SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
THE SEVENTH-WAVE – COACHING IN BEWEGING

       AFSTUDEERSCRIPTIE COACHING COUNSELING
                 EUROPEES INSTITUUT
              F.C. TOBI, SEPTEMBER 2008

Seventh Wave Varende Coaching; de Kunst van het Navigeren,
             toegepast op het dagelijks leven.
INLEIDING / AANLEIDING

VRAAGSTELLING

WAT IS NAVIGEREN?

VAN NAVIGEREN NAAR EFFECTIEF FUNCTIONEREN

THEORETISCH KADER

  De Leerdimensie
  De Ondersteunende dimensie
  De Actiedimensie

EN NU DE PRAKTIJK

  De Voorbereiding; het Navigatieplan
  De Uitvoering; plan je vaart, vaar je plan
INLEIDING

‘They come in a series of seven. The Seventh Wave
  is big enough to take us out beyond the point of
                      return…’
                   Henri Charriere – Papillion


‘Wij hebben vaak geen controle over situaties die ons overkomen,
 wel hebben wij controle over hoe wij omgaan met situaties waar
             wij geen controle over hebben’ (Wils).
Find your Seventh Wave, stay on top and Ride it!

     Keep Alert, maintain your Balance and

              Enjoy the Ride…
AANLEIDING…




‘Yes, the Past can hurt sometimes… But you can run away from it, or
               you can learn from it… What will it be?’
                         (Raffiki – The Lion King)
Inzichten n.a.v. ervaringen bij PAS:

• Mensen worden gevormd door wat ze meemaken;
• Het verleden is een goede voorspeller voor de
  toekomst;
• Mensen zijn vaak sterker en veerkrachtiger dan ze zelf
  denken;
• Grootste categorie afvallers: de slachtoffers; ‘het leven
  overkomt mij…´

Zin geven doe je zelf; het leven heeft geen zin, totdat wij
er zelf betekenis aan geven…
Algemeen werkzame ‘genezende’ factoren:
Jerome Frank (1961):
 • Hoop uit therapeutische relatie;
   - Emotionele arousal;
   - Rationale of mythe: een logische verklaring geeft een
   gevoel van controle;
   - Ritueel ter versterking gevoel van eigenwaarde

Mia Leijsen (2002):
  - Ondersteunende dimensie (is er ruimte voor het
  verhaal van de cliënt);
  - Leerdimensie (nieuwe inzichten in probleemsituatie);
  - Actiedimensie (experimenteren met nieuw gedrag)
… Doe wat bij je
past, op een manier
die bij je past…

… Navigator, Coach…

… De Varende Coach!
VRAAGSTELLING

• Hoe de Kunst van het Navigeren concreet toe te
  passen in Coaching Counseling?

Daaraan voorafgaand:

• Wat is de Kunst van het Navigeren?

• Wat zijn de raakvlakken tussen Navigeren en
  Effectief Functioneren?

- Welke stromingen/ theorieën wil ik integreren
en op welke wijze kan ik deze toepassen in mijn
“Coaching-Navigatieplan”?
WAT IS NAVIGEREN?
‘The First thing to knowing Who we are is knowing Where we are and
                            When we are…’
                        (John Cleese – Clockwise)


                                                                      MWT


                                  Positie
                                                  Gecorrigeerde weg

                                                                       Bestemming
               Afgelegde weg
                                            Gis
                   Geplande weg


  Oorsprong




 Doelgericht, alert op de omgeving en flexibel inspelend op de
 omstandigheden…
Inzicht in de huidige                                Actie: wat doe ik om
positie en daarmee in                                weer ‘op track te
de afgelegde weg,                                    komen’?
inschatting van de                                   Een keuze maken;
huidige MWT.                      Huidige            koers wijzigen of doel
Wat is er gebeurd?                 Positie           bijstellen of niets
Waar hebben de                                       doen?
omstandigheden mij                                   Anticiperen
gebracht?               Afgelegde weg Gecorrigeerde DOEN
Waar kom ik uit als ik                      weg
zo doorga?
Interpreteren
DENKEN
               Vertrekpunt         Geplande     Bestemming
                                     weg


