1. 예 철 아, ,,
너는 왜
캠? ?
든

2. 법관을 꿈꾸며, 법학과를 다니던 평범한 대학생

3. 법이 좋아 2년간의 전액장학금 .. 하지만… 민법을 마칠때쯤
“법 은 가진자들을 위한 것 이라는 걸 깨닿는데 2년 ..”

4. 2학년 학기 말 논물 발표 시간 교수님들 앞에서 법을 격하게 비판
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5. 결국 다른 학교로 편입 – 편입 후 법 공부는 나의 길이 아니라는 판단
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6. 반대를 뒤로 하고 3개월 아르바이트 비용으로 캐나다 로 첫 발걸음
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7. 캐나다에서 - > 필리핀으로 필리핀은 언젠간 한국에 가장 매력적인 시장이 됨
을 생각 및 경제적 이유
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8. 필리핀 각종 대학에서 도강과 청강으로 1년 5개월 마케팅과정 수료
회사 경영을 위해 각2급 국제 세무자격증, 국제 회계자격증 취득
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9. 귀국 후 4학년 재학 중 ….
우연히 영국 사이트의 앱쿠커를
발견하고, 무작정 캠든에 전
화, 그 다음날 박경훈 대표를 만
나고 – 한 푼도 받지 않아도 좋
다. 이런 아이템이라면 내 열정
과 노력을 쏟아 부을 수 있다라
는 말과 함께
다음 날 – 학교 무단 학기중단
다음 날 서울 – 무작정 캠든 사
무실 출근 ..
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10. 박경훈 대표 체제에서의 문
예철

11. 1. 현 앱쿠커 고정 수익구조 발전 및 새로운 발견 - 광고플렛폼
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12. 2. 8月 키워드 마케팅으로 일주일만에 광고 수익 상승
일 0.03$ 일 120$
그러나 의견차의로 인해 일주일 만에 중단
1. 박대표에게 회사 퇴사 의사 전달
2. 앱쿠커 1년 사용 라이센스 2천만원 제시
3. 거절
4. 박대표의 설득으로 캠든 잔류

13. 2. 8月 키워드 마케팅으로 일주일만에 광고 수익 상승
일 0.03$ 일 120$
그러나 의견차의로 인해 일주일 만에 중단
1. 박대표에게 회사 퇴사 의사 전달
2. 앱쿠커 1년 사용 라이선스 2천만원 제시
3. 거절
4. 박대표의 설득으로 캠든 잔류

14. 4. 세무, 회계 마케팅 실무자
슈퍼스타m 발표 핵심 부분 코칭 및 작성

15. 5. 10月 초 박경훈 대표 사실 살 경영체제 종료 – 대표이사 대행(문예철)
6. 11月 초 열정과 오기로 앱쿠커 인수제의 – 모든 이 사진들 동의
7. 11月 중순 모든 주식 인수 및 본격적인 마케팅들의 적용

16. 2月~10月 까지 캠든의 운영상황
•月 300만원 적자 (이사들의 월급 까지 합하면 月 1000만원 적자)
•모든 개발 프로세서 중단
•핵심 개발인력들의 탈퇴
•마케팅, 운영, 경영 모든 부분의 중단
•각종 소문과 it 업계의 캠든에 대한 이야기
•운영 과정의 빛 1,200만원
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17. 문예철 대리 체제의
10月 ~12月

18. •핵심내용: 인수 시점 부터 우리는 it회사가 아닌 서비스 회사라는 마인드
(이미 완성된 앱쿠커 2.0 버전으로 수익을 창출하는 전환점)
개발회사는 = 개발 -> 개발 -> 개발 개발 -> 오류수정 -> 서비스
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19. 1. 앱쿠커 광고 플랫폼의 테스트와 변경 – 약 50회의 변경 테스트로 최적의 광고 플랫폼 정점을 찾고 그를 적용
결과 : 9월 10달러의 수익에서 -> 12월 현재 60$의 수익 + 새로 적용한 아담 한국 플랫폼 90$
에드몹 : 60$ +아담: 90$ = 수익 기존:10$ -> 150$ 월 광고수익 약 513(만원)
2달 동안 500% 상승
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20. 2. 전세계 12개의 언어로 번역하여 모든 앱을 전세계 배포 시작
(세계화 마케팅)
기존사용자
해
새로운사용자 외 한
국
결과 : 기존 앱 이미 받을 사람은 다 받은 한국시장 더 이상의 그래프 상승이 없었으나 전세계 번역 및 배포를 실시하면서 새로운 소비
자들의 출현 외국 광고 단가의 상승으로 광고 수익상승에 도움
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21. 3. 요금제의 완전 변경으로 인해 프리미엄 결제의 유도(요금제도의 변경)
기존 2가지의 요금제에서 사용자들의 경험과 요구에 맞춰 4가지의 요금제로 분할 = > 최종적으로 20개 정도의 요금제를 준비中
결과: 2月~9月까지의 프리미엄 주문 수(5개)약 300만원 -> 10月부터~12月 월까지의 프리미엄 주문 수(12개) 약 700만원
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22. 4. 기술적인 부분에 대한 업무협력 체결( 핵심 개발자)
기존 핵심 개발자들과의 좋은 관계 유지 – 인력의 이용 하지만 절대 급부의 제공 하지 않고는 업무 x
프리랜서 방식의 대금 지급으로 – 인력 유지의 부담감 감소
개발자 : 2명 , 디자이너 2명
결과: 기존 앱쿠커 2.0의 치명적인 오류 8가지 완벽수정, 여러 가지 개발 이슈 해결
6. 개발회사가 아닌 서비스 회사로써 최대 인력 감축 현2명(문제점 발생)
개발부분은 현재 완벽 완성 – 이제 수익을 내기 위한 서비스 회사로의 발 돋음
기존 개발 인력 및 웹 디자이너 등등의 인력은 필요가 없게 됨 (회사가 가져가야 할 부담)
모든 인력 정리 운영 및 경영 인력으로의 축소
(인력이 부족한 만큼 두 배로 일하면 된다는 마인드)
• 24시간 전화연동 시스템 – 24시간 언제든지 회사전화 및 휴대폰으로 전화하여 상담가능
• 휴일 답변 시스템 - 서비스를 표방하는 만큼 휴일에도 답변 및 전화문의 가능
7. 1년 운영자금의 확보
못해도 5년은 간다는 마음가짐
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