SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Projecte d’Impuls als tallers de
confecció i auxiliars
2
El Tecnocampus i ASEGEMA, amb la col·laboració de FAGEM i amb el suport del
Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) i el Fons Social Europeu, impulsen aquest
projecte, que avalat per les empreses del territori, pugui complir dos objectius
específics :
augmentar les possibilitats d'ocupació del col·lectiu de persones en atur del
sector
creació de dinàmiques de cooperació entre les empreses, professionals i els
actors vinculats al sector tèxtil que generin activitat econòmica
3
1. Certa relocalització de produccions i necessitat de tallers que facin
tirades curtes
1. Enquesta realitzada a empresaris tèxtils del Maresme: cal un directori
de professionals i tallers que faciliti trobar col·laboradors. Dispersió de
l’oferta i dificultat de trobar-los
2. Nul·la o escassa acció comercial dels tallers
4
Des de fa un temps sembla que hi ha una certa relocalització de la producció , perquè les
empreses estan tornant a la proximitat. Un retorn a la proximitat que no vol dir necessàriament una tornada a
la producció en el mercat espanyol, que també, sinó a llocs més propers com Portugal, l'àrea del Magrib,
Turquia o l'Est d'Europa. Cal estar preparats !
 La immediatesa i els tiratges curts són dues característiques bàsiques en la producció d'avui en
dia, i això és difícil de trobar a l'Àsia, on has de demanar produccions molt grans per aconseguir un veritable
abaratiment de costos
Molts dissenyadors busquen tallers de confecció per a petites sèries, col·leccions
específiques o de poc volum, i per a repeticions de temporada que han d’estar en menys d’una setmana al punt
de venda. Aquest necessiten tallers de confecció de qualitat.
La moda lidera el rànquing d’ importacions perilloses. De les 2.278 alertes sobre
productes no alimentaris defectuosos o perillosos per a la salut que s'han detectat al les duanes europees, el
34% correspon a articles tèxtils i de moda (informe Rapex 2012, que elabora la Comissió Europea ). Al 2012 un
26% més d’ alertes que a 2011. Per països de procedència, Xina i Turquía van encapçalar les denúncies.
El cost de transport i altres costos derivats del control de fabricació poden
derivar a que grans marques es plantegin un canvi i en el seu sistema de distribució.
5
6
7
8
Seria interessant la creació d’una
directori de professionals i tallers
que ofereixin serveis a la producció ?
Resultats enquesta a 35 empreses tèxtils del Maresme
63%11%
Comentaris :
Hi ha dificultat per trobar els
col·laboradors que necessites ràpidament,
seria bo tenir-los localitzats per
maquinaria especifica i treballadors
especialitzats,
seria útil pels nostres clients,
serviria per reforçar el clúster tèxtil del
Maresme,
 seria útil per empreses i proveïdors de
fóra que busquen aquests serveis,
 la informació disponible no esta
actualitzada,
 comença a faltar personal qualificat....
SI
63% NS/NC
26%
NO
11 %
9
Nul·la o escassa acció comercial dels tallers
Un estudi fet al 2011 per l’IMPEM , partint de diverses visites realitzades a
tallers i auxiliars , va detectar l’escassa o nul·la acció comercial i captació de
nous clients.
Una de les propostes sorgides d’aquest estudi, és que es podria impulsar
la creació d’un servei de comercialització conjunta d’aquest tallers.
10
S´han recollit diverses iniciatives, que van de menor a
major complexitat en la involucració dels tallers.
D’una estrategia simple de visualització
conjunta, fins a una estrategia d’organització complexa
oferint producte propi
ASOCIACIÓN DE CREADORES TEXTILES DE MADRID
L’associació promou la cultura dels oficis tèxtils mitjançant
l'organització d’ exposicions, fires i cursos i te un web on es
poden trobar el llista de tallers de confecció i acabats
12
PLATAFORMA ARAGON SUBCONTRACTING
• Creat a la Comunitat d'Aragó per realitzar activitats de subcontractació de
confecció tèxtil i de producció de calçat.
• Impulsat per La Federació d'Indústries Tèxtils i de la Confecció d'Aragó
(FITCA)
• Posa al servei de les empreses una extensa xarxa de tallers de
confecció, tall, patronatge, planxa, acabat, brodat, també serveis de
disseny, empreses de logística, etc.
• Des de tallers especialitzats en mostraris amb capacitat de confecció de 30
peces diàries fins a fàbriques capaces de produir diàriament 4.000 peces.
• Aragon Subcontracting s'encarrega de la promoció de la Plataforma i gestió
de demandes de producció que plantegen les empreses.
• Posa al servei de les empreses una extensa xarxa de tallers que tenen en el
servei, la qualitat i la fiabilitat la seva principal oferta comercial.
13
14
15
Una xarxa textil de cooperatives que aposta per la producció integrada d’una
línea de producte.
• El conjunt de cooperatives argentines treballen per fer una producció
integrada i comercialització d’una línea de roba de treball.
• El projecte integra a les cooperatives que produeixen des del filat teixit
fins a la comercialització
• Preveuen a més la compra centralitzada de
fil, botons, tancaments, etc, el finançament del tenyit a tercers i la
logística de distribució, etc.
• La idea és que les cooperatives no solament participin del tall i confecció
de peces, sinó també en la producció per a tercers i en la
comercialització de la marca “NYP.
16
17
Detectar i visualitzar els serveis específics oferts pels tallers de
confecció i auxiliars de Mataró i Maresme, per poder localitzar-los
fàcilment.
Impulsar accions de comunicació i comercialització que generin més
activitat econòmica i per tant, més creació d’ocupació.
Estudiar possibles vies de col·laboració i de xarxa entre ells .
Avaluar les seves necessitats i mancances per a la seva especialització
o millora professional.
PRIMERA FASE 2013
(juny a desembre)
18
• De tallers de confecció i auxiliars , elaborant
fitxa descriptiva de dades de
contacte, serveis, maquinaria, capacitats
producció...
Detecció i visita
•“Serveis de confecció i auxiliars del
Maresme” i posicionament a internetCreació eina digital
• Accions de comunicació i difusió entre
potencials clients : empreses producte
acabat, dissenyadors i altres organismes.
Comunicació i difusió
• Estudiar les possibilitats de col·laboració
entre tallers i la creació de xarxa per fer
accions conjuntes.
Valoració possibilitats
de cooperació i xarxa
19
En funció dels resultats de primera fase...
SEGONA FASE
taller taller taller
Impuls model col·laboratiu tallers de
tall, confecció i acabats
MILLORA
PROFESSIONAL
ESPECIALIT-
ZACIO
EXCELÈNCIA
Impuls a l'excel·lència
Associació/
plataforma/
Cooperativa
...
taller
taller
taller
taller
Formació i assessorament
TERCERA
FASE
Servei de
Subcontrac-
tació tèxtil del
Maresme
- Serveis de
disseny, producció, patronatge,
mostraris, prototips, col·leccion
s i series curtes
- Acció comercial i de
màrqueting conjunta a nivell
nacional i europeu
Impulsar un model que integri els
diferents serveis a la producció
Contacte:
TECNOCAMPUS: teixitproductiu@tecnocampus.cat
ASEGEMA: asegema@asegema.org
FAGEM: fagem@fagem.org

