SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Bratislava – 31. júl 2014
Pinolo Fontanari
Projektový manažér A.I.S.E. – „Projekty A.I.S.E. – udržiteľnosť v oblasti prania bielizne“
Dobrovoľná iniciatíva A.I.S.E. / SZZV
PREP-P3
2
A.I.S.E.
Mezinárodné združenie výrobcov mydiel, čistiacich a pracích prostriedkov
International Association for Soap, Detergents and Maintenance Products
● Trh s prostriedkami pre
domácnosť, priemysel a
kancelárie
● Členovia:
─ 29 národných združení z 30
krajín
─ 9 firiem ako priamych členov*
● Viac ako 900 firiem
(60 % malých a stredných
podnikov)
* Colgate-Palmolive, Diversey, Ecolab,
Henkel, McBride, Procter & Gamble,
Reckitt Benckiser, SC Johnson, Unilever
http://www.aise.eu
A.I.S.E. riadni členovia
A.I.S.E. mimoriadni alebo pridružení členovia
Brusel, BE
3
ÚDAJE O TRHU
4
Všetky údaje sú za 28 štátov EÚ, Nórsko a Švajčiarsko
• Odhaduje sa, že celková trhová hodnota* celého priemyslu s
pracími a čistiacimi prostriedkami (pre domácnosti, priemysel a
kancelárie) dosiahla za rok 2013 35,1 miliárd EUR
• V porovnaní s rokom 2012 nárast o 1,0 %
– Prostriedky pre domácnosť 28,5 miliárd € (medziročná zmena + 1,0 %)
– Prostriedky pre priemysel a kancelárie 6,6 miliárd € (bez zmeny)
* Údaj pri prostriedkoch pre domácnosti vychádza z maloobchodných cien, pri prostriedkoch pre
priemysel a kancelárie z veľkoobchodných cien
Zdroj údajov pre prostriedky pre domácnosti: Euromonitor International
2013 – Trh s pracími prostriedkami
Hodnota
5
2013 – Trh s prostriedkami pre domácnosť –
Hodnota
Zdroj: Euromonitor International
6
2012 – Trh s prostriedkami pre
domácnosť – Hodnota
Podkategórie hlavných výrobkových skupín (1/2)
Zdroj: Euromonitor International
7
2013 – Trh s prostriedkami pre
domácnosť – Hodnota
Podkategórie hlavných výrobkových skupín (2/2)
Zdroj: Euromonitor International
8
Vývoj trhových hodnôt (EÚ + 4)
Zdroj: Euromonitor International
9
Vývoj trhových hodnôt (SK)
Zdroj: Euromonitor International
10
Dobrovoľné iniciatívy v oblasti
udržateľnosti
„Projekty udržateľnosti v oblasti prania bielizne“
(Laundry Sustainability Projects – LSPs)
a
„Projekty účinného využívania produktových zdrojov“
(Product Resource Efficiency Projects – PREPs)
11
„Udržateľnosť v oblasti prania bielizne“
Nedávno boli tieto projekty premenované na
„Projekty účinného využívania produktových zdrojov“ (PREPs)
= dobrovoľné priemyselné iniciatívy s cieľom zvýšiť
udržiteľnosť procesu prania bielizne podporou
kompaktovaných pracích prostriedkov
• Lepšie využitie zdrojov (chemikálie, obaly, priestor na pultoch,
doprava,...)
• Snaha o lepšie pochopenie udržateľnosti a väčšieho zapojenia
priemyslu v tejto oblasti
• Výzva zákazníkov k udržateľnej spotrebe
LSPs
12
Iniciatíva „LSP/PREP“ je „kompaktačný
prístup“ vedený priemyselným združením s
cieľom zabezpečenia udržateľných benefitov
pri lepšom využívaní zdrojov. A to cez:
• výrobky s nižšími odporúčanými dávkami, ktoré majú
minimálne rovnaký účinok
• cielenú komunikáciu
so zákazníkmi za účelom
udržateľnej spotreby
Kompaktačné rozsahy: *
• % hmotnosti 35 – 10
• % objemu 25 – 5
* ilustračný príklad: Každý výrobca má vlastnú
hustotu, odporúčané dávkovanie a veľkosť
LSPs / PREPs: koncept
Prací
prostriedok
pred LSP
LSP prací
prostriedok =
kompaktovaný
13
Výrazné zlepšenie u týchto
ukazovateľov vplyvu na životné
prostredie
☺ eutrofizácia
☺ okyselovanie
☺ fotochemický smog
☺ obalový odpad
☺ globálne otepľovanie
☺ energie
Čo je však dôležité – žiadne
negatívne vplyvy!
* Tieto údaje sa viažu k regiónu MENA (Blízky
Východ a Severná Afrika)
Porovnanie hodnotenia životného cyklu
Kompaktované vs. bežné pracie prostriedky*
LSPs / PREPs
14
• LSP-1
• Obdobie: 1. január 2006 – 31. december 2008
• Kompaktácia: ≥ 33% hmotnosti; ≥ 25% objemu
• Účastníci: 17 spoločností v 12 krajinách (hlavne Stredná a
Východná Európa)
• LSP-2
• Obdobie: 1. január 2009 – 31. marec 2012
• Dávkovanie: ≤ 85 g/dávku; ≤ 135 ml/dávku
• Účastníci: 14 spoločností v 20 krajinách (hlavne Západná Európa)
• PREP-P3
• Obdobie: 1. júl 2012 – 30. jún 2014
• Dávkovanie: ≤ 75 g/dávku; ≤ 115 ml/load
• Účastníci: 6 spoločností v 25 krajinách
LSPs / PREPs: Iniciatívy
15
<1998 1999 2001 2003 2006 2009 2014
Pracia dávka (g) 150 135 120 110 95 85 75
Pracia dávka (ml) 212 212 190 175 155 135 115
Balenie/pracia dávka (g) 9,94 9,94 8,91 8,21 7,27 6,33 5,39
Vývoj veľkosti pracích dávok
16
• Firmy majú možnosť pod záštitou priemyselného združenia dobrovoľne
spolupracovať na iniciatívach v oblasti udržateľnosti
• Potrebná angažovanosť rôznych subjektov (vládne a mimovládne
organizácie)
• Dôležitosť informovať / zapájať / vzdelávať spotrebiteľa cielenou
komunikačnou kampaňou zameranou na:
– dôležitosť správneho dávkovania
– posudzovanie balenia podľa pracích dávok a nie hmotnosti
– porovnávanie ceny za praciu dávku a nie za kilogram
Tieto činnosti prinášajú
– Významné benefity v oblasti udržateľnosti
– Posilnenie pozitívneho vnímania nášho odvetvia
Kľúčové zistenia a hlavné úspechy
17
Prieskum A.I.S.E. (2011)
Prieskum A.I.S.E k uplatňovaniu smernice o jednotkovej cene realizovaný v
členských štátoch ukázal, že opatrenia týkajúce sa uvádzania jednotkovej ceny
sú v každom štáte realizované iným spôsobom, čo môže viesť nielen k
väčšiemu zmäteniu spotrebiteľov, ale tiež k vytvoreniu potenciálnej prekážky
na vnútornom trhu.
Smernica o jednotkovej cene (98/6/ES)
Rakúsko
Na jedno pranie
alebo obe
Nemecko Obe Portugalsko Obe
Belgicko Obe Grécko
Na jedno pranie
alebo obe
Rumunsko Na kg/l
Bulharsko Na kg/l Taliansko Na kg/l Slovensko Na kg/l
ČR Na kg/l Litva Na kg/l Španielsko Na jedno pranie
Dánsko Na jedno pranie Luxembursko Na kg/l Švédsko Na jedno pranie
Fínsko Na kg/l Holandsko Na kg/l Veľká Británia Na kg/l alebo obe
Francúzsko Na kg/l Poľsko Na kg/l
18
Ďakujem
THANK YOU
aise.main@aise.eu

