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LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA, COMO MODELO ECONÓMICO ALTERNATIVO

Autor: Augusto Estrella En el Ecuador se inicia con fuerza la aplicación de un modelo neoliberal (1984 – 1988). Se aplicó una política de “precios reales” eliminando los precios oficiales, fomentando la especulación y el abuso. Instaurándose el libre mercado. Período marcado por la aplicación de políticas de ajuste estructural (medidas de shock y gradualismo). Incremento de los precios de los productos de la canasta básica. Pérdida del poder adquisitivo de las familias para acceder a estos productos.

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“LA ECONOMIA SOCIAL Y
SOLIDARIA, COMO MODELO
ECONÓMICO ALTERNATIVO”


        QUITO – ECUADOR
       16 NOVIEMBRE 2012
CONTEXTO SOCIOECONÓMICO
• En el Ecuador se inicia con fuerza la
  aplicación de un modelo neoliberal
  (1984 – 1988).
• Se aplicó una política de “precios
  reales” eliminando los precios
  oficiales,      fomentando         la
  especulación      y     el    abuso.
  Instaurándose el libre mercado.
• Período marcado por la aplicación
  de políticas de ajuste estructural
  (medidas de shock y gradualismo).
• Incremento de los precios de los
  productos de la canasta básica.
• Pérdida del poder adquisitivo de las
  familias para acceder a estos
  productos.
INICIOS DE MCCH
MCCH: Maquita Cushunchic (Démonos las
manos) Comercializando como Hermanos.
•Nacimos      1985    para    enfrentar      y
contrarrestar, (protesta/respuesta), los
efectos del sistema neoliberal de los años
80, mediante la unión y coordinación de
organizaciones de base, segundo y tercer
grado, vinculadas por intereses y objetivos
comunes.
•Como una propuesta al modelo de
desarrollo y sistema económico de exclusión
social y económica.
•Promoviendo una práctica económica
desde lo local donde la persona es el centro.
La Economía Social y Solidaria desde
     la experiencia y práctica de MCCH.

• La Economía Social y Solidaria organiza y articula, con enfoque de
  inclusión e identidad cultural, las respuestas de los y las
  empobrecidos/as de la sociedad, con un enfoque territorial que
  va desde lo local (comunidad, parroquia, cantón) hasta lo
  nacional y global. Es un sistema abierto e integrado que
  construye y conecta actores sociales, emprendimientos, circuitos
  económicos solidarios y mercados alternativos de equidad en
  toda la cadena productiva - comercial solidaria, desde la
  producción hasta el consumo responsable.
TERRITORIO

Una construcción social, es decir un conjunto de
relaciones sociales que dan origen y a la vez
expresan una identidad y un sentido de actores sociales
diferentes.
ASOCIATIVIDAD


Procesos que dinamizan
enlaces    y   articulaciones
entre personas, familias y
organizaciones, en las que
se    comparten     recursos,
experiencias y talentos para
alcanzar objetivos y metas
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LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA, COMO MODELO ECONÓMICO ALTERNATIVO

