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2014年開設 
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クックビズ開発チームの歴史
略歴 
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○ 営業〜ディレクション〜制作ほぼ一人で 
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○ ひとりぼっち
ああ、一人は寂しい
※削除しました(自粛)
チームがほしい…!
念願のチームができた!
・・・。
あれ?
チーム人数:2人
パートのプログラマを 
採用できた!
これで簡単なことなら 
任せられるぜ
仕事渡すって大変
改善したこと 
• 長所を見つける 
○ 必ず得意分野がある。そこを褒める「○○ 
さんにXXを任せると安心できます」 
• 間違いをあえて許す 
○ 正しいやり方より、取り組みやすいやり方 
を
チーム人数:3人
エンジニアを 
採用できた!
サービスの保守を 
任せられるぜ
丸投げはダメ絶対
改善したこと 
• ふりかえりMTGの導入 
○ KPTで日々改善 
• 何をやるかより何故やるかを伝える 
○ 依頼時に背景や理由を書く 
• 辛抱強く教える 
○ 今は社内では生産性の高いエンジニアになりました
“丸投げも学ぶことが多かった。 
結果的には良かったと思いますよ” 
–本人コメント
チーム人数:4人
エンジニアを 
採用できた!
新規プロジェクトが 
さくさく進むぜ
仕様書がない、ありえない 
ええっと、、、コード読んで(汗)
改善したこと 
• ディスカッション 
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を作る
チーム人数:6人
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採用できた!
UI改善が捗るぜ
次々破綻するスケジュール 
コミュニケーション取れよ…
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• 諦める 
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善
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まとめ
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質問タイム
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Notas del editor

  1. デスクトップワークスの田口さんのプレゼン聞きました?
  2. 現在開発チームを持っている人、これから持つつもりの人、持ってない人 多い→他社事例としてお持ち帰りください 少ない→いろいろ起こりますので参考にしてください
  3. 関西、WEBや開発関連、セミナー、登壇してます
  4. かなり時間足りないので巻で行きます。
  5. そこから話すかって感じですがw (最後) その時思っていたこと
  6. 全部アウトソーシング 営業部とか企画部とか羨ましいな
  7. ということで、経営者と話をして採用をすることに。バイトならいいよ。 面接やりましたよ。
  8. よっしゃーここから爆速だ
  9. プログラマ歴10年、PHP・WEB未経験
  10. ツールを教える、ビジネスを教える、勤怠管理をする →クリック→悪しき考えに陥りそうになりました
  11. ・僕の場合、SQLが苦手、仕様を調査するのが苦手→素晴らしいスピードと正確さ ・Gitの使い方でその人専用のブランチ
  12. 次は経験者が入ってきました、フルタイムです
  13. FOOGENTローンチが終わった直後の入社 2ヶ月ぐらい研修して フレームワーク読めば分かるでしょ、OSSだしドキュメントもあるし、あとはよろしく
  14. →経営者からすると、3人チームのマネジメントもできないのかという話ですよね。
  15. ちなみに教えたのは私ではありません。
  16. お前、上から目線。。。
  17. めちゃめちゃ出来るエンジニアが入ってきた!
  18. 実際にソースを読んで1言ったら2やってくる出来具合。 さあ、研修終わっていよいよ新規プロジェクトのメイン開発者に!
  19. ※ここで残10分経過していれば巻く
  20. 競合経験者、似たような環境、
  21. メンバーの考え方がバラバラに、デザイナー>エンジニアの連携にことごとく失敗 →クリック→コミュニケーション取れる環境をお前が作れよ
  22. アジャイル・レトロプロスペクティブ
  23. 2週間以内の、Kよかったこと(続けたい習慣)、P問題(解決できる問題)、TはKを続けるために・Pを解決するためにやること
  24. プロジェクトを始めるときにする質問だそうです。(アジャイルサムライ−達人開発者への道−)
  25. 3万円とか5万円とか10万円なので、もらったら嬉しいよね
  26. +怒る(ダメなことをしたら)
  27. ご清聴ありがとうございました。興味ある方は直接私にこえかけてください。