SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 1Η
«Εισαγωγή στη Συμβουλευτική»
ΣΥΝΕΔΡΙΑ: 4Η
«Υπόβαθρο και Δεξιότητες Συμβουλευτικής»
«Συμβουλευτική &
Επαγγελματικός Προσανατολισμός »
Δρ. Γλυκερία Ρέππα
Ψυχολόγος - Σύμβουλος Σταδιοδρομίας, Επιστημονική
Συνεργάτιδα Πανεπιστημίου Αιγαίου
Σκοπός της συνεδρίας και προσδοκώμενα
αποτελέσματα
 Σκοπός της παρούσας συνεδρίας, είναι η λεπτομερέστερη παρουσίαση των δεξιοτήτων της Συμβουλευτικής ως
διαδικασίας, ψυχολογικού χώρου αλλά και ευρύτερα της Συμβουλευτικής ως ειδίκευσης της Ψυχολογίας και η έμφαση
στο υπόβαθρο ως ακλόνητο θεμέλιο στήριξης του έργου του/της συμβούλου.
 Προσδοκώμενα μαθησιακά αποτελέσματα: Πιο συγκεκριμένα με την ολοκλήρωση της συνεδρίας αυτής, οι
εκπαιδευόμενοι/-ες θα είναι σε θέση:
 Να διακρίνουν τα δυνατά και αδύνατα στοιχεία τους και τις δεξιότητές τους σε σχέση με τις απαιτήσεις εφαρμογής της
Συμβουλευτικής και μάλιστα στις ενδεχόμενες διαφοροποιήσεις ανά πλαίσιο εφαρμογής
 Να καλλιεργήσουν περαιτέρω το προσωπικό και επαγγελματικό τους ενδιαφέρον σε αυτό το χώρο με περισσότερη επίγνωση για
τις απαιτήσεις και τους στόχους εξέλιξήςτους
 Να αναγνωρίσουν και να αναλύσουν βαθύτερα τη σημασία του υπόβαθρου κατάρτισης και της ψυχοκοινωνικής ανάπτυξης
προκειμένου να ασκείται αποτελεσματικά η Συμβουλευτική σχέση.
 Να αποτιμήσουν τα αναφερόμενα στην προηγούμενη συνεδρία και να ενισχύσουν την αντίληψή τους για το τι μπορεί να
υποδεικνύει πιο ειδικά για τα προσόντα, τις δεξιότητες και τον «επαγγελματικό εξοπλισμό» του/της συμβούλου η κάθε
προσέγγιση.
 .
2
1.Το Επιστημονικό Υπόβαθρο και οι Δεξιότητες στη
Συμβουλευτική
3
 Η σημασία του Επιστημονικού Υπόβαθρου
 Τονίσαμε ότι υπό το πρίσμα των θεωρητικών – επιστημονικών προσεγγίσεων της Ψυχολογίας
αναδεικνύεται η «διττή» φύση της Συμβουλευτικής ως επιστήμης και τέχνης.
 Το στοιχείο που καθιστά κρίσιμα σημαντική την θεμελιώδη κατοχύρωση των ικανοτήτων που
άπτονται τόσο της Επιστήμης όσο και της Τέχνης από τον/τη Συμβουλευτικό Ψυχολόγο και
κάθε φορέα Συμβουλευτικής, Σύμβουλο Ψυχικής Υγείας κλπ. είναι η καταλυτική επιρροή στην
υγεία, συναισθηματική και νοητική κατάσταση του ανθρώπου.
 Πέρα από τις σπουδές και τις αντίστοιχες εξεταστικές διαδικασίες πιστοποίησης, το θεωρητικό
θεμέλιο και υπόβαθρο, χτίζεται με την εμπειρία, το χρόνο άσκησης και μάθησης, το
επαγγελματικό κίνητρο και τη διαρκή δίψα για εξέλιξη των προσόντων και της πρακτικής, της
επιστήμης μα και της τέχνης.
2. Τι λένε οι έρευνες για τις Βασικές Δεξιότητες στη
