SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Commercialization of Innovations Three Alternative Scenarios for the Future of a  Social Network www.themegallery.com
Contents Social Network Three Alternative Scenarios Conclusion
Social Network ,[object Object],[object Object]
Three Alternative Scenarios Positive Negative Scenario + 0 _ Neutral
Positive Scenario
Positive Scenario Society Politic Environment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-   āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ„āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ„āļ”āđ‰ -   āļāļēāļĢāļˆāļĨāļēāļˆāļĢāđ„āļĄāđˆāļ•āļīāļ”āļ‚āļąāļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ„āļ™āļžāļ›āļ›āļ°āļāļąāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĨāļ  online   Technology Economic -   āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ  ( Internet/3G/4G/SmartPhone )  āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāļ—āļĩāļ—āļļāļāđ€āļ§āļĨāļē - Internet  āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāđ‡āļ§āļŠāļđāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ -  āđ€āļāļīāļ” Technology  āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Driver Uncertainty āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļœāđˆāļēāļ™   Internet āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļĨāļēāļˆāļĢāđ„āļĄāđˆāļ•āļīāļ”āļ‚āļąāļ” āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ  community  āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ   āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
Positive Scenario
E-commerce Internet 3G Social Media Marketing  Title in here Society Title in here Environment Title in here Politic Technology Economic
Negative Scenario
Negative Scenario Society Politic Environment -   āļ„āļ™āđ€āļŠāļžāļ•āļīāļ”āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ , Social Network -  āļāļēāļĢāļĨāļ°āđ€āļĄāļīāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ -  āļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄ  ( āļāļēāļĢāļŦāļĨāļ­āļāļĨāļ§āļ‡ ) -  āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļ—āļĢāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ›āļ§āļ”āļ•āļē āļ›āļ§āļ”āļŦāļĨāļąāļ‡ āļ­āļēāļāļēāļĢāļ™āļīāđ‰āļ§āļĨāđŠāļ­āļ„ -   āđƒāļŠāđ‰āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ -   āļ‚āļĒāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ -  āļ āļąāļĒāļžāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī Technology Economic -   āđ€āļāļīāļ”  Hacker,   Virus  āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢ  online  -  āļŠāļ·āđˆāļ­āļĨāļēāļĄāļāļˆāļēāļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ  online  āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™   ,[object Object],[object Object],[object Object],Uncertainty Driver -  āļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļī -  āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļĄāđˆ   support technology   āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆ -  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ–āļđāļāļĨāļ°āđ€āļĄāļīāļ”āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ  āļ‚āđ‚āļĄāļĒāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ–āļđāļāđāļ­āļšāļ­āđ‰āļēāļ‡   āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļ­āļĄ ,  āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž ,   āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­   online  āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ Retail Store  āļˆāļ°āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡ āđ€āļāļīāļ”  Virus  āļŠāļ™āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļāļīāļ”āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡
Negative Scenario
Title in here Society Title in here Environment Title in here Politic Technology Economic
Neutral  Scenario
Neutral Scenario Society Politic Environment -   āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļ share āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāļēāļ share -   āļ„āļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļˆ -   āļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ Technology Economic ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Driver Uncertainty ,[object Object],[object Object],āļ”āļļāļĨāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē  ( āļ‚āļēāļ”āļ”āļļāļĨ  -  āđ€āļāļīāļ™āļ”āļļāļĨ )   āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļˆ  ( Trust )   āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
Neutral (No Good No Bad) Scenario
Trust Title in here Society Title in here Environment Title in here Politic Technology Economic
Conclusion -  āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ  community  āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ  -  āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ -  āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† -  āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ -  āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡ -  āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†   āđ€āļāļīāļ”  Virus  -  āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž  -  āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄ  -  āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ - Trust  -  āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļąāļāļšāļēāļĨ -  āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ  āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš -  āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ  Positive Scenario Neutral Scenario Negative  Scenario Driver  Uncertainty  āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āđƒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡  3  scenario  āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡  manage  āđ€āļ›āđ‡āļ™  priority  āđāļĢāļāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
www.themegallery.com Thank You āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ§āļĢāļĢāļ“āļ§āļīāļĄāļĨ  āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ„āđ‰āļē  ID.5223030114 āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļĢāļĢāļ“āļēāļ āļĢāļ“āđŒ  āđāļŠāļ‡āļ”āļĩ  ID.5223030122

More Related Content

Similar to G.19 commercialization of innovation social network

consumer behaviour
consumer behaviourconsumer behaviour
consumer behaviour
daruneejim
 
Grown Up Digital
Grown Up DigitalGrown Up Digital
Grown Up Digital
Aum K-paiboon
 
Rights-based Internet Governance: āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡
Rights-based Internet Governance: āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡Rights-based Internet Governance: āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡
Rights-based Internet Governance: āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡
Arthit Suriyawongkul
 
02 āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2-āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
02 āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2-āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡02 āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2-āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
02 āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2-āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
Sirintip Kongchanta
 
āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđŠāļ°
āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđŠāļ°āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđŠāļ°
āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđŠāļ°
āļžāļēāļĒāļļ āļ•āļąāļ§āļ›āđˆāļ§āļ™
 

Similar to G.19 commercialization of innovation social network (20)

āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ 3G āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ 3G  āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ 3G  āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ 3G āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
 
E-Commerce Trends 2013
E-Commerce Trends 2013E-Commerce Trends 2013
E-Commerce Trends 2013
 
consumer behaviour
consumer behaviourconsumer behaviour
consumer behaviour
 
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
 
Grown Up Digital
Grown Up DigitalGrown Up Digital
Grown Up Digital
 
Technique to Delivery Information via the Internet
Technique to Delivery Information via the InternetTechnique to Delivery Information via the Internet
Technique to Delivery Information via the Internet
 
