SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
費用対効果分析とは?
ー医療におけるよりよいお金の使い方ー
大原記念倉敷中央機構
倉敷中央病院耳鼻咽喉科 & 臨床研究支援センター
藤原崇志
Part 1 INTRODUCTIN
• 最近 医療費が話題になるけど、何がどう話題に
なってるのか???
国頭氏が「この1剤を契機にして、国が滅びかねない」と危機感をあらわにするのは、が
ん治療薬「オプジーボ」(一般名=ニボルマブ)だ。
京都大の本庶佑客員教授のチームが発見したメカニズムが元になり、日本発の画期的
な免疫療法薬として他のがんへの適応拡大も期待されている。
問題は価格だ。体重60キロの患者が1年間オプジーボを使うと、年3500万円かかる。
オプジーボが適用される非小細胞肺がん患者は年10万人強。このうち、仮に5万人が
オプジーボを1年使うとすると、薬代だけで年1兆7500億円。日本の年間医療費約40
兆円のうち約10兆円とされる薬剤費が、2割近く跳ね上がる計算だ。
医療費や薬剤費は約4分の1が国費でまかなわれている。国の予算に占める社会保障
費への影響も数千億円規模になることが予想される-。
産経ニュース 2016.4.27 14:30 http://www.sankei.com/life/news/160427/lif1604270007-n2.html
医薬品の値段は少しずつ高くなる
• より多くの人を助けるために医療機器や医薬品は
進歩している。(が、医療機器・医薬品の開発はお金がかかる)
• 新しい医療機器・医薬品は効果もよいけど、値段も
高い!
例)非弁膜症性心房細動患者の脳卒中・塞栓発症抑制
薬価参照→ http://www.pp.u-tokyo.ac.jp/HPU/seminar/2013-09-22/d/2_2_Sekihara.pdf
(すみません、自身で薬価算出してないです)
一人あたり約0.4万円/年 一人あたり約20万円/年
医療費は徐々に上昇しそろそろ限界?
http://www.mhlw.go.jp/wp/hakusyo/kousei/10-2/kousei-data/PDF/22010203.pdf
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
医療費の推移
兆円
https://medical-tribune.co.jp/news/2016/0427503379/
Part 1 INTRODUCTINのまとめ
• よりよい医療にはお金がかかる。
• 一方で公的医療でカバーできる医療費には上限が
多分ある。
• ただ、お金をどのくらいかけてよいかはよくわからな
い(ルールがない)。
費用対効果分析を用いて、
新しい医療機器・新薬が保険医療に妥当か判断
限られたお金で
地域(国)の方の幸せの最大化を目指す
Part 2
• 費用対効果 というけど、効果って?費用って何?
どんなものが効果になりうるか?
• 費用対効果は医療費を適切に使うための道具。
• 限りある医療費を最適につかって、一番 効率よく
社会を幸せにしたい!
・・・つまり
– 老異なる年齢でも効果を比較したい。
– 違う病気でも効果を比較したい。
どんなものが効果になりうるか?
• 癌ならば治療によってどれだけ寿命が延ばせたか
が問題になるかもしれない。
• 風邪薬ならいかに症状が楽になったが、日常生活
がすごせたかが大事。(風邪薬でどれだけ寿命が延ばせたかとか考
える人はいないでしょう・・・)
• 関節リウマチとかも寿命よりは日常生活がどれだけ
楽に過ごせるかが大事。
これらの異なる治療目標・効果を
全部まとめられる効果指標が必要
従来の生存年数(Life year)という効果指標
• 生存年数は癌治療などでよくあげられる効果指標
• 治療薬BはAよりも4年長く生きれる!
• ただし・・・Aなら元気に3年生きれるけど、Bだと治療の副作用で7年間寝
たきりになるかもしれない。(あくまでも仮定の話ですが)
つまり、生存年数は どんな1年でも1年とカウントする。
治療薬A
治療薬B
治療開始 死亡
死亡治療開始
3年
7年
QALY(Quality adjusted life year)という効果指標
• 生存年数(Life year)から1年をQOLで重み付けする。
完全健康な状態を1、死亡を0点で点数づけする。
QOL値
1
0
(完全健康)
治療開始
3年
0.9
0.9(QOL)×3年
=2.7QALY
治療薬Aがピンピンコロリ的な薬で
QOLが0.9で維持できるとすると2.7QALYの効果
QOL値
1
0
(完全健康)
治療開始
7年
0.1
0.1(QOL)×7年=0.7QALY
治療薬Bが副作用のため寝たきりでしか
生活できずQOLが0.1とすると、0.7QALYの効果
寝たきりのQOLが0.1でよいのか、縦軸がQOL値でよいのかなどつっこみはあると思いますが・・・
治療薬A 治療薬B
Part 2
• とりあえず効果はQALYで測るとして費用は?
様々な費用
• 医薬品の費用/値段
– まずは医薬品の値段は費用ですよね。
• そのほかにも(組み入れるかどうかは様々)
– 治療を受けるための交通費
– 治療のために追加検査が必要かも
– その人が働けないことによる生産性損失
(病状悪化によるもの、死ななければできた将来の仕事)
• 逆に利益?費用の圧縮?もある
– 治療によって将来かかる医療費が減る
Part 3
• とりあえず効果はQALYで測って、費用はなんとか産
出するとして、どうやって既存治療と新しい治療を比
較するの?
費用と効果を比べてみる
• 基本的に費用と効果を比べるので、新しい治療は
4つに分けられる。
既存の治療
値段が安い
効果が劣る 効果が優れる
◎ 効果が優れて安い!(Dominant)
有無を言わさず素晴らしい薬
× 効果が劣り高い・・・(Dominated)
ダメ、本当にダメな薬
今回は保留
効果は優れるけど値段がはる薬
値段が高い
費用と効果を比べてみる
• 基本的に費用と効果を比べるので、新しい治療は
4つに分けられる。
既存の治療
値段が安い
効果が劣る 効果が優れる
◎ 効果が優れて安い!(Dominant)
有無を言わさず素晴らしい薬
× 効果が劣り高い・・・(Dominated)
ダメ、本当にダメな薬
値段が高い
今回は保留
効果は優れるけど
やっぱ 値段高い!
この領域の薬をどう評価する??
費用と効果を比べてみる
• 既存の治療と、新しい治療を、費用と効果でプロット
する。で、それぞれの差を比較する。
効果(QALYなど)
費用
新しい薬
既存の薬
費用と効果を比べてみる
• 既存の治療と、新しい治療を、費用と効果でプロット
する。で、それぞれの差を比較する。
効果(QALYなど)
費用
新しい薬
既存の薬
費用の差分
効果の差分
費用と効果を比べてみる
• 既存の治療と、新しい治療を、費用と効果でプロット
する。で、それぞれの差を比較する。
増分費用効果比(ICER)
=
効果の差分(QALY)
費用の差分
1QALYよくするのに、いくら費用がか
かるかが分かる。
QALYにいくらお金をかけれるかの目安
• QALYは、“費用対効果がよいかどうか”を判定する
基準が設けられている。
1QALYあたりの増分費用効果比(ICER)の域値(上限値)
米国 50,000-100,000ドル
英国 20,000-30,000ポンド
日本 500-600万円
上記本のp47より
*ICERが域値を下回っていれば、「費用対効果はよい」と判断できる。
*1QALYあたりのICERの域値は国の経済状況により変化し、
例えば韓国では2,000万ウォン(200万円)、体では18万バーツ(60万円)
効果を何で測るか?
• QALYを中心に費用対効果を紹介したが、それ以外
にも効果を測る方法もある。
• 効果もお金に換算する方法
– Willing to pay (WTP)でQALY増減分をお金に換える
– 1QALYあたり、いくらお金を払えますか? = WTP
– ⊿QALY×WTPで効果もお金に換算して評価(費用便益分析)
この辺の本が
参考になるのかも??
Under construction

