1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TEGNOLOGIA EDUCATIVA
La Gerencia y el Ciclo de Vida de los Proyecto
Actividad 1.2 Mapa Conceptual
Iván Mauricio Hernández Cruz
Docente consultor
Rafael Ricardo Mantilla Guiza
Universidad de Santander
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Elaboración de Propuesta de Investigación
Ibagué
2018

2. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un
Proyecto
La gerencia de proyectos es una disciplina organizacional en el desarrollo de las
competencias en donde se planifica, gestiona recursos y administra para la
ejecución de todos los proyectos los cuales están basados en la tecnología
educativa. Para cumplir con este propósito se debe contar con las siguientes
funciones:
Elementos los cuales garanticen el ciclo de vida del proyecto este siclo es
para planificar, revisar, actualizar y el proceso de producción consta un inicio,
planificación ejecución seguimiento, control y cierre
Un profesional este deberá cumplir con un rol definido como lo es el de gerente
de del proyecto el planifica, selecciona, organiza y controla las operaciones como
líder motivador con buenas relaciones interpersonales
Personal responsable del proyecto son los que permiten que el proyecto
termine con éxito, o que sufra de muchos contratiempos o que fracase ellos son
el director, las gestiones, la organización y la ejecución
La gerencia de proyectos de la tecnología educativa es la disciplina de organizar
y poder orientar todos los recursos un proyecto los cuales están dentro de
parámetros y restricciones de alcance, tiempo el cuales planeado al inicio en una
institución
Para que las Instituciones Educativas puedan tener avances tecnológicos es
necesario optimizar los recursos los cuales les permite una buena ejecución en
el desarrollo del proyecto

3. Mapa Conceptual
es
debe tener
Organiza, Administrar Ejecutar
QUE ES LA GERENCIA DE UN PROYECTO
Actividades
Recursos, tiempo, dinero, gente energía de objetivos
Elementos los cuales
garanticen el ciclo de
vida del proyecto
Profesional o
gerente del
proyecto
Personas
encargadas del
proyecto
• Fase inicial
• Fase intermedia
• Fase final
• Liderazgo
• Comunicación
negociación
• Capacidad
para influir
• Solucióna
problemas
• Organiz.ejecutiva
del proyecto
• Directordel
proyecto
• cliente usuario
• personal
•oficinade Gestión
• otrosmiembros

4. Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Organiza
Gestiona