Smart City, Big Data, Internet of Things (IoT), Cloud y Open Data son algunos de los términos más utilizados para hacer referencia a una nueva realidad en la que se han creado entornos inteligentes y abiertos, se ha producido una democratización de los datos y los ciudadanos han sido empoderados. Ahora cualquiera de nosotros no solo es usuario de servicios tradicionales prestados en su comunidad sino que es consumidor activo y exigente de servicios digitales, a la vez que se convierte en un generador de información y observador global de su sociedad con capacidad de análisis y reacción sobre su contexto. Esta nueva realidad tiene como objetivo responder a los problemas de sostenibilidad, eficiencia, medioambiente, necesidad de innovación y transparencia en nuestra cotidianidad.
La Universidad de Alicante consciente de este nuevo escenario social y tecnológico apuesta no solo por unirse a este paradigma sino por ser uno de sus precursores, potenciando la investigación y la innovación en la puesta a disposición de los ciudadanos de servicios digitales mediante el proyecto Smart University que desarrollará un modelo de universidad que mejora la calidad de vida haciendo uso intensivo, global, eficiente y sostenible de las TI interconectando a todos los actores y servicios en beneficio de toda la comunidad.
El proyecto Smart University engloba las principales áreas o ámbitos integradores de cualquier Smart City: Smart Economy, Smart Mobility, Smart Environment, Smart People, Smart Living y Smart Government , ayudando a desarrollar Smart Communities, Smart Campus o Smart Cities de nueva creación desde cero o actualizando las existentes.
Transformación Digital de la Universidad hacia un modelo Smart
1. Transformación Digital de la
Universidad (XI).
La experiencia en la UA
José Manuel Sánchez Bernabéu
jmsanchez@dtic.ua.es
Universidad de Alicante
12 Mayo 2015
7. Introducción
• Principios del Programa 21 ONU
ASPECTOS
Cooperación entre
agentes económicos y
sociales
Innovación tecnológica
Desarrollo sostenible
PRINCIPIOS
MOTOR DEL CAMBIO
APLICACIÓN
8. Introducción
• Programa 21 ONU
• Muy difícil realizar a gran escala en
ciudades
• Barreras o inconvenientes:
• Políticos
• Económicos
• Temporales
• Sociales
• ¿Tecnológicos?
9. • Universidad de Alicante
• Mismas características que una ciudad
• 30 mil Ciudadanos: estudiantes+ PAS + PDI (> 96,9% municipios
españoles según INE 2012*)
• 957,221 m2 de superficie del campus
• 45 edificios(administración, centro de salud, centro comercial,
mantenimiento, museo, seguridad ) y 702 espacios docentes
• Mismos problemas que una ciudad
Datos
Necesario abordar nuevos modelos, propuestas, soluciones y estrategias
10. • Necesario abordar nuevos modelos, propuestas,
soluciones, estrategias
• UA -> mismas características que una ciudad
• Maqueta perfecta
Maqueta perfecta
MAQUETA PERFECTA
11. • Necesario abordar nuevos modelos, propuestas,
soluciones, estrategias
• UA -> mismas características que una ciudad
• Maqueta perfecta
Maqueta perfecta
MAQUETA PERFECTA
• ¿PORQUÉ?
• Entorno acotado: viable pero creíble
• Condiciones de sensibilidad, necesidad, tecnología y personal cualificado
• Representativo y opción útil: sirve como escaparate para ciudades
• Tecnológicamente más avanzada que una ciudad
• Resultados útiles para la mejora de la calidad de vida
• Maximiza el valor de Smart Communities
12. Plan Estratégico UA 40 (2014-2019)
• Objetivo: posicionar a la UA entre las primeras
comunidades en desarrollo sostenible, social y proyectos
de gran calado.