Συμβουλευτική
 Η σύγχρονη έρευνα καταδεικνύει ότι ο τύπος και η προσέγγιση συμβουλευτικής δεν είναι τόσο
σημαντικά ως προς τα αποτελέσματά της όσο είναι οι συμπεριφορές και οι στάσεις του/της
συμβούλου, με σημαντικότερες :
 α) ο Ενθουσιασμός (ή πάθος που επιδεικνύει γι’ αυτήν την εργασία)
 β) η Αυτοπεποίθηση και γ)η Πίστη στη δυνατότητα του/της συμβουλευόμενου/-ης να αλλάξει.
 Αν και δεν υπάρχει κάτι που «εγγυάται» κατά κάποιον τρόπο την αλλαγή, φαίνεται ότι οι
συμβουλευόμενοι είναι πιο πιθανόν να επιτύχουν τους στόχους τους όταν υπάρχει μια καλή και
θετική σχέση με τον/την σύμβουλό τους.
 Ουσιαστικά η αλληλεπίδραση του/της συμβούλου με τον/την συμβουλευόμενο/-η είναι ένα
πανίσχυρο εργαλείο στην υποστηρικτική σχέση αυτή και την εξέλιξή της.
 Αυτό το πλαίσιο σηματοδοτεί και «χρωματίζει» ανάλογα κάθε τι σε ό,τι αφορά τις βασικές δεξιότητες
στη Συμβουλευτική, τις οποίες και παραθέτουμε στην επόμενη διαφάνεια.
4
Οι βασικές δεξιότητες της Συμβουλευτικής
2.1 Ενεργητική Ακρόαση
 Η ακρόαση και μάλιστα αυτής της ποιότητας που ονομάζουμε «ενεργητική» αποτελεί το σπουδαιότερο
στοιχείο συμπεριφοράς και δεξιότητας σε έναν σύμβουλο.
 Οι πηγές της πληροφόρησης/ακρόασης είναι κυρίως δύο: α) το περιεχόμενο, και η
μνήμη. β) Η διαδικασία, δηλαδή το πώς το περιεχόμενο επικοινωνείται, το πώς της γλώσσας
του σώματος, τις συναισθηματικές εκφράσεις, τον τόνο και τις αποχρώσεις των λέξεων, το
χαμόγελο, τα μοτίβα και τα θέματα που έρχονται στην επιφάνεια.
2.2 Ενσυναίσθηση
 Η έννοια και η πρακτική της ενσυναίσθησης έχει μελετηθεί πολύ στην Ψυχολογία και δη στη Συμβουλευτική
Ψυχολογία.
 Είναι ίσως το πιο συνεχές και «συμπαγές» δώρο της ενεργητικής ακρόασης ως δεξιότητα αν και η έρευνα γύρω από
αυτό το συμπέρασμα είναι ακόμα ανοιχτή.
 Η ενσυναίσθηση είναι μια πολύτιμη ιδιότητα-δεξιότητα ίσως το πιο «αποκλειστικά ανθρώπινο» χαρακτηριστικό
συμπεριφοράς μαζί με το χαμόγελο.
 Σκιαγραφείται ελαφρώς διαφορετικά ανάλογα με τη θεωρητική προσέγγιση, ωστόσο ο πυρήνας της είναι ίδιος,
παντού. Ένας απλός ορισμός δίνεται παρακάτω από τους Rogers, K. Et al (2007), Ορισμός:
«Ενσυναίσθηση είναι η δυνατότητα να ανταποκριθεί κανείς κατάλληλα συναισθηματικά στις ψυχοσυναισθηματικές
και νοητικές καταστάσεις του άλλου»
5
Συνέχεια ενσυναίσθησης και δεξιότητα Αυθεντικότητας
 Οι πρωταρχικές δεξιότητες που σχετίζονται με την ενσυναίσθηση περιλαμβάνουν
 α) τη λεκτική και μη λεκτική προσοχή προς το άλλο πρόσωπο
 β) την παράφραση του περιεχομένου της επικοινωνίας του συμβουλευόμενου
