SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Beszerzés SAP-ban
bevezetés
Tartalom
• Mi az ERP es miért szükséges?
• Beszerzési üzleti folyamatok
• Szervezeti elemek
• Törzsadatok
• Üzleti dokumentumok
Tipikus üzleti folyamat (gyártás) - videó
Beszerzés - Best practice
• Standardizálás
• Konzisztens folyamat
• Idő és pénz spórolás
• Hatékonyság
• Egyszerűség
• Átláthatóság
Előnyök
• Maverick buying elkerülése
• Az alkalmazott megkerüli a rendszert, folyamatot
• Oka: a folyamat túl bonyolultnak és időigényesnek tűnik
• Üzleti előny
• Rövidebb szállítási idő
• Kevesebb alkalmazott szükséges a beszerzési osztályon
• Alacsonyabb teljes költség
Előnyök (folyt.)
• Standardizált üzleti folyamatok előfeltétele a digitális
transzformációnak és a magas szintű, hatékony
analitikának
• Automatizálás
• Kevesebb manuális tevékenység
• Több idő olyan tevékenységékre amiknek ténylegesen van hozzáadott értéke (szállító
kapcsolatok építése)
Beszerzési (P2P) ciklus (általános áttekintés)
Igény
felmerül
Beszerzési
igény
Ajánlatkérés Ajánlat
Szállító
kiválasztása
Számla
feldolgozás és
fizetés
Számla
beérkezés
Árubeérkeztetés,
teljesítésigazolás
Beszerzési
megrendelés
S/4 HANA Standard best practice folyamatok
Igénylési folyamat
"önkiszolgáló" igénylés SAP ARIBA Guided Buying segítségével
Direct anyag beszerzése
Szolgáltatás beszerzése
Szervezeti elemek
vállalat
gyár/tárhely
beszerzési szervezet
beszerzési csoport
értékesítési szervezet
elosztási csatorna
Törzsadatok
szállító
anyagtörzs (cikk)
Beszerzési szervezet
Beszerzési csoport
Anyagtörzs
•Létező anyagtörzs (cikk)
• MM03
• Search help
• Tables (MARA, MARC, MARD)
• Info fejszinten
• Nézetek
Anyagtörzs mezők
• Szervezeti szint (gyár, storage loc)
• Osztályozás
• Rendelési egység
• Purchasing value key
• Tolerancia
• Reminders
• Instrukciók (szállítás, csomagolás)
• Gyár specifikus státusz (control)
Anyagtörzs mezők (folyt)
• MRP
• Type
• Reordering point
• MRP-controller
• Lot
• Availability check
• Mely dokumentumok (PO, reservation)?
• Mikor törtenik a check?
• Egyedi vagy összesített igény értékesítési bizonylazt esetén
• Additional data
Anyagtörzs létrehozása SAP-ban
• Direct, indirect
• MM01 vagy Fiori app
• Anyag szám hossza (18 -> 40)
• Anyagtípus
• Számkör
• nézet
• Nézetek
Szállító létrehozása SAP-ban
• Üzleti partner
• Általános (BP)
• vállalat specifikus (role: Supplier (Fin.Accounting)) – FLVN00
• Beszerzési szervezet specifikus (role: Supplier (New) - FLVN01
• Rendszer demo
• Státusz (zárolás, törlés, FK05)
• Táblák
Ajánlatkérés SAP-ban
• Menu
• ME41
• Hosszútávú szerződés
• PR
• Gyűjtő szám (RFQ – több szállító)
• Jóváhagyás
Ajánlat SAP-ban
•Menu
•ME47
• Header (terms, fizetés)
•Elutasítás (tétel)
•ME49 ár összehasonlítás
Beszerzési igény SAP-ban
• Menu
• ME51N
• Drag and drop
• Könyvelési adatok
• Jóváhagyás
• Source list
• Inforecord
Foglalás SAP-ban
•Menu
•MB21
•Mozgásnem
•Könyvelési adatok
•Árufogadó
Beszerzési megrendelés SAP-ban
• Menu
• ME21N
• Drag and drop
• Jóváhagyás (ME28, ME29N, WF), státusz
• Output
• Könyvelési adatok
• ME58
• ME59N
Árubeérkeztetés SAP-ban
•Menu
•MIGO
• Drag and drop
•Mozgásnem
•PO history
Teljesítésigazolás SAP-ban
•Szolgáltatás
•Menu
•ML81N
•PO history
Bejövő számla
• Referencia szám
• Menu
• MIRO
• Egyenleg
• Szimuláció
• PO history
• VIM
Reports
• MB24: Reservations for Material
• MB51: Material Document List
• MB52: List of Warehouse Stocks on Hand
• MB53: Display Plant Stock Availability
• MB54: Consignment Stocks
• MB58: Consgmt and Ret Packag at Customer
• MB59: Material Document List
Reports (folyt)
• MB5B: Stocks for Posting Date
• MB5L: List of Stock Values: Balances
• MB5S: Display List of GR/IR Balances
• MB5W: List of Stock Values
• MBGR: Display Material Document by Movement Reason
• MBSM: Display Cancelled Material Documents
• MMBE: Stock Overview
• MR51: Material Line Items
• MB5T: Stock in Transit CC
Mozaikszavak jelentései (folyt)
• SD – Sales and Distribution
• HR – Human Resource
• PP – Product Planning
• QM – Quality Management
• IS-x – Industry Solution x (pl. IS-U – Industry Solution for Utilities
• WF - Workflow
• SRM – Supplier Relationship Management
• CRM – Customer Relationship Management
• HCM – Human Capital Management
• PO – Purchase Order
• PR – Purchase Requisition
• RFQ – Request for Quotation
• VIM – Vendor Invoice Management
Mozaikszavak jelentései
• SAP – Systems, Applications and Products in data processing
• ERP – Enterprice Resource Planning
• ABAP – Advanced Business Application Programming
• GUI – Graphical User Interface
• FI – Financials
• AP – Account Payable
• AR – Account Receivable
• GL- General Ledger
• CO – Controlling
• MM – Materials Management
• WM – Warehouse Management

