Submit Search
Upload
業務システムとfreeeをAPI連携する際の課題と工夫
•
1 like
•
699 views
Yusuke Tamukai
Follow
Biz Tech Frontier 2020の登壇資料です。
Read less
Read more
Technology
Report
Share
Report
Share
1 of 47
Download now
Download to read offline
Recommended
Brownies FES Specialの登壇資料です
boardの概要 - Brownies FES Special
boardの概要 - Brownies FES Special
Yusuke Tamukai
明日の開発カンファレンス2019の発表資料です。
受託開発の会社が自社サービスを立ち上げて軌道に乗せるまでの取り組み
受託開発の会社が自社サービスを立ち上げて軌道に乗せるまでの取り組み
Yusuke Tamukai
DevLOVE「越境する受託開発 〜サービス開発と受託開発の境界を、越えて〜」の発表資料
受託開発とサービス開発を同じメンバーが担うことへの挑戦
受託開発とサービス開発を同じメンバーが担うことへの挑戦
Yusuke Tamukai
BPStudy#84の発表資料です。
受託開発会社による「受託開発と自社サービス開発の両立」と新サービス「Board」ができるまで
受託開発会社による「受託開発と自社サービス開発の両立」と新サービス「Board」ができるまで
Yusuke Tamukai
Innovation EGG 第8回 『可視化・課題と支える技術』
クラウドサービスを運営する上で活用している可視化のためのサービス・ツール
クラウドサービスを運営する上で活用している可視化のためのサービス・ツール
Yusuke Tamukai
DevLOVE関西(https://devlove-kansai.doorkeeper.jp/events/29746 )での発表資料です。 board(https://the-board.jp )開発の現場を紹介しています。
受託開発の会社が自社サービスを開発・運営する中で見つけた自分たちにあったスタンス
受託開発の会社が自社サービスを開発・運営する中で見つけた自分たちにあったスタンス
Yusuke Tamukai
Cloud Business Nightでの発表資料です。 自己資本でSaaSサービスを軌道に乗せるまでの取り組みです。
受託開発をやりながらboardを軌道に乗せるまで
受託開発をやりながらboardを軌道に乗せるまで
Yusuke Tamukai
受託開発をやっている会社がboard(https://the-board.jp/ )という自社サービスの開発・運営をしていく中で工夫していることの紹介です。
受託の会社が自社サービスをやる中で取り組んだ開発・運用の工夫
受託の会社が自社サービスをやる中で取り組んだ開発・運用の工夫
Yusuke Tamukai
Recommended
Brownies FES Specialの登壇資料です
boardの概要 - Brownies FES Special
boardの概要 - Brownies FES Special
Yusuke Tamukai
明日の開発カンファレンス2019の発表資料です。
受託開発の会社が自社サービスを立ち上げて軌道に乗せるまでの取り組み
受託開発の会社が自社サービスを立ち上げて軌道に乗せるまでの取り組み
Yusuke Tamukai
DevLOVE「越境する受託開発 〜サービス開発と受託開発の境界を、越えて〜」の発表資料
受託開発とサービス開発を同じメンバーが担うことへの挑戦
受託開発とサービス開発を同じメンバーが担うことへの挑戦
Yusuke Tamukai
BPStudy#84の発表資料です。
受託開発会社による「受託開発と自社サービス開発の両立」と新サービス「Board」ができるまで
受託開発会社による「受託開発と自社サービス開発の両立」と新サービス「Board」ができるまで
Yusuke Tamukai
Innovation EGG 第8回 『可視化・課題と支える技術』
クラウドサービスを運営する上で活用している可視化のためのサービス・ツール
クラウドサービスを運営する上で活用している可視化のためのサービス・ツール
Yusuke Tamukai
DevLOVE関西(https://devlove-kansai.doorkeeper.jp/events/29746 )での発表資料です。 board(https://the-board.jp )開発の現場を紹介しています。
受託開発の会社が自社サービスを開発・運営する中で見つけた自分たちにあったスタンス
受託開発の会社が自社サービスを開発・運営する中で見つけた自分たちにあったスタンス
Yusuke Tamukai
Cloud Business Nightでの発表資料です。 自己資本でSaaSサービスを軌道に乗せるまでの取り組みです。
受託開発をやりながらboardを軌道に乗せるまで
受託開発をやりながらboardを軌道に乗せるまで
Yusuke Tamukai
受託開発をやっている会社がboard(https://the-board.jp/ )という自社サービスの開発・運営をしていく中で工夫していることの紹介です。
受託の会社が自社サービスをやる中で取り組んだ開発・運用の工夫
受託の会社が自社サービスをやる中で取り組んだ開発・運用の工夫
Yusuke Tamukai
VAddyミートアップでの発表資料です。 クラウド型業務・経営管理システム「board」で取り組んでいるセキュリティ対策やVAddyの活用方法・運用上の課題などを紹介しています。
業務系クラウドサービスが取り組んでいるセキュリティ対策
業務系クラウドサービスが取り組んでいるセキュリティ対策
Yusuke Tamukai
BPStudy#67でプレゼンした時の資料です。 --- 先日、スマホアプリを手軽に作るためのスマホアプリCMS「Patto」(http://patto-cms.jp/)というものをリリースしました。その過程で、以前ブログで書いた「受託開発脳から自社開発脳へ切り替えの7つの壁(http://blog.velc.jp/post/26303968292/7)」を、どのようにして乗り越えてPattoをリリースしたか。 受託開発をメインにやってきたメンバが、本格的に自社開発に取り組むにあたって取り組んだこと、苦労したこと、やっぱりできていないことなど。
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
Yusuke Tamukai
2021/10/20 株式会社manebi主催 オンボーディングサミット freee株式会社 人事企画担当 秋山詩乃 登壇スライド
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
ShinoAkiyama
「クックパッドとZaimのグロースハックについて」の更新版です。Zaimの箇所を除いています。クックパッドの箇所については、最新の情報を盛り込んで少し整理しました。
