More Related Content Similar to AgilePM読書会#10 Cost Management前半 (20) AgilePM読書会#10 Cost Management前半1. THE SOFTWARE PROJECT MANAGER’S
BRIDGE TO AGILITY 読書会
#10 : Quality Management
株式会社エンラプト 関口匡稔, PMP, PMI-ACP, CSPO
会場提供: PMI日本支部様
3. News
• この書籍 “The Software Project Manager’s
Bridge to Agility” の新版がamazonで予約可
能に!
• http://www.amazon.co.jp/dp/0321734254
• 2015年3月… まだまだ時間はあります!
5. Waterfallの見積もり
リソース 要件定義 基本設計 開発・単体 結合 UAT
PM 1 1 2 2 1
Business
Analyst
3 5 1 1 1
Lead
Developer
2 2 2 2 2
Developer 3 5 10 5 4
QA 1 8 10 2
Migration 1 4 4
Total 8 13 22 22 13
スコープを固定して、スケジュールとリソースを見積もる
6. Agileの見積もり
リソース Iteration1 Iteration2 Iteration3 Iteration4 Iteration5
Scrum
Master
1 1 1 1 1
Business
Analyst
3 3 3 3 3
Lead
Developer
2 2 2 2 2
Developer 5 5 5 5 5
QA 4 4 4 4 4
SME 1 2
Total 15 15 16 15 17
リソースを固定して、スケジュールを見積もる
12. Qualityとは何か
• 等級: standard, grade, class
• - the TV signal is of a poor quality
• 上質: excellence, worth, value
• - work of such quality is rare
• 性質: feature, trait, attribute
• - her good qualities
引用: Oxford American Writer’s Thesaurus
17. Quality Planning
Traditional PM Agile PM
QAと相談して、品質標準・品質施策
を決定する(※意訳)
顧客とチームで適切な品質標準・品
質施策を決定する
品質管理とプロセス改善計画の公式
ドキュメントを作成する
チーム間の合意ドキュメントとテス
ト/コーディング標準といった非公
式ドキュメントにまとめる
収集する指標についてチームにアド
バイスする
どういった指標が品質向上に役立つ
か、また管理に役立てる指標の利用
方法をチームと合意する
20. Demo, Review, Retrospective
Meeting Agenda ( 1 )
• 基本ルール、目的とアジェンダの確認(PM)
• 当イテレーションで実施すると約束した全てのフィーチャーは何か(チーム)
• そのうち完了したフィーチャーは何か(チーム)
• 追加で完了したフィーチャーは何か(チーム)
• 完了しなかったストーリーでは、何が起きたのか(チーム)
• 動作するコードのデモ(チームメンバー)
• 製品のフィードバック(プロダクトオーナー)
• フィードバックは次のイテレーションのバックログやゴールにどういう影響を与えるか(プロダクトオーナー)
∼∼∼∼∼∼∼∼∼ デモ完了 ∼∼∼∼∼∼∼∼∼
• どういった指標についてレビューを実施するか。指標から学べることは何か(チーム)
• 他に追跡する指標はあるか(チーム)
∼∼∼∼∼∼∼∼ レビュー完了 ∼∼∼∼∼∼∼
21. Demo, Review, Retrospective
Meeting Agenda ( 2 )
• うまくいったことは何か(チーム)
• うまくいかなかったことは何か(チーム)
• 改善点は何か(チーム)
• そのうち、次のイテレーションで何をやるか(チーム)
• やるとしたらどういったアクションになるか。また実施後どういう状態になる
か(チーム)
• 今日決めたことはなにか(チーム)
∼∼∼∼∼∼∼∼ ふりかえり終了 ∼∼∼∼∼∼∼∼
• 終了:空のパーキングロット、アクションアイテム、次にやることリスト(PM)
23. Quality Assurance
Traditional PM Agile PM
ー
プロジェクトの初期から品質要員を
メンバーに加え、プロジェクトの全
ての活動に意見を加える。
監査を行う
イテレーションデモ、レビュー、ふ
りかえりを行う
プロセス分析を行う プロセス分析を行う
変更要求を明らかにし、修正アクシ
ョンを推奨する
レビューやふりかえりで変更した方
が良い点、変更のための対応アクシ
ョンを明らかにする