Más contenido relacionado

Destacado

Rückenfreundliche Bürostuhl Serien
Rückenfreundliche Bürostuhl Serien Rückenfreundliche Bürostuhl Serien
Rückenfreundliche Bürostuhl Serien johnmarsh12
 
RECOMMENDATION LETTERS
RECOMMENDATION LETTERSRECOMMENDATION LETTERS
RECOMMENDATION LETTERSJoseph Mwaura
 
2. syarat dan sifat
2. syarat dan sifat2. syarat dan sifat
2. syarat dan sifatevinurleni
 
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...Jürgen Marx
 
ambiotex auf der Code_N auf der CeBIT
ambiotex auf der Code_N auf der CeBITambiotex auf der Code_N auf der CeBIT
ambiotex auf der Code_N auf der CeBITambiotex GmbH
 
Verstehen, einbinden, verändern - Wissensreifungsprozesse gestalten
Verstehen, einbinden, verändern - Wissensreifungsprozesse gestaltenVerstehen, einbinden, verändern - Wissensreifungsprozesse gestalten
Verstehen, einbinden, verändern - Wissensreifungsprozesse gestaltenAndreas Schmidt
 
Was ist stilles Factoring?
Was ist stilles Factoring?Was ist stilles Factoring?
Was ist stilles Factoring?UNIVERSUM Group
 
Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.
Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.
Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.Jürgen Marx
 
Práctica sobre las realidades de las escuelas
Práctica sobre las realidades de las escuelasPráctica sobre las realidades de las escuelas
Práctica sobre las realidades de las escuelasTamara Garcia Alonso
 
