SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
“Het product”
                                                             Sales Talent Assessment



Sales Talent Assessments – betrouwbaar, accuraat, objectief,
Met zekerheid , is het verkopen van vandaag een geavanceerde, professionele onderneming die op hoog
niveau vaardigheden, gedrag en intelligentie vereist.

Wat nog meer geldt is, dat verkoop niet een generieke, one-size-fits-all activiteit is: in de huidige complexe
zakelijke wereld, zijn er tal van soorten van verkoop, waar klanten op verschillende niveaus benaderd moeten
worden, op een klant specifieke wijze.


Dit maakt het des te belangrijk dat uw verkooporganisatie de juiste persoon in de juiste functie in dienst heeft
zowel wat betreft de manier waarop zij zich bezighouden met de markt en de manier waarop ze worden
ondersteund door uw organisatie.

Met ons assortiment van Sales Talent Assessments kunt u precies dat bereiken.

Sales Talent Assessments kan duidelijk en
nauwkeurig identificeren wie er nu daadwerkelijk
het resultaat kan leveren in zijn specifieke functie-
en wie de potentie heeft zijn functie goed uit te
voeren- en dat samen met een gedetailleerde
analyse van de behoeften ontwikkeling om ze op
het optimale niveau te krijgen.

Momenteel zijn er voor 16 specifieke functie
assesment beschikbaar per functie soms in
verschillende niveaus. Met inbegrip van
management en leiderschap functie’s
beschikbaar, variërend van contact center
verkoop Binnendienst, vertegenwoordiger en
account management, to business development
manager, Sales manager, C.E.O tot entrepreneur
en ondernemer.




                                     www.salesassessment.com
Sales Talent Assessments biedt de objectieve gegevens die u nodig heeft
om met veel vertrouwen beslissingen te nemen over wie in te huren, wie te
behouden, wie te ontwikkelen, en wie te herplaatsen ..




Hoe ze werken
High-performers en bovengemiddelde verkopers brengen concurrentievoordeel in uw verkoop
organisatie. Uit een bekende studie van McKinsey blijkt dat High-Performers 67 procent meer omzet
per jaar leveren dan gemiddeld performers.

Onze zeer accurate online Sales Talent Assessments worden vergeleken (benchmark) met het profiel
van een wereldwijde High-Performer voor elke functie: dit levert de objectieve gegevens die u nodig
heeft om vol vertrouwen beslissingen te nemen over wie in te huren, wie te behouden, wie te
ontwikkelen - en hoe - en wie te herplaatsen.

Of een individu, high performer is in een specifieke functie
hangt af van vijf factoren. Wij nemen deze de ‘High Five’:

     1. Gedrag –Elk individu heeft een gedrag voorkeur en
        die hun gevoel bepaalt bij het uitvoeren van een
        specifieke functie.
     2. Commerciële - Intelligentie de individuele
        intelligentie en zijn vermogen om data te
        analyseren, bewijs te evalueren,vraag
        methodieken te gebruiken en zinvolle conclusies te
        bereiken.
     3. Motivatie – motivatie zorgt dat een persoon in zijn
        functie het verlangen heeft om de beste resultaten te
        realiseren.
     4. Vaardigheden – functionele vaardigheden
        bepalen hoe goed een individu zijn functie kan
                                                                     Figure 1 – The High Five
        vervullen.
     5. Cultural fit – de mate waarin een individu zich
        identificeert met de stijl warden en cultuur van de
        organisatie en zijn klanten.
Sales Talent Assessment meet nauwkeurig vier van deze factoren met betrekking tot de rol van het individu .
Cultural fit, is ook aan de werkgever om dit vast te stellen.

Elke Sales Talent Assessment rapport wordt gegenereerd door de kandidaat het invullen van een aantal online
assessment modules: een of twee zijn getimed, terwijl de rest kan worden voltooid op het gemak van de
kandidaat. Eenmaal voltooid, krijgen organisaties een diep inzicht in de prestaties van het individu vermogen
in vergelijking met het profiel van een wereldwijde High-Performer voor deze specifieke functie.

                                   www.performanceinsight.nl
In deploying Sales Talent Assessment, we were able to gain the
advantages that we sought without taking our team out of the selling day.
Paul J Madeira, Director Sales and Marketing, Causeway Technologies Ltd




Het assessment genereert twee
rapporten : het sales talent rapport
is ontworpen om te worden gelezen
in een oog opslag, met per
competentie opgenomen in het
verslag wat direct van belang is voor
de functie die wordt geëvalueerd. In
het gedetailleerde rapport worden
de individuele huidige vaardigheden
nader omschreven..

