1. Outils de
Communication
interne,
forces et faiblesses

2. •Caf Actuel
Journal interne de la CAF67.
Bimestriel de 8 pages
Conception, réalisation et impression
interne

3. •Caf Actuel
Élément de lien entre la Direction et le
personnel
Espace de valorisation des grands
projets de la Caf et de la Cnaf
Bonne connexion entre la caisse et son
environnement institutionnel
Très bon niveau rédactionnel et
maquette agréable

4. •Caf Actuel
Information trop descendante
Peu d ’ouverture en dehors des
problématiques Caf
Pas d’implication du lectorat
Peu de place réservée au personnel
(cadre pro. ou privé)
Ligne éditoriale assez floue

5. •Caf Actuel
en Bref,
un outil d ’information mais pas de
communication
le journal de la Caf mais pas du
personnel
un outil de partage mais pas
cohésion

6. •Caf Actuel
nos propositions,
Création d ’un comité éditorial
représentatif de la Caf et de ses grandes
fonctions pour construire le sommaire.
Création d ’un comité de lecture (1 ou 2
fois/an) pour évaluer ce qui a ou non
fonctionné

7. •Caf Actuel
nos propositions,
En amont, réflexion sur le
« rubriquage » afin d ’équilibrer le
support
Évolution possible sur une
externalisation de l ’impression

8. • Base intranet
Mise en place sur le portail.
Accessible à l ’ensemble des agents à
l ’ouverture de Lotus.

9. •Intranet
Un support d ’info rapide (AFP)
Un reflet quotidien de la vie de la Caisse

10. •Intranet
Un espace d ’information sans
information
Un outil figé, statique : pas de mise à
jour en journée
Un outil limité : une info chasse l ’autre

11. •Intranet
Nos propositions,
faire évoluer l’outil (cahier des
charges à envisager)
rendre l’ensemble des agents
« contributeurs » avec passage par
un modérateur avant publication
y intégrer des infos de service
(billetterie, CE, Amicale…)

12. •Journée annuelle
Mis en place depuis 7 ans
5 éditions

13. •Journée annuelle
Le temps fort d ’information de l ’année
La possibilité pour la Direction de
présenter ses projets

14. •Journée annuelle
Le « seul » temps fort d ’information de
l ’année
Pas d ’échanges
Un temps orienté vers l ’avenir et les
« efforts » à produire mais pas sur les
résultats

15. •Journée annuelle
Nos propositions
Une rencontre en deux temps :
- bilan de l ’année passée
(en associant les acteurs)
- projets à venir et objectifs
Changer la forme : 1 journée pour
tout le personnel en même temps
Remettre en place les
« Caf&Croissants »