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Il mondo aziendale e quello militare, in apparenza molto distanti tra loro, hanno in realtà numerosi punti di contatto. Le Aziende e le Forze Armate sono organizzazioni complesse, entrambe operano in ambito internazionale, fronteggiano avversari sempre nuovi e – per avere successo – devono gestire al meglio le risorse a loro disposizione. Nel contempo devono essere in grado di innovare, di mutare velocemente le loro strategie e i loro processi, pur mantenendo saldi i loro valori e la loro identità. Un compito complesso e destinato a fallire se al centro non si pongono le persone, la risorsa principale ma allo stesso tempo più difficile da gestire. Se è vero che non bastano la qualifica o i gradi per “comandare”, quali sono le competenze che un leader deve possedere? E qual è il segreto per trasformare un gruppo in un team davvero performante
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Il TEAM WORKING e la capacità di lavorare in gruppo, è una di quelle competenze trasversali (soft skills) più richieste nel mondo del lavoro. Saper lavorare con gli altri in modo costruttivo ed efficace, è un'abilità che può fare la differenza sul lavoro. Una risorsa che possiede capacità di TEAM WORKING è sicuramente una risorsa con un valore aggiunto.
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Pasquale Adamo
Nella prima parte Giulio Roggero, ci mostra il metodo Agile: un nuovo modo di pensare i progetti; un nuovo modo di lavorare in team: una rivoluzione, sempre più diffusa nelle aziende. Nella seconda parte Federico Soncini Sessa ci spiega come fare in modo che talenti e competenze differenti possano unirsi in team multidisciplinari efficienti e liberare la propria energia creativa senza disperderla. Lo speech di Giulio Roggero e Federico Soncini Sessa al Creativity Day di Rovereto.
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Fondazione "aiutare i bambini" ONLUS - www.aiutareibambini.it Partendo dalla pluriennale esperienza nel volontariato d’impresa, per offrire nuovi servizi e per rendere l’esperienza del volontariato ancora più coinvolgente ed efficace sui progetti, ci siamo rivolti a eccellenti professionisti nel campo della formazione, del team building e dell’educazione, al fine di poter offrire una serie di corsi ed esperienze per i dipendenti delle imprese, propedeutici all’attività di volontariato d’impresa, per formare dei volontari ancora più incisivi, ancora più motivati ed ancora più efficienti, sia nel volontariato, che nella loro vita professionale. Ogni proposta è opzionabile singolarmente o all’interno di un progetto formativo complessivo, che aumentando le competenze individuali e del team, possa al contempo fornire le competenze per essere volontari migliori e cittadini più consapevoli e solidali.
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Realizziamo percorsi di team building con la metodologia del Coaching Creativo. I nostri interventi si basano sull’integrazione tra attività ad alto potenziale creativo, durante le quali viene vissuta l’esperienza metaforica del team e momenti di lavoro che puntano a massimizzare l’efficacia realizzando obiettivi concreti.
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Questo seminario è utile perché… Nella gestione quotidiana dell’operatività alberghiera capita spesso di dimenticare che il grande capitale di un’azienda sono le persone, veri responsabili del servizio e della soddisfazione della clientela. Un eccellente servizio è infatti frutto di un lavoro di squadra in cui ciascun collaboratore dà il meglio di sé. Riuscire a capire come ottenere un team attento e motivato e quale stile di direzione e di supervisione adottare al fine di ottenere un buon spirito di squadra diventa competenza imprescindibile per qualunque responsabile di staff. Di cosa parleremo? Gli standard di performance del personale L’individuazione degli obiettivi da raggiungere L’addestramento e la formazione dello staff Ascolto e dialogo: due strumenti fondamentali della relazione con il proprio team Sviluppare lo spirito di squadra Assegnare compiti e responsabilità: dalla direttività alla delega Lo sviluppo delle risorse: la valorizzazione di competenze e potenzialità Strategie e tecniche di motivazione e incentivazione L’importanza della collaborazione tra reparti diversi La gestione di conflitti e situazioni problematiche all’interno del team Promuovere la proattività nel servizio al cliente per superare le sue aspettative Misurare e monitorare la qualità del lavoro A chi consigliamo di partecipare: albergatori, direttori, responsabili risorse umane L’obiettivo che vi aiuteremo a raggiungere: gestire con spirito di squadra il vostro staff e il vostro albergo Tutto questo in: 8 ore
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