More Related Content

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

SAP Sourcing and procurement.pptx

  • 2. Tartalom • Mi az ERP es miért szükséges? • Beszerzési üzleti folyamatok • Szervezeti elemek • Törzsadatok • Üzleti dokumentumok
  • 3. Tipikus üzleti folyamat (gyártás) - videó
  • 4. Beszerzés - Best practice • Standardizálás • Konzisztens folyamat • Idő és pénz spórolás • Hatékonyság • Egyszerűség • Átláthatóság
  • 5. Előnyök • Maverick buying elkerülése • Az alkalmazott megkerüli a rendszert, folyamatot • Oka: a folyamat túl bonyolultnak és időigényesnek tűnik • Üzleti előny • Rövidebb szállítási idő • Kevesebb alkalmazott szükséges a beszerzési osztályon • Alacsonyabb teljes költség
  • 6. Előnyök (folyt.) • Standardizált üzleti folyamatok előfeltétele a digitális transzformációnak és a magas szintű, hatékony analitikának • Automatizálás • Kevesebb manuális tevékenység • Több idő olyan tevékenységékre amiknek ténylegesen van hozzáadott értéke (szállító kapcsolatok építése)
  • 7. Beszerzési (P2P) ciklus (általános áttekintés) Igény felmerül Beszerzési igény Ajánlatkérés Ajánlat Szállító kiválasztása Számla feldolgozás és fizetés Számla beérkezés Árubeérkeztetés, teljesítésigazolás Beszerzési megrendelés
  • 8. S/4 HANA Standard best practice folyamatok Igénylési folyamat "önkiszolgáló" igénylés SAP ARIBA Guided Buying segítségével Direct anyag beszerzése Szolgáltatás beszerzése
  • 9. Szervezeti elemek vállalat gyár/tárhely beszerzési szervezet beszerzési csoport értékesítési szervezet elosztási csatorna Törzsadatok szállító anyagtörzs (cikk)
  • 10.
  • 12. Anyagtörzs •Létező anyagtörzs (cikk) • MM03 • Search help • Tables (MARA, MARC, MARD) • Info fejszinten • Nézetek
  • 13. Anyagtörzs mezők • Szervezeti szint (gyár, storage loc) • Osztályozás • Rendelési egység • Purchasing value key • Tolerancia • Reminders • Instrukciók (szállítás, csomagolás) • Gyár specifikus státusz (control)
  • 14. Anyagtörzs mezők (folyt) • MRP • Type • Reordering point • MRP-controller • Lot • Availability check • Mely dokumentumok (PO, reservation)? • Mikor törtenik a check? • Egyedi vagy összesített igény értékesítési bizonylazt esetén • Additional data
  • 15. Anyagtörzs létrehozása SAP-ban • Direct, indirect • MM01 vagy Fiori app • Anyag szám hossza (18 -> 40) • Anyagtípus • Számkör • nézet • Nézetek
  • 16. Szállító létrehozása SAP-ban • Üzleti partner • Általános (BP) • vállalat specifikus (role: Supplier (Fin.Accounting)) – FLVN00 • Beszerzési szervezet specifikus (role: Supplier (New) - FLVN01 • Rendszer demo • Státusz (zárolás, törlés, FK05) • Táblák
  • 17. Ajánlatkérés SAP-ban • Menu • ME41 • Hosszútávú szerződés • PR • Gyűjtő szám (RFQ – több szállító) • Jóváhagyás
  • 18. Ajánlat SAP-ban •Menu •ME47 • Header (terms, fizetés) •Elutasítás (tétel) •ME49 ár összehasonlítás
  • 19. Beszerzési igény SAP-ban • Menu • ME51N • Drag and drop • Könyvelési adatok • Jóváhagyás • Source list • Inforecord
  • 21. Beszerzési megrendelés SAP-ban • Menu • ME21N • Drag and drop • Jóváhagyás (ME28, ME29N, WF), státusz • Output • Könyvelési adatok • ME58 • ME59N
  • 22. Árubeérkeztetés SAP-ban •Menu •MIGO • Drag and drop •Mozgásnem •PO history
  • 24. Bejövő számla • Referencia szám • Menu • MIRO • Egyenleg • Szimuláció • PO history • VIM
  • 25. Reports • MB24: Reservations for Material • MB51: Material Document List • MB52: List of Warehouse Stocks on Hand • MB53: Display Plant Stock Availability • MB54: Consignment Stocks • MB58: Consgmt and Ret Packag at Customer • MB59: Material Document List
  • 26. Reports (folyt) • MB5B: Stocks for Posting Date • MB5L: List of Stock Values: Balances • MB5S: Display List of GR/IR Balances • MB5W: List of Stock Values • MBGR: Display Material Document by Movement Reason • MBSM: Display Cancelled Material Documents • MMBE: Stock Overview • MR51: Material Line Items • MB5T: Stock in Transit CC
  • 27. Mozaikszavak jelentései (folyt) • SD – Sales and Distribution • HR – Human Resource • PP – Product Planning • QM – Quality Management • IS-x – Industry Solution x (pl. IS-U – Industry Solution for Utilities • WF - Workflow • SRM – Supplier Relationship Management • CRM – Customer Relationship Management • HCM – Human Capital Management • PO – Purchase Order • PR – Purchase Requisition • RFQ – Request for Quotation • VIM – Vendor Invoice Management
  • 28. Mozaikszavak jelentései • SAP – Systems, Applications and Products in data processing • ERP – Enterprice Resource Planning • ABAP – Advanced Business Application Programming • GUI – Graphical User Interface • FI – Financials • AP – Account Payable • AR – Account Receivable • GL- General Ledger • CO – Controlling • MM – Materials Management • WM – Warehouse Management

