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GESTIÓNLOGÍSTICADE
DISTRIBUCIÓNYTRANSPORTE
aster ClassM
Management Program
L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M
CERTIFIED IN Outbound Logistic
Programa de Certificación INTERNACIONAL.
8 EDICIÓNva.
• Directores de operaciones, gerentes, jefes y coordinadores logísticos de centros de distribución y
almacenes, gerentes de flotas y transporte de mercancías.
• Ejecutivos del Área Comercial vinculados a Operaciones de Distribución.
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Dirigido a:
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A TBL Group®
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2018
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Outbound Logistic
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Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con
éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en
Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con
implementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de
servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá
del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente rezagado por la velocidad con la que se dan los cambios en
lastecnologíasyprácticasdeestasáreas;siloquebuscaesunprogramadealtovalorquelepermitahacerunupgrade
profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
a otro Nivel.
GESTIÓN LOGÍSTICA DE
DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
El programa estuvo excelente, llenó mis
expectativas al 100%, quedé muy satisfecho.
Muchos de estos nuevos conocimientos los
aplicaré en mi área de trabajo identificando
aquellos puntos débiles en mi hoja de
sincronización para mejorar los tiempos de
entrega y el número de novedades al momento
de preparar los pedidos. Espero mejorar mis
resultados en un lapso de 2 meses. Muchas
gracias por los conocimientos impartidos,
felicito al gran equipo de capacitadores de TBL
y la coordinación del evento.
Christian Zurita
Supervisor de Picking
Productos Metalúrgicos. Promesa
¿por qué debe tomar este programa?
empresas que han tomado programas logísticos con nosotros:
El programa me permitió ampliar mis conocimientos sobre
la logísticos de distribución, con el fin de plantear
soluciones en la optimización de las operaciones. La
logística hoy es muy importante para las empresas, por ello
la necesidad de aplicar técnicas que nos permitan reducir
costos sin perjudicar el nivel de servicio.
Gustavo Soko
Tecnológica de Alimentos
Muy buena experiencia de aprendizaje, excelente facilitador supo
conducir muy bien al grupo y manejo el tema con solvencia.
Luis Alberto Mejia.
Supervisor Nacionalde Inventarios.
MAVESA.
DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES
+ 5 HORAS WEBINAR
Este programa está diseñado para brindarle una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque
sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la
realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente
del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de
entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing
logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las
recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
ADMINISTRACIóN DEL TRANSPORTE DE CARGA
Y SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE.
DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES
+ 5 HORAS WEBINAR
MANEJO DE FLOTAS, GERENCIAMIENTO DEL COSTO
Y TERCERIZACIóN DEL TRANSPORTE DE CARGA.
LOGíSTICA DE DISTRIBUCIóN, ATENCIóN A CANALES
COMERCIALES Y MEJORAMIENTO EN OPERACIONES
DE SALIDA (OUTBOUND LOGISTIC).
LOGISTICA INVERSA:
DISEÑO, GESTIóN E IMPLEMENTACIóN.
DURACIÓN: 16 HORAS PRESENCIALES
DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES
Este programa contará con un cuerpo docente de primer nivel acreditado por MHMS Latam.
Todos los facilitadores internacionales asignados al programa cuentan con amplia experiencia
profesional, han desarrollado consultorías en este campo y por lo general realizan actividad
docente a nivel de postgrado en temas relacionados a Logística de Distribución, Compras y
Supply Chain.
Cuerpo de facilitadores internacionales
Certificación
Internacional
Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de proveedores
de servicios logísticos de los EE.UU. MHI provee de entrenamiento especializado en
cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados
estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por
facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management y Logística de
distribución, otorgando certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral
de la Logística y SCM, dentro de los cuales MHMS cumple un rol primordial siendo uno
de los entes certificadores de prácticas logísticas más importantes del mundo.
www.mhi.org www.mhmslatam.org.mx
CERTIFIED IN
Outbound
Logistic
SESIONESDE APRENDIZAJE ACTIVO
4 50HORAS
Nota: Cada módulo se puede
tomar por separado.