Más contenido relacionado

Destacado

Sustainability advantage: The Natural Step as competitive edge (Stanley Nyoni...
Sustainability advantage: The Natural Step as competitive edge (Stanley Nyoni...Sustainability advantage: The Natural Step as competitive edge (Stanley Nyoni...
Sustainability advantage: The Natural Step as competitive edge (Stanley Nyoni...Victor Sabater
 
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciu
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciuVykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciu
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciuLubomir Tuchscher
 
Sedem statočných Linkedinu
Sedem statočných LinkedinuSedem statočných Linkedinu
Sedem statočných LinkedinuLubomir Tuchscher
 
Pumpkins afternoon at the Kindergarden
Pumpkins afternoon at the KindergardenPumpkins afternoon at the Kindergarden
Pumpkins afternoon at the KindergardenLubomir Tuchscher
 
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015Lubomir Tuchscher
 
Aby Linkedin pomáhal biznisu
Aby Linkedin pomáhal biznisuAby Linkedin pomáhal biznisu
Aby Linkedin pomáhal biznisuLubomir Tuchscher
 
Lubomir Tuchscher: Ethic Media Relations
Lubomir Tuchscher: Ethic Media RelationsLubomir Tuchscher: Ethic Media Relations
Lubomir Tuchscher: Ethic Media RelationsLubomir Tuchscher
 

Destacado (9)

Sustainability advantage: The Natural Step as competitive edge (Stanley Nyoni...
Sustainability advantage: The Natural Step as competitive edge (Stanley Nyoni...Sustainability advantage: The Natural Step as competitive edge (Stanley Nyoni...
Sustainability advantage: The Natural Step as competitive edge (Stanley Nyoni...
 