Rights-based Internet Governance: āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡
Rights-based Internet Governance: āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡Rights-based Internet Governance: āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡
Rights-based Internet Governance: āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļšāļēāļĨāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡
 
āļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđāļ‹āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
āļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđāļ‹āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđāļ‹āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
āļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđāļ‹āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
 
Technology & marketing trend 2011
Technology & marketing trend 2011Technology & marketing trend 2011
Technology & marketing trend 2011
 
02 āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2-āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
02 āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2-āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡02 āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2-āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
02 āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2-āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
 
āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđŠāļ°
āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđŠāļ°āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđŠāļ°
āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđŠāļ°
 
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­5[2]
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­5[2]āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­5[2]
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­5[2]
 
Clouds, big data, and smart assets
Clouds, big data, and smart assetsClouds, big data, and smart assets
Clouds, big data, and smart assets
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
 
āļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđāļ‹āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
āļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđāļ‹āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđāļ‹āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
āļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđāļ‹āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ„āļ­āļ—āļĩ āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
 
āđ„āļ­āļ‹āļĩāļ—āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒ
āđ„āļ­āļ‹āļĩāļ—āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒāđ„āļ­āļ‹āļĩāļ—āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒ
āđ„āļ­āļ‹āļĩāļ—āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒ
 
Mil chapter 1_2(2)
Mil chapter 1_2(2)Mil chapter 1_2(2)
Mil chapter 1_2(2)
 
āļŠāđ„āļĨāļ”āđŒāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļžāļ˜āļ­. āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļļāļ”āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđƒāļ™ Open Forum
āļŠāđ„āļĨāļ”āđŒāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļžāļ˜āļ­. āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļļāļ”āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđƒāļ™ Open ForumāļŠāđ„āļĨāļ”āđŒāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļžāļ˜āļ­. āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļļāļ”āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđƒāļ™ Open Forum
āļŠāđ„āļĨāļ”āđŒāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļžāļ˜āļ­. āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļļāļ”āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđƒāļ™ Open Forum
 
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļļāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļļāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļļāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļļāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
 
Chapter 1 2 introduction_open_forum_on_de_draft_laws_v1-2
Chapter 1 2 introduction_open_forum_on_de_draft_laws_v1-2Chapter 1 2 introduction_open_forum_on_de_draft_laws_v1-2
Chapter 1 2 introduction_open_forum_on_de_draft_laws_v1-2
 

G.19 commercialization of innovation social network

  • 1. Commercialization of Innovations Three Alternative Scenarios for the Future of a Social Network www.themegallery.com
  • 2. Contents Social Network Three Alternative Scenarios Conclusion
  • 3.
  • 4. Three Alternative Scenarios Positive Negative Scenario + 0 _ Neutral
  • 6.
  • 8. E-commerce Internet 3G Social Media Marketing Title in here Society Title in here Environment Title in here Politic Technology Economic
  • 10.
  • 12. Title in here Society Title in here Environment Title in here Politic Technology Economic
  • 14.
  • 15. Neutral (No Good No Bad) Scenario
  • 16. Trust Title in here Society Title in here Environment Title in here Politic Technology Economic
  • 17. Conclusion - āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ community āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ - āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ - āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† - āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ - āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡ - āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđ€āļāļīāļ” Virus - āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž - āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄ - āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ - Trust - āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļąāļāļšāļēāļĨ - āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš - āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ Positive Scenario Neutral Scenario Negative Scenario Driver Uncertainty āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āđƒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 scenario āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡ manage āđ€āļ›āđ‡āļ™ priority āđāļĢāļāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
  • 18. www.themegallery.com Thank You āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ§āļĢāļĢāļ“āļ§āļīāļĄāļĨ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ„āđ‰āļē ID.5223030114 āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļĢāļĢāļ“āļēāļ āļĢāļ“āđŒ āđāļŠāļ‡āļ”āļĩ ID.5223030122

Editor's Notes

  1. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ Blog āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
  2. āļŠāļ–āļīāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ§āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļēāļāļąāļ™āļ„āļĢāļąāļšāļ§āđˆāļēāļ­āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āļīāļ” Social Network Addicted āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ„āļŦāļ™āļšāđ‰āļēāļ‡ 1. 48% āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ™āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āđ€āļŠāđ‡āļ„ Twitter āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ™āļ­āļ™ 2. 61% āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļ­āļēāļĒāļļāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē 25 āđāļĨāļ° 55% āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļ­āļēāļĒāļļāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 25 āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļē Facebook āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒāļ§āļąāļ™āļĨāļ° 1 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ 3. 26% āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ iPhone āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļē Twitter āļāđˆāļ­āļ™āļ­āļēāļšāļ™āđ‰āļģāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™ āļāļīāļ™āļ‚āđ‰āļēāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļ°āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‹āļ°āļ­āļĩāļ 4. 49% āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļ­āļēāļĒāļļāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē 25 āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŸāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļŠāđ‡āļ„ E-Message āđƒāļ™āļĄāļ·āđ‰āļ­āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģ Posted: 08 Aug 2010
  3. - āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļ āļēāļžāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡ āļšāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļ­ āļĨāļš Driver āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡ manage āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™ driver āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ uncertainty āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļ“āļēāļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 scenario āļ„āļ·āļ­ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ āļēāļ„ āļĢāļąāļ - āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ support āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē Online āđƒāļ™ social network āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ Partner āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ·āļšāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģ CSR