2. 18 jaar Bedrijfsleider 2Mpact nv
(verenigingsmanagementbureau)
20 jaar Verenigingsprofessional/manager
(secretaris, bestuurder, directeur,…)
15 jaar Adviseur (adviestrajecten, opleidingen,
inspiratiesessies, ‘trusted advisor’,… )
Oprichter-trekker van BSAE vzw (Vereniging van
Verenigingsprofessionals)
Wie ben ik?
6. De faciliterende organisatie De collectieve ambitie
INPUT OUTPUT OUTCOME
De dingen goed doen De goede dingen doen
EFFICIËNTIE EFFECTIVITEIT
7. Autonoom 1.0 Sociaal 2.0 Innovatief 3.0
Focus De verenigings-
organisatie
De leden De impact op de
samenleving
Strategie Ordening en
belangenbehartiging
Dienstverlening en
belangenbehartiging
Ontwikkeling/innovatie
o.m. door co-creatie
‘Slogan’ Ondersteuning van
het collectief
(ledenvoordelen)
Van aanbodgericht
naar vraaggericht
(dienstverlening)
Voortrekkersrol in de
vernieuwing
Wat/hoe? Vergaderingen,
netwerken, voordelen
Ledenonderzoek,
dienstverlening, social
media
Co-creatie met leden
Verdien-
model
Lidgeld + vergoeding voor
diensten/voordelen
+ andere (subsidies,
projectfinanciering)
Profiel
Bestuur
Voortrekkers van het
collectief (pioniers)
Goede afspiegeling van
de leden
Innovatoren (first movers)
Rol Bureau/
Secretariaat
Secretariaatsvoering + beleidsvoorbereiding
en dienstverlening
+ verbinden met leden en
de maatschappij
Op basis van o.m. Ivan Pouwels ‘Vereniging 3.0’ (2015)
9. Kwantitatieve/
kwalitatieve bevraging /
permanente interactie
met LEDEN
BODY OF
KNOWLEDGE
Domeinen,
thema’s,
kennis…
Formats/activiteiten:
- Ledenvoordelen en -
diensten
- Informatie & kennis
(newsletter,
publicaties,…)
- Bijeenkomsten
(groepjes, congres)
- Vorming/opleidingen
- Standpunten (lobby)Bevraging/interactie
met STAKEHOLDERS
I N P U T O U T P U T
COLLECTIEVE
AMBITIE (missie)
(de organisatie
faciliteert)
O U T C O M E
Trendwatching,
externe bronnen
Samenwerking met
derden (organisaties)
Expertise verenigings-
professionals (TEAM)
COMMUNITY FRAMEWORK
16. Perceptiekloof
Lid (vraag) Organisatie (aanbod)
What’s in it for me? Zo generiek mogelijk
1 goed voordeel is genoeg Geheel van voordelen
Resultaatdenken
(het effect)
Procesdenken
(de volledige rit)
Geen tijdsperspectief Lange termijn denken
Toegang (oplossing) Eigendom (lidmaatschap)
Service – vooral ook de
‘relatie’
Product – pakket /
databasenummer
28. Expedities
Commissies/Werkgroepen/…. Expeditie
Deelnemers geven feedback
Experten voor het thema
Voorbereid door secretariaat
Bepalen zelf waarover het gaat
Breed van profiel (diversiteit)
Co-creatief, zoeken-leren-experimenteren
Debat: afweging van voorstel leidt tot
compromis
Legacy en logica spelen
Dialoog: samen op zoek naar een win-win
Ook persoonlijke voldoening is belangrijk
Innovatie, out of the box
Ongoing, veel aandacht voor de obstakels
onderweg, maar target is resultaat
Gefocust, afgelijnd traject. Het doel is
richtinggevend, maar proces is belangrijk
Outcome: optimalisatie, efficiëntie-
verhoging, de verhoopte verandering
Notule wordt doorgestuurd
Outcome: transitieproces met als doel
impact en effectiviteit verhogen
Portabiliteit (leden, organisatie)
WIIFME vs WIIFUS
Focus op US, het is meegenomen als ook
de ME gerealiseerd wordt
WIIFME vs WIIFUS
Vertrekken vanuit ME met duidelijke
doelstelling ook de US te realiseren