 γ) την αντανάκλαση των συναισθημάτων και των υπονοούμενων νοημάτων του/της
συμβουλευόμενου/-ης.
 Η λειτουργία της ενσυναίσθησης δεν σχετίζεται καθόλου με ταύτιση –ίσα ίσα που αυτή μπορεί να
είναι και «ριψοκίνδυνη» αν δεν επεξεργαστεί- αλλά είναι η ψυχολογική εκείνη ποιότητα που
καθιστά καταλυτικά βοηθητική την όλη διαδικασία της συμβουλευτικής.
2.3. Αυθεντικότητα
Πρόκειται για τη δυνατότητα του/της συμβούλου να είναι ελεύθερα ο εαυτός του/της. Αυτό
περιλαμβάνει τη συνοχή λόγων και συμπεριφορών, εσωτερικών διεργασιών, συναισθημάτων, απουσία
αμυντικής συμπεριφοράς ή «υποκριτικής»
6
2.4. Θετικότητα και αποδοχή άνευ όρων
 Αυτή η έκφραση άνευ όρων αποδοχής του ατόμου που ζητά στήριξη είναι μια διάσταση πρωταρχική της συμβουλευτικής
και έχει από την αρχή της διαδικασίας αντίκτυπο θεραπευτικό και υποστηρικτικό.
 Ο σεβασμός είναι συστατικό αυτής της δεξιότητας και η ειλικρινής πεποίθηση ότι το άτομο έχει και είναι
ό,τι χρειάζεται προκειμένου να τα καταφέρει στη ζωή, έχει τη δυνατότητα και το δικαίωμα της
επιλογής και των αποφάσεων του
2.5 Αγκυροβόληση στο «συγκεκριμένο» (αποφυγή του αόριστου)
 Το να κρατιέται η επικοινωνία, κατά τη συμβουλευτική διαδικασία, συγκεκριμένη σε γεγονότα και
συναισθήματα αποφεύγοντας τις γενικεύσεις, τις «αφηρημένες συζητήσεις» ή την επικέντρωση στον/στην
σύμβουλο και όχι στον/στην συμβουλευόμενο/-η είναι σημαντικό στοιχείο αποτελεσματικότητας και
ικανότητας στη συμβουλευτική.
 Είναι σημαντικό, λοιπόν να γίνει σαφές τι βρίσκεται στο κέντρο του αιτήματος, ποιο ακριβώς είναι το
πρόβλημα και να οριστούν σταδιακά και μεθοδικά στόχοι στη συμβουλευτική διαδικασία.
7
2.6 Η τέχνη της ερώτησης και …των ανοιχτών ερωτήσεων
 Οι ερωτήσεις και η δόμηση μιας διαδικασίας συμβουλευτικής με αυτές αποτελούν ένα
σπουδαίο σύμμαχο και καίριο όπλο του ειδικού.
 Η συνεχής άσκηση στην «γλυπτική» των ερωτήσεων την καθιστά τέχνη που μπορεί να
ξεκλειδώσει θησαυρούς στη συμβουλευτική σχέση και πρακτική.
 Ειδικά την αρχή αλλά και σε κάθε στάδιο, οι καλοδιατυπωμένες και εύστοχες, συνήθως
ανοιχτές ερωτήσεις βοηθούν το άτομο που ζητά βοήθεια να αποσαφηνίσει ή να
διερευνήσει περαιτέρω σκέψεις και συναισθήματα.
 Ο «εξοπλισμός» τονώνεται και πάλι με τη δεξιότητα της ευελιξίας ανάλογα με την
προσωπικότητα και την κατάσταση του/της συμβουλευόμενου/-ης, την ευκολία
ομιλίας και μοιράσματος, την ανίχνευση νέων τρόπων και την αποφυγή
«μανιέρας» όταν η ροή της συνεδρίας π.χ. φαίνεται να χρειάζεται αλλαγή.
8
Ευχαριστώ πολύ
για την προσοχή σας!!