Het Sales Talent Assessment
rapport geeft een duidelijk
antwoord op de vraag of een
individu gedragscompetenties,
commerciële intelligentie,
motivatie, en vaardigheden in het
optimale bereik zitten (zie diagram
1),en zie je waar de sterke en
verbeterpunten zijn.

Het Sales Talent Assessment
vaardigheden rapport bevat meer
gedetailleerde inzichten, ook in de                                       Diagram 1
sub vaardigheden elementen
(diagram 2) speciaal om
lijnmanagers en coaches te helpen
de kritieke paden voor ontwikkeling
te identificeren.

De individuele beoordelingen
kunnen ook gecombineerd worden
                                                                          Diagram 2
tot een Sales team performance
dashboard.



                                        www.performanceinsight.nl
Sales Talent Assessment kan worden gebruikt in het Sales
Talent Management spectrum, waaronder werving, ontwikkeling
en herstructurering van bedrijven.




 Hoe onze klanten Sales Talent Assessments gebruiken.


 Sales Talent Assessments kan worden gebruikt in het the Sales Talent Management spectrum,
 waaronder ook werving, ontwikkeling en herstructurering van bedrijven.

                                             Een klein bedrijf in de uitzendbranche ‘voelde zich
                                       hopeloos’ over het vinden van de juiste nieuwe verkoper.
                                       De eigenaar had jaren van goede omzetten gekend maar was
                                       nu bereid om op te geven. In een laatste poging interviewde
                                       hij een hem aanbevolen kandidaat en op basis van zijn cv het
                                       interview en de verwijzing wilde hij hen een contract
                                       aanbieden. In een last minute assessment waren veel rode
                                       vlaggen te zien. In plaats van hem aannemen besloot de
                                       eigenaar intern assessments af te nemen en hieruit kwam
                                       iemand van de binnendienst die een prima match bleek met
                                       de functie. Na training is deze medeweker nu een zeer
                                       waardevolle toevoeging aan de onderneming.



       Een ict bedrijf startte met een aanzienlijke herstructurering en transformatie initiatief zij
        zagen een structurele verandering van de markt propositie als noodzakelijk Deze
        transformatie werd gebaseerd op het Talent management plan. Dit plan resulteerde in een
        selectie van geschikte nieuwe talenten geselecteerd met het Sales assessment. Alle
        bestaande managers account managers business development managers gingen ook door
        het sales talent assessment proces. Het programma heeft gezorgd voor een structurele
        verbetering van het talent en mede voor een positieve boost van de positionering en de
        resultaten van de organisatie.




                                 www.performanceinsight.nl
Sales Talent Assessments geeft een rechtstreeks inzicht in de
huidige sales kracht en het groei potentieel van elk individu in de
specifieke sales of management functie waarin nu gewerkt wordt.




Wat kan Sales Talent Assessments doen voor u?
       Sales Talent Assessments geeft Human Resources, Learning & Development en Sales leaders
        het inzicht om de mogelijkheden en eigenschappen van hun huidige verkopers, managers en
        potentiële nieuwe medewerkers te vergelijken met het profiel van een High-Performer.
•       Een Sales Talent Assessment biedt direct inzicht in het huidige prestatievermogen van het
        management en de medewerkers in leidinggevende functies.

       Het Sales Talent Assessments
        rapport verteld in 1 oogopslag
        of een persoon een high
        performer is. Boven gemiddeld
        of lager dan gemiddeld is in
        termen van prestatie
        potentieel, High performers en
        meer dan gemiddelde
        medewerkers verhogen het
        concurrentievoordeel van uw
        verkooporganisatie.

       Met Sales Talent Assessments kunt u:
             * De beste persoon voor de juiste positie aannemen, en hiermee verhoogt u steeds
               het concurrentievoordeel van de verkooporganisatie.
              *Focus hebben op het behoud van High-performers en meer dan gemiddelde
                mensen.
              *Begrijpen wat elk individu motiveert en dit een onderdeel maken van uw Sales
                strategieën.
              *Specifieke gebieden voor de ontwikkeling van individuele medewerkers
                identificeren en dienovereenkomstig focussen op hun ontwikkeling. Met een
                helder begrip van hun doelen, hun route, en hun huidige positie.
               *individuen helpen om hun vooruitgang sneller te realiseren dankzij de grondige
                 ontwikkeling analyse van de behoeften ingebouwd in elke beoordeling .