  • 1. “LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA, COMO MODELO ECONÓMICO ALTERNATIVO” QUITO – ECUADOR 16 NOVIEMBRE 2012
  • 2. CONTEXTO SOCIOECONÓMICO • En el Ecuador se inicia con fuerza la aplicación de un modelo neoliberal (1984 – 1988). • Se aplicó una política de “precios reales” eliminando los precios oficiales, fomentando la especulación y el abuso. Instaurándose el libre mercado. • Período marcado por la aplicación de políticas de ajuste estructural (medidas de shock y gradualismo). • Incremento de los precios de los productos de la canasta básica. • Pérdida del poder adquisitivo de las familias para acceder a estos productos.
  • 3. INICIOS DE MCCH MCCH: Maquita Cushunchic (Démonos las manos) Comercializando como Hermanos. •Nacimos 1985 para enfrentar y contrarrestar, (protesta/respuesta), los efectos del sistema neoliberal de los años 80, mediante la unión y coordinación de organizaciones de base, segundo y tercer grado, vinculadas por intereses y objetivos comunes. •Como una propuesta al modelo de desarrollo y sistema económico de exclusión social y económica. •Promoviendo una práctica económica desde lo local donde la persona es el centro.
  • 4. La Economía Social y Solidaria desde la experiencia y práctica de MCCH. • La Economía Social y Solidaria organiza y articula, con enfoque de inclusión e identidad cultural, las respuestas de los y las empobrecidos/as de la sociedad, con un enfoque territorial que va desde lo local (comunidad, parroquia, cantón) hasta lo nacional y global. Es un sistema abierto e integrado que construye y conecta actores sociales, emprendimientos, circuitos económicos solidarios y mercados alternativos de equidad en toda la cadena productiva - comercial solidaria, desde la producción hasta el consumo responsable.
  • 5. TERRITORIO Una construcción social, es decir un conjunto de relaciones sociales que dan origen y a la vez expresan una identidad y un sentido de actores sociales diferentes.
  • 6. ASOCIATIVIDAD Procesos que dinamizan enlaces y articulaciones entre personas, familias y organizaciones, en las que se comparten recursos, experiencias y talentos para alcanzar objetivos y metas de beneficio común.
  • 7. CIRCUITOS ECONÓMICOS SOLIDARIOS MCCH entiende a los Circuitos Económicos Solidarios (CES) como el conjunto integrado de unidades socio-económicas dentro del territorio que practican criterios de Economía Social y Solidaria, buscan recuperar y reaprender prácticas concretas de cooperación, reconocimiento de la comunidad, confianza, comunicación, compañerismo y que se vincula a los procesos económicos, sociales, culturales y políticos del territorio. Los CES permiten la articulación y visibilización de nuevas prácticas económicas de los sectores no tradicionales de la economía formal, busca hacer y exigir la aplicación de los derechos económicos frente a los poderes políticos del territorio. (Otra economía es posible).
  • 9. ESTRATEGIA DE MCCH PARA FORMENTAR PROCESOS DE DESARROLLO ENDÓGENO LOCAL La fuerza de los actores sociales, económicos COMUNITARIOS depende de los recursos de poder que controlen, de su capacidad para utilizarlos y de su solidez interna: En ese sentido, MCCH facilita procesos de empoderamiento para que las personas y comunidades con las que trabajamos puedan: SER: tener la capacidad para autodefinirse y valorarse con identidad propia. HACER: contar con los conocimientos, habilidades y destrezas para las actividades económicas: productivas, de procesamiento, comerciales, entre otras. DECIDIR: contar con la capacidad para identificar sus propios intereses, expresar sus puntos de vista y tomar de manera autónoma decisiones sobre asuntos que afectan sus vidas.
  • 10. ESTRATEGIA DE MCCH PARA FORMENTAR PROCESOS DE DESARROLLO ENDÓGENO LOCAL Desde la práctica, nos damos cuenta que el verdadero empoderamiento es logrado por las personas y comunidades, a través de su propio esfuerzo. FACTORES DE EMPODERAMIENTO •Base económica solidaria (Emprendimientos asociativos consolidados). •La institucionalidad (Marco legal: Normas locales, Ley de ESS). •La información y el conocimiento (Especialización, formación, asistencia técnica). •La incidencia social (local, parroquial, regional y nacional – Ley de Cacao). •La organización y articulación a procesos locales / nacionales.
