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The  Open ERP  effect... La success story de Richard
Richard est un brilliant manager...
Il a fondé son  industrie en  1985...
En 2000 il a atteint 45 collaborateurs
...pour gérer  4500 commandes quotidiennes  = 100 commandes / collab. En 2000 il a atteint 45 collaborateurs
Voilà  George, Le  CFO  de richard
George  apprécie son Logiciel de comptabilité ...
Mais tous les jours il  perds des heures  à ...
Créer les factures basées sur les données de l’application logistique Mais tous les jours il  perds des heures  à ...
sychroniser les timesheets avec sa comptabilité analytique Mais tous les jours il  perds des heures  à ...
Encoder les remboursements de factures basés sur les emails du service après-ventes Mais tous les jours il  perds des heures  à ...
préparer  des rapports consolidés pour Richard Mais tous les jours il  perds des heures  à ...
publier des documents dans  leur système de gestion de documents Mais tous les jours il  perds des heures  à ...
Effectuer les paiements via les interfaces bancaires... Mais tous les jours il  perds des heures  à ...
Chaque collaborateur  collaborateur utilise  sa propre application
L’infrastructure informatique de  Richard a  explosé en quelques années...
En 2006 ils atteignent 90 collaborateurs ...mais ils ne traitent que  5000 commandes par jour  = 55 commandes par collaborateur
Les  charges  leurs font enregistrer 45% de commandes en moins par collaborateurs qu’il y a 6 ans ! Cette croissance a provoqué  une diminution des marges  de Richard's  !
Tina  est la Responsable RH Sa carrière est devenue  difficile  quand la  société atteint 90 personnes en 2007.
Elle a donc demandé à Richard un nouveau logiciel  pour gérer les  absences  et  vacances  des collaborateurs.
Richard était  effrayé  par cette demande car, pour être efficace ce  nouveau logiciel  doit: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Richard songe qu’il est temps de pensé à une nouvelle plateforme informatique. Alors, il a intégré : Ils n’ont activés que le  module   “vacances” pour une intégration facile et rapide.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La nouvelle infrastructure ressemble à... Maintenance annuelle : 45.000 $ Licences annuelles: 39.000 $
Tina était  si satisfaite  de son système de gestion RH que Richard a décidé d’utiliser d’ autres modules  d’ Open ERP.
En premier ils ont activés le module CRM en place de Ms. Dynamics CRM Maintenance annuelle :  45.000 $ Licences annuelles:  39.000 $
Maintenance annuelle:  40.000 $ Licences annuelles:  33.000 $ En premier ils ont activés le module CRM en place de Ms. Dynamics CRM
En suite, ils ont activés les modules de production, ventes, BI et projets Maintenance annuelle:  20.000 $ Licences annuelles:  13.000 $
Puis, ils ont activés les modules de comptabilité et ressources humaines Maintenance annuelle:  12.000 $ Licences annuelles:  7.000 $
Et ils continuerent de même pour  tout  les autres  services  en 2008. Leur nouvelle  infrastructure ressemble à ......
Un système de gestion complètement intégré : Maintenance annuelle : 10.000 $ Licence annuelle: 0 $
Maintenant Richard est un  manager heureux... Il a  réduit les licences  et le coût de  maintenance  à1/8 leurs coûts précédents !
... il a un système  évolutif en fonction des besoins de sa société... Les tâches récurentes de ses collaborateurs on étés  réduites de 40%  dû à l’automatisation et à l’intégration.
Tout en gardant et en  améliorant la  visibilité  et le  contrôle de tous les processus
Et Tina apprécie cette nouvelle manière de travailler ... Elle a un système  unique  et  intégré  d’agenda partagé, de gestion de vacances, de planning, ...
Cela permet à l’entreprise de croître rapidement, en conservant et contrôlant l’efficacité
And Richard was able to launch new off-shored organizations in  only 2 weeks . He  controls  all offices from  one system .
Et ils ont étendus cette nouvelle manière de faire aux  fournisseurs  et  clients, Richard a activé le portail  Open ERP
... tous les processus clients et fournisseurs sont  complétement intégrés  à la société
Il y a des  milliers de sociétés comme celle à Richard ... Si vous voulez en être l’un d’elles : http://openerp.com Pour découvrir les clients de Richard: Customers in Action

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  • 1. The Open ERP effect... La success story de Richard
  • 2. Richard est un brilliant manager...