クックパッドのグロースハックについて 20140218 ver1.1(更新版)
クックパッドのグロースハックについて 20140218 ver1.1(更新版)
Kato Kyosuke
営業時料
Tech stars
Tech stars
ssuser163445
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/04/27/facilitation-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)公開スライド:後半
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)公開スライド:後半
Management_CoLtd
1.ウェブフォームの最新傾向 2.これさえやれば1.X倍!EFOオススメ施策ベストテン 3.当社EFOツール「f-traEFO」ご紹介
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
tanakayoshikif-code
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/04/27/facilitation-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)ワークシート
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)ワークシート
Management_CoLtd
Agile Tech EXPO - New Normal Agile Episode 2 - 2021年7月10日 での発表資料です
マーケティングもリモート×アジャイルに ~ Agile Studio マーケティングチームの事例
マーケティングもリモート×アジャイルに ~ Agile Studio マーケティングチームの事例
Yukio Okajima
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/03/01/logical-thinking-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)公開スライド:前半
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)公開スライド:前半
Management_CoLtd
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/07/28/projectmanagement-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)ワークシート
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)ワークシート
Management_CoLtd
2020年12月の Agile Tech EXPO mini #2 での発表資料です。
ノーコードとアジャイル
ノーコードとアジャイル
Yukio Okajima
NGK2020S LT発表資料です。
自社サービスでDurable Functionsを採用した話
自社サービスでDurable Functionsを採用した話
terurou
システム開発から結婚式の準備、おせち料理まで。誰でも簡単にウェブブラウザ上でプロジェクト管理ができる「マンモスチームワーク」のご紹介です。
誰でも簡単にプロジェクト管理ができる「マンモスチームワーク」のご紹介201602
誰でも簡単にプロジェクト管理ができる「マンモスチームワーク」のご紹介201602
Masayoshi Hashimoto
Nagoya Career Meetup 2018夏 https://nagoya-career.connpass.com/event/93440/ でのデンキヤギ株式会社の発表資料です。
デンキヤギの採用の考え方
デンキヤギの採用の考え方
terurou
2015年11月27日(金)に開催された Agile Japan初心者向けセミナーで発表した際の資料です。 http://peatix.com/event/106551/
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
Tatsuya Yokoyama
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/03/01/logical-thinking-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)ワークシート
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)ワークシート
Management_CoLtd
プロジェクトマネジメント研修のご提案資料です。 貴社の問題をヒアリングし、解決したい課題にあった研修を提供いたします。 ご興味ある方、お気軽にお問い合わせ下さい。
211001 プロジェクトマネジメント研修のご提案
211001 プロジェクトマネジメント研修のご提案
Yukio TADA
急成長Techベンチャーのプロダクトマネージャーが語るPMの仕事・魅力
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
dcubeio
API Meetup Tokyo #8でのfreee藤崎裕也さんの講演資料です。ご本人から許可をいただいて掲載しています。
SMBのバックオフィス業務を最適化するAPI連携
SMBのバックオフィス業務を最適化するAPI連携
API Meetup
弊社mofmof inc.では「つくって人をしあわせにする」というビジョンを持って事業を営んでおります。この言葉には、「使う人」「欲しい人」「作る人」の3者をしあわせにできる「ものづくり」にこだわろうという想いが込められています。 私たちが作ったソフトウェアを使うことで、エンドユーザーの生活は便利で豊かになり、提供者は利益を得てビジネスを成長させることができる。「生み出したものを通じて人々を幸せにしている」という実感を持ちながら、ソフトウェアの新しい価値を実現すべく、また、次の挑戦をする。そんなスパイラルを続けていきたい。それが私たちの想いです。 https://www.mof-mof.co.jp DIVE INTO CODE では、リクルーティングパートナーを募集しています! 参画料金:無料 参画メリット * 約720〜1,000時間と60〜100万円を自己投資した意欲の高いエンジニア候補生を採用できる * 採用候補者のセンスや才能、技量を就業説明会の座談会で直接見極められる * 将来の見込み社員に対して求人情報を展開できる https://diveintocode.jp/recruiting_partner 詳細は、 cs@diveintocode.jp までお気軽にお問い合わせください。
就職説明会 181215 株式会社mofmof
就職説明会 181215 株式会社mofmof
DIVE INTO CODE Corp.