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
La administración del transporte de mercancías a nivel nacional e internacional, ha
evolucionado a la par de las nuevas tecnologías y mejores prácticas que están
redefiniendo sus diferentes componentes como: la automatización de procesos, la
mayor integración de las cadenas de abastecimiento, mejores modelos de
planeación colaborativa, la sistematización, el intercambio electrónico de datos,
entre otros, que han proporcionado un nivel de trazabilidad, visibilidad y control
dinámico del inventario sin precedentes y que hoy son parte integral de la gestión
logística del transporte.
S1 ADMINISTRACIóN DEL TRANSPORTE
DE CARGA Y SISTEMAS DE RUTEO
INTELIGENTE.
• La administración del transporte desde la
visión de cadena de suministro.
• Importancia del transporte como parte de la
perspectiva estratégica del negocio.
• Propuesta de valor y nivel de servicio
al cliente.
• Atributos del servicio y estándares de calidad
en transporte.
• Tipos de transporte y manejo de carga.
• Transporte intermodal y multimodal.
• Operaciones de transporte internacional y
local de mercancías.
• Cobertura de riesgos, pólizas y manejo
documental de la carga.
• Manejo de contingencias en transportación de carga.
• Manejo de cargas especiales: Químicas, peligrosas,
con custodia.
• Sistemas de control en la administración del transporte.
• Manejo de pérdidas y reclamaciones.
• Modelación de transporte para cobertura eficiente en redes.
• Programación y diseño de rutas de transporte.
• Secuencia de las rutas.
• Cálculo de nodos más cercanos.
• Puntos multiples de origen y destino.
• Sistemas de información para ruteo inteligente.
ENFOQUE.
Este taller aborda la administración del transporte desde una
perspectiva estratégica alineada a la cadena de suministro,
analiza las diferentes modalidades de transporte, sus principales
ventajas y cómo integrarlas a las operaciones del negocio
profundizando además los aspectos críticos de los sistemas de
ruteo y cómo deben ser implementados.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
SEMIPRESENCIAL
13HORAS
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$400 $375 $325
INVERSIÓN POR SESIÓN
CRONOGRAMA
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
UIO ABR 27
DURACIÓN
8 HORASPRESENCIAL 08H30 - 17H30
5 HORASWEBINAR 18:00 - 20:30UIO MAY 2-3
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
GYE FEB 22
TOUR INCLUYE:
Visita guiada a complejos
industriales y empresas
reconocidas en ciudad de
México y alrededores
Entrevista los principales
ejecutivos para intercambiar
opiniones sobre mejores
prácticas.
TOUR INCLUYE:
Hospedaje, alimentación y
traslados en ciudad de México.
Visite lugares turísticos
impresionantes y disfrute
de la gastronomía
mexicana.
Reciba conferencias sobre
tópicos avanzados relacionados a
abastecimiento y gestión de
cadena de suministros.
01
02
04
03
05
noches
3
días
4EXECUTIVE MANAGER TOUR
2018
LOGÍSTICO
SALIDAS
junio / septiembre
Viva la experiencia de visitar empresas de reconocido prestigio mundial
presentes en Ciudad de México y alrededores, comparta con sus principales
directivos toda su experiencia en el desarrollo de procesos logísticos y de
abastecimiento; visite sitios turísticos impresionantes y disfrute de lo mejor de la
gastronomía mexicana en un tour para ejecutivos que usted no puede perderse.
* Valores no incluyen boleto ECU/MX/ECU.
* Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
* Valores aplican por persona.
* Consulte las diferentes formas de pago.
* Valores no incluyen impuestos.
Nota: México logístico TOUR EXECUTIVE MANAGER es un taller opcional al programa, la
empresa organizadora se reserva el derecho de modificar las empresas o lugares de vista
según disponibilidad. La realización del tour requiere un mínimo de 15 personas
pagadas. El tour está programado con salidas los miércoles y retornos los sábados.
precios y promociones:
$ 1.475INVERSIÓN POR PERSONA (1 PAX)
$ 1.275INVERSIÓN POR GRUPOS (2 ó + PAX)
workshop opcional
Visitas guiadas a:
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
Este taller aborda los factores críticos en el manejo de flotas ya
sean propias o a través de terceros (outsourcing), crear un fuerte
enfoque en el gerenciamiento del costo y analizar las principales
restricciones que enfrenta la administración de flotas a
diferentes escalas, dotando al gestor logístico, de las técnicas,
modelos y herramientas de gestión necesarias para mejorar su
desempeño.