                                www.performanceinsight.nl
Talent Assessments worden online afgenomen, dit kan buiten kantoor/
verkooptijd, zo nodig in gedeeltes om er zeker van te zijn dat de
kandidaten storingvrij, serieus de inspannende assesments kunnen
doen.




      o    Het stopteken geven bij personen met een slecht prestatie potentieel en die gene
           die zich niet veel verder zullen ontwikkelen.
      o    Het maken van de verkeerde
           beslissing voorkomen en
           hiermee de verspilde tijd en
           investering van deze foute
           beslissing voorkomen!
      o    Ook in andere industrieën Sales
           talent zoeken omdat u zeker
           weet dat u uw Sales kracht
           goed beoordeeld heeft.




Wat maakt Sales Talent Assessments anders?
     De analyse geeft inzicht in verborgen gedrag, commerciële intelligentie, motivatie,
      en sales en communicatie vaardigheden- de sleutel factoren bij het bepalen van het
      prestatie potentieel in elke Sales of management functie.
     Hoewel aanzienlijk goedkoper, kunt u er zeker van zijn date en sales Talent
      Assessments rapport het inzicht geeft in het prestatie potentieel wat even nauwkeurig
      is als een resultaat van een twee daags assessment.
     Het assessment proces vereist geen special voorbereidingen.
     Sales Talent Assessments worden on line uitgevoerd en kunnen worden voltooid buiten
      de kantoor uren, kunnen in 4 delen worden uitgevoerd nemen meestal tussen de 3 en 4
      uur tijd in beslag.
     Sales Talent Assessments zijn functie specifiek zodat je in staat bent om de
      kandidaten te identificeren die het best bij de Sales of management functie
      aansluiten.
     Alles gebaseerd op de data base die een wereldwijde benchmark mogelijk maakt
      voor de functie in Sales, Sales management en leiderschap functie’s, in deze data
      base’s zijn high performers en boven gemiddelde medewerkers geïdentificeerd..

                              www.performanceinsight.nl
Sales Talent Assessments is beschikbaar in verschillende talen
  om hiermee de juistheid en nauwkeurigheid te vergroten.




        Met de benchmarks kunt u personen binnen en buiten de organisatie vergelijken
         op een objectieve en consistente manier.
        Sales Talent Assessments is beschikbaar in verschillende talen om hiermee de
         juistheid en nauwkeurigheid te vergroten.
        Elk Sales Talent Assessment rapport genereert een uitgebreide analyse van de sterke
         punten en de ontwikkel behoefte van de kandidaat / medewerker.
        De rapporten zijn objectief transparant en duidelijk, de resultaten van de rapporten
         worden samen besproken om vervolg trajecten zo effectief mogelijk te maken.

 Hat sales talent assessment wordt ingezet voor sales en management functie’s, de Sales Talent
 assessments kunnen bij structureel gebruik ook in een team dashboard worden getoond een
 werkwijze om een teams of meerdere teams te kunnen volgen en uw strategie op personeel
 ontwikkeling met te kunnen onderbouwen. Bij een groei van team of ondernemingen kunnen
 er ook management dashboards of performance dashboard worden ingezet. Het management
 dashboard geeft de CEO inzicht in de kwaliteit van zijn managers, het performance dashboard laat
 de totale organisatie zijn met de mogelijkheid om verschillende teams ondernemingen landen of
 elke andere vergelijking te creëren en ondersteunend te laten zijn aan het Sales performance
 beleid van de onderneming.


Voor meer informatie ontrent andere onderdelen van de sales assessement mogelijkheden
neem dan contact op met Performance Insight zie onderstaand.




                                  www.performanceinsight.nl
Kantoor Graaf Florisweg 139 2805 AK Gouda

+31 (0)612551487               www.salesassessment.com




                   Making sense of sales talent




                     www.salesassessment.com             V2.0

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Match-id consultancy
Match-id consultancyMatch-id consultancy
Match-id consultancyguest7bbd21
 
Een sterk werkgeversmerk doormiddel van de Employer Brand Scan
Een sterk werkgeversmerk doormiddel van de Employer Brand ScanEen sterk werkgeversmerk doormiddel van de Employer Brand Scan
Een sterk werkgeversmerk doormiddel van de Employer Brand ScanMarnick Vandebroek
 
HR Value Proposition
HR Value PropositionHR Value Proposition
HR Value PropositionRaet
 