innovexcite consulting service株式会社のインターン採用向け会社紹介資料になります。
インターン向け会社紹介資料.pdf
インターン向け会社紹介資料.pdf
ICSCo
More Related Content
What's hot
VAddyミートアップでの発表資料です。 クラウド型業務・経営管理システム「board」で取り組んでいるセキュリティ対策やVAddyの活用方法・運用上の課題などを紹介しています。
業務系クラウドサービスが取り組んでいるセキュリティ対策
業務系クラウドサービスが取り組んでいるセキュリティ対策
Yusuke Tamukai
BPStudy#67でプレゼンした時の資料です。 --- 先日、スマホアプリを手軽に作るためのスマホアプリCMS「Patto」(http://patto-cms.jp/)というものをリリースしました。その過程で、以前ブログで書いた「受託開発脳から自社開発脳へ切り替えの7つの壁(http://blog.velc.jp/post/26303968292/7)」を、どのようにして乗り越えてPattoをリリースしたか。 受託開発をメインにやってきたメンバが、本格的に自社開発に取り組むにあたって取り組んだこと、苦労したこと、やっぱりできていないことなど。
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
Yusuke Tamukai
2021/10/20 株式会社manebi主催 オンボーディングサミット freee株式会社 人事企画担当 秋山詩乃 登壇スライド
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
ShinoAkiyama
「クックパッドとZaimのグロースハックについて」の更新版です。Zaimの箇所を除いています。クックパッドの箇所については、最新の情報を盛り込んで少し整理しました。
クックパッドのグロースハックについて 20140218 ver1.1(更新版)
クックパッドのグロースハックについて 20140218 ver1.1(更新版)
Kato Kyosuke
営業時料
Tech stars
Tech stars
ssuser163445
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/04/27/facilitation-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)公開スライド:後半
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)公開スライド:後半
Management_CoLtd
1.ウェブフォームの最新傾向 2.これさえやれば1.X倍!EFOオススメ施策ベストテン 3.当社EFOツール「f-traEFO」ご紹介
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
tanakayoshikif-code
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/04/27/facilitation-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)ワークシート
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)ワークシート
Management_CoLtd
Agile Tech EXPO - New Normal Agile Episode 2 - 2021年7月10日 での発表資料です
マーケティングもリモート×アジャイルに ~ Agile Studio マーケティングチームの事例
マーケティングもリモート×アジャイルに ~ Agile Studio マーケティングチームの事例
Yukio Okajima
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/03/01/logical-thinking-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)公開スライド:前半
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)公開スライド:前半
Management_CoLtd
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/07/28/projectmanagement-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)ワークシート
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)ワークシート
Management_CoLtd
2020年12月の Agile Tech EXPO mini #2 での発表資料です。
ノーコードとアジャイル
ノーコードとアジャイル
Yukio Okajima
NGK2020S LT発表資料です。
自社サービスでDurable Functionsを採用した話
自社サービスでDurable Functionsを採用した話
terurou
システム開発から結婚式の準備、おせち料理まで。誰でも簡単にウェブブラウザ上でプロジェクト管理ができる「マンモスチームワーク」のご紹介です。
誰でも簡単にプロジェクト管理ができる「マンモスチームワーク」のご紹介201602
誰でも簡単にプロジェクト管理ができる「マンモスチームワーク」のご紹介201602
Masayoshi Hashimoto
Nagoya Career Meetup 2018夏 https://nagoya-career.connpass.com/event/93440/ でのデンキヤギ株式会社の発表資料です。
デンキヤギの採用の考え方
デンキヤギの採用の考え方
terurou
2015年11月27日(金)に開催された Agile Japan初心者向けセミナーで発表した際の資料です。 http://peatix.com/event/106551/
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
Tatsuya Yokoyama