Sedem záhad Linkedinu 2014
Sedem záhad Linkedinu 2014Sedem záhad Linkedinu 2014
Sedem záhad Linkedinu 2014
 
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciu
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciuVykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciu
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciu
 
Slovenský Linkedin 2013
Slovenský Linkedin 2013Slovenský Linkedin 2013
Slovenský Linkedin 2013
 
Sedem statočných Linkedinu
Sedem statočných LinkedinuSedem statočných Linkedinu
Sedem statočných Linkedinu
 
Pumpkins afternoon at the Kindergarden
Pumpkins afternoon at the KindergardenPumpkins afternoon at the Kindergarden
Pumpkins afternoon at the Kindergarden
 
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015
 
Aby Linkedin pomáhal biznisu
Aby Linkedin pomáhal biznisuAby Linkedin pomáhal biznisu
Aby Linkedin pomáhal biznisu
 
Lubomir Tuchscher: Ethic Media Relations
Lubomir Tuchscher: Ethic Media RelationsLubomir Tuchscher: Ethic Media Relations
Lubomir Tuchscher: Ethic Media Relations
 

Similar a Pinolo Fontanari: 3. vlna kompaktácie pracích práškov

Modul 1: Možnosti vytvorenia potravinového inkubátora vo vašom regióne
Modul 1: Možnosti vytvorenia potravinového inkubátora vo vašom regióneModul 1: Možnosti vytvorenia potravinového inkubátora vo vašom regióne
Modul 1: Možnosti vytvorenia potravinového inkubátora vo vašom regiónecaniceconsulting
 
Modul 6: Spolupráca a budovanie komunity
Modul 6: Spolupráca a budovanie komunityModul 6: Spolupráca a budovanie komunity
Modul 6: Spolupráca a budovanie komunitycaniceconsulting
 
Innovation and quality
Innovation and quality Innovation and quality
Innovation and quality Milos Bugan
 
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedne
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedneAko byť úspešný - podnikajte zodpovedne
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedneMichal Kišša
 
Pozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovaciiPozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovaciiTomáš Hajzler
 

Similar a Pinolo Fontanari: 3. vlna kompaktácie pracích práškov (6)

Modul 1: Možnosti vytvorenia potravinového inkubátora vo vašom regióne
Modul 1: Možnosti vytvorenia potravinového inkubátora vo vašom regióneModul 1: Možnosti vytvorenia potravinového inkubátora vo vašom regióne
Modul 1: Možnosti vytvorenia potravinového inkubátora vo vašom regióne
 
Inovačný manažment
Inovačný manažmentInovačný manažment
Inovačný manažment
 
Modul 6: Spolupráca a budovanie komunity
Modul 6: Spolupráca a budovanie komunityModul 6: Spolupráca a budovanie komunity
Modul 6: Spolupráca a budovanie komunity
 
Innovation and quality
Innovation and quality Innovation and quality
Innovation and quality
 
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedne
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedneAko byť úspešný - podnikajte zodpovedne
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedne
 
Pozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovaciiPozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovacii
 

Más de Lubomir Tuchscher

Prieskum spotrebiteľského správania
Prieskum spotrebiteľského správania Prieskum spotrebiteľského správania
Prieskum spotrebiteľského správania Lubomir Tuchscher
 
Shawshank Redemption Lessons on Crisis Communication
Shawshank Redemption Lessons on Crisis CommunicationShawshank Redemption Lessons on Crisis Communication
Shawshank Redemption Lessons on Crisis CommunicationLubomir Tuchscher
 
Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012
Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012
Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012Lubomir Tuchscher
 
Koniec nastenkarstvu na Facebooku
Koniec nastenkarstvu na FacebookuKoniec nastenkarstvu na Facebooku
Koniec nastenkarstvu na FacebookuLubomir Tuchscher
 
Budovanie nadštandardného cestného prepojenia východu a západu Slovenska
Budovanie nadštandardného cestného prepojenia východu a západu SlovenskaBudovanie nadštandardného cestného prepojenia východu a západu Slovenska
Budovanie nadštandardného cestného prepojenia východu a západu SlovenskaLubomir Tuchscher
 