La Parapsicología vaya timo Sara Jorge Daniel María Vila
La Parapsicología vaya timo Sara Jorge Daniel María VilaLa Parapsicología vaya timo Sara Jorge Daniel María Vila
La Parapsicología vaya timo Sara Jorge Daniel María Vilafilolacabrera
 
Laura velez .proyecto
Laura velez .proyectoLaura velez .proyecto
Laura velez .proyectolauravelezc10
 

Destacado (20)

Rückenfreundliche Bürostuhl Serien
Rückenfreundliche Bürostuhl Serien Rückenfreundliche Bürostuhl Serien
Rückenfreundliche Bürostuhl Serien
 
Qualitätskriterien für schulbezogene Bildungsarbeit Globalen Lernens
Qualitätskriterien für schulbezogene Bildungsarbeit Globalen LernensQualitätskriterien für schulbezogene Bildungsarbeit Globalen Lernens
Qualitätskriterien für schulbezogene Bildungsarbeit Globalen Lernens
 
Devolución de IVA para el sector agropecuario
Devolución de IVA para el sector agropecuarioDevolución de IVA para el sector agropecuario
Devolución de IVA para el sector agropecuario
 
RECOMMENDATION LETTERS
RECOMMENDATION LETTERSRECOMMENDATION LETTERS
RECOMMENDATION LETTERS
 
2. syarat dan sifat
2. syarat dan sifat2. syarat dan sifat
2. syarat dan sifat
 
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...
 
ambiotex auf der Code_N auf der CeBIT
ambiotex auf der Code_N auf der CeBITambiotex auf der Code_N auf der CeBIT
ambiotex auf der Code_N auf der CeBIT
 
Verstehen, einbinden, verändern - Wissensreifungsprozesse gestalten
Verstehen, einbinden, verändern - Wissensreifungsprozesse gestaltenVerstehen, einbinden, verändern - Wissensreifungsprozesse gestalten
Verstehen, einbinden, verändern - Wissensreifungsprozesse gestalten
 
Forever Flawless Media Kit
Forever Flawless Media KitForever Flawless Media Kit
Forever Flawless Media Kit
 
Verba diei sechs
Verba diei sechsVerba diei sechs
Verba diei sechs
 
Was ist stilles Factoring?
Was ist stilles Factoring?Was ist stilles Factoring?
Was ist stilles Factoring?
 
Deine eigene App von appkind
Deine eigene App von appkindDeine eigene App von appkind
Deine eigene App von appkind
 
Enlaces dedicados
Enlaces dedicadosEnlaces dedicados
Enlaces dedicados
 
Ist die Einheitskasse das richtige Rezept?
Ist die Einheitskasse das richtige Rezept?Ist die Einheitskasse das richtige Rezept?
Ist die Einheitskasse das richtige Rezept?
 
Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.
Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.
Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.
 
2 pii
2 pii2 pii
2 pii
 
Práctica sobre las realidades de las escuelas
Práctica sobre las realidades de las escuelasPráctica sobre las realidades de las escuelas
Práctica sobre las realidades de las escuelas
 
La Parapsicología vaya timo Sara Jorge Daniel María Vila
La Parapsicología vaya timo Sara Jorge Daniel María VilaLa Parapsicología vaya timo Sara Jorge Daniel María Vila
La Parapsicología vaya timo Sara Jorge Daniel María Vila
 
2 pii
2 pii2 pii
2 pii
 
Laura velez .proyecto
Laura velez .proyectoLaura velez .proyecto
Laura velez .proyecto
 

Similar a Projecte d'impuls als tallers de confecció i auxiliars

analisi-sostenibilitat-sector-textil.pdf
analisi-sostenibilitat-sector-textil.pdfanalisi-sostenibilitat-sector-textil.pdf
analisi-sostenibilitat-sector-textil.pdfssuser20ae9b
 
Reorientació estratègica en empreses tèxtil-moda. Recull de bones pràctiques
Reorientació estratègica en empreses tèxtil-moda. Recull de bones pràctiquesReorientació estratègica en empreses tèxtil-moda. Recull de bones pràctiques
Reorientació estratègica en empreses tèxtil-moda. Recull de bones pràctiquestex4future
 
Reimagine textile 25052021_versiomitjans
Reimagine textile 25052021_versiomitjansReimagine textile 25052021_versiomitjans
Reimagine textile 25052021_versiomitjansToni Merino
 