SchaalX Korte Presentatie
SchaalX Korte PresentatieSchaalX Korte Presentatie
SchaalX Korte PresentatieWendaKeijzer
 
Talent for Management
Talent for ManagementTalent for Management
Talent for Managementguest8f98487
 
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure NlMercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure Nlmartien3
 
Careerbranding werkenalsmerken - Kirsten Ujvari, Senior Image Consultant at V...
Careerbranding werkenalsmerken - Kirsten Ujvari, Senior Image Consultant at V...Careerbranding werkenalsmerken - Kirsten Ujvari, Senior Image Consultant at V...
Careerbranding werkenalsmerken - Kirsten Ujvari, Senior Image Consultant at V...vacature_com
 
Career Branding®, werken als merken
Career Branding®, werken als merken Career Branding®, werken als merken
Career Branding®, werken als merken Kirsten Ujvari
 
Hudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutionsHudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutionssaskiagevers
 
Alterim brochure
Alterim brochureAlterim brochure
Alterim brochurepjboringa
 
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRp 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRSaskia Postma
 

La actualidad más candente (12)

Match-id consultancy
Match-id consultancyMatch-id consultancy
Match-id consultancy
 
Een sterk werkgeversmerk doormiddel van de Employer Brand Scan
Een sterk werkgeversmerk doormiddel van de Employer Brand ScanEen sterk werkgeversmerk doormiddel van de Employer Brand Scan
Een sterk werkgeversmerk doormiddel van de Employer Brand Scan
 
HR Value Proposition
HR Value PropositionHR Value Proposition
HR Value Proposition
 
SchaalX Korte Presentatie
SchaalX Korte PresentatieSchaalX Korte Presentatie
SchaalX Korte Presentatie
 
Talent for Management
Talent for ManagementTalent for Management
Talent for Management
 
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure NlMercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
 
Minor Interne Communicatie Week 1
Minor Interne Communicatie Week 1Minor Interne Communicatie Week 1
Minor Interne Communicatie Week 1
 
Careerbranding werkenalsmerken - Kirsten Ujvari, Senior Image Consultant at V...
Careerbranding werkenalsmerken - Kirsten Ujvari, Senior Image Consultant at V...Careerbranding werkenalsmerken - Kirsten Ujvari, Senior Image Consultant at V...
Careerbranding werkenalsmerken - Kirsten Ujvari, Senior Image Consultant at V...
 
Career Branding®, werken als merken
Career Branding®, werken als merken Career Branding®, werken als merken
Career Branding®, werken als merken
 
Hudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutionsHudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutions
 
Alterim brochure
Alterim brochureAlterim brochure
Alterim brochure
 
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRp 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
 

Destacado

3.9 selecting marketing strategies - moodle
3.9   selecting marketing strategies - moodle3.9   selecting marketing strategies - moodle
3.9 selecting marketing strategies - moodleMissHowardHA
 
2009, R14 236 694 For Sale Brochure. Presented By crans-realty.ch
2009, R14 236 694 For Sale Brochure. Presented By crans-realty.ch2009, R14 236 694 For Sale Brochure. Presented By crans-realty.ch
2009, R14 236 694 For Sale Brochure. Presented By crans-realty.chroommatezh5
 
3.14 oprational strategies - location - moodle
3.14   oprational strategies - location - moodle3.14   oprational strategies - location - moodle
3.14 oprational strategies - location - moodleMissHowardHA
 
3008 perpendicular lines an theoremsno quiz
3008 perpendicular lines an theoremsno quiz3008 perpendicular lines an theoremsno quiz
3008 perpendicular lines an theoremsno quizjbianco9910
 
Chinese Fortune Year of Goat 2015 Zodiac Forecast
Chinese Fortune  Year of  Goat  2015 Zodiac  ForecastChinese Fortune  Year of  Goat  2015 Zodiac  Forecast
Chinese Fortune Year of Goat 2015 Zodiac ForecastVirgil Mcintosh
 
70p of insurance agents, financial advisers pass qualifying test
70p of insurance agents, financial advisers pass qualifying test70p of insurance agents, financial advisers pass qualifying test
70p of insurance agents, financial advisers pass qualifying testMohd Khair Mohd
 
Media Sectors Job Roles GC2
Media Sectors Job Roles GC2Media Sectors Job Roles GC2
Media Sectors Job Roles GC2marquerb
 

Destacado (8)