El manejo de flotas es un componente crítico en las cadenas de suministro y del
transporte de mercancías en general que dependiendo del tipo de industria,
puedetenerunaaltacomplejidadyunfuerteimpactoenloscostosoperacionales
del negocio, en ese sentido requiere de una revisión permanente que permita al
responsable determinar las restricciones y generar formas más eficientes de
gestión para la sostenibilidad a largo plazo de la operación.
S2 MANEJODEFLOTAS,GERENCIAMIENTO
DELCOSTOYTERCERIZACIóNDEL
TRANSPORTEDECARGA.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
• Manejo de flotas e indicadores de
desempeño.
• Puntos críticos de control para manejo flotas.
• Presupuestos para mantenimiento y
sostenibilidad operacional.
• Gerenciamiento del costo en flotas
de transportes.
• Determinación de restricciones del costo.
• Fuentes de generación de ahorros.
• Análisis en red logística para optimizar el
costo de transporte.
• Análisis costo/beneficio para uso de flotas
propias, de terceros o combinadas.
• Costos de operación en operaciones BPL.
• El mercado de tercerización.
Operadores 3PL / 4PL.
• Determinación de términos de referencia
para contratación (TDR´s)
• Manejo de procesos de licitación y concursos.
• Selección y evaluación de proveedores
para transporte.
• Integración de operaciones tercerizadas.
• Indicadores de productividad y estándares.
• Modelos de contratos y manejo del operador.
• Cláusulas de incumplimiento del servicio y
modalidad de pagos.
ENFOQUE.
SEMIPRESENCIAL
13HORAS
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$400 $375 $325
INVERSIÓN POR SESIÓN
CRONOGRAMA
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
GYE ABR 14
UIO JUN 1
DURACIÓN
8 HORASPRESENCIAL 08H30 - 17H30
GYE ABR 16-17
UIO JUN 5-6
5 HORASWEBINAR 18:00 - 20:30
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
cronograma
S3 LOGíSTICADEDISTRIBUCIóN,
ATENCIóNACANALESCOMERCIALESY
MEJORAMIENTOENOPERACIONESDE
SALIDA(OUTBOUNDLOGISTIC).
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
PRESENCIAL
16HORAS
Este taller le proporcionada una perspectiva de avanzada respecto a la
gestión logística de la distribución alineada a la cadena de suministro de
su organización ya sea que se trate de un negocio virtual o físico,
determinando las oportunidades de mejora en cada uno de los aspectos
críticos en los procesos logísticos de salida y comerciales, brindándole
soluciones para obtener una cobertura en su red de distribución que se
traduzca en mayor velocidad y eficiencia para llegar a sus diferentes
canales, segmentos de mercado y consumidores.
ENFOQUE.
• Importancia de distribución en la competitividad
del negocio.
• Alineación de la distribución a los procesos de
cadena de suministro.
• Evolución de los modelos logísticos en distribución.
• Distribución y atención de canales comerciales.
• Tipos de distribución y relaciónes cliente-proveedor
al interior de cada canal.
• Atención diferenciada a canales mayoristas,
minoristas (retailers), consumidor final.
• Recepción y manejo de órdenes en canales
físicos / virtuales y omnicanal.
• Impacto del e-commerce y e-fullfilment en la
logística de distribución.
• Análisis del tiempo del ciclo del pedido.
• KPI´s claves: velocidad, confiabilidad, nivel de
servicio, etc.
• Alineación en procesos de salida: Almacenaje,
surtido y embarque.
• Puntos críticos de control en: Packing, picking y
despachos.
• Resolución de problemas y manejo de
restricciones en procesamiento de pedidos.
• Cobertura de la distribución en redes logísticas
locales, regionales e internacionales.
• Análisis de redes logísticas para optimizar la
distribución y bajar el costo.
• Sistemas de resurtido automático y balanceo de
inventario en red.