L'estat del sector tèxtil a Barcelona amb perspectiva d'Economia Social i Sol...
L'estat del sector tèxtil a Barcelona amb perspectiva d'Economia Social i Sol...L'estat del sector tèxtil a Barcelona amb perspectiva d'Economia Social i Sol...
L'estat del sector tèxtil a Barcelona amb perspectiva d'Economia Social i Sol...Barcelona Activa amb l’ESS
 
L'Actic al Punt Òmnia Vapor Llonch
L'Actic al Punt Òmnia Vapor LlonchL'Actic al Punt Òmnia Vapor Llonch
L'Actic al Punt Òmnia Vapor LlonchXarxa Punt TIC
 
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaConferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaUOC Alumni
 
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiConferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiDigital Granollers
 
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaConferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaUOC Alumni
 
Appec Models De Transició, Nous Models De Negoci A La Xarxa E. Aymerich Jou M...
Appec Models De Transició, Nous Models De Negoci A La Xarxa E. Aymerich Jou M...Appec Models De Transició, Nous Models De Negoci A La Xarxa E. Aymerich Jou M...
Appec Models De Transició, Nous Models De Negoci A La Xarxa E. Aymerich Jou M...Monmar Comunicació
 
Marroc al bizbcn
Marroc al bizbcnMarroc al bizbcn
Marroc al bizbcncoacnet
 
Exploració del sector tèxtil amb mirada d'Economia Social i Solidària a Barce...
Exploració del sector tèxtil amb mirada d'Economia Social i Solidària a Barce...Exploració del sector tèxtil amb mirada d'Economia Social i Solidària a Barce...
Exploració del sector tèxtil amb mirada d'Economia Social i Solidària a Barce...Barcelona Activa amb l’ESS
 
Comerç Per Al Turisme I Turisme Pel Comerç
Comerç Per Al Turisme I Turisme Pel ComerçComerç Per Al Turisme I Turisme Pel Comerç
Comerç Per Al Turisme I Turisme Pel ComerçDiputacio de Girona
 

Similar a Projecte d'impuls als tallers de confecció i auxiliars (20)

analisi-sostenibilitat-sector-textil.pdf
analisi-sostenibilitat-sector-textil.pdfanalisi-sostenibilitat-sector-textil.pdf
analisi-sostenibilitat-sector-textil.pdf
 
Reorientació estratègica en empreses tèxtil-moda. Recull de bones pràctiques
Reorientació estratègica en empreses tèxtil-moda. Recull de bones pràctiquesReorientació estratègica en empreses tèxtil-moda. Recull de bones pràctiques
Reorientació estratègica en empreses tèxtil-moda. Recull de bones pràctiques
 
Reimagine textile 25052021_versiomitjans
Reimagine textile 25052021_versiomitjansReimagine textile 25052021_versiomitjans
Reimagine textile 25052021_versiomitjans
 
Packaging resum
Packaging resumPackaging resum
Packaging resum
 
La maquinària tèxtil a Catalunya
La maquinària tèxtil a CatalunyaLa maquinària tèxtil a Catalunya
La maquinària tèxtil a Catalunya
 
Sector tèxtil moda a Catalunya
Sector tèxtil moda a CatalunyaSector tèxtil moda a Catalunya
Sector tèxtil moda a Catalunya
 
L'estat del sector tèxtil a Barcelona amb perspectiva d'Economia Social i Sol...
L'estat del sector tèxtil a Barcelona amb perspectiva d'Economia Social i Sol...L'estat del sector tèxtil a Barcelona amb perspectiva d'Economia Social i Sol...
L'estat del sector tèxtil a Barcelona amb perspectiva d'Economia Social i Sol...
 
L'Actic al Punt Òmnia Vapor Llonch
L'Actic al Punt Òmnia Vapor LlonchL'Actic al Punt Òmnia Vapor Llonch
L'Actic al Punt Òmnia Vapor Llonch
 
Oportunitats internacionals en el sector tèxtil i moda
Oportunitats internacionals en el sector tèxtil i modaOportunitats internacionals en el sector tèxtil i moda
Oportunitats internacionals en el sector tèxtil i moda
 
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaConferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
 
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiConferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
 
Xarxa tecnio
Xarxa tecnioXarxa tecnio
Xarxa tecnio
 
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaConferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
 
3a Ed. Col·laboratori.ess: El Sector Tèxtil
3a Ed. Col·laboratori.ess: El Sector Tèxtil 3a Ed. Col·laboratori.ess: El Sector Tèxtil
3a Ed. Col·laboratori.ess: El Sector Tèxtil
 