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

デジタルマーケティング入門
デジタルマーケティング入門デジタルマーケティング入門
デジタルマーケティング入門
 
UX白書には本当は何が書かれているか
UX白書には本当は何が書かれているかUX白書には本当は何が書かれているか
UX白書には本当は何が書かれているか
 
寫出一份令人無法拒絕的企劃案 ( Planning Case Lecture )
寫出一份令人無法拒絕的企劃案 ( Planning Case Lecture )寫出一份令人無法拒絕的企劃案 ( Planning Case Lecture )
寫出一份令人無法拒絕的企劃案 ( Planning Case Lecture )
 
JMDC Claimsデータベースとレセプト情報・特定健診等情報データベースを活用した臨床疫学研究の事例と留意点
JMDC Claimsデータベースとレセプト情報・特定健診等情報データベースを活用した臨床疫学研究の事例と留意点JMDC Claimsデータベースとレセプト情報・特定健診等情報データベースを活用した臨床疫学研究の事例と留意点
JMDC Claimsデータベースとレセプト情報・特定健診等情報データベースを活用した臨床疫学研究の事例と留意点
 
失敗から学ぶ データ分析グループの チームマネジメント変遷
失敗から学ぶデータ分析グループのチームマネジメント変遷失敗から学ぶデータ分析グループのチームマネジメント変遷
失敗から学ぶ データ分析グループの チームマネジメント変遷
 
