Hablamos mucho de Lean UX, de UX Agile... pero en la práctica vemos muy poco agilismo en el trabajo de UX. Muchos llevan años intentando 'integrar a los ux en sus equipos' pero no llegan a encajarlo del todo... En esta charla os voy a contar mi experiencia como UX de varios años trabajando en un equipo multidisciplinar. La importancia de las personas sobre los procesos, lo que nos funciona y lo que no.
Esta es la presentación de la charla que di en el UXSP de 2015 en Salamanca.
5. Un ser humano debería ser capaz de
cambiar un pañal, planear una
invasión, despiezar un cerdo,
ensamblar una barca, diseñar un
edificio, escribir un soneto, hacer un
balance, levantar una pared,
expresarse en otro idioma, remendar
un hueso roto, confortar a un
moribundo, obedecer órdenes, dar
órdenes, cooperar, actuar en solitario,
resolver ecuaciones, analizar un nuevo
problema, esparcir estiércol, manejar
un ordenador, cocinar una comida
sabrosa, sufrir con entereza y luchar
eficientemente.
La especialización es para los insectos.
- Tiempo para Amar (1973)
7. De la era Taylorista a la era Agile
visión UX
elitista, egocéntrica, exclusiva
8. Agile Experience design manifesto
inclusiva
surgir sobre la marcha
integrada y colaborativa
tener en cuenta cliente, negocio
y necesidades tecnológicas
en lugar de elitista
en lugar de hacerse con antelación
antes de realizarse desde fuera
en lugar de priorizar sólo uno de los
factores
9. “personas por encima de procesos,
software funcionando por encima de documentación,
colaboración antes que negociación de contrato,
y responder al cambio antes que
atarse a un plan.”
Manifiesto Ágil
12. “personas por encima de procesos,
software funcionando por encima de documentación,
colaboración antes que negociación de contrato,
y responder al cambio antes que
atarse a un plan.”
Manifiesto Ágil