共感いただけたら、facebookページに、「いいね!」をお願いします。 https://www.facebook.com/thinkmngmnt/?fref=ts https://www.facebook.com/timeslist/?fref=ts 資料のダウンロードはこちら。 http://mngmnt.jp/2017/03/01/logical-thinking-slideshare/ ---利用制限はありません--- 本資料に記載の情報、および、弊社サービスの著作権は、株式会社マネジメントに帰属していますが、利用に制限はありません。 わたしたちは今まで学びの機会と継続的な練習内容を、大手企業向けの有料企業研修やワークショップとして提供してきました。 繰り返し開催する中で、ロジカルシンキングをはじめとするベーススキルは、老若男女を問わず、持っているお金や資産の量に関係なく、誰でも学ぶ機会と継続的な練習内容が必要だと考え、無料で広く一般に利用できるようにしました。 私的(商業利用含む)・公的に限らず、適法かつ適切な目的で本資料を使用する場合、または、その他著作権法により認められる場合には、弊社への事前確認なしにご利用いただけます。 ※ベーススキル 期限付き問題解決の技術 = プロジェクトマネジメント 合意形成の技術 = ファシリテーション 受け取る・編集する・伝える技術 = ロジカルシンキング 個人学習はもちろん、本資料を使ってワークショップや勉強会を開く、本資料のシェアなどを通じて、ぜひ多くの方の学びと継続的な練習の機会にお役立ていただけると幸いです。 また、本資料を改変して利用する場合、内容について株式会社マネジメントのレビューをご希望の際には、下記までご連絡ください。 連絡先: http://mngmnt.co.jp/contact/
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)ワークシート
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)ワークシート
Management_CoLtd
プロジェクトマネジメント研修のご提案資料です。 貴社の問題をヒアリングし、解決したい課題にあった研修を提供いたします。 ご興味ある方、お気軽にお問い合わせ下さい。
211001 プロジェクトマネジメント研修のご提案
211001 プロジェクトマネジメント研修のご提案
Yukio TADA
急成長Techベンチャーのプロダクトマネージャーが語るPMの仕事・魅力
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
dcubeio
What's hot
(19)
業務系クラウドサービスが取り組んでいるセキュリティ対策
業務系クラウドサービスが取り組んでいるセキュリティ対策
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
クックパッドのグロースハックについて 20140218 ver1.1(更新版)
クックパッドのグロースハックについて 20140218 ver1.1(更新版)
Tech stars
Tech stars
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)公開スライド:後半
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)公開スライド:後半
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)ワークシート
合意形成の技術(ファシリテーション・ワークショップ)ワークシート
マーケティングもリモート×アジャイルに ~ Agile Studio マーケティングチームの事例
マーケティングもリモート×アジャイルに ~ Agile Studio マーケティングチームの事例
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)公開スライド:前半
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)公開スライド:前半
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)ワークシート
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)ワークシート
ノーコードとアジャイル
ノーコードとアジャイル
自社サービスでDurable Functionsを採用した話
自社サービスでDurable Functionsを採用した話
誰でも簡単にプロジェクト管理ができる「マンモスチームワーク」のご紹介201602
誰でも簡単にプロジェクト管理ができる「マンモスチームワーク」のご紹介201602
デンキヤギの採用の考え方
デンキヤギの採用の考え方
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)ワークシート
考える技術(ロジカルシンキング・ワークショップ)ワークシート
211001 プロジェクトマネジメント研修のご提案
211001 プロジェクトマネジメント研修のご提案
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
Similar to 業務システムとfreeeをAPI連携する際の課題と工夫
API Meetup Tokyo #8でのfreee藤崎裕也さんの講演資料です。ご本人から許可をいただいて掲載しています。
SMBのバックオフィス業務を最適化するAPI連携
SMBのバックオフィス業務を最適化するAPI連携
API Meetup
弊社mofmof inc.では「つくって人をしあわせにする」というビジョンを持って事業を営んでおります。この言葉には、「使う人」「欲しい人」「作る人」の3者をしあわせにできる「ものづくり」にこだわろうという想いが込められています。 私たちが作ったソフトウェアを使うことで、エンドユーザーの生活は便利で豊かになり、提供者は利益を得てビジネスを成長させることができる。「生み出したものを通じて人々を幸せにしている」という実感を持ちながら、ソフトウェアの新しい価値を実現すべく、また、次の挑戦をする。そんなスパイラルを続けていきたい。それが私たちの想いです。 https://www.mof-mof.co.jp DIVE INTO CODE では、リクルーティングパートナーを募集しています! 参画料金:無料 参画メリット * 約720〜1,000時間と60〜100万円を自己投資した意欲の高いエンジニア候補生を採用できる * 採用候補者のセンスや才能、技量を就業説明会の座談会で直接見極められる * 将来の見込み社員に対して求人情報を展開できる https://diveintocode.jp/recruiting_partner 詳細は、 cs@diveintocode.jp までお気軽にお問い合わせください。
就職説明会 181215 株式会社mofmof
就職説明会 181215 株式会社mofmof
DIVE INTO CODE Corp.