非劣性試験の入門
非劣性試験の入門非劣性試験の入門
非劣性試験の入門
 
ゼロから学ぶゲーム理論
ゼロから学ぶゲーム理論ゼロから学ぶゲーム理論
ゼロから学ぶゲーム理論
 
わかりやすい利益相反:臨床研究を成功させるために
わかりやすい利益相反:臨床研究を成功させるためにわかりやすい利益相反:臨床研究を成功させるために
わかりやすい利益相反:臨床研究を成功させるために
 
NDBを用いた臨床疫学研究の留意点
NDBを用いた臨床疫学研究の留意点NDBを用いた臨床疫学研究の留意点
NDBを用いた臨床疫学研究の留意点
 
媒介分析について
媒介分析について媒介分析について
媒介分析について
 
『バックドア基準の入門』@統数研研究集会
『バックドア基準の入門』@統数研研究集会『バックドア基準の入門』@統数研研究集会
『バックドア基準の入門』@統数研研究集会
 
DataRobotを用いた要因分析 (Causal Analysis by DataRobot)
DataRobotを用いた要因分析 (Causal Analysis by DataRobot)DataRobotを用いた要因分析 (Causal Analysis by DataRobot)
DataRobotを用いた要因分析 (Causal Analysis by DataRobot)
 
ライトニングトークの作り方
ライトニングトークの作り方ライトニングトークの作り方
ライトニングトークの作り方
 
Neimar事業計画書
Neimar事業計画書Neimar事業計画書
Neimar事業計画書
 
明日から読めるメタ・アナリシス
明日から読めるメタ・アナリシス明日から読めるメタ・アナリシス
明日から読めるメタ・アナリシス
 
Let's design MVP #devlove #leanstartup
Let's design MVP #devlove #leanstartupLet's design MVP #devlove #leanstartup
Let's design MVP #devlove #leanstartup
 
Recent Advances on Transfer Learning and Related Topics Ver.2
Recent Advances on Transfer Learning and Related Topics Ver.2Recent Advances on Transfer Learning and Related Topics Ver.2
Recent Advances on Transfer Learning and Related Topics Ver.2
 
アクセンチュア株式会社採用案内 2022/03
アクセンチュア株式会社採用案内 2022/03アクセンチュア株式会社採用案内 2022/03
アクセンチュア株式会社採用案内 2022/03
 
経営戦略の思考法「戦略計画学派」
経営戦略の思考法「戦略計画学派」経営戦略の思考法「戦略計画学派」
経営戦略の思考法「戦略計画学派」
 
顧客体験のデザイン〜そのサービスに“願い”はあるか?
顧客体験のデザイン〜そのサービスに“願い”はあるか?顧客体験のデザイン〜そのサービスに“願い”はあるか?
顧客体験のデザイン〜そのサービスに“願い”はあるか?
 

Viewers also liked (7)

3診断精度系統的レビューのための系統的検索
3診断精度系統的レビューのための系統的検索3診断精度系統的レビューのための系統的検索
3診断精度系統的レビューのための系統的検索
 
STROBE/STARDの解説
STROBE/STARDの解説STROBE/STARDの解説
STROBE/STARDの解説
 
161017 コホート研究批判的吟味
161017 コホート研究批判的吟味161017 コホート研究批判的吟味
161017 コホート研究批判的吟味
 
適応外使用について
適応外使用について適応外使用について
適応外使用について
 
診断研究におけるGRADEアプローチ
診断研究におけるGRADEアプローチ診断研究におけるGRADEアプローチ
診断研究におけるGRADEアプローチ
 
バイアスについて
バイアスについてバイアスについて
バイアスについて
 
初期研修医のための学会スライドのキホン
初期研修医のための学会スライドのキホン初期研修医のための学会スライドのキホン
初期研修医のための学会スライドのキホン
 

Similar to 費用対効果分析とは?

