SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Nhóm 20
Danh sách nhóm 20

            Họ và tên     Mã sinh viên
    Thái Việt Anh Dũng    0951020182
    Nguyễn Thị Liên       1001010490
    Nguyễn Thị Hồng Nga   0951020202
    Vũ Thị Hoàng Phượng   0951010792
    Phạm Tiến Thưởng      0951020080
    Nguyễn Thị Hải Yến    1001011158
Giới thiệu

Chiến lược kinh doanh quốc tế
       của Estée Lauder

          Kết luận
Giới thiệu




 1    Tổng quan

      Lịch sử hình thành và
 2    quá trình phát triển
Tổng quan
                    về
               Estée Lauder


Estée Lauder
Quy mô, tầm cỡ
 Đa quốc gia
 Trụ sở: Mỹ
 >140 quốc gia và vùng lãnh thổ khác nhau
 Hàng trăm ngàn sản phẩm mỹ phẩm CAO CẤP
  dưới các nhãn hiệu: Estée Lauder, Clinique, M-
  A-C, Bobbi Brown, Kiton, La Mer, Aveda…
 4 dòng sản phẩm chính:
chăm sóc da; nước hoa
chăm sóc tóc; trang điểm
Thương hiệu mỹ phẩm chăm    Dòng sản phẩm trang điểm
 sóc da mặt bán chạy nhất     cao cấp bán chạy nhất
Lịch sử
 hình thành
      và
  quá trình
 phát triển
     của
Estée Lauder
Thời kỳ đầu


         1946    1948


              1953   1993


         1995    1994
Thời kỳ đầu
   nước
 hoa Youth
   Dew -      1946   1948
   Estée
  Lauder
 sáng chế        1953   1993
     ra


              1995   1994
Thời kỳ đầu

                        ra mắt tại
      1946    1948       Neiman
                        Marcus -
                          Dallas
          1953   1993


      1995    1994
Thời kỳ đầu
 thay đổi cả
  nền công
    nghiệp     1946   1948
 nước hoa:
   ra Youth
  Dew - dầu       1953   1993
   tắm với
 hàm lượng
  nước hoa
     gấp 2     1995   1994
Thời kỳ đầu

      1946    1948

                        ra mắt tại
                 1993   Thượng
          1953          Hải – TrQ


      1995    1994
Thời kỳ đầu

      1946    1948

                          mua lại
          1953   1993    phần lớn
                        M.A.C, đán
                         h dấu sự
                          bắt đầu
      1995    1994       của một
                          thập kỷ
                          mua lại
Thời kỳ đầu


              1946   1948

   tung ra
 nước hoa               1993
    Estée
                 1953
   Lauder
 Pleasure –
 được đón     1995   1994
 chào nồng
    nhiệt
Thời kỳ sau

         luôn xếp 1 trong 10 nhãn nước hoa dẫn
  Sau    đầu nước Mỹ và đứng thứ 4 trên thế giới
  1995

  2001

  2009


  2011
Thời kỳ sau

  Sau
  1995
         bắt đầu xây dựng cầu nối giữa huyền
  2001   thoại trứ danh và tương lai rạng rỡ - giới
         thiệu chiến lược phát triển đưa thương
         hiệu lên một tầm mới mang tính thẩm mỹ
  2009
         trên mọi phương diện

  2011
Thời kỳ sau

  Sau
  1995

  2001

         bắt đầu 1 chiến lược dài hạn để đạt được
  2009   thị phần

  2011
Thời kỳ sau

  Sau
  1995

  2001

  2009

         thành lập trung tâm nghiên cứu và phát
  2011   triển mới ở Thượng Hải – Trung Quốc
Chiến lược KDQT của Estée Lauder




1   Chuỗi giá trị


    Các loại hình kinh doanh tiêu biểu
2
Chuỗi giá trị
Chuỗi giá trị
 Được coi là những yếu
tố riêng biệt của 1 công
ty, nền tảng làm nên thành
công và giúp nó đứng vững
trên thị trường.
1 công ty sẽ mang theo
chuỗi giá trị của mình đến
bất cứ thị trường nào nó
thâm nhập vào.
Chuỗi giá trị

