О том, чему готовить лидеров нового поколения и каковы главные инновационные тренды, влияющие на бизнес.

1. Тренды будущего
и лидерство нового поколения
Татьяна Индина
www.indina.ru / www.indina-consulting.com/
www.svicenter.comIndina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

2. - Каковы инновационные тренды,
меняющие мир ?
- Чему может научить Кремниевая
долина Российский бизнес?
- Кто такие инновационные лидеры и как
стать лидером в будущем, которое уже
наступило.
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

4. Чему может научить Кремниевая долина
Российский бизнес ?•
• Высокотехнологичная инфраструктура +
предпринимательская среда + дух инноваций
• Высочайшая концентрация интеллектуального капитала и
талантов
• Культура обмена - открытый обмен опытом и
информацией
• Быстрота изменений – из за высокой конкурентности
• Быстрота внедрения разработок
• Либеральность управления и коммуникаций - сетевые и
партнерские структуры эффективнее иерархических
• Креативная и воодушевляющая среда для создания нового
• Высокая интерконнективность – нетворкинг решает все
• Толерантность к ошибкам и неудачам
• Заряженность на успех, вера, что все возможно.
• Желание изменить мир
• Стартап как модель бизнеса и образ жизни.

5. • Иннова́ция, нововведение —
это внедрённое новшество,
обеспечивающее
качественный рост
эффективности процессов
или продукции.
• «Innovatio» — «в
направлении изменений»
• Инновация — это не всякое
новшество или
нововведение, а только
такое, которое серьёзно
повышает эффективность
действующей системы.
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

6. • Каковы новые тренды в
развитии общества,
бизнеса и управления?
• Какими новыми
компетенциями
должны обладать
завтрашние лидеры?
•
• К чему нужно готовить
их уже сегодня?
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru
Вопросы, волнующие
сегодняшних лидеров

7. Вызовы для лидеров и
компаний
• Стремительно меняющийся мировой контекст
• Развитие высоких технологий и инноваций
• Развитие Интернета, цифровых, мобильных и
социальных платформ
• Обострившаяся конкуренция глобальных
брендов
• Растущие объемы информации
• Высокая скорость изменений
• Новые продукты и рынки
• Меняющееся потребительское поведение
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

8. Тренды развития инноваций
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

9. Новые технологии и тренды
будущего
• Электромобили
• Дроны
• ЗD принтер
• Google Glass
• Нательные
девайсы
• Электромобили
• Нанороботы
• Голография
• Квантовая
криптография
• Искусственный
интеллект
• Облачные
хранилища
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

10. Vearable devices
Беспроводные наушники, смарт-одежда , I watch, спортивные
браслеты – фиксация информации о человеке, ее хранения,
обработка
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

11. Online приложения
Software is eating the world
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

12. Высокие технологии
• Дроны
• Электромобили
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

13. BIG DATA / Большие данные
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

14. Умный дом
Интернет вещей
IOT
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

15. Виртуальная реальность/ VR
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

16. Облачные технологии
• Персональные облака
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

17. Robotics / Искусственный
интеллект
• Восстание машин уже началось
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

18. 3D Печать / 3D Printing
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

19. Биткоин / Blockchain
• Будущее финтеха
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

20. КриптографияБиометрика
•Новые стандарты шифрования данных (Telegram)
•Проблема хранения и защиты пользовательских
данных
• Законодательное регулирование
•Кибербезопасность
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

21. Доступ к информации
• Википедия – пользовательский интернет
• Открытые данные
• Пользовательские открытые лицензии
• Интернет-пиратство (хакеры)
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

22. Инновационная медицина
/ Digital Health
• Биомедицинские технологии
• Медицинские стартапы
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

23. Космические технологии
• Space X
• Космический туризм
• Mars Марс 2030
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

24. Мобильный
кошелек
Магазин в
кармане
Электронная
коммерция
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

25. Краудсорсинг
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

26. Краудфандинг
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

27. Развитие Интернета
и социальных сетей
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