                   Reflecteren: Wat hebben mijn keuzes
                   en acties opgeleverd? Hoe voelt dat?
                   Wat was toen mijn reisdoel?
                   Hoe is mijn reisdoel nu anders?
                   Relativeren
                   Visualiseren: Hoe ziet mijn reis er
                   idealiter verder uit? Wat is mijn ultieme
                   doel onder de perfecte omstandigheden?
                   VOELEN
VAN NAVIGEREN NAAR EFFECTIEF FUNCTIONEREN




Automatische piloot; actie A reactie; geen reflectie, geen
visualisatie; geen droom…
Autopilot eraf; roer in eigen handen en bepaal je koers,
leer van het verleden, creëer je toekomst, word weer
baas over eigen leven.
Inzicht in mijn                                         Actie: Hoe ga ik om
verleden. Wat is mij                                    met wat mij is
overkomen? Waar                                         overkomen? Wat doe
heeft dat toe geleid?                                   ik om weer controle
Welke kant stuurt het                Heden              over de situatie te
leven mij op?                                           krijgen? Hoe kom ik
Waar kom ik uit als ik                                  weer ‘op track’? Koers
zo doorga, zonder in                                    wijzigen of doel
te grijpen?                  Afgelegde    Gecorrigeerde bijstellen of niets
Interpreteren                   weg           weg       doen?
DENKEN                                                  Anticiperen
                                                        DOEN

                  Verleden       Geplande weg     Toekomst

                    Reflecteren: Wat was mijn droom?
                    Wat is daar nog van over?
                    Wat hebben mijn keuzes en acties mij
                    opgeleverd? Hoe voel ik mij hierbij? Wat
                    heeft dat met mij gedaan? Wat zegt dat
                    over mij?
                    Relativeren
                    Visualiseren:
                    Wat is nu mijn droom?
                    Hoe zie ik mijzelf die droom realiseren?
                    VOELEN
creatief



                                                      passief



                                                 reactief

LEER                  ACTIE
DIMENSIE              DIMENSIE
(gebeurtenis)   POS   (gedrag)




                             MWT

                                 ONDER-
                                 STEUNENDE
                                 DIMENSIE
                                 (gevoel)
THEORETISCH KADER
• Elke stroming, theorie, benadering of beschouwing is niet
  de waarheid, maar een onderdeeltje van een oneindig veel
  grotere waarheid. Ieder heeft zijn eigen waarheid…

• Welke stromingen, theorieën en benaderingen passen in
  mijn waarheid, en dragen bij tot:

• Het bepalen van mijn positie
• Inzicht in mijn afgelegde weg; patronen in ‘coping gedrag
  ´, gevoelens, gedachten en verwachtingspatronen?
• Inzicht in mijn MWT; waar kom ik uit als ik niets doe?
• Inzicht in het bepalen van mijn koers; gevoel van controle
De leerdimensie:
Inzicht in de afgelegde weg; ontdekken van patronen in:
 • Gebeurtenissen uit het verleden: synchroniciteit
 • Gevoelens, gedachten, verwachtingen: RET, the Secret
 • (Re)Acties & keuzes; coping / overlevingsstrategieën: TA
De ondersteunende dimensie:
In het hier en nu doorleven van de huidige situatie,
gedachten en gevoelens ➔ gezamenlijk bepalen van de
positie.
 • Client centered
 • Lichaamsgericht
 • Aikido
 • Gestalt ‘Cycle of Awareness’
De actiedimensie:
   - Oplossingsgericht
EN NU DE PRAKTIJK
      In een dal? The 7th Wave - Varende Coaching…

Elementen Varend Coachen:

• Samen onderweg…

• Water; ruimte, rust, vloeibaar, weg van de minste
  weerstand…

• Varen; beweging, vrijheid, één met omgeving &
  elementen

• Navigeren; controle over de situatie, bewust van huidige
  positie, afgelegde weg, MWT, altijd een keuze…
De Voorbereiding: het
    Navigatieplan…




Intake; kennismaking / uitleg concept / wederzijds
vertrouwen
Biografie; inzicht afgelegde weg
Opstellen ´vaarplan´; afspraken, thema´s, plan van
aanpak
De Uitvoering; plan je vaart, vaar je plan…
                      (droom je leven, leef je droom…)
Fasen tijdens varende coaching - sessie:

 • Visualisatie & doelstelling 30 minuten
                                        Voelen – Denken
2) Actie 30 minuten
                                                   Doen
3) Positie bepalen 15 minuten
                                        Denken – Voelen
4) Actie 15 minuten
                                                   Doen
5) Rust & reflectie 60 minuten
                                                  Voelen
6) Actie 30 minuten
                                          Denken - Doen
INLEIDING / AANLEIDING

VRAAGSTELLING

WAT IS NAVIGEREN?

