Philipp Müller, Offenheit, strategisch, Potential

1. Das strategische Potential von
Offenheit
Philipp Müller
pmueller4@csc.com
21.06.2013

2. 2June 25, 2013
Ein Argument in 10 Schritten
• Es ist an der Zeit, dass Entscheider die strategische Handlungshoheit in ihren
Organisationen zurückgewinnen
• Sowohl die Risiken als auch die Potentiale digitaler Netzwerktechnologien
können besser gestaltet werden, als wir das heute tun
• Es geht um mehr als Open Source in der öffentlichen Verwaltung – wir brauchen
eine offene Staatskunst
Politik
Verwaltung
IT

3. 3June 25, 2013
1. Trends

4. 4June 25, 2013
2. Relevanz
Cloud Cybersecurity
Big Data &
Analytics
Consulting
Software
& IP
Applications
Services
Business Process
Services &
Outsourcing
Infrastructure
Services
Politik
Verwaltung
IT

5. 5June 25, 2013
Alfons-Schuhbeck-App
3. Balance
Hype
Wirklichkeit
Butterfly-App
U-Bahn Locator TrafficSpot

6. 6June 25, 2013
4. Situationslogik
Digitalisierung Vernetzung
n:n
1:n
0110011 100111
1010101 0111100
101010 10101010
0001110 01110001
110001 1100001
1101010 10111011
1111000 0111100

7. 7June 25, 2013
5. Strategie
Wirtschaft
Staat
NGOs
Open X
„Offenheit als Mittel, nicht als Zweck.“

8. 8June 25, 2013
6. Verantwortung

9. 9June 25, 2013
7. Risiko-Management
Risiken
identifizieren
Risiken
bewerten
Risiken
managen
#bring your own device
#facebook
#twitter
#PRISM
#mitarbeiter
#stuxnet
#bundestrojaner
#recht auf vergessen
#xing

10. 10June 25, 2013
8. Politische Entscheidungsprozesse
#open data #wikigovernment
#bürgerbeteiligungshaushalte
#elterninitiativen
#crowdsourcing
#planfeststellungsverfahren
#transparenzgesetze
#eDemocracy
#eAkte
Initiierung
Implementierung
FormulierungEvaluierung
#intranet
#nPA

11. 11June 25, 2013
9. Creating Public Value
#open innovation
#collaboration
#crowdsourcing
evaluation
#big data
#open data
#geodaten
#internet der dinge
#smart Grids
Input Prozess Output Wirkung
#standardisierung

12. 12June 25, 2013
Offenheit
realisieren
Offenheit gestalten
Offenheit
optimieren
Retain
Rehost
Convert
Refactor
Revise
Rebuild
Service Enable
Consolidate
Upgrade
Replace
Retire
Business
Process
Modernization
Business-IT
Alignment
Portfolio State
Review
Roadmap &
Business Case
As a
Service
Staff
Augmentation
Outsourcing
Business
Process
Services
Asset
Service
Cost
Growth
Ongoing Portfolio Roadmap & Governance
10. Offenheit gestalten

13. 13June 25, 2013
Vielen Dank
Philipp Müller
pmueller4@csc.com
Design Sören Ludwig