Editor's Notes

  1. Just start
  2. Nem készletes anyag 1. Igény: - indirect, direct vagy szolgáltatás 2. Beszerzési igény: az igénylő hozza létre a beszerzés számára (jelzi, hogy szüksége van valamire), belső doc., 3. ajánlatkérés: beszerzés, határidő az ajánlatra, kiküldés módjai 4. ajánlat: elektronikus (xml), 5. vendor: beszerzők ismerik, category alapján 6. PO: legal doc ---- vendor leszállít delivery addr alapján 7. GR, SES: document, lehet partial, 8. Számla: fizetési hataridő, 9. Számla feldolgozás (VIM), 2/3WM
  3. 0. internal, external number range 1. Anyagszám hossza: a) iparági igény b) konfigurálható (aktiválás szükséges) c) Interface lehetséges adatvesztés 2. Views depending on the config for material type (basic, Sales, Purch, MRP1, MRP2) 3. UoMs 4. Material group (UNSPSC, integration), product category 5. Profit center: CO, Org unit in management accounting…unit eredmenyesseget lehet vele merni 6. Purchasing value key: tolerance limit, reminders to vendor after the delivery date, shipping, packaging instruction 7. MRP type, reordering point 8. Accounting: valuation class
  4. 0. internal, external number range 1. Anyagszám hossza: a) iparági igény b) konfigurálható (aktiválás szükséges) c) Interface lehetséges adatvesztés 2. Views depending on the config for material type (basic, Sales, Purch, MRP1, MRP2) 3. UoMs 4. Material group (UNSPSC, integration), product category 5. Profit center: CO, Org unit in management accounting…unit eredmenyesseget lehet vele merni 6. Purchasing value key: tolerance limit, reminders to vendor after the delivery date, shipping, packaging instruction 7. MRP type, reordering point 8. Accounting: valuation class
  5. 0. internal, external number range 1. Anyagszám hossza: a) iparági igény b) konfigurálható (aktiválás szükséges) c) Interface lehetséges adatvesztés 2. Views depending on the config for material type (basic, Sales, Purch, MRP1, MRP2) 3. UoMs 4. Material group (UNSPSC, integration), product category 5. Profit center: CO, Org unit in management accounting…unit eredmenyesseget lehet vele merni 6. Purchasing value key: tolerance limit, reminders to vendor after the delivery date, shipping, packaging instruction 7. MRP type, reordering point 8. Accounting: valuation class
  6. 0. internal, external number range 1. Anyagszám hossza: a) iparági igény b) konfigurálható (aktiválás szükséges) c) Interface lehetséges adatvesztés 2. Views depending on the config for material type (basic, Sales, Purch, MRP1, MRP2) 3. UoMs 4. Material group (UNSPSC, integration), product category 5. Profit center: CO, Org unit in management accounting…unit eredmenyesseget lehet vele merni 6. Purchasing value key: tolerance limit, reminders to vendor after the delivery date, shipping, packaging instruction 7. MRP type, reordering point 8. Accounting: valuation class
  7. 0. what is BP approach? Single point of entry to maintain BP, customer, supplier masterdata. Elonyok: multiple roles, multiple account group, multiple addresses, legal entity is represented with one BP, multiple relationships to the same BP BP vagy XK01 CoCo specific (order currency) Status (archived, locked) LFA1, LFB1, LFM1