呼吸と循環8月号2011
呼吸と循環8月号2011呼吸と循環8月号2011
呼吸と循環8月号2011
Sakata Masatoshi
 
総合リハビリテーション
総合リハビリテーション総合リハビリテーション
総合リハビリテーション
Sakata Masatoshi
 
先進医療
先進医療先進医療
先進医療
SompoJnet
 
【医療従事者向け】診断時からの緩和ケアをどう実践していくか?
【医療従事者向け】診断時からの緩和ケアをどう実践していくか?【医療従事者向け】診断時からの緩和ケアをどう実践していくか?
【医療従事者向け】診断時からの緩和ケアをどう実践していくか?
musako-oncology
 

Similar to 費用対効果分析とは? (20)

「抗がん剤は効かない」は本当か
「抗がん剤は効かない」は本当か「抗がん剤は効かない」は本当か
「抗がん剤は効かない」は本当か
 
臨床外科
臨床外科臨床外科
臨床外科
 
臨床外科
臨床外科臨床外科
臨床外科
 
「治療は終了した」と言わないこと
「治療は終了した」と言わないこと「治療は終了した」と言わないこと
「治療は終了した」と言わないこと
 
呼吸と循環8月号2011
呼吸と循環8月号2011呼吸と循環8月号2011
呼吸と循環8月号2011
 
腫瘍内科医~オンコロジスト~への招待
腫瘍内科医~オンコロジスト~への招待腫瘍内科医~オンコロジスト~への招待
腫瘍内科医~オンコロジスト~への招待
 
総合リハビリテーション
総合リハビリテーション総合リハビリテーション
総合リハビリテーション
 
Jim0711
Jim0711Jim0711
Jim0711
 
Jim0711
Jim0711Jim0711
Jim0711
 
臨床に生かすために知っておきたい医学統計
臨床に生かすために知っておきたい医学統計臨床に生かすために知っておきたい医学統計
臨床に生かすために知っておきたい医学統計
 
先進医療
先進医療先進医療
先進医療
 
Jim0511
Jim0511Jim0511
Jim0511
 
メディチーナ12月号2011
メディチーナ12月号2011メディチーナ12月号2011
メディチーナ12月号2011
 
臨床眼科8月号2011
臨床眼科8月号2011臨床眼科8月号2011
臨床眼科8月号2011
 
Jim11月号2011
Jim11月号2011Jim11月号2011
Jim11月号2011
 
メディチーナ0711
メディチーナ0711メディチーナ0711
メディチーナ0711
 
メディチーナ0711
メディチーナ0711メディチーナ0711
メディチーナ0711
 
臨床外科0711
臨床外科0711臨床外科0711
臨床外科0711
 
病院10月号2011
病院10月号2011病院10月号2011
病院10月号2011
 
【医療従事者向け】診断時からの緩和ケアをどう実践していくか?
【医療従事者向け】診断時からの緩和ケアをどう実践していくか?【医療従事者向け】診断時からの緩和ケアをどう実践していくか?
【医療従事者向け】診断時からの緩和ケアをどう実践していくか?
 

More from Takashi Fujiwara

More from Takashi Fujiwara (12)

プログラム(医療機器含む)による拡張された診療
プログラム(医療機器含む)による拡張された診療プログラム(医療機器含む)による拡張された診療
プログラム(医療機器含む)による拡張された診療
 
補聴器に関する法規等
補聴器に関する法規等補聴器に関する法規等
補聴器に関する法規等
 
医療データベース研究における バイアスと交絡への対処法
医療データベース研究におけるバイアスと交絡への対処法医療データベース研究におけるバイアスと交絡への対処法
医療データベース研究における バイアスと交絡への対処法
 
統制語、シソーラス、MeSH?に基づく医学論文の検索
統制語、シソーラス、MeSH?に基づく医学論文の検索統制語、シソーラス、MeSH?に基づく医学論文の検索
統制語、シソーラス、MeSH?に基づく医学論文の検索
 
160604 メディカルカフェ
160604 メディカルカフェ160604 メディカルカフェ
160604 メディカルカフェ
 
医療情報の発見的&系統的文献検索
医療情報の発見的&系統的文献検索医療情報の発見的&系統的文献検索
医療情報の発見的&系統的文献検索
 
診断研究メタアナリシス報告事例
診断研究メタアナリシス報告事例診断研究メタアナリシス報告事例
診断研究メタアナリシス報告事例
 
診断研究のメタアナリシスをやってみる(みたい)。
診断研究のメタアナリシスをやってみる(みたい)。診断研究のメタアナリシスをやってみる(みたい)。
診断研究のメタアナリシスをやってみる(みたい)。
 
愛大学生用、メタアナリシスについて
愛大学生用、メタアナリシスについて愛大学生用、メタアナリシスについて
愛大学生用、メタアナリシスについて
 
20140408 EBMに基づく判断 for 愛媛大学
20140408  EBMに基づく判断 for 愛媛大学20140408  EBMに基づく判断 for 愛媛大学
20140408 EBMに基づく判断 for 愛媛大学
 
EBM文献検索
EBM文献検索EBM文献検索
EBM文献検索
 
140115 GRADEについて
140115 GRADEについて140115 GRADEについて
140115 GRADEについて
 

費用対効果分析とは?