• Planeación de la demanda y desarrollo de
canales comerciales.
• Modelos avanzados cliente-proveedor
VMI – POS / CPFR / ECR.
El aumento de la complejidad e incertidumbre en el mercado, es un reto
importantequeenfrentanlascadenasdeabastecimientoanivelglobal;lamanera
tradicional de gestionar y satisfacer la demanda del mercado y la forma en ésta
se alinea con los diferentes componentes de la empresa ya no es suficiente y
debe evolucionar de la mano de nuevas tecnologías y formas de gestión que
garanticen una mejor disponibilidad del producto, mayor velocidad y un balanceo
eficiente de los inventarios en la red de distribución.
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$495 $480 $450
INVERSIÓN POR SESIÓN
CRONOGRAMA
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
UIO JUL 6-7
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
GYE MAY 11-12
INFORMES E INSCRIPCIONES
ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com
TBL The Bottom Line www.tblgroup.com
cronograma
La logística inversa o también conocida como – Reverse Logistic – es una de las
áreas que mayor atención ha generado en los últimos años a nivel empresarial y
que hoy es parte integral de las cadenas de suministro en diversos tipos de
industrias a nivel mundial; ya sea por la presión de los consumidores, mayores
regulaciones estatales, normas ambientales o debido a orientaciones
estratégicas y de nuevos negocios la logística inversa proporciona nuevas
oportunidades y desafíos que deben ser tratados para integrarlos de forma
apropiada a las operaciones.
S4 LOGISTICA INVERSA: DISEÑO,
GESTIóN E IMPLEMENTACIóN.
• Logística inversa, agregación de valor y
estrategia empresarial.
• Construyendo cadenas de suministros
sustentables.
• Clasificación de flujos en logística inversa:
reutilización, reparación, reciclado, etc.
• Modelo de logística inversa dentro de la
cadena de suministro.
• Factores que posibilitan la implantación de
un sistema de logística inversa.
• Análisis ROA (Return Over Assets).
• Análisis de costos en logística inversa
• Análisis de ciclo de vida del producto.
• Selección de estrategias, políticas y manejo
post venta.
• Diseño de materiales para empaque.
• Manejo de devoluciones de clientes.
• Manejo de retorno por caducidad / devolución de embases etc
• Recolección de productos por contingencias. (Products
Recall).
- Por fallas detectadas, por incumplimiento de garantías, por
quejas continuas, etc.
• Manejo de productos por desecho (Reciclyng & Waste Disposal).
• Recolección y reciclaje de producto para crear materia prima /
para reúso.
• Recolección para disposición adecuada de desechos peligrosos.
• Diseño de redes para facilitar la logística inversa.
• Tercerización de operaciones.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.
PRESENCIAL
08HORAS
Este taller le brindará una visión integral de lo que hoy implica
desarrollar logística inversa en las organizaciones, analizar su
factibilidad, los diferentes componentes y costos de su
implementación; se mostrarán casos de éxito y ejemplos de cómo
están surgiendo nuevos negocios alrededor de la (LI) así mismo se
analizarán las estrategias más apropiadas y formas de integrarla a
sus operaciones.
ENFOQUE.
VALORES APLICAN POR PERSONA
1 a 2 3 a 4 5 o +
$375 $355 $295
INVERSIÓN POR SESIÓN
CRONOGRAMA
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
UIO AGO 4
PRESENCIAL 08H30 - 17H30
GYE JUN 2
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
ECUADOR
CENTRO DE
CONVENCIONES
THE LOGISTIC AND
SUPPLY CHAIN
THE LOGISTIC AND
SUPPLY CHAIN
SUMMIT & EXPOSUMMIT & EXPO
VUELVE LA EXPO FERIA LOGÍSTICA Y
DE SCM MÁS IMPORTANTE DE ECUADOR.