• Inclusión de nuevas TI
• Mejora y simplificación procesos
• Instrumentos para la toma de decisiones
• Proyectos estratégicos UA40 en el ámbito Smart:
Open Data 4U
UACloud
Uaapps
Smart University – #En Desarrollo#
Plan Estratégico UA
Proyecto que desarrolla el concepto de Smart City en la universidad
13. Definición
Smart University
“Mejora de la calidad de vida haciendo un uso intensivo ,global y
sostenible de las TI para interconectar todos los actores y
servicios en beneficio de la comunidad”
Proceso evolución de la Universidad
Modelo sostenible + Modelo adaptación tecnológica integral
14. Objetivo
• Proporcionar un nuevo modelo de comunidad
• Más abierta
• Más sostenible
• Ambientalmente más equilibrada
• Movilidad más eficiente
• Calidad de sus espacios públicos
• Menor consumo energético
• Más integrada en su entorno territorial
16. 2014
situación actual situación deseada
Libro blanco
Análisis del sistema actual (2 factores)
¿Qué hemos hecho hasta ahora?
17. Definición
¿Qué hemos hecho hasta ahora?
¿Donde hemos mirado?
Mapping Smart Cities in the EU
Estrategia Europa 2020
Estándares ISO 37120:2014 - AENOR/CTN 178
Análisis libros blancos ciudades (Madrid, Málaga, Copenhague,….)
Marco de referencia para nuestra propuesta
Mapping Smart Cities in the EU
18. Definición
¿Qué hemos hecho hasta ahora?
¿Donde hemos mirado?
Siguiente paso: “Smartificación“
Hacer un uso intensivo, global y sostenible de las TI que mejore
todos los ámbitos de la comunidad para la mejora de su calidad de
vida.
19. Pilares Smart UA
¿Dónde aplicamos el proceso de Smartificación?
6 dimensiones propuestas por la UE
21. TI para el nuevo modelo
Nuevo ecosistema TI
• VENTAJAS:
Basado en las TI maduras
Reducción de costes
Fácil acceso a los datos
Adquisición de información
Procesamiento rápido de la información
Rápida transmisión
Almacenamiento y análisis de la información
Interactividad
22. TI para el nuevo modelo
Nuevo ecosistema TI
• DESVENTAJAS:
Barreras económicas
Barreras culturales
Seguridad
Falta de formación
Problemas técnicos
23. Personas
• Personas y Smart University
• Concepto de ‘Digizen’ (Digital+Citizen)
• Participación ciudadana
• Personalización y uso de la información (Como yo la quiero)
26. Smart Environment
Objetivos
•Optimizar los recursos naturales
•Preservar y proteger el medio ambiente
•Reducción de gases y residuos de
manera sostenible
•Control y racionalización del consumo
de energía
Ámbitos
•Agua
•Energía
•Residuos
•Medio Ambiente
Iniciativas
•Proyecto Universidad saludable
•Campus sostenible
•UAVerda
•Huertos inteligentes
27. Smart Economy
Objetivos
•Base del desarrollo urbano y social de
una comunidad inteligente
•Impulsar la economía y el crecimiento
•Sostenibilidad y atractivo para nuevas
inversiones
•ROI eficiente
Ámbitos
•I+D+i
•Competitividad
•Emprendimiento
•Formación
Iniciativas
•OpenData
•UA|EDF
•UA|Cloud
•UA|App
28. Smart People
Objetivos
•Relación bidireccional universidad-
ciudadano
•Ciudadanos: prosumidores de datos
•Universidad 24h
Ámbitos
•Smart Services
•Senspeople
•E-Capacitación
•E-Habilidades
Iniciativas
•UA|Cloud
•UA|Apps
•E-encuestas | Redes sociales
•UA|EDF
29. Smart Living
Objetivos
•Entorno de calidad
•Ligado al talento y a la innovación
tecnológica
•Ciudad más sostenible y más humana
•Nuevos estilos de vida mediante las TI
•Comportamiento-consumo
•Mayor cohesión social
Ámbitos
•Innovación social
•E-Salud
•Seguridad
•E-Cultura
Iniciativas
•UA|Cloud
•Concurso de ideas Open Data
•Sistema de teleasistencia
•Aulas 3.0
•Portal de incidencias en el campus
30. Smart Mobility
Objetivos
• Apoyo mediante la TI a los sistemas logísticos y
de transporte
• Fomento de la sostenibilidad, seguridad
• Interconexión y optimización de los sistemas de
transporte
• Información en tiempo real : trafico, parking,
CO2
• Sistemas de geolocalización
Ámbitos
•Transporte
•Ubicación
•Movilidad
Iniciativas
•Carsharing
•Smart parking