More Related Content

Similar to 1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf

επιμόρφωση ανKo
επιμόρφωση ανKoεπιμόρφωση ανKo
επιμόρφωση ανKo
Naoum Liotas
 
ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ (Σημειώσεις 1ης Εβδομάδας).pdf
ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ (Σημειώσεις 1ης Εβδομάδας).pdfΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ (Σημειώσεις 1ης Εβδομάδας).pdf
ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ (Σημειώσεις 1ης Εβδομάδας).pdf
ssuser2f8893
 
Επαγγελματική Συμβουλευτική σε NEETsμεΠροβλήματα Ψυχικής Υγείας: Ολιστική Παρ...
Επαγγελματική Συμβουλευτική σε NEETsμεΠροβλήματα Ψυχικής Υγείας: Ολιστική Παρ...Επαγγελματική Συμβουλευτική σε NEETsμεΠροβλήματα Ψυχικής Υγείας: Ολιστική Παρ...
Επαγγελματική Συμβουλευτική σε NEETsμεΠροβλήματα Ψυχικής Υγείας: Ολιστική Παρ...
Constantinos8
 
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdfΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
EvaSofokleous1
 
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdfΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ssuser2f8893
 
Η ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Η ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Η ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Nelly Belki
 
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdfΣυναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
ssuser2f8893
 
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKAPAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
Maria Balaska
 

Similar to 1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf (20)

Γνωσιακή-Συμεριφοριστική θεραπεία (3).ppt
Γνωσιακή-Συμεριφοριστική θεραπεία (3).pptΓνωσιακή-Συμεριφοριστική θεραπεία (3).ppt
Γνωσιακή-Συμεριφοριστική θεραπεία (3).ppt
 
επιμόρφωση ανKo
επιμόρφωση ανKoεπιμόρφωση ανKo
επιμόρφωση ανKo
 
Ψυχοθεραπεία - Γιαννακόπουλος Βασίλης, Ψυχίατρος-Ψυχοθεραπευτής στην Αθήνα
Ψυχοθεραπεία - Γιαννακόπουλος Βασίλης, Ψυχίατρος-Ψυχοθεραπευτής στην ΑθήναΨυχοθεραπεία - Γιαννακόπουλος Βασίλης, Ψυχίατρος-Ψυχοθεραπευτής στην Αθήνα
Ψυχοθεραπεία - Γιαννακόπουλος Βασίλης, Ψυχίατρος-Ψυχοθεραπευτής στην Αθήνα
 
Κοινωνικό- Δυναμική Συμβουλευτική
 Κοινωνικό- Δυναμική Συμβουλευτική Κοινωνικό- Δυναμική Συμβουλευτική
Κοινωνικό- Δυναμική Συμβουλευτική
 
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdf
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdfPRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdf
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdf
 
ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ (Σημειώσεις 1ης Εβδομάδας).pdf
ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ (Σημειώσεις 1ης Εβδομάδας).pdfΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ (Σημειώσεις 1ης Εβδομάδας).pdf
ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ (Σημειώσεις 1ης Εβδομάδας).pdf
 
Gefyra9
Gefyra9Gefyra9
Gefyra9
 
Επαγγελματική Συμβουλευτική σε NEETsμεΠροβλήματα Ψυχικής Υγείας: Ολιστική Παρ...
Επαγγελματική Συμβουλευτική σε NEETsμεΠροβλήματα Ψυχικής Υγείας: Ολιστική Παρ...Επαγγελματική Συμβουλευτική σε NEETsμεΠροβλήματα Ψυχικής Υγείας: Ολιστική Παρ...
Επαγγελματική Συμβουλευτική σε NEETsμεΠροβλήματα Ψυχικής Υγείας: Ολιστική Παρ...
 