VAN NAVIGEREN NAAR EFFECTIEF FUNCTIONEREN

THEORETISCH KADER
De Leerdimensie
De Ondersteunende dimensie
De Actiedimensie

EN NU DE PRAKTIJK
De Voorbereiding; het Navigatieplan
De Uitvoering; plan je vaart, vaar je plan

Más contenido relacionado

Similar a Varend Coachen Van Model Naar Praktijk

Meerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeMeerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
DCD-ers in groepstherapie - presentatie DCD congres 2016
DCD-ers in groepstherapie - presentatie DCD congres 2016DCD-ers in groepstherapie - presentatie DCD congres 2016
DCD-ers in groepstherapie - presentatie DCD congres 2016Theo de Groot
 
Mindfulness en de logische niveaus
Mindfulness en de logische niveausMindfulness en de logische niveaus
Mindfulness en de logische niveausKees Dullemond
 
Goede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningGoede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningDiana van Beek
 
positief denken intro
positief denken intropositief denken intro
positief denken introAlice Rosema
 
Sam Gedragsverandering
Sam GedragsveranderingSam Gedragsverandering
Sam Gedragsveranderinghan_biemans
 
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En TariefstellingT Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstellingguest421c54
 
Mindfulness in het ziekenhuis
Mindfulness in het ziekenhuisMindfulness in het ziekenhuis
Mindfulness in het ziekenhuisLLOKC2020
 
B-YourSelf nr.30 December 2014
B-YourSelf nr.30  December 2014 B-YourSelf nr.30  December 2014
B-YourSelf nr.30 December 2014 B-YourSelf
 
B-YourSelf nr.30 december 2014
B-YourSelf nr.30 december 2014B-YourSelf nr.30 december 2014
B-YourSelf nr.30 december 2014itsyouinside
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieArtevelde - VUB
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Sarah Verwei
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En IntervisieRinie Altena
 
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenOplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenUPoliteia
 
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Wendy Claes
 
Training 0p eigen kracht
Training 0p eigen krachtTraining 0p eigen kracht
Training 0p eigen krachtJan De Koning
 

Similar a Varend Coachen Van Model Naar Praktijk (20)

20110512 sheets verdiepingdag
20110512 sheets verdiepingdag20110512 sheets verdiepingdag
20110512 sheets verdiepingdag
 
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeMeerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
 
DCD-ers in groepstherapie - presentatie DCD congres 2016
DCD-ers in groepstherapie - presentatie DCD congres 2016DCD-ers in groepstherapie - presentatie DCD congres 2016
DCD-ers in groepstherapie - presentatie DCD congres 2016
 
Mindfulness en de logische niveaus
Mindfulness en de logische niveausMindfulness en de logische niveaus
Mindfulness en de logische niveaus
 
Goede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningGoede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefening
 
positief denken intro
positief denken intropositief denken intro
positief denken intro
 
Sam Gedragsverandering
Sam GedragsveranderingSam Gedragsverandering
Sam Gedragsverandering
 
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En TariefstellingT Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
 
Mindfulness in het ziekenhuis
Mindfulness in het ziekenhuisMindfulness in het ziekenhuis
Mindfulness in het ziekenhuis
 
B-YourSelf nr.30 December 2014
B-YourSelf nr.30  December 2014 B-YourSelf nr.30  December 2014
B-YourSelf nr.30 December 2014
 
B-YourSelf nr.30 december 2014
B-YourSelf nr.30 december 2014B-YourSelf nr.30 december 2014
B-YourSelf nr.30 december 2014
 
Theory u-samenvatting
Theory u-samenvattingTheory u-samenvatting
Theory u-samenvatting
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectie
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
 
Leadership
  Leadership   Leadership
Leadership
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
 
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenOplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
 
Theory u
Theory uTheory u
Theory u
 
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
 
Training 0p eigen kracht
Training 0p eigen krachtTraining 0p eigen kracht
Training 0p eigen kracht
 