  • 3. Il a fondé son industrie en 1985...
  • 4. En 2000 il a atteint 45 collaborateurs
  • 5. ...pour gérer 4500 commandes quotidiennes = 100 commandes / collab. En 2000 il a atteint 45 collaborateurs
  • 6. Voilà George, Le CFO de richard
  • 7. George apprécie son Logiciel de comptabilité ...
  • 8. Mais tous les jours il perds des heures à ...
  • 9. Créer les factures basées sur les données de l’application logistique Mais tous les jours il perds des heures à ...
  • 10. sychroniser les timesheets avec sa comptabilité analytique Mais tous les jours il perds des heures à ...
  • 11. Encoder les remboursements de factures basés sur les emails du service après-ventes Mais tous les jours il perds des heures à ...
  • 12. préparer des rapports consolidés pour Richard Mais tous les jours il perds des heures à ...
  • 13. publier des documents dans leur système de gestion de documents Mais tous les jours il perds des heures à ...
  • 14. Effectuer les paiements via les interfaces bancaires... Mais tous les jours il perds des heures à ...
  • 15. Chaque collaborateur collaborateur utilise sa propre application
  • 16. L’infrastructure informatique de Richard a explosé en quelques années...
  • 17. En 2006 ils atteignent 90 collaborateurs ...mais ils ne traitent que 5000 commandes par jour = 55 commandes par collaborateur
  • 18. Les charges leurs font enregistrer 45% de commandes en moins par collaborateurs qu’il y a 6 ans ! Cette croissance a provoqué une diminution des marges de Richard's !
  • 19. Tina est la Responsable RH Sa carrière est devenue difficile quand la société atteint 90 personnes en 2007.
  • 20. Elle a donc demandé à Richard un nouveau logiciel pour gérer les absences et vacances des collaborateurs.
  • 21.
  • 22. Richard songe qu’il est temps de pensé à une nouvelle plateforme informatique. Alors, il a intégré : Ils n’ont activés que le module “vacances” pour une intégration facile et rapide.
  • 23.
  • 24. La nouvelle infrastructure ressemble à... Maintenance annuelle : 45.000 $ Licences annuelles: 39.000 $
  • 25. Tina était si satisfaite de son système de gestion RH que Richard a décidé d’utiliser d’ autres modules d’ Open ERP.
  • 26. En premier ils ont activés le module CRM en place de Ms. Dynamics CRM Maintenance annuelle : 45.000 $ Licences annuelles: 39.000 $
  • 27. Maintenance annuelle: 40.000 $ Licences annuelles: 33.000 $ En premier ils ont activés le module CRM en place de Ms. Dynamics CRM
  • 28. En suite, ils ont activés les modules de production, ventes, BI et projets Maintenance annuelle: 20.000 $ Licences annuelles: 13.000 $
  • 29. Puis, ils ont activés les modules de comptabilité et ressources humaines Maintenance annuelle: 12.000 $ Licences annuelles: 7.000 $
  • 30. Et ils continuerent de même pour tout les autres services en 2008. Leur nouvelle infrastructure ressemble à ......
  • 31. Un système de gestion complètement intégré : Maintenance annuelle : 10.000 $ Licence annuelle: 0 $
  • 32. Maintenant Richard est un manager heureux... Il a réduit les licences et le coût de maintenance à1/8 leurs coûts précédents !
  • 33. ... il a un système évolutif en fonction des besoins de sa société... Les tâches récurentes de ses collaborateurs on étés réduites de 40% dû à l’automatisation et à l’intégration.
  • 34. Tout en gardant et en améliorant la visibilité et le contrôle de tous les processus
  • 35. Et Tina apprécie cette nouvelle manière de travailler ... Elle a un système unique et intégré d’agenda partagé, de gestion de vacances, de planning, ...
  • 36. Cela permet à l’entreprise de croître rapidement, en conservant et contrôlant l’efficacité
  • 37. And Richard was able to launch new off-shored organizations in only 2 weeks . He controls all offices from one system .
  • 38. Et ils ont étendus cette nouvelle manière de faire aux fournisseurs et clients, Richard a activé le portail Open ERP
  • 39. ... tous les processus clients et fournisseurs sont complétement intégrés à la société
  • 40. Il y a des milliers de sociétés comme celle à Richard ... Si vous voulez en être l’un d’elles : http://openerp.com Pour découvrir les clients de Richard: Customers in Action