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Contactos:
solicitudes@tblgroup.com
T B L T B L
1800 - 825 825
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GESTIÓN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Y TRANPORTE

  • 1. GESTIÓNLOGÍSTICADE DISTRIBUCIÓNYTRANSPORTE aster ClassM Management Program L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M CERTIFIED IN Outbound Logistic Programa de Certificación INTERNACIONAL. 8 EDICIÓNva. • Directores de operaciones, gerentes, jefes y coordinadores logísticos de centros de distribución y almacenes, gerentes de flotas y transporte de mercancías. • Ejecutivos del Área Comercial vinculados a Operaciones de Distribución. • Ejecutivos encargados del desarrollo de mercados a través del modelo de franquicias, distribuidores o comercio al detalle. Dirigido a: horas 50 A TBL Group® Company INICIA 2018 UIO ABR 27 Outbound Logistic
  • 2. nuestra mejor referencia son Nuestros clientes. Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con implementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente rezagado por la velocidad con la que se dan los cambios en lastecnologíasyprácticasdeestasáreas;siloquebuscaesunprogramadealtovalorquelepermitahacerunupgrade profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar. a otro Nivel. GESTIÓN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE El programa estuvo excelente, llenó mis expectativas al 100%, quedé muy satisfecho. Muchos de estos nuevos conocimientos los aplicaré en mi área de trabajo identificando aquellos puntos débiles en mi hoja de sincronización para mejorar los tiempos de entrega y el número de novedades al momento de preparar los pedidos. Espero mejorar mis resultados en un lapso de 2 meses. Muchas gracias por los conocimientos impartidos, felicito al gran equipo de capacitadores de TBL y la coordinación del evento. Christian Zurita Supervisor de Picking Productos Metalúrgicos. Promesa ¿por qué debe tomar este programa? empresas que han tomado programas logísticos con nosotros: El programa me permitió ampliar mis conocimientos sobre la logísticos de distribución, con el fin de plantear soluciones en la optimización de las operaciones. La logística hoy es muy importante para las empresas, por ello la necesidad de aplicar técnicas que nos permitan reducir costos sin perjudicar el nivel de servicio. Gustavo Soko Tecnológica de Alimentos Muy buena experiencia de aprendizaje, excelente facilitador supo conducir muy bien al grupo y manejo el tema con solvencia. Luis Alberto Mejia. Supervisor Nacionalde Inventarios. MAVESA.
  • 3. DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES + 5 HORAS WEBINAR Este programa está diseñado para brindarle una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después. ADMINISTRACIóN DEL TRANSPORTE DE CARGA Y SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE. DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES + 5 HORAS WEBINAR MANEJO DE FLOTAS, GERENCIAMIENTO DEL COSTO Y TERCERIZACIóN DEL TRANSPORTE DE CARGA. LOGíSTICA DE DISTRIBUCIóN, ATENCIóN A CANALES COMERCIALES Y MEJORAMIENTO EN OPERACIONES DE SALIDA (OUTBOUND LOGISTIC). LOGISTICA INVERSA: DISEÑO, GESTIóN E IMPLEMENTACIóN. DURACIÓN: 16 HORAS PRESENCIALES DURACIÓN: 8 HORAS PRESENCIALES Este programa contará con un cuerpo docente de primer nivel acreditado por MHMS Latam. Todos los facilitadores internacionales asignados al programa cuentan con amplia experiencia profesional, han desarrollado consultorías en este campo y por lo general realizan actividad docente a nivel de postgrado en temas relacionados a Logística de Distribución, Compras y Supply Chain. Cuerpo de facilitadores internacionales Certificación Internacional Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de proveedores de servicios logísticos de los EE.UU. MHI provee de entrenamiento especializado en cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management y Logística de distribución, otorgando certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral de la Logística y SCM, dentro de los cuales MHMS cumple un rol primordial siendo uno de los entes certificadores de prácticas logísticas más importantes del mundo. www.mhi.org www.mhmslatam.org.mx CERTIFIED IN Outbound Logistic SESIONESDE APRENDIZAJE ACTIVO 4 50HORAS Nota: Cada módulo se puede tomar por separado.