          Dịch vụ khách
              hàng

            Marketing


          Kênh phân phối
Dịch vụ khách hàng


 Câu chuyện High-touch
   với phương châm
 “Bringing The Best to
  everyone we touch”
Dịch vụ khách hàng
Dịch vụ tư vấn 1-1 dù khách hàng ở bất cứ đâu
hay mua hàng theo hình thức nào với những
hướng dẫn, lời khuyên của các chuyên gia tư vấn
sắc đẹp
Dịch vụ khách hàng

   Tại trang web của nhãn
   hàng Estee Lauder, khách
   hàng có thể đăng tải những
   bức hình và sử dụng “ứng
   dụng trang điểm” để trải
   nghiệm những màu sắc
   mới nhất và thử trang điểm
   ảo khi rảnh rỗi hoặc lúc ở
   nhà.
Dịch vụ khách hàng
Khái niệm “Phục vụ theo cách của bạn” (nhãn
Clinkque) được tổ chức tại hạm tàu
Blooomingdale, New York thành công đến nỗi giờ
đây có tới 60 khoảng không gian tương tự trên toàn
thế giới và sắp tới còn nhiều hơn nữa.
Marketing




            MARKETING
Marketing

  Đi tiên phong trong hình thức marketing tặng các sản
 phẩm dùng thử để kiểm chứng chất lượng với khẩu hiệu
 “Telephone, Telegraph, Tell-a-woman”
  Marketing online: mạng xã hội + video
  Chọn người mẫu, diễn viên nổi tiếng làm người đại diện
 từng thị trường: Liu Wen (Trung Quốc), Constance
 Jablonski ( Pháp), Elizabeth Hurley (UK), Carolyn Murphy
 (USA), Hilary Dhoda (USA)
Kênh phân phối
Kênh phân phối


  Cửa hàng     Bán hàng
   cố định      điện tử




               Bán lẻ qua
  Bán lẻ cho    các cửa
  khách du     hàng bán
     lịch       lẻ hàng
               nhập khẩu
Các loại
 hình kinh
doanh tiêu
    biểu
Các loại hình kinh doanh tiêu biểu



Chiến lược chi phí thấp

Chiến lược khác biệt hoá
Chiến lược chi phí thấp

Mở rộng bằng việc thâu tóm các
nhãn hiệu đã có sẵn


Tiếp tục củng cố sự phong phú của
các nhãn hàng và sản phẩm của
mỗi nhãn



   Luôn đi đầu trong ngành
    công nghiệp làm đẹp
Chiến lược khác biệt hoá

              • Mục tiêu
          1

              • Biện pháp
          2

              • Estée Lauder thâm nhập
          3     thị trường Trung Quốc
Mục tiêu


 Tiếp cận được nhiều đối tượng người tiêu
 dùng hơn, đáp ứng tiêu chuẩn của người
 tiêu dùng tốt như có thể.


 Nâng cao sức cạnh tranh với các nhãn
 hiệu tuy tín khác ở cùng thị trường, đảm
 bảo sự thành công ở thị trường đó về lâu
 dài.
Biện pháp

Đặc biệt đầu tư vào lĩnh vực R&D
   (Nghiên cứu và phát triển)
Estée Lauder
thâm nhập thị
   trường
 Trung Quốc
Về chính trị

 Nước xã hội chủ nghĩa
 7 đặc khu: 5 đặc khu tự trị & 2 đặc khu
  hành chính


             Ra mắt dòng sản
            phẩm mới Osiao tại
               Hồng Kông
Đặc điểm Hồng Kông

    1             2              3


tự cai trị    chính sách    luật pháp
              tài chính,    hỗn hợp
              thuế riêng
              biệt


        Không có những ràng buộc về thuế
             cao đối với xa xỉ phẩm
Về văn hoá

 Tác động to lớn của quá trình toàn cầu hóa 
  sử dụng nhiều hơn các loại sản phẩm xa xỉ
  nước ngoài
 Ưa thích các sản phẩm có nguồn gốc tự nhiên
 Phân chia giai cấp khá mạnh


                Osiao - Sản phẩm kết hợp
               Đông+Tây: dược liệu phương
               Đông + nhãn hiệu 100% chữ
                        Tiếng Anh
Về kinh tế

        Tăng trưởng ấn tượng
        Ngành mỹ phẩm – thị trường tiềm năng
        Xu thế thương mại tác động lên những
         sản phẩm cao cấp:
          2011 tăng 21%
          Chăm sóc da: 23%
          Trang điểm: 17%
        Cơ sở hạ tầng Internet phát triển
Kết quả



