1. Diferencias: Proceso
Lineal e Intermitente
Foro No 1
Daniel Alfonso Garcia Gonzalez
13001113
Universidad Galileo
Diseño,Análisis y mejora de Procesos
PHD. LuciaValle
Postgrado Planeación y Aseguramiento de la Calidad

2. Proceso Lineal
• Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la
maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto
definido.
• Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su maquinaria y
aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir
altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca a
mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento
preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el
tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las
operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones.
• Se le recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso, para
detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.
• Ventajas: 1- Altos niveles de eficiencia 2- Necesidad de personal con menores destrezas, debido
a que hace la misma operación
• Desventajas: 1- Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos 2- Exige bastante
cuidado para mantener balanceada la línea de producción Se recomienda su uso cuando se
fabricará un solo producto o varios productos con cambios mínimos.
• Puede tener Flujos Laterales que se integran al Flujo Principal.

3. Ejemplo: Proceso Lineal

4. Proceso Intermitente
• Los sistemas intermitentes organizan las tareas y el equipo en departamentos o
secciones por similaridad de función par que cumplan los requisitos de u+na
variedad de opciones definidas por el cliente.
• Las instituciones deben de ser flexibles para manejar gran variedad de productos y
tamaños. Las instalación de transporte entre operaciones también deben ser
flexibles para acomodarse a la variedad de características de los insumos y diversas
rutas que estos pueden requerir.
• Este tipo de producción se da cundo la demanda no es suficiente par utilizar la
fabricación continua. La empresa generalmente fabrica gran variedad de
productos en los que par la mayoría los volúmenes de venta y por ende de
fabricación son pequeños en relación a la producción total. Utiliza mano de obra
especializada y en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un
sistema lineal o continuo.

5. Ejemplo: Proceso Intermitente

6. Comparación
Lineal Intermintente
Distirbucion en planta orientada al producto Distribucion en planta orientada al proceso funcional
Proceso comun de produccion Proceso puede ser especializado
La produccion no se detiene Produccion según pedidos
Maquinaria especializada Maquinas proposito general
Productos estandar Productos según pedido
Produccion para inventario Produccion bajo pedido
Alto volumen de produccion Bajo volumen de produccion
Demanda estable Demanda variable
Proceso de produccion eficiente Procesos flexibles
Mano de obra especializada Mano de obra multidisciplinaria
Mano de obra poco cualificada y menor costo Mano de obra semi calificada y mayor costo
Alta rotacion de materiales con flujo predecible Flujo de materiales variable
Uso eficiente de espacios Uso de espacios menos eficiente
Transporte y embalaje uniforme Transporte y embalaje cambian por producto