  • 4. TBL The Bottom Line www.tblgroup.com La administración del transporte de mercancías a nivel nacional e internacional, ha evolucionado a la par de las nuevas tecnologías y mejores prácticas que están redefiniendo sus diferentes componentes como: la automatización de procesos, la mayor integración de las cadenas de abastecimiento, mejores modelos de planeación colaborativa, la sistematización, el intercambio electrónico de datos, entre otros, que han proporcionado un nivel de trazabilidad, visibilidad y control dinámico del inventario sin precedentes y que hoy son parte integral de la gestión logística del transporte. S1 ADMINISTRACIóN DEL TRANSPORTE DE CARGA Y SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE. • La administración del transporte desde la visión de cadena de suministro. • Importancia del transporte como parte de la perspectiva estratégica del negocio. • Propuesta de valor y nivel de servicio al cliente. • Atributos del servicio y estándares de calidad en transporte. • Tipos de transporte y manejo de carga. • Transporte intermodal y multimodal. • Operaciones de transporte internacional y local de mercancías. • Cobertura de riesgos, pólizas y manejo documental de la carga. • Manejo de contingencias en transportación de carga. • Manejo de cargas especiales: Químicas, peligrosas, con custodia. • Sistemas de control en la administración del transporte. • Manejo de pérdidas y reclamaciones. • Modelación de transporte para cobertura eficiente en redes. • Programación y diseño de rutas de transporte. • Secuencia de las rutas. • Cálculo de nodos más cercanos. • Puntos multiples de origen y destino. • Sistemas de información para ruteo inteligente. ENFOQUE. Este taller aborda la administración del transporte desde una perspectiva estratégica alineada a la cadena de suministro, analiza las diferentes modalidades de transporte, sus principales ventajas y cómo integrarlas a las operaciones del negocio profundizando además los aspectos críticos de los sistemas de ruteo y cómo deben ser implementados. TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ. SEMIPRESENCIAL 13HORAS VALORES APLICAN POR PERSONA 1 a 2 3 a 4 5 o + $400 $375 $325 INVERSIÓN POR SESIÓN CRONOGRAMA MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO UIO ABR 27 DURACIÓN 8 HORASPRESENCIAL 08H30 - 17H30 5 HORASWEBINAR 18:00 - 20:30UIO MAY 2-3 Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses. www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: T B L T B L 1800 - 825 825 0959600203 GYE FEB 22
  • 5. TOUR INCLUYE: Visita guiada a complejos industriales y empresas reconocidas en ciudad de México y alrededores Entrevista los principales ejecutivos para intercambiar opiniones sobre mejores prácticas. TOUR INCLUYE: Hospedaje, alimentación y traslados en ciudad de México. Visite lugares turísticos impresionantes y disfrute de la gastronomía mexicana. Reciba conferencias sobre tópicos avanzados relacionados a abastecimiento y gestión de cadena de suministros. 01 02 04 03 05 noches 3 días 4EXECUTIVE MANAGER TOUR 2018 LOGÍSTICO SALIDAS junio / septiembre Viva la experiencia de visitar empresas de reconocido prestigio mundial presentes en Ciudad de México y alrededores, comparta con sus principales directivos toda su experiencia en el desarrollo de procesos logísticos y de abastecimiento; visite sitios turísticos impresionantes y disfrute de lo mejor de la gastronomía mexicana en un tour para ejecutivos que usted no puede perderse. * Valores no incluyen boleto ECU/MX/ECU. * Descuentos válidos hasta la fecha indicada. * Valores aplican por persona. * Consulte las diferentes formas de pago. * Valores no incluyen impuestos. Nota: México logístico TOUR EXECUTIVE MANAGER es un taller opcional al programa, la empresa organizadora se reserva el derecho de modificar las empresas o lugares de vista según disponibilidad. La realización del tour requiere un mínimo de 15 personas pagadas. El tour está programado con salidas los miércoles y retornos los sábados. precios y promociones: $ 1.475INVERSIÓN POR PERSONA (1 PAX) $ 1.275INVERSIÓN POR GRUPOS (2 ó + PAX) workshop opcional Visitas guiadas a: Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses. www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: T B L T B L 1800 - 825 825 0959600203