Psychophil
PsychophilPsychophil
Psychophil
 
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdfΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
 
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdfΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
 
Η ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Η ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Η ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
 
ΔΕΣ¨βηματα για τη ζωη
ΔΕΣ¨βηματα για τη ζωηΔΕΣ¨βηματα για τη ζωη
ΔΕΣ¨βηματα για τη ζωη
 
καλλιεργεια δεξιοτητων /συνήθειες του μυαλού
καλλιεργεια δεξιοτητων /συνήθειες του μυαλούκαλλιεργεια δεξιοτητων /συνήθειες του μυαλού
καλλιεργεια δεξιοτητων /συνήθειες του μυαλού
 
24ο παν. συν. ν.τοπάλη
24ο παν. συν. ν.τοπάλη24ο παν. συν. ν.τοπάλη
24ο παν. συν. ν.τοπάλη
 
Slideshare truepsychotherapy
Slideshare truepsychotherapySlideshare truepsychotherapy
Slideshare truepsychotherapy
 
Psychophil
PsychophilPsychophil
Psychophil
 
4.1. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf
4.1. Παρουσίαση  Συνεδρίας.pdf4.1. Παρουσίαση  Συνεδρίας.pdf
4.1. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf
 
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdfΣυναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
 
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKAPAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
 

More from ssuser2f8893

9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
ssuser2f8893
 
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdfPRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
ssuser2f8893
 
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
ssuser2f8893
 
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptxPresentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
ssuser2f8893
 
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμοςσυμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
ssuser2f8893
 
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdfmicrosoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
ssuser2f8893
 

More from ssuser2f8893 (20)

9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
9.SPSS και δείκτες περιγραφικής στατιστικής.pdf
 
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdfPRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
 
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
 
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptxPresentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
 
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμοςσυμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
 
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptx
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptxΒυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptx
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptx
 
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptx
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptxTsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptx
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptx
 
MyCareer-Karakostidis.pdf
MyCareer-Karakostidis.pdfMyCareer-Karakostidis.pdf
MyCareer-Karakostidis.pdf
 
συμβουλευτική.pptx
συμβουλευτική.pptxσυμβουλευτική.pptx
συμβουλευτική.pptx
 
Διαφάνειες_ ppt.pptx
Διαφάνειες_ ppt.pptxΔιαφάνειες_ ppt.pptx
Διαφάνειες_ ppt.pptx
 
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptx
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptxΗ ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptx
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptx
 
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdf
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdfPPP-to-Psych-2019-04-12.pdf
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdf
 
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptx
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptxΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptx
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptx
 
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).ppt
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).pptKατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).ppt
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).ppt
 
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptxΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptx
 
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdfmicrosoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
 
Mykinaikos_kosmos1.ppt
Mykinaikos_kosmos1.pptMykinaikos_kosmos1.ppt
Mykinaikos_kosmos1.ppt
 
8σιδηρόδρομος.pptx
8σιδηρόδρομος.pptx8σιδηρόδρομος.pptx
8σιδηρόδρομος.pptx
 
O-ΜΕΣΑΙΩΝΙΚΟΣ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ.pptx
O-ΜΕΣΑΙΩΝΙΚΟΣ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ.pptxO-ΜΕΣΑΙΩΝΙΚΟΣ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ.pptx
O-ΜΕΣΑΙΩΝΙΚΟΣ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ.pptx
 