innovexcite consulting service株式会社のインターン採用向け会社紹介資料になります。
インターン向け会社紹介資料.pdf
インターン向け会社紹介資料.pdf
ICSCo
Oracle Cloud Developers Meetup #1 にて発表した資料になります。
クラウド x IoT実践事例のご紹介
クラウド x IoT実践事例のご紹介
masaoki_ohashi
人事労務freeeの紹介資料
人事労務 Freeeご紹介資料 無料ユーザー様向け
人事労務 Freeeご紹介資料 無料ユーザー様向け
freee株式会社
JNSA 様の産学情報セキュリティ人材育成交流会の LTで サイボウズ株式会社 サマーインターンをご紹介いたしました。 http://www.jnsa.org/
エンジニアサマーインターンシップ 2016 ご紹介
エンジニアサマーインターンシップ 2016 ご紹介
Akitsugu Ito
Innovexicite Consulting Service株式会社の会社説明資料です。
Innovexcite consulting service company brochure
Innovexcite consulting service company brochure
ICSCo
バックエンドエンジニアが調べるヘッドレスCMS
ヘッドレスCMS調査 Strapiを試してみた
ヘッドレスCMS調査 Strapiを試してみた
SosukeYamada
Innovexcite Consulting Service株式会社の会社紹介資料になります。
インターン向け会社紹介資料_2022.pdf
インターン向け会社紹介資料_2022.pdf
ICSCo
HCCソフト株式会社の2024新卒向け会社説明会に資料です。
HCCソフト 2024新卒 会社説明会
HCCソフト 2024新卒 会社説明会
JiiMoya
This is our company introduction. Our majors are DX consulting, agile software development, UI/UX design and lean start up.
RIT_About_us
RIT_About_us
RIT
2018/7/7に行われたPO祭りで使った資料です。
事業と組織をマネジメントして成果を最短で得る方法
事業と組織をマネジメントして成果を最短で得る方法
Growth Hack Studio Inc.
DXL概要資料
Dxhr dxl ver20201104
Dxhr dxl ver20201104
kaitooyachi1
10以上のオウンドメディアにデザインシステムを導入するためにやったこと
デザイン組織のUX
デザイン組織のUX
Shinya Kobayashi
freee APIとアプリストアのご案内
[Shared] freee apiとアプリストアのご案内_apipf_fy22q3
[Shared] freee apiとアプリストアのご案内_apipf_fy22q3
freee株式会社
2013/11/12 Rubyビジネスセミナー東京 Rubyで作る、あたらしいCloudビジネス 株式会社クレオネットワークス 岩崎英俊
SIビジネスを変えよう。~ Ruby+Ruby on RailsによるエンタープライズCloudアプリケーション事業とは~
SIビジネスを変えよう。~ Ruby+Ruby on RailsによるエンタープライズCloudアプリケーション事業とは~
Kachi Creo
シェアフルの開発組織の考え方をのせています。 【目指す組織】 1日で入れて1日で抜けられる組織 【抜けることを前提としたチーム】 固定ではなく流動チームの総体としての価値を高め続けることだけに集中し一人を辞めさせないことに力を割かない重要なのは流動している中での文化づくりとナレッジの継承。 【とにかく入りやすいチーム】 抜けるのも出るのもまた戻るのもとにかく流動性を高めていく 契約形態 のハック従来 の「まず契約形態ありき」、正社員採用、業務委託、採用、外注、それらのパターンごとに人を探すのではなくて、「まず人ありき」からその人にとって最適な契約形態 をプラン ニングしたいと思っています。週2で働きたい、雇用保険 には 入りたい、リモートワークがしたい改めて各契約形態のメリデメを洗い出し、最適なものを都度プランニングして、最速翌日からすぐ働けるような流動性 を作り上げたいです。
シェアフル 開発組織.20220210
シェアフル 開発組織.20220210
シェアフル
会社紹介資料
Company introduction v1.7
Company introduction v1.7
ssuser724428
会社紹介資料
Company introduction v1.8
Company introduction v1.8
ssuser724428
コーポレート職インターン向けの会社紹介資料になります。
コーポレート職用会社紹介資料.pdf
コーポレート職用会社紹介資料.pdf
ICSCo
Similar to 業務システムとfreeeをAPI連携する際の課題と工夫
(20)
SMBのバックオフィス業務を最適化するAPI連携
SMBのバックオフィス業務を最適化するAPI連携
就職説明会 181215 株式会社mofmof
就職説明会 181215 株式会社mofmof
インターン向け会社紹介資料.pdf
インターン向け会社紹介資料.pdf
クラウド x IoT実践事例のご紹介
クラウド x IoT実践事例のご紹介
人事労務 Freeeご紹介資料 無料ユーザー様向け
人事労務 Freeeご紹介資料 無料ユーザー様向け
エンジニアサマーインターンシップ 2016 ご紹介
エンジニアサマーインターンシップ 2016 ご紹介
Innovexcite consulting service company brochure
Innovexcite consulting service company brochure
ヘッドレスCMS調査 Strapiを試してみた
ヘッドレスCMS調査 Strapiを試してみた
インターン向け会社紹介資料_2022.pdf
インターン向け会社紹介資料_2022.pdf
HCCソフト 2024新卒 会社説明会
HCCソフト 2024新卒 会社説明会
RIT_About_us
RIT_About_us
事業と組織をマネジメントして成果を最短で得る方法
事業と組織をマネジメントして成果を最短で得る方法
Dxhr dxl ver20201104
Dxhr dxl ver20201104
デザイン組織のUX
デザイン組織のUX
[Shared] freee apiとアプリストアのご案内_apipf_fy22q3
[Shared] freee apiとアプリストアのご案内_apipf_fy22q3
SIビジネスを変えよう。~ Ruby+Ruby on RailsによるエンタープライズCloudアプリケーション事業とは~
SIビジネスを変えよう。~ Ruby+Ruby on RailsによるエンタープライズCloudアプリケーション事業とは~
シェアフル 開発組織.20220210
シェアフル 開発組織.20220210
Company introduction v1.7
Company introduction v1.7
Company introduction v1.8
Company introduction v1.8
コーポレート職用会社紹介資料.pdf
コーポレート職用会社紹介資料.pdf
Recently uploaded
2024/04/26の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その32024/04/26の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その32024/04/26の勉強会で発表されたものです。
iPride Co., Ltd.
