SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
НАЙТИ ОТВЕТ
“Природа роста заработной платы в IT.
             Как простоять в стихии?”
                    Директор по персоналу PROMT
                           Наталья Семичастнова
О компании


     Разработка программного обеспечения для автоматизации
      процессов перевода

     Разработка программ-переводчиков для индивидуальных
      пользователей

     Разработка клиент-серверных систем автоматизации перевода

     Разработка порталов

     Словари
ОБСУДИМ..

 –   Причины???
 –   Темпы
 –   Перспективы
 –    Угрозы
 –   Что и зачем делают компании ?!
 –   Что нужно делать сообща!!!
Причины…



                                Развитие IT
Инфляция (по данным                              Выход крупных
                            технологий во всех
Росстата, средний уровень                          игроков в
                            сферах бизнеса и в
инфляции за последние 5                           конкретных
   лет составлял 11,4%)      государственных
                                                   регионах
                                структурах
IT технологии во всех сферах
бизнеса!!!
                        IT рынок –
                        покупка и
                         продажа
                       информации




                                            Чем ценнее
       Нехватка                            информация
       кадров!!!                           , тем дороже
                                              она стоит




                      IT технологии в
                   рекламе , маркетинге,
                   социологии, дизайне ,
                     образование итд
Выход сильных игроков на
рынок труда




  SUN   Borland   Яндекс   YOTA   ИТД
Стратегии компании?.!

Когда и как пересматривать компенсацию (Зачем?
Почему?)

Почему вчера компания всех скупала на рынке, а
сегодня просто держится в рынке (остываем после
набора)?

Как реагировать, если сотрудников вашей компании
неожиданно начали перекупать (удар на опережение).
Что делают в компаниях для роста з.п


      PDP
                          Система
 (Персональные
                       грейдирования
 планы развития)



                         Аттестация
    Evaluation
                         персонала
Не забывайте!!!

•   Корпоративная культура
•   Привлечение молодых специалистов
•   HR не бегите за большими именами…
•   Не поддавайтесь провокациям кандидатов
    и собственных коллег.
Создай корпоративные ценности и
закрепи их в умах людей !!! – HR БРЕНД

        Уникальность персонала
        компании (лингвистика,             Уникальность
             математика,                   создаваемого
          программирование)                  продукта


                                 Наука и
                                 жизнь




                      МЫ ДЕЛАЕМ МИР
                        ПОНЯТНЫМ
ВОПРОСЫ???



     Наталья Семичастнова
         Директор по персоналу PROMT
         Natalia.semichastnova@promt.ru

Más contenido relacionado

Similar a Natalia Semichastnova, Promt, itotvet

Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев РеальностиЭффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев РеальностиOlga Kotova
 
будущее уже здесь! The future of hr is now!
будущее уже здесь! The future of hr is now!будущее уже здесь! The future of hr is now!
будущее уже здесь! The future of hr is now!Alexey Mitkin
 
CNews: ИКТ в финсекторе: лучшие практики оптимизации
CNews: ИКТ в финсекторе: лучшие практики оптимизацииCNews: ИКТ в финсекторе: лучшие практики оптимизации
CNews: ИКТ в финсекторе: лучшие практики оптимизацииФонд СПО 2.0
 
ITM 4_5-2014
ITM 4_5-2014ITM 4_5-2014
ITM 4_5-2014bineter
 
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облакаУправление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облакаMichael Kozloff
 
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТКуда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТPavel Cherkashin
 
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...Elena Ryuse
 
How to use social media at 100%!
How to use social media at 100%!How to use social media at 100%!
How to use social media at 100%!Leo Zaplatnikov
 
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвесторомПавел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвесторомStartup Point
 
Коммуникации в процессах импортозамещения программного обеспечения
Коммуникации в процессах импортозамещения программного обеспеченияКоммуникации в процессах импортозамещения программного обеспечения
Коммуникации в процессах импортозамещения программного обеспеченияФонд СПО 2.0
 
Изменение корпоративной культуры
Изменение корпоративной культурыИзменение корпоративной культуры
Изменение корпоративной культурыAnna Nesmeeva
 
ит специальности для гуманитариев преза V2
ит специальности для гуманитариев преза V2ит специальности для гуманитариев преза V2
ит специальности для гуманитариев преза V2Виталий Бородин
 
It management
It managementIt management
It managementuprav
 
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr FinalInshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr FinalDmitry Inshakov, PhD
 
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомСовременные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомMichael Kozloff
 
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыВаше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыHR&Trainings EXPO
 
2019 HR trends & influencers
2019 HR trends & influencers2019 HR trends & influencers
2019 HR trends & influencersMikhail Tuzov
 

Similar a Natalia Semichastnova, Promt, itotvet (20)

Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев РеальностиЭффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
 
будущее уже здесь! The future of hr is now!
будущее уже здесь! The future of hr is now!будущее уже здесь! The future of hr is now!
будущее уже здесь! The future of hr is now!
 