  • 6. INFORMES E INSCRIPCIONES ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com TBL The Bottom Line www.tblgroup.com Este taller aborda los factores críticos en el manejo de flotas ya sean propias o a través de terceros (outsourcing), crear un fuerte enfoque en el gerenciamiento del costo y analizar las principales restricciones que enfrenta la administración de flotas a diferentes escalas, dotando al gestor logístico, de las técnicas, modelos y herramientas de gestión necesarias para mejorar su desempeño. El manejo de flotas es un componente crítico en las cadenas de suministro y del transporte de mercancías en general que dependiendo del tipo de industria, puedetenerunaaltacomplejidadyunfuerteimpactoenloscostosoperacionales del negocio, en ese sentido requiere de una revisión permanente que permita al responsable determinar las restricciones y generar formas más eficientes de gestión para la sostenibilidad a largo plazo de la operación. S2 MANEJODEFLOTAS,GERENCIAMIENTO DELCOSTOYTERCERIZACIóNDEL TRANSPORTEDECARGA. TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ. • Manejo de flotas e indicadores de desempeño. • Puntos críticos de control para manejo flotas. • Presupuestos para mantenimiento y sostenibilidad operacional. • Gerenciamiento del costo en flotas de transportes. • Determinación de restricciones del costo. • Fuentes de generación de ahorros. • Análisis en red logística para optimizar el costo de transporte. • Análisis costo/beneficio para uso de flotas propias, de terceros o combinadas. • Costos de operación en operaciones BPL. • El mercado de tercerización. Operadores 3PL / 4PL. • Determinación de términos de referencia para contratación (TDR´s) • Manejo de procesos de licitación y concursos. • Selección y evaluación de proveedores para transporte. • Integración de operaciones tercerizadas. • Indicadores de productividad y estándares. • Modelos de contratos y manejo del operador. • Cláusulas de incumplimiento del servicio y modalidad de pagos. ENFOQUE. SEMIPRESENCIAL 13HORAS VALORES APLICAN POR PERSONA 1 a 2 3 a 4 5 o + $400 $375 $325 INVERSIÓN POR SESIÓN CRONOGRAMA MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO GYE ABR 14 UIO JUN 1 DURACIÓN 8 HORASPRESENCIAL 08H30 - 17H30 GYE ABR 16-17 UIO JUN 5-6 5 HORASWEBINAR 18:00 - 20:30 Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses. www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: T B L T B L 1800 - 825 825 0959600203
  • 7. INFORMES E INSCRIPCIONES ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com TBL The Bottom Line www.tblgroup.com cronograma S3 LOGíSTICADEDISTRIBUCIóN, ATENCIóNACANALESCOMERCIALESY MEJORAMIENTOENOPERACIONESDE SALIDA(OUTBOUNDLOGISTIC). Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses. www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: T B L T B L 1800 - 825 825 0959600203 TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ. PRESENCIAL 16HORAS Este taller le proporcionada una perspectiva de avanzada respecto a la gestión logística de la distribución alineada a la cadena de suministro de su organización ya sea que se trate de un negocio virtual o físico, determinando las oportunidades de mejora en cada uno de los aspectos críticos en los procesos logísticos de salida y comerciales, brindándole soluciones para obtener una cobertura en su red de distribución que se traduzca en mayor velocidad y eficiencia para llegar a sus diferentes canales, segmentos de mercado y consumidores. ENFOQUE. • Importancia de distribución en la competitividad del negocio. • Alineación de la distribución a los procesos de cadena de suministro. • Evolución de los modelos logísticos en distribución. • Distribución y atención de canales comerciales. • Tipos de distribución y relaciónes cliente-proveedor al interior de cada canal. • Atención diferenciada a canales mayoristas, minoristas (retailers), consumidor final. • Recepción y manejo de órdenes en canales físicos / virtuales y omnicanal. • Impacto del e-commerce y e-fullfilment en la logística de distribución. • Análisis del tiempo del ciclo del pedido. • KPI´s claves: velocidad, confiabilidad, nivel de servicio, etc. • Alineación en procesos de salida: Almacenaje, surtido y embarque. • Puntos críticos de control en: Packing, picking y despachos. • Resolución