28. Поколение Digital Natives
Так выглядят завтрашние
потребители и пользователи
ваших услуг
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

29. Новая ролевая модель
лидера
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

30. МОБИЛЬНОЕ ВИДЕО ВМЕСТО КНИГ
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

31. «Золотой стартап»
Кремниевой долины
• Как создать
стартап?
• Как продать
стартап?
• Как инвестировать
в стартап?
• Где найти и как
привлечь
инвестора?
• Как развить идею в
прибыльный
бизнес?
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

32. Образование без границ
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

33. • Как это влияет на бизнес?
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

34. Меняющиеся стандарты
в бизнесе
• Построения бизнес моделей
• Роста бизнеса
• Проектного менеджмента
(дистанционность)
• Управления информацией и знаниями
• Аналитики и исследований рынка
• Клиентского обслуживания
• Маркетинга, PR и рекламы
• Брендинга и нетворкинга
• Привлечения клиентов и продаж
• Технологий рекрутинга и образования
• Коммуникаций в целом
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

35. Главные тренды, меняющие
мир сегодня
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

36. ГЛОБАЛЬНОСТЬ И УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Нацеленность бизнесов на
покорение глобального рынка
(это стало проще, чем когда
либо) – мобильные
предложения, интернет
магазины, социальные сети –
универсальный инструмент.
• Все пользуются онлайн
сервисами и продуктами.
• Интернет – глобальная сеть,
объединяющая мир.
• Покорить мир сегодня проще,
чем когда либо..
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

37. Децентрализация
• - интернета
• - технологий
• финансовых рынков (блокчейн, биткоин)
• - глобальные компании открывают
локальные офисы
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

38. Экономика совместного пользования
(Sharing Economy)
• Разделение многих ресурсов (Уберизация
всего)
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

39. Клиентоориентированность -
совершенствование пользовательского опыта,
обострившаяся борьба за клиента
• Сервисы ориентированные на
клиента
• Netflix
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

40. Новые гибкие бизнес
модели
• Хакинг систем
• Lean Startup
• Agile
• Scrum
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

41. Удешевление всего
• Скидки, дешевые телефоны, компьютеры)
• Дешевле не значит хуже
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

42. Все уходит в Digital
Блогеры вытесняют
журналистов,
Соц сети – тв и
издательства,
Стартапы – крупные
корпорации
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

43. Ускорение инноваций
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

44. Доминирование высоких
технологий
• Роботы вытесняют людей..
• Технологи вытесняют дженералистов..
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

45. Увеличение объемов данных и
информации
• Информационное
общество
• Доступ к информации
• Персональные данные
• Кто владеет
информацией – владеет
миром
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

46. Междисциплинарность
• Решение новых задач
находится на стыке
отраслей и
специальностей.
• Нейронет..
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

47. Новые компетенции для
успеха в цифровом мире
• Быстрота обучения (освоение новых технологий и
приложений, пользовательская компетентность,
интернет-поиск, переключаемость, мультитаскинг).
• Работа с информацией (анализ больших массивов
данных, фильтрация информации, определение
достоверных источников информации, защита от
информационных войн, защита от негативного
контента)
• Онлайн присутствие/Онлайн репутация, онлайн
этикет (построение онлайн бренда, онлайн
позиционирование для разных аудиторий, онлайн
продвижение)
Indina-Consulting / Tatiana Indina/
www.indina.ru

48. Лидерство 2.0
Инновационное лидерство
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

49. Что такое инновационное
лидерство ?
• Трансформационное лидерство инноваций
• Лидерство в ситуациях трансформаций и изменений
• Роль лидера играет команда
• Лидерство для создания и развития инноваций
• Внедрение и сопровождение изменений
• Развитие наставничества для развития последователей
• Инновационное лидерство – это не только способность
создавать новые технологии и продукты, формировать
новые тренды, но и умение построить эффективную
команду профессионалов, способных сделать бизнес
успешным.
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

50. Примеры инновационных лидеров
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