  • 11. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE MCCH Nuestro accionar se orienta al desarrollo sostenible con resultados de impacto para las organizaciones y otros organismos que actúan en los territorios. La estrategia tiene dos líneas que interactúan simultáneamente y se complementan: 1. Asociativa 2. Productiva – Comercial Las trabajamos con ocho enfoques transversales orientados a lograr impacto con eficacia y eficiencia en el trabajo de familias, comunidades y organizaciones. Estos enfoques son elementos claves en el análisis de la realidad, así como en la toma de acciones necesarias para transformarla, dándole calidad al cambio que estamos generando, por tanto, cruzan todos los niveles y líneas de acción.
  • 12. Enfoques Transversales y Principios Ocho enfoques transversales:  Espiritualidad  Equidad de Género  Intergeneracional  Interculturalidad  Participación ciudadana  Incidencia social y política  Ambiente  Circuitos de economía solidaria en las cadenas productivas – comerciales Nuestros 12 Principios orientan el SER Y EL HACER con visión integral, equitativa y sostenible
  • 13. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE MCCH 1. LÍNEA ASOCIATIVA El trabajo asociativo se realiza con las familias, a través de sus organizaciones comunitarias y gremiales que se juntan para resolver los principales problemas del territorio formando redes sociales y circuitos económicos solidarios.
  • 14. ASOCIATIVIDAD • Promovemos el empoderamiento de las personas y liderazgo de las comunidades como actoras sociales – políticas de su proyección de vida. • Implica tomar en cuenta las necesidades humanas: • Materiales: nos concentramos en las económicas - productivas y de comercialización, • Inmateriales: necesidades de respeto, libertad, espiritualidad, dignidad, identidad, valoración, reconocimiento, descanso, ..otras.
  • 15. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE MCCH 2. LÍNEA PRODUCTIVA – COMERCIAL Se basa en una mirada integral que parte desde la soberanía alimentaria hacia la concentración de la inversión en rubros productivos estratégicos, según las zonas geográficas del país. Son considerados como tales aquellos que, teniendo posibilidades de posicionamiento en el mercado nacional e internacional, son viables en las condiciones de las familias de menos recursos, productoras campesinas y urbano-periféricas, y que tienen un impacto importante en su economía familiar. Abarca tres campos de productos y servicios: • Agrícolas • Transformados y, • Servicios de turismo comunitario responsable
  • 16. En lo productivo: • La propuesta es de agricultura familiar sostenible para asegurar el sustento básico de las familias campesinas mejorando su capacidad productiva y acceso a una alimentación sana. • Se implementan tecnologías alternativas y procesos de capacitación orientada a la productividad y diversidad de productos para el autoconsumo y los mercados nacionales e internacionales para el ingreso de las familias. • De acuerdo a la demanda del mercado, se implementan fabricas agroindustriales generando empleo y valor agregado en el campo.
  • 17. Comercialización Asociativa y Comunitaria: • “Como puente directo de los productos del campo a la ciudad” para que los consumidores y clientes puedan recibir el producto sano con precio justo, calidad y calidez en las relaciones de las personas que intervienen en la cadena. • Los canales de comercialización son diferentes de acuerdo al producto y a la región: ferias locales, mercado nacional e internacional, principalmente con los socios de comercio justo; organización de la que somos socios.
  • 18. Comercialización Asociativa y Comunitaria Para dar respuesta eficiente que impacte en la economía de las organizaciones asociadas, el MCCH tiene tres empresas sociales: Maquita Solidaria: con 146 organizaciones y 20 microempresas de las organizaciones con productos andinos, artesanales y agroindustriales. AgroMaquita: 137 organizaciones y 24 Centros de Acopio. Operadora de Turismo Responsable Maquita: 22 organizaciones y 6 Centros de Turismo Comunitario.