Varend Coachen Van Model Naar Praktijk

  • 1. THE SEVENTH-WAVE – COACHING IN BEWEGING AFSTUDEERSCRIPTIE COACHING COUNSELING EUROPEES INSTITUUT F.C. TOBI, SEPTEMBER 2008 Seventh Wave Varende Coaching; de Kunst van het Navigeren, toegepast op het dagelijks leven.
  • 2. INLEIDING / AANLEIDING VRAAGSTELLING WAT IS NAVIGEREN? VAN NAVIGEREN NAAR EFFECTIEF FUNCTIONEREN THEORETISCH KADER De Leerdimensie De Ondersteunende dimensie De Actiedimensie EN NU DE PRAKTIJK De Voorbereiding; het Navigatieplan De Uitvoering; plan je vaart, vaar je plan
  • 3. INLEIDING ‘They come in a series of seven. The Seventh Wave is big enough to take us out beyond the point of return…’ Henri Charriere – Papillion ‘Wij hebben vaak geen controle over situaties die ons overkomen, wel hebben wij controle over hoe wij omgaan met situaties waar wij geen controle over hebben’ (Wils).
  • 4. Find your Seventh Wave, stay on top and Ride it! Keep Alert, maintain your Balance and Enjoy the Ride…
  • 5. AANLEIDING… ‘Yes, the Past can hurt sometimes… But you can run away from it, or you can learn from it… What will it be?’ (Raffiki – The Lion King)
  • 6. Inzichten n.a.v. ervaringen bij PAS: • Mensen worden gevormd door wat ze meemaken; • Het verleden is een goede voorspeller voor de toekomst; • Mensen zijn vaak sterker en veerkrachtiger dan ze zelf denken; • Grootste categorie afvallers: de slachtoffers; ‘het leven overkomt mij…´ Zin geven doe je zelf; het leven heeft geen zin, totdat wij er zelf betekenis aan geven…
  • 7. Algemeen werkzame ‘genezende’ factoren: Jerome Frank (1961): • Hoop uit therapeutische relatie; - Emotionele arousal; - Rationale of mythe: een logische verklaring geeft een gevoel van controle; - Ritueel ter versterking gevoel van eigenwaarde Mia Leijsen (2002): - Ondersteunende dimensie (is er ruimte voor het verhaal van de cliënt); - Leerdimensie (nieuwe inzichten in probleemsituatie); - Actiedimensie (experimenteren met nieuw gedrag)
  • 8. … Doe wat bij je past, op een manier die bij je past… … Navigator, Coach… … De Varende Coach!
  • 9. VRAAGSTELLING • Hoe de Kunst van het Navigeren concreet toe te passen in Coaching Counseling? Daaraan voorafgaand: • Wat is de Kunst van het Navigeren? • Wat zijn de raakvlakken tussen Navigeren en Effectief Functioneren? - Welke stromingen/ theorieën wil ik integreren en op welke wijze kan ik deze toepassen in mijn “Coaching-Navigatieplan”?
  • 10. WAT IS NAVIGEREN? ‘The First thing to knowing Who we are is knowing Where we are and When we are…’ (John Cleese – Clockwise) MWT Positie Gecorrigeerde weg Bestemming Afgelegde weg Gis Geplande weg Oorsprong Doelgericht, alert op de omgeving en flexibel inspelend op de omstandigheden…
  • 11. Inzicht in de huidige Actie: wat doe ik om positie en daarmee in weer ‘op track te de afgelegde weg, komen’? inschatting van de Een keuze maken; huidige MWT. Huidige koers wijzigen of doel Wat is er gebeurd? Positie bijstellen of niets Waar hebben de doen? omstandigheden mij Anticiperen gebracht? Afgelegde weg Gecorrigeerde DOEN Waar kom ik uit als ik weg zo doorga? Interpreteren DENKEN Vertrekpunt Geplande Bestemming weg Reflecteren: Wat hebben mijn keuzes en acties opgeleverd? Hoe voelt dat? Wat was toen mijn reisdoel? Hoe is mijn reisdoel nu anders? Relativeren Visualiseren: Hoe ziet mijn reis er idealiter verder uit? Wat is mijn ultieme doel onder de perfecte omstandigheden? VOELEN
