Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

163. Iterative design

UXRussia webinar #163

  • Inicia sesión para ver los comentarios

  • Sé el primero en recomendar esto

163. Iterative design

  1. 1. 163. Итеративное проектирование
  2. 2. Модели процессов разработки• Каскадная• V-Model• Итеративная• Спиральная• 4 сферических коня в вакууме
  3. 3. Что такое итеративный подход• Итеративный подход – выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и корректировкой предыдущих этапов работы.• Plan-Do-Check-Act – Планирование – Реализация – Проверка – Оценка
  4. 4. Проектирование в итеративном подходе • Декомпозиция задачи проектирования • Приоритезация и локальность изменений • Цикличность процесса • Это метод последовательных улучшений интерфейса • Движение к совершенству шаг за шагом
  5. 5. Как проектировать итеративно • Формулируем задачи • Приоритезируем • Исследуем и проектируем • Верифицируем • Планируем следующий шаг
  6. 6. Формулируем задачи • Зачем? • Для кого? • Что? • Как? • Почему?
  7. 7. Приоритезируем • Выделяем основное • От главного – к второстепенному • Используем бритву Оккама • Кано – тоже молодец • Результат – «серебряная пуля»
  8. 8. Исследуем и проектируем • Работаем с результатами предыдущей итерации • Изменяем как можно меньше • Создаем как можно меньше работы тем, кто будет внедрять • Масштабируемые решения (помним, что будут еще итерации)
  9. 9. Верифицируем • Оцениваем успешность решения • Собираем данные для следующей итерации • Методы – «Коридорные» исследования – Юзабилити-тестирование прототипа – Анализ статистики – Сбор отзывов
  10. 10. Зачем проектировать итеративно • Снизить риски неверных решений • Постоянно получать обратную связь от пользователей • Концентрироваться на главном • Не выскочить в зону бессмысленных улучшений • Довести проект до конца • Не попасть в ловушку бесконечного перфекционирования
  11. 11. Требования к команде и процессу • Быстрые исследования • Тесное взаимодействие с командой разработки • Привычка ничего не выбрасывать • Умение вовремя остановиться
  12. 12. Когда проектировать итеративно • Когда скорость изменений имеет значение • Когда ресурсы на изменения ограничены • Когда риск ошибки велик
  13. 13. Когда не проектировать итеративно • Когда проектирование является конечным результатом работы команды • Когда результат жестко зафиксирован изначально • Когда итерации не могут быть по-настоящему короткими • Когда верификация промежуточных результатов затруднена
  14. 14. Спасибо! Вопросы?

×