  • 19. COBERTURA • MCCH - Alcance nacional • Presente en 15 provincias del Ecuador
  • 20. Resultados Alcanzados Humanos - Sociales: • Fuertes liderazgos en las organizaciones que conducen sus propuestas de desarrollo con visión estratégica – política. • En cada provincia hay hombres y mujeres y lideres / lideresas, formados en la Escuela de Economía Social y Solidaria. • El 37% de cargos directivos son mujeres, de las 309 organizaciones con las que trabajamos, distribuidas en 15 provincias.
  • 21. Incidencia social – política Mayor participación e incidencia en la toma de decisiones en espacios políticos de los gobiernos locales / provinciales, de las organizaciones y lideres. Con marcos legales que favorecen la participación ciudadana, Líderes y organizaciones son parte activa en la elaboración de planes y presupuestos con propuestas, negociación de acuerdos y alianzas para un accionar coordinado y de consenso.
  • 22. ASOCIATIVIDAD: Actores sociales y políticos Nº Org. Nº. Participantes en Nº Org. 2do Nº. Participantes en organizaciones jurídicas TOTAL REGIÓN Base circuitos productivos - Grado PARTICIPANTES Comunidad Mujeres Hombres TOTAL comerciales Región Costa 137 9 7956 11194 19150 57450 76600 Región Sierra 163 10 4792 7202 11994 35982 47976 Región Amazónica 20 1 300 309 609 2348 2957 TOTAL 2011 320 20 13048 18705 31753 95780 127533
  • 23. FORTALECIMIENTO CAPACIDADES LOCALES: Para responder a los desafíos sociales y políticos con enfoque de género, generacional y principios de la Economía Social y Solidaria se impulsa el desarrollo de capacidades socio organizativas y de gestión para realizar un mejor trabajo en los diferentes ámbitos propuestos en las planificaciones locales. TALLERES PARTICIPANTES REGIÓN TOTAL ASOCIATIVOS MUJERES HOMBRES Región Costa 125 2001 2231 4232 Región Sierra 113 1888 1589 3477 Región Amazónica 14 139 274 413 TOTAL 252 4028 4094 8122 49,59% 50,41%
  • 24. CADENA PRODUCTIVA COMERCIAL SOLIDARIA: AGRICULTURA FAMILIAR: Asegurar el sustento básico de las familias campesinas mejorando su capacidad productiva y acceso a una alimentación sana. TALLERES PARTICIPANTES REGIÓN PRODUCTIVO - TOTAL COMERCIAL MUJERES HOMBRES Región Costa 176 2671 4108 6779 Región Sierra 181 2168 1740 3908 Región Amazónica 9 97 73 170 TOTAL 366 4936 5921 10857 45,46% 54,54%
  • 25. CADENA PRODUCTIVA COMERCIAL SOLIDARIA: Se generan destrezas y habilidades para el manejo de fincas integrales en desarrollo sostenible con productoras y productores. Cacao principal producto generador de ingresos sin descuidar otros como arroz, maíz, cítricos, alcanzando un total de 14.500 hectáreas que recibieron la asistencia técnica. COBERTURA AGRÍCOLA CACAO RENDIMIENTO % DIFERENCIAL DE AÑO HECTÁREAS ANUAL EN RENDIMIENTO EN QUINTALES QUINTALES 2010 12383 78632 58,03% 2011 14500 124265 El cultivo de cacao nacional en las fincas asistidas alcanzó un promedio 8,57qq., partiendo de 6,35qq. lo que significa un aumento en productividad 34,9%.
  • 26. CADENA PRODUCTIVA COMERCIAL SOLIDARIA: COBERTURA AGRÍCOLA SIERRA Y AMAZONÍA HECTÁREAS % AÑO CULTIVADAS INCREMENTO 2010 1447 20,18% 2011 1739 PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN % INCREMENTO PRODUCTOS EN qq/ha 2010 EN qq/ha 2011 PRODUCCIÓN Fréjol 12 18 33,33% Maíz 18 19,2 6,25% Quinua 12 12,8 6,25% Cebada 15 16,8 10,71% Chocho 17 17,57 3,24%
  • 27. CONSIDERACIONES La Economía Social y Solidaria es una propuesta de desarrollo alternativo… …en construcción
  • 28. Carácter Emancipador de la ESS Las experiencias alternativas inscritas en la ESS, aunque no logran remplazar al capitalismo en lo inmediato, generan dos efectos de alto contenido emancipador: •Individualmente, frecuentes y significativas mejoras en las condiciones de vida de las personas involucradas •Socialmente, su difusión amplía los campos sociales en los que operan valores y formas de organización no capitalista.
  • 29. Planteamiento Desarrollar la ESS en la práctica implica, a partir de las iniciativas que emergen desarticuladas, construir un sector orgánico que, operando dentro de la sociedad capitalista, institucionalice prácticas que sostengan otros valores, que regule el mercado y presione por reorientar las políticas estatales.