    12-18 sản     1,6 tỷ USD
    phẩm tại      doanh thu
       TrQ        hàng năm

     thị phần     2011, tăng
    tăng 11,4 -     trưởng
       13%.        >17-18%
Osiao

        • Được tung ra vào
        giữa tháng 10/ 2012 tại
        2 của hàng ở Hồng
        Kông
        • Phù hợp dòng sản
        phẩm xa xỉ
        • Dựa trên sự hiểu biết
        làm đẹp của phụ nữ
        Trung Quốc
Osiao
 • Chiết xuất từ nấm và một số lọai thảo dược bổ
 dưỡng và củ nhân sâm, một giống thảo mộc 
 nguồn cung lớn + thiện cảm của khách hàng
 • Ý tưởng logo:
    0 - con số may mắn của người Trung Quốc
    phiên âm theo tiếng phổ thông Trung Quốc là
    sự cân bằng
Osiao
• Mạng lưới cung ứng
và phân phối: cửa hàng
sang trọng và có không
gian ấm cúng, tạo cảm
giác thứ giãn cho khách
hàng
• Sử dụng một số người
mẫu trong đó có Liu
Wen nổi tiếng của
Trung Quốc
Cảm ơn các bạn
đã lắng nghe!

More Related Content

Viewers also liked

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCVisla Team
 
chiến lược sản phẩm - nhóm 1
chiến lược sản phẩm - nhóm 1chiến lược sản phẩm - nhóm 1
chiến lược sản phẩm - nhóm 1Quảng Cáo Vietnam
 
Quản trị chiến lược toàn cầu
Quản trị chiến lược toàn cầuQuản trị chiến lược toàn cầu
Quản trị chiến lược toàn cầuBui Hau
 
ôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếPhương Nguyễn
 
Hướng dẫn thu thập và xử lý dữ liệu định lượng và định tính
Hướng dẫn thu thập và xử lý dữ liệu định lượng và định tínhHướng dẫn thu thập và xử lý dữ liệu định lượng và định tính
Hướng dẫn thu thập và xử lý dữ liệu định lượng và định tínhInfoQ - GMO Research
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonhoatuy
 
Chien luoc marketing nhom 2
Chien luoc marketing nhom 2Chien luoc marketing nhom 2
Chien luoc marketing nhom 2Hùng Nguyễn
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôtibeodangyeu
 

Viewers also liked (9)

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
 
chiến lược sản phẩm - nhóm 1
chiến lược sản phẩm - nhóm 1chiến lược sản phẩm - nhóm 1
chiến lược sản phẩm - nhóm 1
 
Ponds
PondsPonds
Ponds
 
Quản trị chiến lược toàn cầu
Quản trị chiến lược toàn cầuQuản trị chiến lược toàn cầu
Quản trị chiến lược toàn cầu
 
ôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tế
 
Hướng dẫn thu thập và xử lý dữ liệu định lượng và định tính
Hướng dẫn thu thập và xử lý dữ liệu định lượng và định tínhHướng dẫn thu thập và xử lý dữ liệu định lượng và định tính
Hướng dẫn thu thập và xử lý dữ liệu định lượng và định tính
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avon
 
Chien luoc marketing nhom 2
Chien luoc marketing nhom 2Chien luoc marketing nhom 2
Chien luoc marketing nhom 2
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 