Jue Wang, Wentao Zhu, Pichao Wang, Xiang Yu, Linda Liu, Mohamed Omar, Raffay Hamid, " Selective Structured State-Spaces for Long-Form Video Understanding" CVPR2023 https://openaccess.thecvf.com/content/CVPR2023/html/Wang_Selective_Structured_State-Spaces_for_Long-Form_Video_Understanding_CVPR_2023_paper.html
論文紹介:Selective Structured State-Spaces for Long-Form Video Understanding
論文紹介:Selective Structured State-Spaces for Long-Form Video Understanding
Toru Tamaki
LoRaWANスマート距離検出センサー DS20Lカタログ
LoRaWANスマート距離検出センサー DS20L カタログ LiDARデバイス
LoRaWANスマート距離検出センサー DS20L カタログ LiDARデバイス
CRI Japan, Inc.
LoRaWAN スマート距離検出デバイスDS20L日本語マニュアル
LoRaWAN スマート距離検出デバイスDS20L日本語マニュアル
LoRaWAN スマート距離検出デバイスDS20L日本語マニュアル
CRI Japan, Inc.
2024年4月に社内向けに開催した勉強会資料の社外公開版です
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
Hiroshi Tomioka
This is an introduction to MAPPO's paper.
論文紹介: The Surprising Effectiveness of PPO in Cooperative Multi-Agent Games
論文紹介: The Surprising Effectiveness of PPO in Cooperative Multi-Agent Games
atsushi061452
NewSQLの可用性構成パターン (OCHaCafe Season 8 #4 発表資料) 2024年5月8日(水) NTTデータグループ 技術開発本部 小林 隆浩
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
NTT DATA Technology & Innovation
Syed Talal Wasim, Muzammal Naseer, Salman Khan, Ming-Hsuan Yang, Fahad Shahbaz Khan , "Video-GroundingDINO: Towards Open-Vocabulary Spatio-Temporal Video Grounding" arXiv2024 https://arxiv.org/abs/2401.00901v2
論文紹介:Video-GroundingDINO: Towards Open-Vocabulary Spatio-Temporal Video Groun...
論文紹介:Video-GroundingDINO: Towards Open-Vocabulary Spatio-Temporal Video Groun...
Toru Tamaki
2022年10月27日に社内向けに開催した勉強会資料の社外公開版です(発表8分程度)
Observabilityは従来型の監視と何が違うのか(キンドリルジャパン社内勉強会:2022年10月27日発表)
Observabilityは従来型の監視と何が違うのか(キンドリルジャパン社内勉強会:2022年10月27日発表)
Hiroshi Tomioka
2024/04/26の勉強会で発表されたものです。
新人研修 後半 2024/04/26の勉強会で発表されたものです。
新人研修 後半 2024/04/26の勉強会で発表されたものです。
iPride Co., Ltd.
2024/04/26の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その22024/04/26の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その22024/04/26の勉強会で発表されたものです。
iPride Co., Ltd.
Recently uploaded
(11)
Amazon SES を勉強してみる その32024/04/26の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その32024/04/26の勉強会で発表されたものです。
論文紹介:Selective Structured State-Spaces for Long-Form Video Understanding
論文紹介:Selective Structured State-Spaces for Long-Form Video Understanding
LoRaWANスマート距離検出センサー DS20L カタログ LiDARデバイス
LoRaWANスマート距離検出センサー DS20L カタログ LiDARデバイス
LoRaWAN スマート距離検出デバイスDS20L日本語マニュアル
LoRaWAN スマート距離検出デバイスDS20L日本語マニュアル
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
論文紹介: The Surprising Effectiveness of PPO in Cooperative Multi-Agent Games
論文紹介: The Surprising Effectiveness of PPO in Cooperative Multi-Agent Games
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
論文紹介:Video-GroundingDINO: Towards Open-Vocabulary Spatio-Temporal Video Groun...
論文紹介:Video-GroundingDINO: Towards Open-Vocabulary Spatio-Temporal Video Groun...
Observabilityは従来型の監視と何が違うのか(キンドリルジャパン社内勉強会:2022年10月27日発表)
Observabilityは従来型の監視と何が違うのか(キンドリルジャパン社内勉強会:2022年10月27日発表)
新人研修 後半 2024/04/26の勉強会で発表されたものです。
新人研修 後半 2024/04/26の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その22024/04/26の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その22024/04/26の勉強会で発表されたものです。
業務システムとfreeeをAPI連携する際の課題と工夫
1.