51. Gate-keepers vs Gate-
jumpers
Гейткиперы
• «Привратники»,
«держатели ворот» – те,
кто следует принятым
правилам игры
• Мicrosoft,
• Книжные магазины
• Печатные СМИ
• Поисковые системы
Гейтджамперы
• Те, кто перепрыгивает
ворота - ломает систему,
меняет правила игры и
создает свою игру, со
своими правилами.
• Google Docs
• Amazon
• Онлайн блоги
• Google
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

52. Черты инновационного
лидера
• Открытость к новым идеям,
• Готовность экспериментировать и идти на риск.
• Старается поддерживать изменения, а не существующее
положение вещей;
• Проявляет смелость экспериментировать;
• Доверяет команде, верит в способность сотрудников взять на
себя ответственность;
• Способен сформировать и отстаивать ценности,
поддерживающие адаптацию к изменениям,
• Может признать собственные ошибки и извлечь из них урок;
• Видит картину будущего и может доходчиво и живо описать
ее.
• Способен осуществлять руководство в сложных,
неопределенных и неоднозначных условиях;
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

53. Отличия традиционного и
инновационного лидерства
• Роль команды
• Поиск нового
• Готовность идти на риск
• Опора на инновации
• Ресурс – знания
• Команды становятся
осью, вокруг которой
вращаются все процессы
• Принципиально новая,
сетевая система
коммуникаций
• Отношения партнерские
– на равных
• Роль личности
• Сохранение авторитета
и статуса «кво»
• Опора на опыт
• Ресурс- капитал
• Вертикальная иерархия
• Жесткая стандартная
система коммуникаций
• Отношения начальник
– подчиненный
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

54. Традиционный vs
Инновационный лидер
Традиционный лидер
• Управляет
• Опирается на власть,
• Вызывает уважение
• Начальник наказывает
виновных,
• Начальник знает как надо
• Говорит команде «Идите»,
• Уверенность основана на
авторитете
• Уверенность лидера
• Живет настоящим
Инновационный лидер
• Вдохновляет
• Опирается на добрую
волю
• Вызывает воодушевление
• Решает проблему
• Показывает как надо
• говорит «Пойдем»
Уверенность основана на
таланте и вере
• Смотрит в будущее
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

55. Традиционный vs
Инновационный лидер
Традиционный лидер
• Работает по целям других
• Полагается на систему
• Использует доводы
• Контролирует
• Поддерживает движение
• Профессионал
• Принимает решения
• Делает дело правильно
• Пользуется уважением
Лидер- Инноватор
• Работает по своим целям
• Основывает действия на
видении перспективы
• Полагается на людей
• Использует эмоции
• Доверяет
• Дает импульс движению
• Энтузиаст
• Превращает решения в
реальность
• Делает правильное дело
• Чувствует признание
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

56. Правила вдохновляющего лидерства

57. Правила вдохновляющего
лидерства
• 1) Будьте ролевой моделью для своей команды - олицетворяйте
своей личностью те ценности, которые вы хотите видеть в своих
сотрудниках и организации. Мотивировать нужно собственным
примером. Истиное лидерство основано на признании, не на
власти.
• 2) Будьте открытым и доступным для сотрудников. Могут ли они
поделиться с Вами своими вопросами и проблемами, получить
поддержку и совет? Независимо от уровней иерархии оставайтесь
человеком. Демонстрируйте свою личность.
• 3) Ваша профессиональная этика должна быть безупречной. Будьте
честным, справедливым, беспристрастным, умейте признавать
ошибки. Выполняйте обещанное.
• 4) Будьте хорошим коммуникатором. Транслируйте сотрудникам
свое видение и идеи, будьте готовы обсуждать их, рассказывать
вдохновляющие истории, внушать веру в успех, и веру в команду.