Chiến lược kinh doanh quốc tế của Estée Lauder

  • 1.
  • 3. Danh sách nhóm 20 Họ và tên Mã sinh viên Thái Việt Anh Dũng 0951020182 Nguyễn Thị Liên 1001010490 Nguyễn Thị Hồng Nga 0951020202 Vũ Thị Hoàng Phượng 0951010792 Phạm Tiến Thưởng 0951020080 Nguyễn Thị Hải Yến 1001011158
  • 4. Giới thiệu Chiến lược kinh doanh quốc tế của Estée Lauder Kết luận
  • 5. Giới thiệu 1 Tổng quan Lịch sử hình thành và 2 quá trình phát triển
  • 6. Tổng quan về Estée Lauder Estée Lauder
  • 7.
  • 8. Quy mô, tầm cỡ  Đa quốc gia  Trụ sở: Mỹ  >140 quốc gia và vùng lãnh thổ khác nhau  Hàng trăm ngàn sản phẩm mỹ phẩm CAO CẤP dưới các nhãn hiệu: Estée Lauder, Clinique, M- A-C, Bobbi Brown, Kiton, La Mer, Aveda…  4 dòng sản phẩm chính: chăm sóc da; nước hoa chăm sóc tóc; trang điểm
  • 9. Thương hiệu mỹ phẩm chăm Dòng sản phẩm trang điểm sóc da mặt bán chạy nhất cao cấp bán chạy nhất
  • 10. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Estée Lauder
  • 11. Thời kỳ đầu 1946 1948 1953 1993 1995 1994
  • 12. Thời kỳ đầu nước hoa Youth Dew - 1946 1948 Estée Lauder sáng chế 1953 1993 ra 1995 1994
  • 13. Thời kỳ đầu ra mắt tại 1946 1948 Neiman Marcus - Dallas 1953 1993 1995 1994
  • 14. Thời kỳ đầu thay đổi cả nền công nghiệp 1946 1948 nước hoa: ra Youth Dew - dầu 1953 1993 tắm với hàm lượng nước hoa gấp 2 1995 1994
  • 15. Thời kỳ đầu 1946 1948 ra mắt tại 1993 Thượng 1953 Hải – TrQ 1995 1994
  • 16. Thời kỳ đầu 1946 1948 mua lại 1953 1993 phần lớn M.A.C, đán h dấu sự bắt đầu 1995 1994 của một thập kỷ mua lại
  • 17. Thời kỳ đầu 1946 1948 tung ra nước hoa 1993 Estée 1953 Lauder Pleasure – được đón 1995 1994 chào nồng nhiệt
  • 18. Thời kỳ sau luôn xếp 1 trong 10 nhãn nước hoa dẫn Sau đầu nước Mỹ và đứng thứ 4 trên thế giới 1995 2001 2009 2011
  • 19. Thời kỳ sau Sau 1995 bắt đầu xây dựng cầu nối giữa huyền 2001 thoại trứ danh và tương lai rạng rỡ - giới thiệu chiến lược phát triển đưa thương hiệu lên một tầm mới mang tính thẩm mỹ 2009 trên mọi phương diện 2011
  • 20. Thời kỳ sau Sau 1995 2001 bắt đầu 1 chiến lược dài hạn để đạt được 2009 thị phần 2011
  • 21. Thời kỳ sau Sau 1995 2001 2009 thành lập trung tâm nghiên cứu và phát 2011 triển mới ở Thượng Hải – Trung Quốc
  • 22. Chiến lược KDQT của Estée Lauder 1 Chuỗi giá trị Các loại hình kinh doanh tiêu biểu 2
  • 24. Chuỗi giá trị  Được coi là những yếu tố riêng biệt của 1 công ty, nền tảng làm nên thành công và giúp nó đứng vững trên thị trường. 1 công ty sẽ mang theo chuỗi giá trị của mình đến bất cứ thị trường nào nó thâm nhập vào.
  • 25. Chuỗi giá trị Dịch vụ khách hàng Marketing Kênh phân phối
  • 26. Dịch vụ khách hàng Câu chuyện High-touch với phương châm “Bringing The Best to everyone we touch”
  • 27. Dịch vụ khách hàng Dịch vụ tư vấn 1-1 dù khách hàng ở bất cứ đâu hay mua hàng theo hình thức nào với những hướng dẫn, lời khuyên của các chuyên gia tư vấn sắc đẹp
  • 28. Dịch vụ khách hàng Tại trang web của nhãn hàng Estee Lauder, khách hàng có thể đăng tải những bức hình và sử dụng “ứng dụng trang điểm” để trải nghiệm những màu sắc mới nhất và thử trang điểm ảo khi rảnh rỗi hoặc lúc ở nhà.
  • 29. Dịch vụ khách hàng Khái niệm “Phục vụ theo cách của bạn” (nhãn Clinkque) được tổ chức tại hạm tàu Blooomingdale, New York thành công đến nỗi giờ đây có tới 60 khoảng không gian tương tự trên toàn thế giới và sắp tới còn nhiều hơn nữa.