A-ΙΣΤΟΡΙΑ-ΠΒ.ppt
A-ΙΣΤΟΡΙΑ-ΠΒ.pptA-ΙΣΤΟΡΙΑ-ΠΒ.ppt
A-ΙΣΤΟΡΙΑ-ΠΒ.ppt
 

1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf

  • 1. ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 1Η «Εισαγωγή στη Συμβουλευτική» ΣΥΝΕΔΡΙΑ: 4Η «Υπόβαθρο και Δεξιότητες Συμβουλευτικής» «Συμβουλευτική & Επαγγελματικός Προσανατολισμός » Δρ. Γλυκερία Ρέππα Ψυχολόγος - Σύμβουλος Σταδιοδρομίας, Επιστημονική Συνεργάτιδα Πανεπιστημίου Αιγαίου
  • 2. Σκοπός της συνεδρίας και προσδοκώμενα αποτελέσματα  Σκοπός της παρούσας συνεδρίας, είναι η λεπτομερέστερη παρουσίαση των δεξιοτήτων της Συμβουλευτικής ως διαδικασίας, ψυχολογικού χώρου αλλά και ευρύτερα της Συμβουλευτικής ως ειδίκευσης της Ψυχολογίας και η έμφαση στο υπόβαθρο ως ακλόνητο θεμέλιο στήριξης του έργου του/της συμβούλου.  Προσδοκώμενα μαθησιακά αποτελέσματα: Πιο συγκεκριμένα με την ολοκλήρωση της συνεδρίας αυτής, οι εκπαιδευόμενοι/-ες θα είναι σε θέση:  Να διακρίνουν τα δυνατά και αδύνατα στοιχεία τους και τις δεξιότητές τους σε σχέση με τις απαιτήσεις εφαρμογής της Συμβουλευτικής και μάλιστα στις ενδεχόμενες διαφοροποιήσεις ανά πλαίσιο εφαρμογής  Να καλλιεργήσουν περαιτέρω το προσωπικό και επαγγελματικό τους ενδιαφέρον σε αυτό το χώρο με περισσότερη επίγνωση για τις απαιτήσεις και τους στόχους εξέλιξήςτους  Να αναγνωρίσουν και να αναλύσουν βαθύτερα τη σημασία του υπόβαθρου κατάρτισης και της ψυχοκοινωνικής ανάπτυξης προκειμένου να ασκείται αποτελεσματικά η Συμβουλευτική σχέση.  Να αποτιμήσουν τα αναφερόμενα στην προηγούμενη συνεδρία και να ενισχύσουν την αντίληψή τους για το τι μπορεί να υποδεικνύει πιο ειδικά για τα προσόντα, τις δεξιότητες και τον «επαγγελματικό εξοπλισμό» του/της συμβούλου η κάθε προσέγγιση.  . 2
  • 3. 1.Το Επιστημονικό Υπόβαθρο και οι Δεξιότητες στη Συμβουλευτική 3  Η σημασία του Επιστημονικού Υπόβαθρου  Τονίσαμε ότι υπό το πρίσμα των θεωρητικών – επιστημονικών προσεγγίσεων της Ψυχολογίας αναδεικνύεται η «διττή» φύση της Συμβουλευτικής ως επιστήμης και τέχνης.  Το στοιχείο που καθιστά κρίσιμα σημαντική την θεμελιώδη κατοχύρωση των ικανοτήτων που άπτονται τόσο της Επιστήμης όσο και της Τέχνης από τον/τη Συμβουλευτικό Ψυχολόγο και κάθε φορέα Συμβουλευτικής, Σύμβουλο Ψυχικής Υγείας κλπ. είναι η καταλυτική επιρροή στην υγεία, συναισθηματική και νοητική κατάσταση του ανθρώπου.  Πέρα από τις σπουδές και τις αντίστοιχες εξεταστικές διαδικασίες πιστοποίησης, το θεωρητικό θεμέλιο και υπόβαθρο, χτίζεται με την εμπειρία, το χρόνο άσκησης και μάθησης, το επαγγελματικό κίνητρο και τη διαρκή δίψα για εξέλιξη των προσόντων και της πρακτικής, της επιστήμης μα και της τέχνης.