3.9 selecting marketing strategies - moodle
3.9   selecting marketing strategies - moodle3.9   selecting marketing strategies - moodle
3.9 selecting marketing strategies - moodle
 
2009, R14 236 694 For Sale Brochure. Presented By crans-realty.ch
2009, R14 236 694 For Sale Brochure. Presented By crans-realty.ch2009, R14 236 694 For Sale Brochure. Presented By crans-realty.ch
2009, R14 236 694 For Sale Brochure. Presented By crans-realty.ch
 
3.14 oprational strategies - location - moodle
3.14   oprational strategies - location - moodle3.14   oprational strategies - location - moodle
3.14 oprational strategies - location - moodle
 
DATA CENTERS 2012 Eficacia, Disponibilidad y Seguridad
DATA CENTERS 2012 Eficacia, Disponibilidad y SeguridadDATA CENTERS 2012 Eficacia, Disponibilidad y Seguridad
DATA CENTERS 2012 Eficacia, Disponibilidad y Seguridad
 
3008 perpendicular lines an theoremsno quiz
3008 perpendicular lines an theoremsno quiz3008 perpendicular lines an theoremsno quiz
3008 perpendicular lines an theoremsno quiz
 
Chinese Fortune Year of Goat 2015 Zodiac Forecast
Chinese Fortune  Year of  Goat  2015 Zodiac  ForecastChinese Fortune  Year of  Goat  2015 Zodiac  Forecast
Chinese Fortune Year of Goat 2015 Zodiac Forecast
 
70p of insurance agents, financial advisers pass qualifying test
70p of insurance agents, financial advisers pass qualifying test70p of insurance agents, financial advisers pass qualifying test
70p of insurance agents, financial advisers pass qualifying test
 
Media Sectors Job Roles GC2
Media Sectors Job Roles GC2Media Sectors Job Roles GC2
Media Sectors Job Roles GC2
 

Similar a De kracht meten van uw verkoopteam

Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Robert Snel
 
Sales cultuur onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
Sales cultuur   onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...Sales cultuur   onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
Sales cultuur onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...Jan Rezelman
 
Inzet van Express Screens in het ontwikkelen van commerciele organisaties
Inzet van Express Screens in het ontwikkelen van commerciele organisatiesInzet van Express Screens in het ontwikkelen van commerciele organisaties
Inzet van Express Screens in het ontwikkelen van commerciele organisatiesBCS
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Lisette Coops
 
Teamleider Verkoopafhandeling Competenties
Teamleider Verkoopafhandeling CompetentiesTeamleider Verkoopafhandeling Competenties
Teamleider Verkoopafhandeling CompetentiesJoyce van Rijn
 
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022Jacco Valkenburg
 
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nlBureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nlJoàn Harms 1200+
 
Recruitment Solutions_Hudson NL
Recruitment Solutions_Hudson NLRecruitment Solutions_Hudson NL
Recruitment Solutions_Hudson NLSabine Goosen
 
Recruitment Solutions Brochure Hudson NL
Recruitment Solutions Brochure Hudson NLRecruitment Solutions Brochure Hudson NL
Recruitment Solutions Brochure Hudson NLPockett7
 
Presentation Consultant Labour
Presentation Consultant LabourPresentation Consultant Labour
Presentation Consultant LabourNeeltjeknowledge
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOIlse Jansoone
 
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...EvaKuijper1
 
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...Harry Nauta
 
Executive search en recruitment van geteste professionals
Executive search en recruitment van geteste professionalsExecutive search en recruitment van geteste professionals
Executive search en recruitment van geteste professionalsTriceps bv
 
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...Triceps bv
 

Similar a De kracht meten van uw verkoopteam (20)

Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
SalesManagement 5 2015 Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 5 2015 Ingrid WalrabensteinSalesManagement 5 2015 Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 5 2015 Ingrid Walrabenstein
 
Yacht: Assessment & Development
Yacht: Assessment & DevelopmentYacht: Assessment & Development
Yacht: Assessment & Development
 
Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek
 
Sales cultuur onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
Sales cultuur   onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...Sales cultuur   onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
Sales cultuur onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
 
Inzet van Express Screens in het ontwikkelen van commerciele organisaties
Inzet van Express Screens in het ontwikkelen van commerciele organisatiesInzet van Express Screens in het ontwikkelen van commerciele organisaties
Inzet van Express Screens in het ontwikkelen van commerciele organisaties
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
 