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia SppLubomir Tuchscher
 

Más de Lubomir Tuchscher (7)

Prieskum spotrebiteľského správania
Prieskum spotrebiteľského správania Prieskum spotrebiteľského správania
Prieskum spotrebiteľského správania
 
Shawshank Redemption Lessons on Crisis Communication
Shawshank Redemption Lessons on Crisis CommunicationShawshank Redemption Lessons on Crisis Communication
Shawshank Redemption Lessons on Crisis Communication
 
IT Fitness Test 2014
IT Fitness Test 2014IT Fitness Test 2014
IT Fitness Test 2014
 
Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012
Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012
Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012
 
Koniec nastenkarstvu na Facebooku
Koniec nastenkarstvu na FacebookuKoniec nastenkarstvu na Facebooku
Koniec nastenkarstvu na Facebooku
 
Budovanie nadštandardného cestného prepojenia východu a západu Slovenska
Budovanie nadštandardného cestného prepojenia východu a západu SlovenskaBudovanie nadštandardného cestného prepojenia východu a západu Slovenska
Budovanie nadštandardného cestného prepojenia východu a západu Slovenska
 
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp
 

Pinolo Fontanari: 3. vlna kompaktácie pracích práškov

  • 1. Bratislava – 31. júl 2014 Pinolo Fontanari Projektový manažér A.I.S.E. – „Projekty A.I.S.E. – udržiteľnosť v oblasti prania bielizne“ Dobrovoľná iniciatíva A.I.S.E. / SZZV PREP-P3
  • 2. 2 A.I.S.E. Mezinárodné združenie výrobcov mydiel, čistiacich a pracích prostriedkov International Association for Soap, Detergents and Maintenance Products ● Trh s prostriedkami pre domácnosť, priemysel a kancelárie ● Členovia: ─ 29 národných združení z 30 krajín ─ 9 firiem ako priamych členov* ● Viac ako 900 firiem (60 % malých a stredných podnikov) * Colgate-Palmolive, Diversey, Ecolab, Henkel, McBride, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, SC Johnson, Unilever http://www.aise.eu A.I.S.E. riadni členovia A.I.S.E. mimoriadni alebo pridružení členovia Brusel, BE
  • 4. 4 Všetky údaje sú za 28 štátov EÚ, Nórsko a Švajčiarsko • Odhaduje sa, že celková trhová hodnota* celého priemyslu s pracími a čistiacimi prostriedkami (pre domácnosti, priemysel a kancelárie) dosiahla za rok 2013 35,1 miliárd EUR • V porovnaní s rokom 2012 nárast o 1,0 % – Prostriedky pre domácnosť 28,5 miliárd € (medziročná zmena + 1,0 %) – Prostriedky pre priemysel a kancelárie 6,6 miliárd € (bez zmeny) * Údaj pri prostriedkoch pre domácnosti vychádza z maloobchodných cien, pri prostriedkoch pre priemysel a kancelárie z veľkoobchodných cien Zdroj údajov pre prostriedky pre domácnosti: Euromonitor International 2013 – Trh s pracími prostriedkami Hodnota
  • 5. 5 2013 – Trh s prostriedkami pre domácnosť – Hodnota Zdroj: Euromonitor International
  • 6. 6 2012 – Trh s prostriedkami pre domácnosť – Hodnota Podkategórie hlavných výrobkových skupín (1/2) Zdroj: Euromonitor International
  • 7. 7 2013 – Trh s prostriedkami pre domácnosť – Hodnota Podkategórie hlavných výrobkových skupín (2/2) Zdroj: Euromonitor International
  • 8. 8 Vývoj trhových hodnôt (EÚ + 4) Zdroj: Euromonitor International
  • 9. 9 Vývoj trhových hodnôt (SK) Zdroj: Euromonitor International
  • 10. 10 Dobrovoľné iniciatívy v oblasti udržateľnosti „Projekty udržateľnosti v oblasti prania bielizne“ (Laundry Sustainability Projects – LSPs) a „Projekty účinného využívania produktových zdrojov“ (Product Resource Efficiency Projects – PREPs)