  • 4. 2. Τι λένε οι έρευνες για τις Βασικές Δεξιότητες στη Συμβουλευτική  Η σύγχρονη έρευνα καταδεικνύει ότι ο τύπος και η προσέγγιση συμβουλευτικής δεν είναι τόσο σημαντικά ως προς τα αποτελέσματά της όσο είναι οι συμπεριφορές και οι στάσεις του/της συμβούλου, με σημαντικότερες :  α) ο Ενθουσιασμός (ή πάθος που επιδεικνύει γι’ αυτήν την εργασία)  β) η Αυτοπεποίθηση και γ)η Πίστη στη δυνατότητα του/της συμβουλευόμενου/-ης να αλλάξει.  Αν και δεν υπάρχει κάτι που «εγγυάται» κατά κάποιον τρόπο την αλλαγή, φαίνεται ότι οι συμβουλευόμενοι είναι πιο πιθανόν να επιτύχουν τους στόχους τους όταν υπάρχει μια καλή και θετική σχέση με τον/την σύμβουλό τους.  Ουσιαστικά η αλληλεπίδραση του/της συμβούλου με τον/την συμβουλευόμενο/-η είναι ένα πανίσχυρο εργαλείο στην υποστηρικτική σχέση αυτή και την εξέλιξή της.  Αυτό το πλαίσιο σηματοδοτεί και «χρωματίζει» ανάλογα κάθε τι σε ό,τι αφορά τις βασικές δεξιότητες στη Συμβουλευτική, τις οποίες και παραθέτουμε στην επόμενη διαφάνεια. 4
  • 5. Οι βασικές δεξιότητες της Συμβουλευτικής 2.1 Ενεργητική Ακρόαση  Η ακρόαση και μάλιστα αυτής της ποιότητας που ονομάζουμε «ενεργητική» αποτελεί το σπουδαιότερο στοιχείο συμπεριφοράς και δεξιότητας σε έναν σύμβουλο.  Οι πηγές της πληροφόρησης/ακρόασης είναι κυρίως δύο: α) το περιεχόμενο, και η μνήμη. β) Η διαδικασία, δηλαδή το πώς το περιεχόμενο επικοινωνείται, το πώς της γλώσσας του σώματος, τις συναισθηματικές εκφράσεις, τον τόνο και τις αποχρώσεις των λέξεων, το χαμόγελο, τα μοτίβα και τα θέματα που έρχονται στην επιφάνεια. 2.2 Ενσυναίσθηση  Η έννοια και η πρακτική της ενσυναίσθησης έχει μελετηθεί πολύ στην Ψυχολογία και δη στη Συμβουλευτική Ψυχολογία.  Είναι ίσως το πιο συνεχές και «συμπαγές» δώρο της ενεργητικής ακρόασης ως δεξιότητα αν και η έρευνα γύρω από αυτό το συμπέρασμα είναι ακόμα ανοιχτή.  Η ενσυναίσθηση είναι μια πολύτιμη ιδιότητα-δεξιότητα ίσως το πιο «αποκλειστικά ανθρώπινο» χαρακτηριστικό συμπεριφοράς μαζί με το χαμόγελο.  Σκιαγραφείται ελαφρώς διαφορετικά ανάλογα με τη θεωρητική προσέγγιση, ωστόσο ο πυρήνας της είναι ίδιος, παντού. Ένας απλός ορισμός δίνεται παρακάτω από τους Rogers, K. Et al (2007), Ορισμός: «Ενσυναίσθηση είναι η δυνατότητα να ανταποκριθεί κανείς κατάλληλα συναισθηματικά στις ψυχοσυναισθηματικές και νοητικές καταστάσεις του άλλου» 5