•Parque móvil eléctrico
•Fomento transporte público
•Fomento bicicleta
31. Smart Government
Objetivos
•Elemento transversal integrador
•Transparencia y buen gobierno
•Fomento del uso de las TI en la
comunidad
•Participación ciudadana
Ámbitos
•Transparencia
•E-Gobierno
•E-Administración
Iniciativas
•datos.ua.es
•UA|Cloud
•E-Administración
•Voto electrónico
32. Conclusiones
• La universidad ya sabe donde está: Libro blanco
• Universidad debe navegar hacia la smartificación
• Smart University
o Nuevo concepto de universidad
o Poner las TI al servicio del ciudadano
o Marco común de trabajo
o Creación de un ambiente
+Sostenible
+Moderno
+Social
Mejor calidad de vida
Adaptado a los nuevos retos
• Soluciones exportables a ciudades
Proyecto institucional de la Universidad de Alicante
Crecimiento exponencial tanto vertical como horizontalmente
Cada vez las ciudades son mas grandes
En los últimos 25 años se ha triplicado el nº de MEGACIDUADES
Las ciudades tienen una serie de retos debido a su rápida evolución: eficiencia, gestión, economía, transparencia,…
¿Cuándo hacemos las acciones del cambio?
¿Podemos cortar el agua una semana??
Veremos como en la universidad ES POSIBLE
El programa 21 de la ONU establece una serie de objetivos para ese cambio-adaptación a los nuevos retos y desafíos
Estos principios deben aplicarse a los aspectos como….
Económicos: desembolso económico importante! Tecnológicos: Tokio vs México DF
Mismos indicadores que una gran ciudad
UA -> mismas características que una ciudad en tamaño, habitantes, servicios, movilidad, infraestructuras,…
En cuanto a población es mayor que el 95% de los municipios españoles
Maqueta perfecta: sirve como escaparate de iniciativas globales
Maqueta perfecta: sirve como escaparate de iniciativas globales
Entorno acotado: proyecto viable pero creíble
Se dan las condiciones de sensibilidad, necesidad, tecnología y personal cualificado
Representativo y opción útil: sirve como ejemplo a ciudades y comunidades de mayor y menor tamaño
Resultados útiles para la mejora de la calidad de vida de manera eficaz y eficiente
Maximiza el valor de Smart Communities
La universidad es consciente de ello por ello ha elaborado un plan estratégico
UA40 recoje la inclusión de nuevas TI
Smart University
proyecto de carácter integrador y sostenible que cohesione todas sus áreas mediante las TI
Durante el primer año hemos hecho el libro blanco Smart University, se ha definido donde esta y hacia donde queremos llegar, no tenemos una hoja de ruta, pero si
Hemos obtenido una visión de la universidad y como queremos que sea la “Smart University”
Analizar que nos puede ayudar -> Fuerzas facilitadoras: involucradas las personas, administración, entorno, recursos, TI (fundamental para el éxito)
Analizar que nos puede entorpecer:-> Fuerzas restrictivas: se pretenderá minimizar su impacto
Objetivo: intentar plasmar un modelo de situación deseada
Estrategia Europa 2020
Promover desarrollo de las Smart Cities y Smart Communities
Inversión en TI, infraestructuras, desarrollo humano y capital social
La definición de este marco permitirá capturar las dimensiones clave propuestas por la Unión Europea
Organización de la ciudad en estos ejes de acción y sobre estos ejes desarrollar acciones
Esta smartficacion de la universidad producirá que un gran conjunto de tecnologías convivan
Nuevo ecosistema donde convivirán una serie de tecnologías y paradigmas socio-tecnológicos para el nuevo modelo
En el cual podrán aparecer otras nuevas
En este nuevo escenario va a cambiar el concepto de ciudadano. Ya no es un ciudadano pasivo y espera la información sino que es activo y es participe de esa información
La gente utilizará la información la necesite, podrá acceder a toda la información de la ciudad antes no podía hacerlo en la ciudad convencional (Como por ejemplo: donde puedo aparcar )
¿Cual es el mapa de universidad al que queremos llegar?