業務システムとfreeeを API連携する際の課題と工夫 BizTechFrontier2020
2.
自己紹介 田向祐介(@fw_tx76129) ヴェルク株式会社
代表 / エンジニア フューチャーアーキテクト →10人規模のベンチャー →起業 現在でもバリバリコードを書いている
3.
ヴェルクで取り込んでいること 受託開発でスタートした会社で、現在10名 受託と自社サービスとの両立を目指している
自社サービス(board)はサービス開始から6年目で、今期の売 上が全体の約7割になる見込み 資金調達はせず、成長を急がず、じっくり完成度の高いサービ スを作っていく 会社の規模は大きくせず「10人の会社で有料1万社が使うサービ ス」を目指す
4.
boardでは2014年12月から freee APIを使って連携 業務領域・目的・設計思想が 異なるシステム同士をAPIで 連携する際の課題などの話
5.
このスライドについて 後ほど、Slideshareで公開します 後で読んだ時に内容がわかるように、話す 内容はなるべく記載しています
6.
boardとは
7.
見積書・発注書・納品書・請求書作成 + 中小企業の業務・経営の効率化 https://the-board.jp
8.
一般的な請求書作成サービスとの違い 書類作成のために作られたシステムではなく、業務・経営 を効率化・自動化するために設計されたシステム 大手企業の業務システムを構築してきた経験を活かして、 スモールビジネス向けに、経営者自身が設計・開発
営業戦略や経営判断で重要な、未来の見込みを把握するた めの仕組み 書類作成サービスではなく業務・経営管理システム
9.
boardの運営で特徴的なこと 開発ロードマップの公開(2015年1月〜) 即レスサポート
回答時間の中央値10分以下 回答時間の中央値公開(2015年3月〜) 個別相談会 これまで400回以上実施し、全て代表が出席している boardの使い方はもちろん、経営的・業務的な相談にも 対応
10.
現在のboardの状況(2020/1/28現在) 有料アカウント:2517社 毎月の新規有料アカウント:70〜90社前後
有料解約率:0.5%〜1%前後 ユーザ層 数人〜数十人規模の会社が一番多い 元々はIT関連の会社が一番多いが、最近はあまり偏りはない (受託型のビジネスモデルならどこでも) 社内体制 開発2人(自分+もう1名) CS2人(最近3人目が入社)
11.
10人の会社で有料1万社を目指すため 可能な限り人手がかからない運用 を目指している
12.
業務システムから会計システムへの連携
13.
新人の頃に すべての取引は最終的に仕訳に落ちる と教わった
14.
業務システムから会計へ 業務上発生した取引は、最終的に何かしらの形で会計シス テムに登録される システムで自動的に連携しているものもあれば、経理担当 者が入力しているものもある
そのため、業務システムを開発・運営する立場として、会 計連携は非常に重要な位置づけと考えている
15.
業務システム→会計連携の課題 APIで繋げばOKというほど単純ではない 業務システムと会計システムは、それぞれ別の用途で作ら れているので、持っているデータが異なる
例:勘定科目・税区分の有無 想定しているユーザが異なる 業務システム:営業・案件担当者など 会計システム:経理
16.
これらの相違を考慮して 連携設計していく必要がある
17.
システム間のデータ・目的の相違例① 「SFA→board」連携はニーズもあり、業務の流れもイメージしやすい ただし、boardは請求・入金管理までの業務をカバーするため、そのた めに必要な情報は、通常SFAでは持っていない(例:支払条件)
同じ「顧客データ」でも目的が違うシステムだと必須項目が異なる SFA CRM 会計
18.
システム間のデータ・目的の相違例② boardは、勘定科目や税区分などを日常的に扱っていない人 がメインで使うシステム 会計連携のために、勘定科目や税区分などの会計用の情報を 入力させることは、メインユーザの体験として快適ではない SFA CRM 会計
19.
この相違に対する対応方法① 業務システム側に会計のための情報を入力する 例:勘定科目や税区分を入力できるようにする
メリット 会計視点で必要な情報を入力させることができるので、 会計側での業務がスムーズになる デメリット 一般ユーザにとっては馴染みのない情報を入力する必 要があったり、入力する必要がなくても、画面上に存 在することになり、使い勝手は悪くなる
20.
この相違に対する対応方法② 業務システムにあるデータをもとに、何かしらの方法でデータ を変換して、会計システムへ取り込む メリット
業務システムのユーザにとっては、不要な項目がなくなり、 従来通り、業務自体の最適化されたシステムを使うことがで きる デメリット 必ずしもすべてが必要な形で会計システムに取り込めるわけ ではなく、会計側に取り込んだ後に、適宜修正が必要な場合 がある
21.
boardでは対応方法②を採用
22.
board→freeeのAPI連携の概要
23.
board→freee連携の概要 boardには請求や支払のデータが登録されているので、 freeeの取引に売掛金・買掛金に該当するデータを連携 boardは2014年8月に正式リリースしたサービスで、freee連 携は、2014年12月に対応。
当時のboardは、まだ機能的に足りていないものも多 かったが、その状況において、freee連携を優先したほ ど、重要な位置づけと考えていた
24.