Catàleg d'empreses al Fòrum d'Inversió d'ACCIÓ
Catàleg d'empreses al Fòrum d'Inversió d'ACCIÓCatàleg d'empreses al Fòrum d'Inversió d'ACCIÓ
Catàleg d'empreses al Fòrum d'Inversió d'ACCIÓ
 
Fòrum d'Inversió 2020 - Catàleg d'empreses
Fòrum d'Inversió 2020 - Catàleg d'empresesFòrum d'Inversió 2020 - Catàleg d'empreses
Fòrum d'Inversió 2020 - Catàleg d'empreses
 
Appec Models De Transició, Nous Models De Negoci A La Xarxa E. Aymerich Jou M...
Appec Models De Transició, Nous Models De Negoci A La Xarxa E. Aymerich Jou M...Appec Models De Transició, Nous Models De Negoci A La Xarxa E. Aymerich Jou M...
Appec Models De Transició, Nous Models De Negoci A La Xarxa E. Aymerich Jou M...
 
Marroc al bizbcn
Marroc al bizbcnMarroc al bizbcn
Marroc al bizbcn
 
Exploració del sector tèxtil amb mirada d'Economia Social i Solidària a Barce...
Exploració del sector tèxtil amb mirada d'Economia Social i Solidària a Barce...Exploració del sector tèxtil amb mirada d'Economia Social i Solidària a Barce...
Exploració del sector tèxtil amb mirada d'Economia Social i Solidària a Barce...
 
Comerç Per Al Turisme I Turisme Pel Comerç
Comerç Per Al Turisme I Turisme Pel ComerçComerç Per Al Turisme I Turisme Pel Comerç
Comerç Per Al Turisme I Turisme Pel Comerç
 

