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2014/10/04 Sat まにまにフェスティバルの資料。
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1.
開発をマネジメントする すべての方へ まにまにフェスティバルP3
2014/10/04 Sat
2.
これから開発チームを持つ方へ ゼロから開発チームを作ると想像以上に色ん な出来事が起こります。
クックビズ開発チーム1年間の失敗談を暴露し ます。
3.
Agenda • 自己紹介
• クックビズの開発チームの歴史 • 導入したツール • まとめ
4.
自己紹介 杉田知至@tomotomobile クックビズ株式会社
メディア事業本部開発部 プロジェクトマネージャ http://cookbiz.jp/ ろくろ回しの図
5.
はじめてのチーム開発 失敗だらけの1年間から学んだもの(仮) DevLOVE甲子園2014
西日本大会 2014-08-23 Sat 杉田知至@tomotomobile
6.
真夏のBacklog+Git+AWSによる開発事例勉強会 2014/08/22
7.
WordCamp Kansai 2014
安全にWordPressを使う 誰でもできるセキュリティ&バックアップ 2014.6.7 ナレッジキャピタルカンファレンスルームTower C in GRAND FRONT OSAKA 杉田知至 Tomoyuki Sugita
8.
自社紹介 飲食特化の求人サイト「クックビズ」 農業体験インターン「ファームビズ」
フード関連ハイクラス求人「フージェント」 飲食業界で働く人のためのWEBマガジン 「クック総研」
9.
フード関連の求人サイト インハウスで開発&保守やってます
10.
アクセス数300%UP (http://cookbiz.jp 単体)
11.
12.
大阪本社 2007年設立・四ツ橋 2012年移転・梅田
2013年増床 2014年増床 •営業部 •企画制作部 •開発部 •管理部 東京オフィス 2012年開設・恵比寿 2014年移転・渋谷 名古屋オフィス•営業部 2014年開設 •営業部
13.
クックビズ開発チームの歴史
14.
略歴 • 学生起業時代
○ 営業〜ディレクション〜制作ほぼ一人で • クックビズに入社 ○ 初めてのWEB系人材 ○ ひとりぼっち
15.
ああ、一人は寂しい
16.
※削除しました(自粛)
17.
チームがほしい…!
18.
念願のチームができた!
19.
・・・。
20.
あれ?
21.
チーム人数:2人
22.
パートのプログラマを 採用できた!
23.
これで簡単なことなら 任せられるぜ
24.
仕事渡すって大変
25.
改善したこと • 長所を見つける
○ 必ず得意分野がある。そこを褒める「○○ さんにXXを任せると安心できます」 • 間違いをあえて許す ○ 正しいやり方より、取り組みやすいやり方 を
26.
チーム人数:3人
27.
エンジニアを 採用できた!
28.
サービスの保守を 任せられるぜ
29.
丸投げはダメ絶対
30.
改善したこと • ふりかえりMTGの導入
○ KPTで日々改善 • 何をやるかより何故やるかを伝える ○ 依頼時に背景や理由を書く • 辛抱強く教える ○ 今は社内では生産性の高いエンジニアになりました
31.
“丸投げも学ぶことが多かった。 結果的には良かったと思いますよ” –本人コメント
32.
チーム人数:4人
33.
エンジニアを 採用できた!
34.
新規プロジェクトが さくさく進むぜ
35.
仕様書がない、ありえない ええっと、、、コード読んで(汗)
36.
改善したこと • ディスカッション
○ ホワイトボードに書きながら複数人で仕様 を作る
37.
チーム人数:6人
38.
デザイナーを 採用できた!
39.
UI改善が捗るぜ
40.
次々破綻するスケジュール コミュニケーション取れよ…
41.
改善したこと • 諦める
○ スコープを大幅に縮める • コードレビューを強化する ○ スケジュールが破綻したことで、ソース品 質が悪くなり、更に時間がかかる状況を改 善
42.
改善したこと • 席替え
○ 物理的に近いとコミュニケーションが増え る • 期待するスピードを半分に ○ ちょっと早く終わって、余計に出来る方が 精神衛生上いいね
43.
導入したツール
44.
Backlog 課題管理+ソースコード管理
45.
ふりかえりミーティング 2週間に1回・2時間かけてふりかえる
46.
KPT Keep、Problem、Try
47.
ドラッカー風エクササイズ 「自分は何が得意か?」「どうやってこのプロジェクトに貢献するつもりか? 」「何を大切にしているか?」「他のメンバに何を期待されてると思うか」
48.
クックビズの社員を 通じて入社すると ●万円
友達紹介制度 http://recruit.cookbiz.co.jp/
49.
まとめ
50.
失敗だらけの1年間から学んだもの • ふりかえる
• 相手の視点に合わせて話す • 問題があればやり方を変える • ルールを作る • チームに安心感ができる • コミュニケーションの仕組みを作る
51.
これから開発チームを持つ方へ • どんなに大変な状況でも明るくふるまい
ましょう。 • メンバーとの会話から相手のことを理解 しましょう。
52.
質問タイム
53.
ありがとうございました [PR]PHPエンジニア、デザイナー WEBディレクター募集してます
http://recruit.cookbiz.co.jp/
Notas del editor
デスクトップワークスの田口さんのプレゼン聞きました?
現在開発チームを持っている人、これから持つつもりの人、持ってない人 多い→他社事例としてお持ち帰りください 少ない→いろいろ起こりますので参考にしてください
関西、WEBや開発関連、セミナー、登壇してます
かなり時間足りないので巻で行きます。
そこから話すかって感じですがw (最後) その時思っていたこと
全部アウトソーシング 営業部とか企画部とか羨ましいな
ということで、経営者と話をして採用をすることに。バイトならいいよ。 面接やりましたよ。
よっしゃーここから爆速だ
プログラマ歴10年、PHP・WEB未経験
ツールを教える、ビジネスを教える、勤怠管理をする →クリック→悪しき考えに陥りそうになりました
・僕の場合、SQLが苦手、仕様を調査するのが苦手→素晴らしいスピードと正確さ ・Gitの使い方でその人専用のブランチ
次は経験者が入ってきました、フルタイムです
FOOGENTローンチが終わった直後の入社 2ヶ月ぐらい研修して フレームワーク読めば分かるでしょ、OSSだしドキュメントもあるし、あとはよろしく
→経営者からすると、3人チームのマネジメントもできないのかという話ですよね。
ちなみに教えたのは私ではありません。
お前、上から目線。。。
めちゃめちゃ出来るエンジニアが入ってきた!
実際にソースを読んで1言ったら2やってくる出来具合。 さあ、研修終わっていよいよ新規プロジェクトのメイン開発者に!
・
※ここで残10分経過していれば巻く
競合経験者、似たような環境、
メンバーの考え方がバラバラに、デザイナー>エンジニアの連携にことごとく失敗 →クリック→コミュニケーション取れる環境をお前が作れよ
・
・
アジャイル・レトロプロスペクティブ
2週間以内の、Kよかったこと(続けたい習慣)、P問題(解決できる問題)、TはKを続けるために・Pを解決するためにやること
プロジェクトを始めるときにする質問だそうです。(アジャイルサムライ−達人開発者への道−)
3万円とか5万円とか10万円なので、もらったら嬉しいよね
+怒る(ダメなことをしたら)
ご清聴ありがとうございました。興味ある方は直接私にこえかけてください。
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