Teamleider Verkoopafhandeling Competenties
Teamleider Verkoopafhandeling CompetentiesTeamleider Verkoopafhandeling Competenties
Teamleider Verkoopafhandeling Competenties
 
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
Recruiter University opleidingen & trainingen 2021-2022
 
Bureau Klantzicht
Bureau KlantzichtBureau Klantzicht
Bureau Klantzicht
 
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nlBureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
 
www.bureauklantzicht.nl
www.bureauklantzicht.nlwww.bureauklantzicht.nl
www.bureauklantzicht.nl
 
Recruitment Solutions_Hudson NL
Recruitment Solutions_Hudson NLRecruitment Solutions_Hudson NL
Recruitment Solutions_Hudson NL
 
Recruitment Solutions Brochure Hudson NL
Recruitment Solutions Brochure Hudson NLRecruitment Solutions Brochure Hudson NL
Recruitment Solutions Brochure Hudson NL
 
Presentation Consultant Labour
Presentation Consultant LabourPresentation Consultant Labour
Presentation Consultant Labour
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNO
 
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
 
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
 
Executive search en recruitment van geteste professionals
Executive search en recruitment van geteste professionalsExecutive search en recruitment van geteste professionals
Executive search en recruitment van geteste professionals
 
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
Executive search en recruitment van geteste professionals, talent bank topwer...
 