Projecte d'impuls als tallers de confecció i auxiliars

  • 1. Projecte d’Impuls als tallers de confecció i auxiliars
  • 2. 2 El Tecnocampus i ASEGEMA, amb la col·laboració de FAGEM i amb el suport del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) i el Fons Social Europeu, impulsen aquest projecte, que avalat per les empreses del territori, pugui complir dos objectius específics : augmentar les possibilitats d'ocupació del col·lectiu de persones en atur del sector creació de dinàmiques de cooperació entre les empreses, professionals i els actors vinculats al sector tèxtil que generin activitat econòmica
  • 3. 3 1. Certa relocalització de produccions i necessitat de tallers que facin tirades curtes 1. Enquesta realitzada a empresaris tèxtils del Maresme: cal un directori de professionals i tallers que faciliti trobar col·laboradors. Dispersió de l’oferta i dificultat de trobar-los 2. Nul·la o escassa acció comercial dels tallers
  • 4. 4 Des de fa un temps sembla que hi ha una certa relocalització de la producció , perquè les empreses estan tornant a la proximitat. Un retorn a la proximitat que no vol dir necessàriament una tornada a la producció en el mercat espanyol, que també, sinó a llocs més propers com Portugal, l'àrea del Magrib, Turquia o l'Est d'Europa. Cal estar preparats !  La immediatesa i els tiratges curts són dues característiques bàsiques en la producció d'avui en dia, i això és difícil de trobar a l'Àsia, on has de demanar produccions molt grans per aconseguir un veritable abaratiment de costos Molts dissenyadors busquen tallers de confecció per a petites sèries, col·leccions específiques o de poc volum, i per a repeticions de temporada que han d’estar en menys d’una setmana al punt de venda. Aquest necessiten tallers de confecció de qualitat. La moda lidera el rànquing d’ importacions perilloses. De les 2.278 alertes sobre productes no alimentaris defectuosos o perillosos per a la salut que s'han detectat al les duanes europees, el 34% correspon a articles tèxtils i de moda (informe Rapex 2012, que elabora la Comissió Europea ). Al 2012 un 26% més d’ alertes que a 2011. Per països de procedència, Xina i Turquía van encapçalar les denúncies. El cost de transport i altres costos derivats del control de fabricació poden derivar a que grans marques es plantegin un canvi i en el seu sistema de distribució.
  • 5. 5
  • 6. 6
  • 7. 7
  • 8. 8 Seria interessant la creació d’una directori de professionals i tallers que ofereixin serveis a la producció ? Resultats enquesta a 35 empreses tèxtils del Maresme 63%11% Comentaris : Hi ha dificultat per trobar els col·laboradors que necessites ràpidament, seria bo tenir-los localitzats per maquinaria especifica i treballadors especialitzats, seria útil pels nostres clients, serviria per reforçar el clúster tèxtil del Maresme,  seria útil per empreses i proveïdors de fóra que busquen aquests serveis,  la informació disponible no esta actualitzada,  comença a faltar personal qualificat.... SI 63% NS/NC 26% NO 11 %
  • 9. 9 Nul·la o escassa acció comercial dels tallers Un estudi fet al 2011 per l’IMPEM , partint de diverses visites realitzades a tallers i auxiliars , va detectar l’escassa o nul·la acció comercial i captació de nous clients. Una de les propostes sorgides d’aquest estudi, és que es podria impulsar la creació d’un servei de comercialització conjunta d’aquest tallers.
  • 10. 10 S´han recollit diverses iniciatives, que van de menor a major complexitat en la involucració dels tallers. D’una estrategia simple de visualització conjunta, fins a una estrategia d’organització complexa oferint producte propi
  • 11. ASOCIACIÓN DE CREADORES TEXTILES DE MADRID L’associació promou la cultura dels oficis tèxtils mitjançant l'organització d’ exposicions, fires i cursos i te un web on es poden trobar el llista de tallers de confecció i acabats
  • 12. 12 PLATAFORMA ARAGON SUBCONTRACTING • Creat a la Comunitat d'Aragó per realitzar activitats de subcontractació de confecció tèxtil i de producció de calçat. • Impulsat per La Federació d'Indústries Tèxtils i de la Confecció d'Aragó (FITCA) • Posa al servei de les empreses una extensa xarxa de tallers de confecció, tall, patronatge, planxa, acabat, brodat, també serveis de disseny, empreses de logística, etc. • Des de tallers especialitzats en mostraris amb capacitat de confecció de 30 peces diàries fins a fàbriques capaces de produir diàriament 4.000 peces. • Aragon Subcontracting s'encarrega de la promoció de la Plataforma i gestió de demandes de producció que plantegen les empreses. • Posa al servei de les empreses una extensa xarxa de tallers que tenen en el servei, la qualitat i la fiabilitat la seva principal oferta comercial.
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 15. 15 Una xarxa textil de cooperatives que aposta per la producció integrada d’una línea de producte. • El conjunt de cooperatives argentines treballen per fer una producció integrada i comercialització d’una línea de roba de treball. • El projecte integra a les cooperatives que produeixen des del filat teixit fins a la comercialització • Preveuen a més la compra centralitzada de fil, botons, tancaments, etc, el finançament del tenyit a tercers i la logística de distribució, etc. • La idea és que les cooperatives no solament participin del tall i confecció de peces, sinó també en la producció per a tercers i en la comercialització de la marca “NYP.
  • 16. 16
  • 17. 17 Detectar i visualitzar els serveis específics oferts pels tallers de confecció i auxiliars de Mataró i Maresme, per poder localitzar-los fàcilment. Impulsar accions de comunicació i comercialització que generin més activitat econòmica i per tant, més creació d’ocupació. Estudiar possibles vies de col·laboració i de xarxa entre ells . Avaluar les seves necessitats i mancances per a la seva especialització o millora professional. PRIMERA FASE 2013 (juny a desembre)
  • 18. 18 • De tallers de confecció i auxiliars , elaborant fitxa descriptiva de dades de contacte, serveis, maquinaria, capacitats producció... Detecció i visita •“Serveis de confecció i auxiliars del Maresme” i posicionament a internetCreació eina digital • Accions de comunicació i difusió entre potencials clients : empreses producte acabat, dissenyadors i altres organismes. Comunicació i difusió • Estudiar les possibilitats de col·laboració entre tallers i la creació de xarxa per fer accions conjuntes. Valoració possibilitats de cooperació i xarxa
  • 19. 19 En funció dels resultats de primera fase...
  • 20. SEGONA FASE taller taller taller Impuls model col·laboratiu tallers de tall, confecció i acabats MILLORA PROFESSIONAL ESPECIALIT- ZACIO EXCELÈNCIA Impuls a l'excel·lència Associació/ plataforma/ Cooperativa ... taller taller taller taller Formació i assessorament
  • 21. TERCERA FASE Servei de Subcontrac- tació tèxtil del Maresme - Serveis de disseny, producció, patronatge, mostraris, prototips, col·leccion s i series curtes - Acció comercial i de màrqueting conjunta a nivell nacional i europeu Impulsar un model que integri els diferents serveis a la producció