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Technique de la valeur acquise
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la Technique de la Valeur Acquise
21 mars 2013
Renaud Choné
Logiciel de gestion de projets en SaaS
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A quoi ça sert…
• Où en est le projet ?
• Est-on dans le budget ?
• Sera-t-il terminé à temps ?
• Sinon, quelle est la nouvelle prévision ?
• Calculer l’avancement
• Ecart de coûts
• Ecart de délais*
• Prévision à terme
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Les ingrédients
3 ingrédients de base:
Avancement valorisé = valeur acquise (EV)
o somme des avancements pondérés par le budget
Plan valorisé = Budget à date (BCWS)
o Représente l’information de délai
Coût réel (ACWP)
D’où sont déduits des indicateurs de performance
Écarts en valeur ou en pourcentage
De la performance est déduite une prévision à terme
Extrapolation simple de la performance
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Conclusion
o Simple (Principe & Utilisation)
o Puissant
Vision synthétique de l’avancement, des coûts et des
délais.
o Essentiel
« Monitoring the expenditure of funds without regard to the
value of work being accomplished (Earned Value) for such
expenditures has little value to the project [...] »
¬ PMBoK