las condiciones de sensibilidad, necesidad, tecnología y personal cualificado
    Representativo y opción útil: sirve como ejemplo a ciudades y comunidades de mayor y menor tamaño
    Resultados útiles para la mejora de la calidad de vida de manera eficaz y eficiente
    Maximiza el valor de Smart Communities
  • La universidad es consciente de ello por ello ha elaborado un plan estratégico
    UA40 recoje la inclusión de nuevas TI
    Smart University
    proyecto de carácter integrador y sostenible que cohesione todas sus áreas mediante las TI
  • Durante el primer año hemos hecho el libro blanco Smart University, se ha definido donde esta y hacia donde queremos llegar, no tenemos una hoja de ruta, pero si
    Hemos obtenido una visión de la universidad y como queremos que sea la “Smart University”
  • Analizar que nos puede ayudar -> Fuerzas facilitadoras: involucradas las personas, administración, entorno, recursos, TI (fundamental para el éxito)
    Analizar que nos puede entorpecer:-> Fuerzas restrictivas: se pretenderá minimizar su impacto
    Objetivo: intentar plasmar un modelo de situación deseada
  • Estrategia Europa 2020
    Promover desarrollo de las Smart Cities y Smart Communities
    Inversión en TI, infraestructuras, desarrollo humano y capital social
  • La definición de este marco permitirá capturar las dimensiones clave propuestas por la Unión Europea
    Organización de la ciudad en estos ejes de acción y sobre estos ejes desarrollar acciones
  • Esta smartficacion de la universidad producirá que un gran conjunto de tecnologías convivan

    Nuevo ecosistema donde convivirán una serie de tecnologías y paradigmas socio-tecnológicos para el nuevo modelo
    En el cual podrán aparecer otras nuevas
  • En este nuevo escenario va a cambiar el concepto de ciudadano. Ya no es un ciudadano pasivo y espera la información sino que es activo y es participe de esa información
    La gente utilizará la información la necesite, podrá acceder a toda la información de la ciudad antes no podía hacerlo en la ciudad convencional (Como por ejemplo: donde puedo aparcar )
  • ¿Cual es el mapa de universidad al que queremos llegar?
  • Estado actual y propuestas a incorporar
    Adaptación e integración de los servicios existentes y de los servicios objetivo en la Smart University UA
  • ÁMBITOS de aplicación:
    Agua (Smart Water): control, gestión y distribución optimizada. Reducción del gasto. Monitorización
    Energía (Smart Grid): Consumo y eficiencia energética. Reducción gasto. Energías renovables.
    Residuos( Smart Waste): Control y sensorización de contenedores, identificación y gestión de papeleras y monitorización de la flota que realiza su recogida.
    Medio ambiente(Smart Green): Monitorización del ruido, de la polución, del medio natural y de eco-edificios sostenible.

    INICIATIVAS de la Universidad que están desarrollando este eje y que sería necesario adaptar para que forme parte de este eje:
    Universidad Saludable: estilo de vida saludable, reciclaje, accesibilidad
  • ÁMBITOS:
    I+D+i: desarrollo de nuevas soluciones inteligentes, URBAN LABS
    Competitividad: Smart Clusters, desarrollo de incubadoras, creación de oficinas modulares, co-working, networking,…
    Emprendimiento: desarrollo de profesionales, empresas, show-rooms, fomento de la colaboración.
    Formacion: desarrollo personal, fomentas la creatividad para formar la mejora de la vida ciudadana

    Iniciativas:
    UA|EDF: Educación digital para el futuro (MOOCS, cursos a gran escala…)
  • ÁMBITOS:
    Smart Services: servicois que permitan una interconexion permamente ciudadano-ciudad en tiempo real
    E-Capacitación: teletrabajo o telecapacitacion que permita a los ciudadanos realizar tareas y labores desde cualquier sitio
    E-Habilidades permitir a cualquier ciudadanos aprender y dotar de habilidades para manejar las TI y con ello mejorar su calidad de vida
    Senspeople: hacer del ciudadanos el major sensor de una Smart University, generando y compartiendo informacion en tiempo real
  • ÁMBITOS:
    Innovación social: servicios que permitan una mejora de la calidad de vida de los ciudadanos
    E-Salud: teleasistencia, telemonitorización, servicios médicos online, servicios sociales,
    Seguridad: servicios de emergencias, videovigilancia, integración de servicios, sensores, análisis de datos en tiempo real.
    E-Cultura: apps para dispositivos móviles, fomento del patrimonio cultural y el turismo. Uso de la realidad aumentada.

    Concurso de ideas – (UA-Apps)
    UACloud
    Aulas 3.0
    Sistemas de teleasistencia
    Universidad Saludable
    Portal de incidencias en el campus
  • ÁMBITOS:
    Transporte: modelos de transporte sostenibles, sistemas de regulación y gestión del tráfico.
    Ubicación: uso de tecnología de geolocalización, implantación de sistemas de ayuda al estacionamiento y accesibilidad.
    Movilidad: transporte sostenible, paneles informativos, eco-concienciación.
  • ÁMBITOS:
    Transparencia: Gobierno y administración abiertos, participación ciudadana, control de gestión de recursos.
    E-Gobierno: Relaciones con los ciudadanos, empresas e interconexión de todas las áreas de la ciudad. Voto electrónico, promoción de las TI, i-cloud integrador de servicios
    E-Administración: realización de trámites online, optimización de servicios, firma electrónica, modernización administrativa.
    OpenData: Ofrecer datos abiertos a la ciudadanía, generar servicios de valor añadido, toma de decisiones.
  • Exportar el modelo inteligente de la universidad a la ciudad
    Una de las consecuencias valiosas es que las soluciones propuestas serán exportables a las ciudades.

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