Pablo SalazarCoordinadorMancomunidad Norte Paceño Tropical - MMNPTIntermunicipalidad de Europa y América LatinaMMNPT - IDE...
DESCRIPCIÓN Y PUNTOSCLAVES DEL PROYECTO01
1. Fortalecer la MMNPTa través de la consolidacióny desarrollo de capacidadesde los gobiernos locales yactores supramunici...
¿Cuáles son los componentes de la cohesión social (igualdad e inclusión,pertenencia, reconocimiento, legitimidad, particip...
NUESTRA REGION NUESTRAS AUTORIDADESNUESTRO TERRITORIOPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
INSERCIÓN DEL PROYECTO EN LAAGENDA DE POLÍTICAS PÚBLICAS02PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
¿Cómo se inserta el proyecto en la agenda de políticas públicas de losterritorios de intervención en pro de la cohesión so...
INSTRUMENTOS GENERADOS-APOYADOS POR EL PROYECTO03
Otro aporte, constituyela generación deespacios de dialogo yconcertación para laelaboración de políticaspúblicas, generand...
¿Cuál es la contribución del proyecto al desarrollo y/o afianzamiento deinstrumentos de gestión adoptados para la realizac...
Puerto Municipio de Guanay Nuestros RiosPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
OTRAS INNOVACIONES DESTACABLESINTRODUCIDAS POR EL PROYECTO04
INNOVACIONES INTRODUCIDAS POR EL PROYECTO• Implementar un proyecto denominado“COMPROMISOS DEMOCRATICOS permitió lalegitima...
CONOCIENDO NUESTRO TERRITORIOINCAPOLO - APOLOPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
FACTORES DE ÉXITODESTACABLES05
FACTORES DE EXITO Voluntad política de las autoridades locales yactores territoriales para la definición de políticas ded...
NUESTRA RIQUEZA NATURAL
PRINCIPALES RESULTADOSOBTENIDOS06
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS Autoridades Municipales, Técnicos Municipales deal menos 4 municipalidades y ActoresSupr...
MUNICIPIO DE TACACOMA MUNICIPIO DE GUANAYPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
LECCIONESAPRENDIDAS07
LECCIONES APRENDIDASNo todo el proceso es técnico, se requiere tratartemas políticos para el cumplimiento de resultados....
MUNICIPIO DE MAPIRI MUNICIPIO DE TEOPONTEPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
ELEMENTOSREPLICABLES08
ELEMENTOS REPLICABLESEl diseño de la normativa de conformación deintermunicipalidades, decretes y leyes que regulan sufun...
DESASTRES NATURALES - INUNDACIONES MIEMBROS DE PUEBLOS INDIGENAS
OTRAS INICIATIVAS DESTACABLESDE LOS TERRITORIOS DE EJECUCIÓNEN MATERIA DE COHESIÓN SOCIAL09
OTRAS INICIATIVAS DESTACABLES DE LOS TERRITORIOS DEEJECUCIÓN EN MATERIA DE COHESIÓN SOCIALGestiones ante entidades privad...
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  1. 1. Pablo SalazarCoordinadorMancomunidad Norte Paceño Tropical - MMNPTIntermunicipalidad de Europa y América LatinaMMNPT - IDEALPROYECTO“CONSTRUIR REGION”MANCOMUNIDAD DELNORTE PACEÑO TROPICALBOLIVIA
  2. 2. DESCRIPCIÓN Y PUNTOSCLAVES DEL PROYECTO01
  3. 3. 1. Fortalecer la MMNPTa través de la consolidacióny desarrollo de capacidadesde los gobiernos locales yactores supramunicipales.2. Promover laArticulación entre gobiernoslocales y la sociedad civilorganizada a través demecanismos y procesos deconcertación, que permitanplantear políticas públicascon enfoque de desarrollo ypreservación de losrecursos naturales.¿Cuáles son los objetivos de cohesión social que persigue el proyecto?3. Elaborar unaMetodología de referenciasobre la Intermunicipalidaden Bolivia comoherramienta de cohesiónsocial y territorial.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  4. 4. ¿Cuáles son los componentes de la cohesión social (igualdad e inclusión,pertenencia, reconocimiento, legitimidad, participación) que el proyecto apuntaa desarrollar y/o afianzar en los territorios de ejecución?Igualdad e inclusión, los actores dentro delterritorio del norte son los cooperativistas mineros,pueblos indígenas, pueblos interculturales, actoresmunicipales y sociedad civil que son incluidos conigualdad de condiciones en el proyecto paraafrontar de mejor manera el desarrollo economico.Pertenencia y/o Identidad, Construir Regiónimplica construir una identidad propia desde lasociedad y llamarse “soy y pertenezco al nortepaceño”.Institucionalidad, a través de la consolidación deun plan de desarrollo regional tomando como basela planificación localParticipacion, con la implementación del modelode gestión participativo, transparencia yplanificación local.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  5. 5. NUESTRA REGION NUESTRAS AUTORIDADESNUESTRO TERRITORIOPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  6. 6. INSERCIÓN DEL PROYECTO EN LAAGENDA DE POLÍTICAS PÚBLICAS02PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  7. 