De kracht meten van uw verkoopteam

  • 1. “Het product” Sales Talent Assessment Sales Talent Assessments – betrouwbaar, accuraat, objectief, Met zekerheid , is het verkopen van vandaag een geavanceerde, professionele onderneming die op hoog niveau vaardigheden, gedrag en intelligentie vereist. Wat nog meer geldt is, dat verkoop niet een generieke, one-size-fits-all activiteit is: in de huidige complexe zakelijke wereld, zijn er tal van soorten van verkoop, waar klanten op verschillende niveaus benaderd moeten worden, op een klant specifieke wijze. Dit maakt het des te belangrijk dat uw verkooporganisatie de juiste persoon in de juiste functie in dienst heeft zowel wat betreft de manier waarop zij zich bezighouden met de markt en de manier waarop ze worden ondersteund door uw organisatie. Met ons assortiment van Sales Talent Assessments kunt u precies dat bereiken. Sales Talent Assessments kan duidelijk en nauwkeurig identificeren wie er nu daadwerkelijk het resultaat kan leveren in zijn specifieke functie- en wie de potentie heeft zijn functie goed uit te voeren- en dat samen met een gedetailleerde analyse van de behoeften ontwikkeling om ze op het optimale niveau te krijgen. Momenteel zijn er voor 16 specifieke functie assesment beschikbaar per functie soms in verschillende niveaus. Met inbegrip van management en leiderschap functie’s beschikbaar, variërend van contact center verkoop Binnendienst, vertegenwoordiger en account management, to business development manager, Sales manager, C.E.O tot entrepreneur en ondernemer. www.salesassessment.com
  • 2. Sales Talent Assessments biedt de objectieve gegevens die u nodig heeft om met veel vertrouwen beslissingen te nemen over wie in te huren, wie te behouden, wie te ontwikkelen, en wie te herplaatsen .. Hoe ze werken High-performers en bovengemiddelde verkopers brengen concurrentievoordeel in uw verkoop organisatie. Uit een bekende studie van McKinsey blijkt dat High-Performers 67 procent meer omzet per jaar leveren dan gemiddeld performers. Onze zeer accurate online Sales Talent Assessments worden vergeleken (benchmark) met het profiel van een wereldwijde High-Performer voor elke functie: dit levert de objectieve gegevens die u nodig heeft om vol vertrouwen beslissingen te nemen over wie in te huren, wie te behouden, wie te ontwikkelen - en hoe - en wie te herplaatsen. Of een individu, high performer is in een specifieke functie hangt af van vijf factoren. Wij nemen deze de ‘High Five’: 1. Gedrag –Elk individu heeft een gedrag voorkeur en die hun gevoel bepaalt bij het uitvoeren van een specifieke functie. 2. Commerciële - Intelligentie de individuele intelligentie en zijn vermogen om data te analyseren, bewijs te evalueren,vraag methodieken te gebruiken en zinvolle conclusies te bereiken. 3. Motivatie – motivatie zorgt dat een persoon in zijn functie het verlangen heeft om de beste resultaten te realiseren. 4. Vaardigheden – functionele vaardigheden bepalen hoe goed een individu zijn functie kan Figure 1 – The High Five vervullen. 5. Cultural fit – de mate waarin een individu zich identificeert met de stijl warden en cultuur van de organisatie en zijn klanten. Sales Talent Assessment meet nauwkeurig vier van deze factoren met betrekking tot de rol van het individu . Cultural fit, is ook aan de werkgever om dit vast te stellen. Elke Sales Talent Assessment rapport wordt gegenereerd door de kandidaat het invullen van een aantal online assessment modules: een of twee zijn getimed, terwijl de rest kan worden voltooid op het gemak van de kandidaat. Eenmaal voltooid, krijgen organisaties een diep inzicht in de prestaties van het individu vermogen in vergelijking met het profiel van een wereldwijde High-Performer voor deze specifieke functie. www.performanceinsight.nl
  • 3. In deploying Sales Talent Assessment, we were able to gain the advantages that we sought without taking our team out of the selling day. Paul J Madeira, Director Sales and Marketing, Causeway Technologies Ltd Het assessment genereert twee rapporten : het sales talent rapport is ontworpen om te worden gelezen in een oog opslag, met per competentie opgenomen in het verslag wat direct van belang is voor de functie die wordt geëvalueerd. In het gedetailleerde rapport worden de individuele huidige vaardigheden nader omschreven.. Het Sales Talent Assessment rapport geeft een duidelijk antwoord op de vraag of een individu gedragscompetenties, commerciële intelligentie, motivatie, en vaardigheden in het optimale bereik zitten (zie diagram 1),en zie je waar de sterke en verbeterpunten zijn. Het Sales Talent Assessment vaardigheden rapport bevat meer gedetailleerde inzichten, ook in de Diagram 1 sub vaardigheden elementen (diagram 2) speciaal om lijnmanagers en coaches te helpen de kritieke paden voor ontwikkeling te identificeren. De individuele beoordelingen kunnen ook gecombineerd worden Diagram 2 tot een Sales team performance dashboard. www.performanceinsight.nl
  • 4. Sales Talent Assessment kan worden gebruikt in het Sales Talent Management spectrum, waaronder werving, ontwikkeling en herstructurering van bedrijven. Hoe onze klanten Sales Talent Assessments gebruiken. Sales Talent Assessments kan worden gebruikt in het the Sales Talent Management spectrum, waaronder ook werving, ontwikkeling en herstructurering van bedrijven.  Een klein bedrijf in de uitzendbranche ‘voelde zich hopeloos’ over het vinden van de juiste nieuwe verkoper. De eigenaar had jaren van goede omzetten gekend maar was nu bereid om op te geven. In een laatste poging interviewde hij een hem aanbevolen kandidaat en op basis van zijn cv het interview en de verwijzing wilde hij hen een contract aanbieden. In een last minute assessment waren veel rode vlaggen te zien. In plaats van hem aannemen besloot de eigenaar intern assessments af te nemen en hieruit kwam iemand van de binnendienst die een prima match bleek met de functie. Na training is deze medeweker nu een zeer waardevolle toevoeging aan de onderneming.  Een ict bedrijf startte met een aanzienlijke herstructurering en transformatie initiatief zij zagen een structurele verandering van de markt propositie als noodzakelijk Deze transformatie werd gebaseerd op het Talent management plan. Dit plan resulteerde in een selectie van geschikte nieuwe talenten geselecteerd met het Sales assessment. Alle bestaande managers account managers business development managers gingen ook door het sales talent assessment proces. Het programma heeft gezorgd voor een structurele verbetering van het talent en mede voor een positieve boost van de positionering en de resultaten van de organisatie. www.performanceinsight.nl
