1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUDAMERICANO NOMBRE: ANA LUCIA ARIAS CICLO: 4TO DE MARKETING CAPITULO: 20, 21…….29 PROFESOR: ING. CARLOS PIÑA

3. Mejora de relaciones personal

4. Comunicación mejora

5. Fuerza integradora

6. Mejor sanidad, seguridad.

7. Menos tiempo en enfermedades y accidentes

8. Problemas atendidos con prontitud

9. Personal ,mas idóneo

10. Eficiencia y eficacia colaboradores

11. Capacitación del personalventajas

12. Jefe de RRHH Conocimiento de colaboradores Tarea difícil conjunto de leyes psicológicas Necesidades Gustos Temperamentos Tipo activo Voluntad Buena remuneración Tipo egocentrista Tendencias estabilidad Tipo soñador Realizar o conocer Jefe justo Tipo lunatico cargos ascensos Tipo sistemático Amistad Reconocimiento Tipo susceptible

13. Cuerpo aseo de la organización unidad administrativa, área u oficina. concepto Gerencia o dirección de RRHH Oficina de asesoria laboral Secretaria Oficina de servicio medico Oficina de asistencia social Dpto. de admisión y empleo Dpto. de registro y control Dpto. de desarrollo humano Dpto. de remuneraciones Sección de calificación de merito Sección de movimientos de personal Órgano de Dirección Órgano de asesoramiento Órgano de apoyo Órgano de línea Estructura orgánica Estructura orgánica nominal.

15. Control

16. Autorización jefe

17. asesoria

18. Despido

19. Autorizaciones

20. Permisos

21. Licencias

23. Funciones de admisión y empleos Funcion y admisión y empleos Funcion desarrollo de colaboradores Función de registro y control de colaborador Función reacciones laborales Funcion de derechos remunerados Funcion de seguridad e higene cursos Buscar Capacitación instrumentos bienestar proponer prevenir seminarios escoger registrar seguridad ejecutar resguardar Talleres Inversión controlar equilibrio sueldos proteger mejor Conocimientos técnicas Fichar participación salarios confianza Aptitudes Personal Desarrollo interacción justa instrumentos Actitudes Profesional motivacion Función trabajo básica Remuneración Desempeño colaborados

24. Presupuesto de gastos Estadísticas de la colaboración Seria de herramienta organización empresarial Presupuesto de gastos de colaboradores Forma cuadros Estadisticas de colaboradores Forma grafica Técnicas gestión estimación remunerativos registro sexo gastos beneficios edad control Plan estrategico procedencia politicar

25. Técnicas en la administración de R.R.H.H jerarquisacion Evaluación y calificación de meritos Análisis de puesto Evaluación de puestos EVALUACION DE DESEMPEÑO graduación Escala salarial comparación determinar SISTEMA procedimientos sistema comunicar aplicación El aboracion Responsabilidades trabajo eficaz habilidades decisiones contribución conocimiento

26. Funciones de admisión y empleos Colabores dentro de la misma empresa Archivos posulantes Escuelas institutos superior o univercidad Recomendaciones los colaboradores Oficinas de colocación Mercado lavoral Medios de redulamiento Solicitudes Base educacional Puestos vacantes técnicas directo buscar publico calificados Aprendices Concursos internos Curriculum vitar recomendados calificado necesidad liderazgo oportunidad colaboradores no calificado vacantes Estrategia motivacional archivador técnicas aptitudes convocatoria referencias idoneo vertebales posibilidades profesional actitudes Politicas de reclutamiento y selección de colaboradores vacantes Proceso selectivo perfil postulantes reclutamiento