1. Entradas y salidas de un sistema de planeación y dirección estratégica.

2. El presupuesto en el tiempo.

3. Las funciones administrativas y los elementos básicos que arbitra la gerencia.

4. El presupuesto y las funciones administrativas.

5. Diagnóstico empresarial interno y externo.

6. Diagrama de las etapas del proceso de planeación y su incidencia en el presupuesto.

7. Áreas críticas para elaborar el presupuesto.

9. Presupuesto maestro.

10. Presupuesto maestro.