  • 5. Sales Talent Assessments geeft een rechtstreeks inzicht in de huidige sales kracht en het groei potentieel van elk individu in de specifieke sales of management functie waarin nu gewerkt wordt. Wat kan Sales Talent Assessments doen voor u?  Sales Talent Assessments geeft Human Resources, Learning & Development en Sales leaders het inzicht om de mogelijkheden en eigenschappen van hun huidige verkopers, managers en potentiële nieuwe medewerkers te vergelijken met het profiel van een High-Performer. • Een Sales Talent Assessment biedt direct inzicht in het huidige prestatievermogen van het management en de medewerkers in leidinggevende functies.  Het Sales Talent Assessments rapport verteld in 1 oogopslag of een persoon een high performer is. Boven gemiddeld of lager dan gemiddeld is in termen van prestatie potentieel, High performers en meer dan gemiddelde medewerkers verhogen het concurrentievoordeel van uw verkooporganisatie.  Met Sales Talent Assessments kunt u: * De beste persoon voor de juiste positie aannemen, en hiermee verhoogt u steeds het concurrentievoordeel van de verkooporganisatie. *Focus hebben op het behoud van High-performers en meer dan gemiddelde mensen. *Begrijpen wat elk individu motiveert en dit een onderdeel maken van uw Sales strategieën. *Specifieke gebieden voor de ontwikkeling van individuele medewerkers identificeren en dienovereenkomstig focussen op hun ontwikkeling. Met een helder begrip van hun doelen, hun route, en hun huidige positie. *individuen helpen om hun vooruitgang sneller te realiseren dankzij de grondige ontwikkeling analyse van de behoeften ingebouwd in elke beoordeling . www.performanceinsight.nl
  • 6. Talent Assessments worden online afgenomen, dit kan buiten kantoor/ verkooptijd, zo nodig in gedeeltes om er zeker van te zijn dat de kandidaten storingvrij, serieus de inspannende assesments kunnen doen. o Het stopteken geven bij personen met een slecht prestatie potentieel en die gene die zich niet veel verder zullen ontwikkelen. o Het maken van de verkeerde beslissing voorkomen en hiermee de verspilde tijd en investering van deze foute beslissing voorkomen! o Ook in andere industrieën Sales talent zoeken omdat u zeker weet dat u uw Sales kracht goed beoordeeld heeft. Wat maakt Sales Talent Assessments anders?  De analyse geeft inzicht in verborgen gedrag, commerciële intelligentie, motivatie, en sales en communicatie vaardigheden- de sleutel factoren bij het bepalen van het prestatie potentieel in elke Sales of management functie.  Hoewel aanzienlijk goedkoper, kunt u er zeker van zijn date en sales Talent Assessments rapport het inzicht geeft in het prestatie potentieel wat even nauwkeurig is als een resultaat van een twee daags assessment.  Het assessment proces vereist geen special voorbereidingen.  Sales Talent Assessments worden on line uitgevoerd en kunnen worden voltooid buiten de kantoor uren, kunnen in 4 delen worden uitgevoerd nemen meestal tussen de 3 en 4 uur tijd in beslag.  Sales Talent Assessments zijn functie specifiek zodat je in staat bent om de kandidaten te identificeren die het best bij de Sales of management functie aansluiten.  Alles gebaseerd op de data base die een wereldwijde benchmark mogelijk maakt voor de functie in Sales, Sales management en leiderschap functie’s, in deze data base’s zijn high performers en boven gemiddelde medewerkers geïdentificeerd.. www.performanceinsight.nl
  • 7. Sales Talent Assessments is beschikbaar in verschillende talen om hiermee de juistheid en nauwkeurigheid te vergroten.  Met de benchmarks kunt u personen binnen en buiten de organisatie vergelijken op een objectieve en consistente manier.  Sales Talent Assessments is beschikbaar in verschillende talen om hiermee de juistheid en nauwkeurigheid te vergroten.  Elk Sales Talent Assessment rapport genereert een uitgebreide analyse van de sterke punten en de ontwikkel behoefte van de kandidaat / medewerker.  De rapporten zijn objectief transparant en duidelijk, de resultaten van de rapporten worden samen besproken om vervolg trajecten zo effectief mogelijk te maken. Hat sales talent assessment wordt ingezet voor sales en management functie’s, de Sales Talent assessments kunnen bij structureel gebruik ook in een team dashboard worden getoond een werkwijze om een teams of meerdere teams te kunnen volgen en uw strategie op personeel ontwikkeling met te kunnen onderbouwen. Bij een groei van team of ondernemingen kunnen er ook management dashboards of performance dashboard worden ingezet. Het management dashboard geeft de CEO inzicht in de kwaliteit van zijn managers, het performance dashboard laat de totale organisatie zijn met de mogelijkheid om verschillende teams ondernemingen landen of elke andere vergelijking te creëren en ondersteunend te laten zijn aan het Sales performance beleid van de onderneming. Voor meer informatie ontrent andere onderdelen van de sales assessement mogelijkheden neem dan contact op met Performance Insight zie onderstaand. www.performanceinsight.nl
  • 8. Kantoor Graaf Florisweg 139 2805 AK Gouda +31 (0)612551487 www.salesassessment.com Making sense of sales talent www.salesassessment.com V2.0