58. 5) Уделяйте внимание эмоциям в работе. Оценивайте, насколько счастливы
ваши сотрудники. Регулярно интересуйтесь удовлетворенностью сотрудников
работой и ее условиями, общайтесь в неформальной обстановке.
6) Будьте щедрым на благодарности. Несколько слов признательности и
похвалы — порой это имеет даже большее значение, чем деньги.
7) Воодушевляйте, поощряйте, верьте в лучшие стороны и способности своих
сотрудников.
8) Умейте слушать и слышать своих сотрудников. Чутко улавливайте атмосферу
в команде и умейте во время менять ее.
9) Формируйте командность. Формируйте вовлеченность и доверие,
создавайте среду сотрудничества, открытого обмена идеями и информацией,
креативности и увлеченности.
10) Развивайте. Стимулируйте обучение сотрудников. Развивайте систему
наставничества. Раскрывайте таланты.
Правила вдохновляющего
лидерства

59. Инструменты лидерства
нового поколения
• Эмоциональный интеллект (поддержка, благодарность, поощрение,
забота)
• Наставничество
• Партнерское взаимодействие
• Доверительная и поддерживающая беседа с членами команды
• Воодушевляющая речь и сторителлинг
• Кроссфункциональные команды
• Командный коучинг
• Конструктивная обратная связь
• Развивающее делегирование
• Коучинговая беседа по целям
• Методы командного принятия решений
• Воодушевляющая и способствующая инновациям
• и креативности рабочая среда.
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

60. Лидер как предприниматель
• Постоянный поиск возможностей
• Командный игрок
• Не боится идти на риск
• Уходит от шаблонов
• Азартен и нацелен на успех
• Настойчив, не боится неудач
• Фокусируется на решении а не на проблеме
• Извлекает пользу из ошибок
• Слушает мнения и тренды
• Предпринимательство - образ жизни

61. Внутреннее
предпринимательство
• Изменение позиции сотрудника организации с
пассивной на активную, трансформирующую,
партнерскую и хозяйскую по отношению к ресурсам и
целям организации.
• Корпоративный предприниматель – это
предприниматель, который принимает решения в
интересах организации, экономит ресурсы предприятия
принимает цели организации как свои.
Организационное поведение, трансформирующее
организацию в направлении успеха, путем
задействования предпринимательского потенциала
всех сотрудников
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

62. Эпоха бирюзовых организаций
• Их цель – сделать мир лучше (согревать среду)
• Стратегия возникает естественным путем, а не
насаждается сверху
• Прибыль – не цель, а результат совместной
работы
• Главный признак бирюзовой организации –
самоуправление и самоорганизация
• Практикуется внутреннее наставничество и
консультирование
• Сотрудники выполняют работу для общей цели
организации
• Отказ от формальностей в общении
• Креативная среда, способствующая выработке
идей и инноваций

63. Чему и как учить лидеров нового
поколения?
• Погружение в инновационную среду, стимулирующую идеи и
стратегическое видение Silicon Valley Innovation Center
www.svicenter.com
Регистрация
На тур в
Кремниевую
Долину
17-21 января
23-27 апреля 2017 г.
https://www.eventbrite.com/e/silicon-valley-immersion-program-tickets-
26458885238?aff=ehomecard
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

64. Т. Индина «Тренинг лидера нового
поколения» www.indina.ru
• Форматы
индивидуального
наставничества и
коучинга на
www.indina.ru
• А также наставничества
от практиков из
Кремниевой долины
• www.indina-
consulting.com
• Форматы
международных
телеконференций для
участников
акселератора MIRBIS.
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru

65. Кремниевая долина
становится ближе
• Туры в Кремниевую долину
• Silicon Valley Innovation Center (www.svicenter.com) - ближайший
21-27 января и 17-23 апреля.
Вебинары и удаленный консалтинг по инновационному
развитию для лидеров и их команд
• www.indina.ru
• www.indina-consulting.com
• Facebook: Бизнес тренер Татьяна Индина
• Страница «Инновационное лидерство»
• Клуб «СЕО 2.0» на Facebook
• Youtube канал Татьяна Индина
• Instagram ceo2.0_tatiana_indina
Indina-Consulting / Tatiana Indina /
www.indina.ru