  • 11. 11 „Udržateľnosť v oblasti prania bielizne“ Nedávno boli tieto projekty premenované na „Projekty účinného využívania produktových zdrojov“ (PREPs) = dobrovoľné priemyselné iniciatívy s cieľom zvýšiť udržiteľnosť procesu prania bielizne podporou kompaktovaných pracích prostriedkov • Lepšie využitie zdrojov (chemikálie, obaly, priestor na pultoch, doprava,...) • Snaha o lepšie pochopenie udržateľnosti a väčšieho zapojenia priemyslu v tejto oblasti • Výzva zákazníkov k udržateľnej spotrebe LSPs
  • 12. 12 Iniciatíva „LSP/PREP“ je „kompaktačný prístup“ vedený priemyselným združením s cieľom zabezpečenia udržateľných benefitov pri lepšom využívaní zdrojov. A to cez: • výrobky s nižšími odporúčanými dávkami, ktoré majú minimálne rovnaký účinok • cielenú komunikáciu so zákazníkmi za účelom udržateľnej spotreby Kompaktačné rozsahy: * • % hmotnosti 35 – 10 • % objemu 25 – 5 * ilustračný príklad: Každý výrobca má vlastnú hustotu, odporúčané dávkovanie a veľkosť LSPs / PREPs: koncept Prací prostriedok pred LSP LSP prací prostriedok = kompaktovaný
  • 13. 13 Výrazné zlepšenie u týchto ukazovateľov vplyvu na životné prostredie ☺ eutrofizácia ☺ okyselovanie ☺ fotochemický smog ☺ obalový odpad ☺ globálne otepľovanie ☺ energie Čo je však dôležité – žiadne negatívne vplyvy! * Tieto údaje sa viažu k regiónu MENA (Blízky Východ a Severná Afrika) Porovnanie hodnotenia životného cyklu Kompaktované vs. bežné pracie prostriedky* LSPs / PREPs
  • 14. 14 • LSP-1 • Obdobie: 1. január 2006 – 31. december 2008 • Kompaktácia: ≥ 33% hmotnosti; ≥ 25% objemu • Účastníci: 17 spoločností v 12 krajinách (hlavne Stredná a Východná Európa) • LSP-2 • Obdobie: 1. január 2009 – 31. marec 2012 • Dávkovanie: ≤ 85 g/dávku; ≤ 135 ml/dávku • Účastníci: 14 spoločností v 20 krajinách (hlavne Západná Európa) • PREP-P3 • Obdobie: 1. júl 2012 – 30. jún 2014 • Dávkovanie: ≤ 75 g/dávku; ≤ 115 ml/load • Účastníci: 6 spoločností v 25 krajinách LSPs / PREPs: Iniciatívy
  • 15. 15 <1998 1999 2001 2003 2006 2009 2014 Pracia dávka (g) 150 135 120 110 95 85 75 Pracia dávka (ml) 212 212 190 175 155 135 115 Balenie/pracia dávka (g) 9,94 9,94 8,91 8,21 7,27 6,33 5,39 Vývoj veľkosti pracích dávok
  • 16. 16 • Firmy majú možnosť pod záštitou priemyselného združenia dobrovoľne spolupracovať na iniciatívach v oblasti udržateľnosti • Potrebná angažovanosť rôznych subjektov (vládne a mimovládne organizácie) • Dôležitosť informovať / zapájať / vzdelávať spotrebiteľa cielenou komunikačnou kampaňou zameranou na: – dôležitosť správneho dávkovania – posudzovanie balenia podľa pracích dávok a nie hmotnosti – porovnávanie ceny za praciu dávku a nie za kilogram Tieto činnosti prinášajú – Významné benefity v oblasti udržateľnosti – Posilnenie pozitívneho vnímania nášho odvetvia Kľúčové zistenia a hlavné úspechy
  • 17. 17 Prieskum A.I.S.E. (2011) Prieskum A.I.S.E k uplatňovaniu smernice o jednotkovej cene realizovaný v členských štátoch ukázal, že opatrenia týkajúce sa uvádzania jednotkovej ceny sú v každom štáte realizované iným spôsobom, čo môže viesť nielen k väčšiemu zmäteniu spotrebiteľov, ale tiež k vytvoreniu potenciálnej prekážky na vnútornom trhu. Smernica o jednotkovej cene (98/6/ES) Rakúsko Na jedno pranie alebo obe Nemecko Obe Portugalsko Obe Belgicko Obe Grécko Na jedno pranie alebo obe Rumunsko Na kg/l Bulharsko Na kg/l Taliansko Na kg/l Slovensko Na kg/l ČR Na kg/l Litva Na kg/l Španielsko Na jedno pranie Dánsko Na jedno pranie Luxembursko Na kg/l Švédsko Na jedno pranie Fínsko Na kg/l Holandsko Na kg/l Veľká Británia Na kg/l alebo obe Francúzsko Na kg/l Poľsko Na kg/l