他の会計システムとfreee連携の違い boardでは、freee以外にも、弥生会計・弥生会計オンライ ン・勘定奉行・MFクラウド会計向けにCSV出力が可能 freeeのみがオープンなAPIなので、APIで自動連携を実現で きている
CSV連携に比べて、取り込みの手間も少なく、人手が介在 しない分、ミスも起こりにくい API連携によって、業務システム→会計システム間のデー タ連携における、あるべき姿に近づくことができる
25.
業務システムと会計システムを繋ぐ設計
26.
boardの会計連携の方針 boardは、勘定科目や税区分などを日常的に扱っていない 人がメインで使うシステム 会計連携のために、勘定科目や税区分などの会計用の情報 を一般ユーザに入力させることは、メインユーザの体験と しては快適ではなく、居心地が悪くなる
一般ユーザには、なるべく会計連携は意識させず、通常業 務を今まで通りできるのがベスト
27.
やりたくないこと たとえば税区分の場合・・・ 請求書を作成する際に、税区分を選択させるようなことをし たくない
28.
boardの請求書作成時の税率選択 経理以外のユーザにもわかりやすいように、8%・10%など の選択のみ 会計連携にあたっては、このギャップを埋める必要がある
29.
ここまで書いてふと気になって freeeの請求書機能を見てみたら・・・
30.
デフォルトでは非表示なものの 勘定科目や税区分がありますね・・・
31.
freeeは会計システムなので そもそも勘定科目・税区分を 日常的に使っているユーザ向け boardはそうでないユーザ向け
32.
そういう違いと考えている
33.
boardの会計連携機能の概要 会計連携のために、一般ユーザが使う画面やデータはいじ らない 日々の業務データをもとに、変換ルールを定義し、必要な 形に変換して連携するという設計思想
34.
会計データ設定例 boardで登録されているデータを元に条件設定をすること ができ、その条件に合致した場合に使用する勘定科目や税 区分などを指定することができる
35.
既存の業務データから会計データに 変換するためのルールを定義し その結果をfreeeへ連携
36.
これにより、一般ユーザは 会計的な情報を触る必要はなく その上で、ある程度必要な形で 連携することができる
37.
この設計思想の背景 以前、会計連携のプロジェクトに携わっていて、データ連 携部分を担当していた 連結会計 システム 子会社A子会社 子会社A子会社 子会社A子会社 40社を超える子会社 データ連携 システム 各子会社のシステムはいじれないので、 システムのデータを調査し、業務的・シ ステム的な仕様に合わせてデータを変換 して連携する部分を担当
38.
疎結合なシステム同士を 業務的に意味のある連携にするための 仕事をやっていた
39.
それをSaaSの形で 簡易的な仕組みとして実装したのが boardの会計連携機能
40.
もちろん、この方式で すべてのデータを必要な形で 連携できるわけではない
41.
この設計思想の課題 対応できないケースは当然あるので、連携後にfreee側で修 正が必要 設定が複雑になりすぎないように、割切っている部分(捨 てている部分)もある
現状、多くのケースにおいて、ある程度妥当な形で連携で きるようになっているが、当然フィットしないケースもあ り、そういった人にとっては、不十分な連携になる
42.
この設計思想がフィットするケース サービス本来のターゲットユーザに関係がない情報を極力 抑え、メインユーザのユーザビリティを優先したい場合 既存の社内システムなどから連携するにあたって、既存シ ステムの改修が難しい場合
freeeへ連携した後の修正量が許容範囲な場合
43.
まとめ
44.
freee連携において苦労した点 自分自身、税理士ではないし、日常的にfreeeで会計業務を 行っているわけではないため、「業務的に適切な連携がで きているか」という点がとても難しかった。 対策として行ったこと
自社の税理士さんに確認しつつ、自社の会計情報を 使ってシミュレーションしてみたり。 freeeを普段使っている税理士さんにアドバイザーをお 願いして意見を頂いたり。
45.
会計連携の効果 ユーザさんに提供できる価値としては、会計ヘの入力の手 間は確実に軽減できる それを、board自体の使い勝手・操作性に影響しない形 で実現できた
サービス(board)としては、freee連携自体が強みになっ ていて、その点を評価して頂くことも多い 5つの会計システムと連携しているが、会計連携機能を 使っているうちの約半数がfreee
46.
まとめ 異なるシステムを繋ぐということは、当然ギャップがある 「APIで繋いだものの、あまり効果的な連携になっていな い」「副作用としてメインのユーザビリティが落ちた」と ならないように、何を軸にして何を優先するのかを決めて、 連携設計するのが良い。
boardでは、board本来のメインユーザや業務を最優先にし て、そこにマイナスの影響がないように、今回のような設 計にした
47.
ご清聴ありがとうございました
Download now