  • 12. VAN NAVIGEREN NAAR EFFECTIEF FUNCTIONEREN Automatische piloot; actie A reactie; geen reflectie, geen visualisatie; geen droom… Autopilot eraf; roer in eigen handen en bepaal je koers, leer van het verleden, creëer je toekomst, word weer baas over eigen leven.
  • 13. Inzicht in mijn Actie: Hoe ga ik om verleden. Wat is mij met wat mij is overkomen? Waar overkomen? Wat doe heeft dat toe geleid? ik om weer controle Welke kant stuurt het Heden over de situatie te leven mij op? krijgen? Hoe kom ik Waar kom ik uit als ik weer ‘op track’? Koers zo doorga, zonder in wijzigen of doel te grijpen? Afgelegde Gecorrigeerde bijstellen of niets Interpreteren weg weg doen? DENKEN Anticiperen DOEN Verleden Geplande weg Toekomst Reflecteren: Wat was mijn droom? Wat is daar nog van over? Wat hebben mijn keuzes en acties mij opgeleverd? Hoe voel ik mij hierbij? Wat heeft dat met mij gedaan? Wat zegt dat over mij? Relativeren Visualiseren: Wat is nu mijn droom? Hoe zie ik mijzelf die droom realiseren? VOELEN
  • 14. creatief passief reactief LEER ACTIE DIMENSIE DIMENSIE (gebeurtenis) POS (gedrag) MWT ONDER- STEUNENDE DIMENSIE (gevoel)
  • 15. THEORETISCH KADER • Elke stroming, theorie, benadering of beschouwing is niet de waarheid, maar een onderdeeltje van een oneindig veel grotere waarheid. Ieder heeft zijn eigen waarheid… • Welke stromingen, theorieën en benaderingen passen in mijn waarheid, en dragen bij tot: • Het bepalen van mijn positie • Inzicht in mijn afgelegde weg; patronen in ‘coping gedrag ´, gevoelens, gedachten en verwachtingspatronen? • Inzicht in mijn MWT; waar kom ik uit als ik niets doe? • Inzicht in het bepalen van mijn koers; gevoel van controle
  • 16. De leerdimensie: Inzicht in de afgelegde weg; ontdekken van patronen in: • Gebeurtenissen uit het verleden: synchroniciteit • Gevoelens, gedachten, verwachtingen: RET, the Secret • (Re)Acties & keuzes; coping / overlevingsstrategieën: TA De ondersteunende dimensie: In het hier en nu doorleven van de huidige situatie, gedachten en gevoelens ➔ gezamenlijk bepalen van de positie. • Client centered • Lichaamsgericht • Aikido • Gestalt ‘Cycle of Awareness’ De actiedimensie: - Oplossingsgericht
  • 17.
  • 18. EN NU DE PRAKTIJK In een dal? The 7th Wave - Varende Coaching… Elementen Varend Coachen: • Samen onderweg… • Water; ruimte, rust, vloeibaar, weg van de minste weerstand… • Varen; beweging, vrijheid, één met omgeving & elementen • Navigeren; controle over de situatie, bewust van huidige positie, afgelegde weg, MWT, altijd een keuze…
  • 19. De Voorbereiding: het Navigatieplan… Intake; kennismaking / uitleg concept / wederzijds vertrouwen Biografie; inzicht afgelegde weg Opstellen ´vaarplan´; afspraken, thema´s, plan van aanpak
  • 20. De Uitvoering; plan je vaart, vaar je plan… (droom je leven, leef je droom…)
  • 21. Fasen tijdens varende coaching - sessie: • Visualisatie & doelstelling 30 minuten Voelen – Denken 2) Actie 30 minuten Doen 3) Positie bepalen 15 minuten Denken – Voelen 4) Actie 15 minuten Doen 5) Rust & reflectie 60 minuten Voelen 6) Actie 30 minuten Denken - Doen
  • 22. INLEIDING / AANLEIDING VRAAGSTELLING WAT IS NAVIGEREN? VAN NAVIGEREN NAAR EFFECTIEF FUNCTIONEREN THEORETISCH KADER De Leerdimensie De Ondersteunende dimensie De Actiedimensie EN NU DE PRAKTIJK De Voorbereiding; het Navigatieplan De Uitvoering; plan je vaart, vaar je plan