Soru 5 Almanya'dan bir aile irketi karbon elii irketi iini Hong Kong'a kadar geniletti. Sahipler, kk
bir geleneksel in firmas satn aldlar ve evde gelitirdikleri baarl yapy kopyalamaya karar verdiler.
Bu yapya, firmann ticari faaliyetleri iin sorumluluklar eit olarak paylaan genel mdr bakanlk
ediyordu. Sonular aadaki gibiydi. Artk inli alanlara daha nce hi grmedikleri ve anlamadklar
kiiler tarafndan grevler veriliyordu. Pek ok yanl anlalma meydana geldi, bazlar olduka
maliyetliydi. Avrupa'daki alanlar yalnzca verilen grevlerin tamamlanp tamamlanmadyla
ilgileniyorlard ve inli alanlara kar ilikiler, deerler ve sosyal yardm faaliyetleri gibi dier ykmllkleri
dikkate almyorlard. Sonunda, yerel alanlar oldu hayal krklna uradlar ve irketten ayrlmaya
hazrdlar. Sonu olarak, ynetim modeli yeniden deitirildi ve yan kuruluun tek bir genel mdr, Hong
Kong'daki tm ticari faaliyetlerden sorumlu oldu. Vaka almasna gre aadaki sorular cevaplamanz
gerekmektedir;
(i) OCP (organizasyonel kltr profili) erevesini kullanarak irket kltrnn gl ve zayf ynlerine bir rnek
verin. (8 puan)
(ii) Kltr hangi ekillerde bir kontrol mekanizmas olarak hizmet eder? (7 puan)