從起步到成長並晉升到穩定技術梯隊,技術團隊建立將面對無數挑戰,講者歷經多個公司/團隊的建立與空降,議程透過數位賦能與技術領導為引分享著重在前期與運行的入世修行與引導!持續在 #道與術 的脈絡中思考事情的本質! 議程重點 1. 技術與商業哪個重要? 2. 團隊的建立:識選育用留 3. 技術團隊重點發展(技術選型、技術審閱、技術賦能) 議程:https://mopcon.org/2019/schedule/?id=2019017 共筆:https://hackmd.io/@mopcon/2019/%2F%40mopcon%2FrkiGYLxYB