  • 6. Συνέχεια ενσυναίσθησης και δεξιότητα Αυθεντικότητας  Οι πρωταρχικές δεξιότητες που σχετίζονται με την ενσυναίσθηση περιλαμβάνουν  α) τη λεκτική και μη λεκτική προσοχή προς το άλλο πρόσωπο  β) την παράφραση του περιεχομένου της επικοινωνίας του συμβουλευόμενου  γ) την αντανάκλαση των συναισθημάτων και των υπονοούμενων νοημάτων του/της συμβουλευόμενου/-ης.  Η λειτουργία της ενσυναίσθησης δεν σχετίζεται καθόλου με ταύτιση –ίσα ίσα που αυτή μπορεί να είναι και «ριψοκίνδυνη» αν δεν επεξεργαστεί- αλλά είναι η ψυχολογική εκείνη ποιότητα που καθιστά καταλυτικά βοηθητική την όλη διαδικασία της συμβουλευτικής. 2.3. Αυθεντικότητα Πρόκειται για τη δυνατότητα του/της συμβούλου να είναι ελεύθερα ο εαυτός του/της. Αυτό περιλαμβάνει τη συνοχή λόγων και συμπεριφορών, εσωτερικών διεργασιών, συναισθημάτων, απουσία αμυντικής συμπεριφοράς ή «υποκριτικής» 6
  • 7. 2.4. Θετικότητα και αποδοχή άνευ όρων  Αυτή η έκφραση άνευ όρων αποδοχής του ατόμου που ζητά στήριξη είναι μια διάσταση πρωταρχική της συμβουλευτικής και έχει από την αρχή της διαδικασίας αντίκτυπο θεραπευτικό και υποστηρικτικό.  Ο σεβασμός είναι συστατικό αυτής της δεξιότητας και η ειλικρινής πεποίθηση ότι το άτομο έχει και είναι ό,τι χρειάζεται προκειμένου να τα καταφέρει στη ζωή, έχει τη δυνατότητα και το δικαίωμα της επιλογής και των αποφάσεων του 2.5 Αγκυροβόληση στο «συγκεκριμένο» (αποφυγή του αόριστου)  Το να κρατιέται η επικοινωνία, κατά τη συμβουλευτική διαδικασία, συγκεκριμένη σε γεγονότα και συναισθήματα αποφεύγοντας τις γενικεύσεις, τις «αφηρημένες συζητήσεις» ή την επικέντρωση στον/στην σύμβουλο και όχι στον/στην συμβουλευόμενο/-η είναι σημαντικό στοιχείο αποτελεσματικότητας και ικανότητας στη συμβουλευτική.  Είναι σημαντικό, λοιπόν να γίνει σαφές τι βρίσκεται στο κέντρο του αιτήματος, ποιο ακριβώς είναι το πρόβλημα και να οριστούν σταδιακά και μεθοδικά στόχοι στη συμβουλευτική διαδικασία. 7
  • 8. 2.6 Η τέχνη της ερώτησης και …των ανοιχτών ερωτήσεων  Οι ερωτήσεις και η δόμηση μιας διαδικασίας συμβουλευτικής με αυτές αποτελούν ένα σπουδαίο σύμμαχο και καίριο όπλο του ειδικού.  Η συνεχής άσκηση στην «γλυπτική» των ερωτήσεων την καθιστά τέχνη που μπορεί να ξεκλειδώσει θησαυρούς στη συμβουλευτική σχέση και πρακτική.  Ειδικά την αρχή αλλά και σε κάθε στάδιο, οι καλοδιατυπωμένες και εύστοχες, συνήθως ανοιχτές ερωτήσεις βοηθούν το άτομο που ζητά βοήθεια να αποσαφηνίσει ή να διερευνήσει περαιτέρω σκέψεις και συναισθήματα.  Ο «εξοπλισμός» τονώνεται και πάλι με τη δεξιότητα της ευελιξίας ανάλογα με την προσωπικότητα και την κατάσταση του/της συμβουλευόμενου/-ης, την ευκολία ομιλίας και μοιράσματος, την ανίχνευση νέων τρόπων και την αποφυγή «μανιέρας» όταν η ροή της συνεδρίας π.χ. φαίνεται να χρειάζεται αλλαγή. 8