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黒曜石イベント「プレゼン講座 メタルの魂編」
- 1. 2013.12. 22 コクヨ 品川エコライブオフィス ⿊黒曜⽯石の使い⼿手によるプレゼン勉強会 プレゼンテーションzen、 BMG、UXデザインで つくるプレゼン ∼メタルの魂編∼ クラスメソッド株式会社 マーケティンググループ マネージャー 嵩原 將志 (タケハラ マサシ Tw:@take3000)
- 2. Profile 認定スクラムプロダクトオーナー (2011) 嵩原 將志 （タケハラ マサシ） クラスメソッド株式会社 マーケティング／採用／調達 TwitterID:@take3000 http://slideshare.net/takelog3000 http://dev.classmethod.jp/author/takehara-masashi/ サービス企画・運営、リレーション、PR、技術者採 用・調達を担当。 技術者コミュニティの支援も積極的に行なっており、 自身では「ビジネスモデル・ジェネレーション」を 扱った「BMG Works」を運営している。BMG につい ては企業研修も行なっている。 100人のプロが選んだ ソフトウェア開発の名著 UX重視で変わる開発プロセス IT Leaders
- 6. PR：企業向け研修（ワークショップ）はじめました 1. 扱っているトピック – – ビジネスモデルキャンバス プレゼンテーション 2. 目的にあわせてカスタマイズ 3. 再現可能 台本付きのドキュメント（指導書）を 提供するので、社内の人だけでもでき ます 4. アフターフォロー 最新の指導書を送ります（予） お問い合わせはこちら https://www.facebook.com/takehara.masashi 6
- 7. 2013.12. 22 コクヨ 品川エコライブオフィス ⿊黒曜⽯石の使い⼿手によるプレゼン勉強会 プレゼンテーションzen、 BMG、UXデザインで つくるプレゼン ∼メタルの魂編∼ クラスメソッド株式会社 マーケティンググループ マネージャー 嵩原 將志 (タケハラ マサシ Tw:@take3000)
- 8. 1. はじめに
- 11. 急速に成長しているグループ
- 12. 新たな希望
- 13. アイドル ＋ メタル ＋ ダンス
- 19. UXデザイン ダンス要素
- 21. 【BABYMETAL方式】
- 23. 2. パーソナルキャンバス
- 26. タケハラマサシ
- 27. タケハラマサシ ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈
- 28. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü 採用 ü 調達 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈
- 29. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü 採用 ü 調達 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ
- 30. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü 採用 ü 調達 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ
- 31. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü 採用 ü 調達 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ü ü ü ü ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果
- 32. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü 採用 ü 調達 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ü ü ü ü ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果
- 33. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü 採用 ü 調達 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü 社内におけ る会話 ü 打合せ ü メール ü SNS ü ü ü ü ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ
- 34. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ü 採用 ü 調達 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü 社内におけ る会話 ü 打合せ ü メール ü SNS ü ü ü ü ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ
- 35. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ü 採用 ü 調達 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü 社内におけ る会話 ü 打合せ ü メール ü SNS ü ü ü ü ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果 ü ü ü ü 給料 新たな知識 ビジネス上の経験 仲間（人脈）
- 36. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ü 採用 ü 調達 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü 時間 ü 学習にかかる費用（書籍代、 有償セミナー参加費） ü 社内におけ る会話 ü 打合せ ü メール ü SNS ü ü ü ü ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果 ü ü ü ü 給料 新たな知識 ビジネス上の経験 仲間（人脈）
- 37. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ü 採用 ü 調達 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü 社内におけ る会話 ü 打合せ ü メール ü SNS ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ベースのスキルや知識に、 最近の活動などを追加してみる ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü 時間 ü 学習にかかる費用（書籍代、 有償セミナー参加費） ü ü ü ü ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果 ü ü ü ü 給料 新たな知識 ビジネス上の経験 仲間（人脈）
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- 46. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ü 採用 ü 営業 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü 社内におけ る会話 ü 打合せ ü メール ü SNS これが「己を知る」 ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü 時間 ü 学習にかかる費用（書籍代、 有償セミナー参加費） ü ü ü ü ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果 ü ü ü ü 給料 新たな知識 ビジネス上の経験 仲間（人脈）
- 47. タケハラマサシ ü マーケティング ü プロモーション ü リレーション ü サービス企画 ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ ü 採用 ü 営業 ビジネス機会の創出 ・案件の引き合い ・入社希望者増加 ü 社内におけ る会話 ü 打合せ ü メール ü SNS ü クラスメソッド ü メディア ü コミュニティ こんな感じでサクサクとページ をめくる時に黒曜石は強力！ ü プロジェクトマネジ メント ü アジャイル／スクラ ム ü デザイン ü マーケティング ü プレゼン(zenスタイ ル) ü 人脈 ü 時間 ü 学習にかかる費用（書籍代、 有償セミナー参加費） ü ü ü ü ブログ 勉強会 プレゼン 仕事の成果 ü ü ü ü 給料 新たな知識 ビジネス上の経験 仲間（人脈）
- 48. KOKUYOさんﾁｮｰｲｲﾈ!
- 49. 3. 共感マップ
- 50. 解説：共感マップ 50
- 51. 解説：共感マップ • 共感マップは、顧客やユーザーなどを理解す る、共感するために使います。 • ユーザーエクスペリエンスデザインやマーケ ティングで扱うペルソナと似ていますが違い ます。 • ペルソナは属性を把握することが中心です。 • それに対して共感マップは、共感マップを作 る人達があくまでユーザーに共感するために 使います。 51
- 55. 何故、 わざわざ描くか？
- 56. 人の記憶は ７±２
- 58. アイディア出しと備忘録
- 59. 3. ストーリーマップ
- 62. 解説：ストーリーテリング プレゼンを効果的に伝える SUCCESs • Simplicity 単純明快である • Unexpectedness 意外性がある • Concreteness 具体性がある • Credibility 信頼性がある • Emotions 感情に訴えること • Stories 物語性がある 62
- 66. 解説：ストーリーテリング • Unexpectedness 意外性がある 良いプレゼンには驚きや意外な発見が必要です。 これはビジネスモデルを説明するときでも変わ りません。 例えば、スティーブ・ジョブズはMac Book AIR の発表の時に、紙の封筒から取り出して見せま した。 フルスペックのノートPCを封筒取り出すことで 聴衆に驚きを与えるとともに、製品の薄さとい う魅力を極めてシンプルに伝えた例です。 66
- 71. 順番重要
- 74. ユーザーストーリーマップ
- 75. 写真
- 76. 4. 学習計画
- 78. 不足分は学べ！
- 80. もっと詳しい知りたい方は…
- 81. PR：企業向け研修（ワークショップ）はじめました 1. 扱っているトピック – – ビジネスモデルキャンバス プレゼンテーション 2. 目的にあわせてカスタマイズ 3. 再現可能 台本付きのドキュメント（指導書）を 提供するので、社内の人だけでもでき ます 4. アフターフォロー 最新の指導書を送ります（予） お問い合わせはこちら https://www.facebook.com/takehara.masashi 81
- 83. 弟子は取らん！
- 84. 以上！
- 85. THANK YOU !