Nouvelle stratégie en démarrage d'entreprise

1. Démarrage d'entreprise
d'après Alain Thériault -
Résumé
1

2. Les sept étapes du nouveau
processus d'affaires - Le coach
- BRANCHEZ-VOUS.tv
2

3. Le plan d'affaires traditionnel -
Critiques
• Exercice beaucoup trop complexe pour son
utilité.
• Faible corrélation avec les activités réelles.
3

4. Le processus d'une opportunité
d'affaires - Les finalités
• Le processus se veut plus facile, concret,
plaisant et surtout rapide... pour
l'entrepreneur et les lecteurs. Document de 10
à 15 pages au maximum
• Mécanique: réflexion, décision, action..
• Résultat: un ''picht'' de vente pour défendre
son projet!
4

5. Fiche no. 1: Quel est le besoin?
Go - No Go!
• Décrire clairement le ou les opportunités
d'affaires. Fais-moi croire du besoins, se faire
convainquant... avant de s'attaquer au
comment! 1 à 2 pages et exposé (15 à 30
secondes)
5

6. Fiche no. 2: Vendre SA ou SES
solutions et capacités de
réalisation. Go - No Go!
6

7. Fiche no. 3: Les avantages
concurrentiels - Se démarquer
des compétiteurs. Go - No Go!
7

8. Fiche no. 4: Les potentialités à
moyen terme. Go - No Go!
8

9. Fiche no. 5: Les risques et
incertitudes et capacités de
réaction. Go - No Go!
9

10. Fiche no. 6: Le plan d'action
et les capacités de survie. Go -
No Go!
10

11. Fiche no. 7: Les ressources
humaines, matériels et
financières. Go - No Go!
11