7. ¿Cómo se inserta el proyecto en la agenda de políticas públicas de losterritorios de intervención en pro de la cohesión social?Participando en losprocesos de rendición decuentas de la gestiónmunicipal y en laelaboración de POAs yPresupuestos anuales,eventos participativosdonde se definen políticaspublicas locales en elmarco de suscompetencias, contactodirecto entre gobernantes ygobernados.El proyecto es parte de unapolítica publica,denominada como elModelo de GestiónMunicipal Participativa, ensu aplicación se obtienenotras políticas publicasdiscutidas y consensuadascon la sociedad civilorganizada.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  8. 8. INSTRUMENTOS GENERADOS-APOYADOS POR EL PROYECTO03
  9. 9. Otro aporte, constituyela generación deespacios de dialogo yconcertación para laelaboración de políticaspúblicas, generando unacercamiento entreautoridades yciudadanía.La intermunicipalidadcomo instrumento decohesión social aporta yparticipa, siendo el enteintegrador, concertador,formador de liderazgos,promoviendo eladecuado uso de lasnormas estatales.¿Cuál es la contribución del proyecto al desarrollo y/o afianzamiento de instru-mentos de intervención pública adoptados para la realización de los objetivosde cohesión social que persigue en los diferentes territorios de intervención?Para el caso Boliviano, quenos encontramos con unareforma estatal y ser parte deun proceso autonómico, elproyecto apoya en eldesarrollo de capacidades dediferentes actores queintervienen en la construcciónde la democracia participativa,tratando de cerrar las brechassociales, consolidando lainstitucionalidad de uno delos niveles mas estables en elpaís como es el municipal, y esprecisamente a través delproyecto IDEAL/MMNPTcon la que se vieneimpulsando este tipo deiniciativas.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  10. 10. ¿Cuál es la contribución del proyecto al desarrollo y/o afianzamiento deinstrumentos de gestión adoptados para la realización de los objetivos decohesión social que persigue en los diferentes territorios de intervención?El proceso de intermunicipalidad aun no ha sidodesarrollado en algunos países de AL, el casoboliviano pretende mostrar como a través de lasintermunicipalidades se ha podido aportar a lacohesión social, esto a través de la voluntadpolítica de las autoridades locales, definiendoun territorio en común con usos y costumbresque generen identidad en sus habitantes, yproponer decretos y leyes que respalden lafigura legal a las intermunicipalidades de estamanera cumplir sus roles y atribuciones.Para con nuestro proyecto, lasintermunicipalidades pueden apoyar al procesodel la construcción de las futuras autonomíasregionales, política publica estatal bolivianacuyo resultado es a mediano y largo plazo peroes un fuerte apoyo de IDEAL.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  11. 11. Puerto Municipio de Guanay Nuestros RiosPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  12. 12. OTRAS INNOVACIONES DESTACABLESINTRODUCIDAS POR EL PROYECTO04
  13. 13. INNOVACIONES INTRODUCIDAS POR EL PROYECTO• Implementar un proyecto denominado“COMPROMISOS DEMOCRATICOS permitió lalegitimación de la Mancomunidad en su rol dearticulador y promotor de la democracia, estoante el cambio de autoridades (proceso electoral4 abril 2010)• Aprobar la creación de un Centro Regional deFormación y Capacitación (CERCAF) del nortepaceño, a través del cual se impartirán módulosde capacitación en temáticas del territorio:recursos naturales, minería, medio ambiente,cambio climático y otros.• Introducir como parte de la asistencia técnica yapoyo a las autoridades municipales y actoressupramunicipales (pueblos indígenas, mineros,pueblos interculturales, organizaciones demujeres y otros) el proceso de las Autonomías:Municipales, Departamentales, Regionales y elIndígena Originario Campesino, puesto ahíestán establecidas las nuevas competenciasque tienen que asumir estos niveles degobierno.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  14. 14. CONOCIENDO NUESTRO TERRITORIOINCAPOLO - APOLOPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  15. 15. FACTORES DE ÉXITODESTACABLES05