  • 30. Marketing MARKETING
  • 31. Marketing  Đi tiên phong trong hình thức marketing tặng các sản phẩm dùng thử để kiểm chứng chất lượng với khẩu hiệu “Telephone, Telegraph, Tell-a-woman”  Marketing online: mạng xã hội + video  Chọn người mẫu, diễn viên nổi tiếng làm người đại diện từng thị trường: Liu Wen (Trung Quốc), Constance Jablonski ( Pháp), Elizabeth Hurley (UK), Carolyn Murphy (USA), Hilary Dhoda (USA)
  • 33. Kênh phân phối Cửa hàng Bán hàng cố định điện tử Bán lẻ qua Bán lẻ cho các cửa khách du hàng bán lịch lẻ hàng nhập khẩu
  • 34. Các loại hình kinh doanh tiêu biểu
  • 35. Các loại hình kinh doanh tiêu biểu Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hoá
  • 36. Chiến lược chi phí thấp Mở rộng bằng việc thâu tóm các nhãn hiệu đã có sẵn Tiếp tục củng cố sự phong phú của các nhãn hàng và sản phẩm của mỗi nhãn Luôn đi đầu trong ngành công nghiệp làm đẹp
  • 37. Chiến lược khác biệt hoá • Mục tiêu 1 • Biện pháp 2 • Estée Lauder thâm nhập 3 thị trường Trung Quốc
  • 38. Mục tiêu Tiếp cận được nhiều đối tượng người tiêu dùng hơn, đáp ứng tiêu chuẩn của người tiêu dùng tốt như có thể. Nâng cao sức cạnh tranh với các nhãn hiệu tuy tín khác ở cùng thị trường, đảm bảo sự thành công ở thị trường đó về lâu dài.
  • 39. Biện pháp Đặc biệt đầu tư vào lĩnh vực R&D (Nghiên cứu và phát triển)
  • 40. Estée Lauder thâm nhập thị trường Trung Quốc
  • 41. Về chính trị Nước xã hội chủ nghĩa 7 đặc khu: 5 đặc khu tự trị & 2 đặc khu hành chính Ra mắt dòng sản phẩm mới Osiao tại Hồng Kông
  • 42. Đặc điểm Hồng Kông 1 2 3 tự cai trị chính sách luật pháp tài chính, hỗn hợp thuế riêng biệt Không có những ràng buộc về thuế cao đối với xa xỉ phẩm
  • 43. Về văn hoá  Tác động to lớn của quá trình toàn cầu hóa  sử dụng nhiều hơn các loại sản phẩm xa xỉ nước ngoài  Ưa thích các sản phẩm có nguồn gốc tự nhiên  Phân chia giai cấp khá mạnh Osiao - Sản phẩm kết hợp Đông+Tây: dược liệu phương Đông + nhãn hiệu 100% chữ Tiếng Anh
  • 44. Về kinh tế  Tăng trưởng ấn tượng  Ngành mỹ phẩm – thị trường tiềm năng  Xu thế thương mại tác động lên những sản phẩm cao cấp: 2011 tăng 21% Chăm sóc da: 23% Trang điểm: 17%  Cơ sở hạ tầng Internet phát triển
  • 45. Kết quả 12-18 sản 1,6 tỷ USD phẩm tại doanh thu TrQ hàng năm thị phần 2011, tăng tăng 11,4 - trưởng 13%. >17-18%
  • 46. Osiao • Được tung ra vào giữa tháng 10/ 2012 tại 2 của hàng ở Hồng Kông • Phù hợp dòng sản phẩm xa xỉ • Dựa trên sự hiểu biết làm đẹp của phụ nữ Trung Quốc
  • 47. Osiao • Chiết xuất từ nấm và một số lọai thảo dược bổ dưỡng và củ nhân sâm, một giống thảo mộc  nguồn cung lớn + thiện cảm của khách hàng • Ý tưởng logo: 0 - con số may mắn của người Trung Quốc phiên âm theo tiếng phổ thông Trung Quốc là sự cân bằng
  • 48. Osiao • Mạng lưới cung ứng và phân phối: cửa hàng sang trọng và có không gian ấm cúng, tạo cảm giác thứ giãn cho khách hàng • Sử dụng một số người mẫu trong đó có Liu Wen nổi tiếng của Trung Quốc
  • 49. Cảm ơn các bạn đã lắng nghe!

Editor's Notes

  1. Click to play videoPress F11 to view full screenUse -> to go to next slide
  2. The first Asian face of cosmetics giant Estée Lauder: Liu Wen