CNews: ИКТ в финсекторе: лучшие практики оптимизации
CNews: ИКТ в финсекторе: лучшие практики оптимизацииCNews: ИКТ в финсекторе: лучшие практики оптимизации
CNews: ИКТ в финсекторе: лучшие практики оптимизации
 
ITM 4_5-2014
ITM 4_5-2014ITM 4_5-2014
ITM 4_5-2014
 
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облакаУправление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
 
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТКуда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
 
It strategy-transformation-mkozloffv
It strategy-transformation-mkozloffvIt strategy-transformation-mkozloffv
It strategy-transformation-mkozloffv
 
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
 
How to use social media at 100%!
How to use social media at 100%!How to use social media at 100%!
How to use social media at 100%!
 
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвесторомПавел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
Павел Черкашин - Что нельзя говорить на встрече с инвестором
 
Коммуникации в процессах импортозамещения программного обеспечения
Коммуникации в процессах импортозамещения программного обеспеченияКоммуникации в процессах импортозамещения программного обеспечения
Коммуникации в процессах импортозамещения программного обеспечения
 
Изменение корпоративной культуры
Изменение корпоративной культурыИзменение корпоративной культуры
Изменение корпоративной культуры
 
ит специальности для гуманитариев преза V2
ит специальности для гуманитариев преза V2ит специальности для гуманитариев преза V2
ит специальности для гуманитариев преза V2
 
Draft m2 new version_v10
Draft m2 new version_v10Draft m2 new version_v10
Draft m2 new version_v10
 
It management
It managementIt management
It management
 
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr FinalInshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
 
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомСовременные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
 
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыВаше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
 
2019 HR trends & influencers
2019 HR trends & influencers2019 HR trends & influencers
2019 HR trends & influencers
 
IT Industry.pdf
IT Industry.pdfIT Industry.pdf
IT Industry.pdf
 

Más de IT-Доминанта

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовIT-Доминанта
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула наймаIT-Доминанта
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаIT-Доминанта
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?IT-Доминанта
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"IT-Доминанта
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...IT-Доминанта
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообщеIT-Доминанта
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыIT-Доминанта
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?IT-Доминанта
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)IT-Доминанта
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)IT-Доминанта
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикацияIT-Доминанта
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
 

Más de IT-Доминанта (20)

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
 

Natalia Semichastnova, Promt, itotvet

  • 1. НАЙТИ ОТВЕТ “Природа роста заработной платы в IT. Как простоять в стихии?” Директор по персоналу PROMT Наталья Семичастнова
  • 2. О компании  Разработка программного обеспечения для автоматизации процессов перевода  Разработка программ-переводчиков для индивидуальных пользователей  Разработка клиент-серверных систем автоматизации перевода  Разработка порталов  Словари
  • 3. ОБСУДИМ.. – Причины??? – Темпы – Перспективы – Угрозы – Что и зачем делают компании ?! – Что нужно делать сообща!!!
  • 4. Причины… Развитие IT Инфляция (по данным Выход крупных технологий во всех Росстата, средний уровень игроков в сферах бизнеса и в инфляции за последние 5 конкретных лет составлял 11,4%) государственных регионах структурах
  • 5. IT технологии во всех сферах бизнеса!!! IT рынок – покупка и продажа информации Чем ценнее Нехватка информация кадров!!! , тем дороже она стоит IT технологии в рекламе , маркетинге, социологии, дизайне , образование итд
  • 6. Выход сильных игроков на рынок труда SUN Borland Яндекс YOTA ИТД
  • 7. Стратегии компании?.! Когда и как пересматривать компенсацию (Зачем? Почему?) Почему вчера компания всех скупала на рынке, а сегодня просто держится в рынке (остываем после набора)? Как реагировать, если сотрудников вашей компании неожиданно начали перекупать (удар на опережение).
  • 8. Что делают в компаниях для роста з.п PDP Система (Персональные грейдирования планы развития) Аттестация Evaluation персонала
  • 9. Не забывайте!!! • Корпоративная культура • Привлечение молодых специалистов • HR не бегите за большими именами… • Не поддавайтесь провокациям кандидатов и собственных коллег.
  • 10. Создай корпоративные ценности и закрепи их в умах людей !!! – HR БРЕНД Уникальность персонала компании (лингвистика, Уникальность математика, создаваемого программирование) продукта Наука и жизнь МЫ ДЕЛАЕМ МИР ПОНЯТНЫМ
  • 11. ВОПРОСЫ??? Наталья Семичастнова Директор по персоналу PROMT Natalia.semichastnova@promt.ru