Estado actual y propuestas a incorporar
Adaptación e integración de los servicios existentes y de los servicios objetivo en la Smart University UA
ÁMBITOS de aplicación:
Agua (Smart Water): control, gestión y distribución optimizada. Reducción del gasto. Monitorización
Energía (Smart Grid): Consumo y eficiencia energética. Reducción gasto. Energías renovables.
Residuos( Smart Waste): Control y sensorización de contenedores, identificación y gestión de papeleras y monitorización de la flota que realiza su recogida.
Medio ambiente(Smart Green): Monitorización del ruido, de la polución, del medio natural y de eco-edificios sostenible.
INICIATIVAS de la Universidad que están desarrollando este eje y que sería necesario adaptar para que forme parte de este eje:
Universidad Saludable: estilo de vida saludable, reciclaje, accesibilidad
ÁMBITOS:
I+D+i: desarrollo de nuevas soluciones inteligentes, URBAN LABS
Competitividad: Smart Clusters, desarrollo de incubadoras, creación de oficinas modulares, co-working, networking,…
Emprendimiento: desarrollo de profesionales, empresas, show-rooms, fomento de la colaboración.
Formacion: desarrollo personal, fomentas la creatividad para formar la mejora de la vida ciudadana
Iniciativas:
UA|EDF: Educación digital para el futuro (MOOCS, cursos a gran escala…)
ÁMBITOS:
Smart Services: servicois que permitan una interconexion permamente ciudadano-ciudad en tiempo real
E-Capacitación: teletrabajo o telecapacitacion que permita a los ciudadanos realizar tareas y labores desde cualquier sitio
E-Habilidades permitir a cualquier ciudadanos aprender y dotar de habilidades para manejar las TI y con ello mejorar su calidad de vida
Senspeople: hacer del ciudadanos el major sensor de una Smart University, generando y compartiendo informacion en tiempo real
ÁMBITOS:
Innovación social: servicios que permitan una mejora de la calidad de vida de los ciudadanos
E-Salud: teleasistencia, telemonitorización, servicios médicos online, servicios sociales,
Seguridad: servicios de emergencias, videovigilancia, integración de servicios, sensores, análisis de datos en tiempo real.
E-Cultura: apps para dispositivos móviles, fomento del patrimonio cultural y el turismo. Uso de la realidad aumentada.
Concurso de ideas – (UA-Apps)
UACloud
Aulas 3.0
Sistemas de teleasistencia
Universidad Saludable
Portal de incidencias en el campus
ÁMBITOS:
Transporte: modelos de transporte sostenibles, sistemas de regulación y gestión del tráfico.
Ubicación: uso de tecnología de geolocalización, implantación de sistemas de ayuda al estacionamiento y accesibilidad.
Movilidad: transporte sostenible, paneles informativos, eco-concienciación.
ÁMBITOS:
Transparencia: Gobierno y administración abiertos, participación ciudadana, control de gestión de recursos.
E-Gobierno: Relaciones con los ciudadanos, empresas e interconexión de todas las áreas de la ciudad. Voto electrónico, promoción de las TI, i-cloud integrador de servicios
E-Administración: realización de trámites online, optimización de servicios, firma electrónica, modernización administrativa.
OpenData: Ofrecer datos abiertos a la ciudadanía, generar servicios de valor añadido, toma de decisiones.
Exportar el modelo inteligente de la universidad a la ciudad
Una de las consecuencias valiosas es que las soluciones propuestas serán exportables a las ciudades.