  16. 16. FACTORES DE EXITO Voluntad política de las autoridades locales yactores territoriales para la definición de políticas dedesarrollo en los municipios y de la región. Contar con una normativa clara que defina los rolesatribuciones, funciones de las intermunicipalidades. Compromiso técnico para llevar adelante laconstrucción de una región, profesionalescomprometidos en la prestación de servicios. Promover espacios participativos para que permiteel fortalecimiento de la institucionalidad de laMancomunidad del Norte y de los gobiernos locales. Fortalecimiento de la institucionalidad de laMancomunidad del Norte y de los gobiernos locales através de los procesos participativos. Articulación con otros niveles de gobierno, paranuestro caso con; departamental y nacional, y en unfuturo con las autonomías indígenas.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  17. 17. NUESTRA RIQUEZA NATURAL
  18. 18. PRINCIPALES RESULTADOSOBTENIDOS06
  19. 19. PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS Autoridades Municipales, Técnicos Municipales deal menos 4 municipalidades y ActoresSupramunicipales conocen e implementan el marconormativo vigente, con asistencia y orientación de laMMNPT. La MMNPT genera alianzas estratégicas conactores públicos y privados en el marco del proyecto“Construir Región”. Al menos 4 municipalidades y ActoresSupramunicipales conocen e implementan el marconormativo vigente, con asistencia y orientación de laMMNPT. Al menos 4 gobiernos municipales ratifican a travésde una ordenanza municipal su participación comosocio activo de la MMNPT. Autoridades Municipales y sociedad civilorganizada de la región concertan la planificación delterritorio de la Mancomunidad. Autoridades Municipales y sociedad civilorganizada se informan acerca de los planes yproyectos que aportan al desarrollo del norte paceño.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  20. 20. MUNICIPIO DE TACACOMA MUNICIPIO DE GUANAYPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  21. 21. LECCIONESAPRENDIDAS07
  22. 22. LECCIONES APRENDIDASNo todo el proceso es técnico, se requiere tratartemas políticos para el cumplimiento de resultados.La Cohesión Social no es entendida como tal sinollega a ser un sinónimo de inclusión, igualdad,participación, entonces requiere ser socializada ytrabajada en diferentes sectores de la población.El cambio político de autoridades (proceso electoral)pude desquebrajar la institucionalidad de losmunicipios y por ende de la Mancomunidad.Se requiere trabajar en la formación de capacidadesde futuros lideres, hombres y mujeres que apuesten aldesarrollo regional.Es necesario incorporar a jóvenes en los nuevosprocesos de planificación local y supramunicipal.Los cambios políticos generan distorsiones quealgunas veces pueden provocar el cierre de algunosproyectos como también el fortalecimiento de losmismos.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  23. 23. MUNICIPIO DE MAPIRI MUNICIPIO DE TEOPONTEPROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  24. 24. ELEMENTOSREPLICABLES08
  25. 25. ELEMENTOS REPLICABLESEl diseño de la normativa de conformación deintermunicipalidades, decretes y leyes que regulan sufuncionamiento.La aplicación e implementación del modelo degestión participativa que permite a las autoridadesmunicipales, comités de vigilancia, responsables desalud y educación a rendir cuentas y planificar susproyectos y actividades para la siguiente gestión, queda como resultado la amplia participación ciudadana yla construcción de la democracia participativa.Estructura Organización de la Mancomunidad delNorte Paceño, donde en la parte del directorio estánautoridades municipales y actores supramunicipales,respaldados de una gerencia general que constituyela parte técnica operativa de la mancomunidad.Organización de los espacios de concertación ydialogo, cumbres, reuniones de directorio, congresosy otros.
  26. 26. DESASTRES NATURALES - INUNDACIONES MIEMBROS DE PUEBLOS INDIGENAS
  27. 27. OTRAS INICIATIVAS DESTACABLESDE LOS TERRITORIOS DE EJECUCIÓNEN MATERIA DE COHESIÓN SOCIAL09
  28. 28. OTRAS INICIATIVAS DESTACABLES DE LOS TERRITORIOS DEEJECUCIÓN EN MATERIA DE COHESIÓN SOCIALGestiones ante entidades privadas de cooperacióninternacional para sumarse al proyecto “ConstruirRegión” en el componente de Riesgos y adaptación alcambio climático, que permite la participación de todala sociedad en su diseño.La planificación empieza a tener un enfoqueterritorial donde se absuelve uno de los principalesproblemas del territorio como es el uso de suelo, conello tendremos un Plan de Desarrollo Mancomunadoque recoge los planes municipales, planes de vida delos indígenas y otros.Plan de acciones concurrentes, que permite laparticipación de diferentes ministerios (sector publico)en la coordinación para la ejecución de proyectosproductivos, de infraestructura y otros.PROYECTO IDEAL | Coordinador Técnico | MMNPT/IDEAL
  29. 29. VISITA IDEAL/CLAEH RIO TIPUANI

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