de problemas y manejo de restricciones en procesamiento de pedidos. • Cobertura de la distribución en redes logísticas locales, regionales e internacionales. • Análisis de redes logísticas para optimizar la distribución y bajar el costo. • Sistemas de resurtido automático y balanceo de inventario en red. • Planeación de la demanda y desarrollo de canales comerciales. • Modelos avanzados cliente-proveedor VMI – POS / CPFR / ECR. El aumento de la complejidad e incertidumbre en el mercado, es un reto importantequeenfrentanlascadenasdeabastecimientoanivelglobal;lamanera tradicional de gestionar y satisfacer la demanda del mercado y la forma en ésta se alinea con los diferentes componentes de la empresa ya no es suficiente y debe evolucionar de la mano de nuevas tecnologías y formas de gestión que garanticen una mejor disponibilidad del producto, mayor velocidad y un balanceo eficiente de los inventarios en la red de distribución. VALORES APLICAN POR PERSONA 1 a 2 3 a 4 5 o + $495 $480 $450 INVERSIÓN POR SESIÓN CRONOGRAMA MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO UIO JUL 6-7 PRESENCIAL 08H30 - 17H30 GYE MAY 11-12
  • 8. INFORMES E INSCRIPCIONES ventas.open@tblgroup.com / ventas.open.tbl@gmail.com TBL The Bottom Line www.tblgroup.com cronograma La logística inversa o también conocida como – Reverse Logistic – es una de las áreas que mayor atención ha generado en los últimos años a nivel empresarial y que hoy es parte integral de las cadenas de suministro en diversos tipos de industrias a nivel mundial; ya sea por la presión de los consumidores, mayores regulaciones estatales, normas ambientales o debido a orientaciones estratégicas y de nuevos negocios la logística inversa proporciona nuevas oportunidades y desafíos que deben ser tratados para integrarlos de forma apropiada a las operaciones. S4 LOGISTICA INVERSA: DISEÑO, GESTIóN E IMPLEMENTACIóN. • Logística inversa, agregación de valor y estrategia empresarial. • Construyendo cadenas de suministros sustentables. • Clasificación de flujos en logística inversa: reutilización, reparación, reciclado, etc. • Modelo de logística inversa dentro de la cadena de suministro. • Factores que posibilitan la implantación de un sistema de logística inversa. • Análisis ROA (Return Over Assets). • Análisis de costos en logística inversa • Análisis de ciclo de vida del producto. • Selección de estrategias, políticas y manejo post venta. • Diseño de materiales para empaque. • Manejo de devoluciones de clientes. • Manejo de retorno por caducidad / devolución de embases etc • Recolección de productos por contingencias. (Products Recall). - Por fallas detectadas, por incumplimiento de garantías, por quejas continuas, etc. • Manejo de productos por desecho (Reciclyng & Waste Disposal). • Recolección y reciclaje de producto para crear materia prima / para reúso. • Recolección para disposición adecuada de desechos peligrosos. • Diseño de redes para facilitar la logística inversa. • Tercerización de operaciones. TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ. PRESENCIAL 08HORAS Este taller le brindará una visión integral de lo que hoy implica desarrollar logística inversa en las organizaciones, analizar su factibilidad, los diferentes componentes y costos de su implementación; se mostrarán casos de éxito y ejemplos de cómo están surgiendo nuevos negocios alrededor de la (LI) así mismo se analizarán las estrategias más apropiadas y formas de integrarla a sus operaciones. ENFOQUE. VALORES APLICAN POR PERSONA 1 a 2 3 a 4 5 o + $375 $355 $295 INVERSIÓN POR SESIÓN CRONOGRAMA MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO UIO AGO 4 PRESENCIAL 08H30 - 17H30 GYE JUN 2 Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses. www.tblgroup.comsolicitudes@tblgroup.comReservas: T B L T B L 1800 - 825 825 0959600203
  • 9. ECUADOR CENTRO DE CONVENCIONES THE LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN THE LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN SUMMIT & EXPOSUMMIT & EXPO VUELVE LA EXPO FERIA LOGÍSTICA Y DE SCM MÁS IMPORTANTE DE ECUADOR. PARTICIPEENELFORODE MÁSGRANDEDELPAÍSLOGÍSTICAYSCM Contactos: solicitudes@tblgroup.com T B L T B L 1800 - 825 825 0959600203 THELOGIS T I C A N D S U P P L Y C H A I N S U M M IT & EXPO RESERVE SU STAND CON TIEMPO Patrocinan: