1.
GİRİŞİMCİNİN
BAŞARI
SİLAHLARI

2.
“Her savaş, savaş
başlamadan kazanılır”
SUN TZU

3.
Ben yaptım oldu”
Zaman zaman olabilir
Tekrarlanabilirmi?
Çok zor

4.
Başarı için hangi araçları kullanabileceğimizi
öğrenmek başarıyı hızlandırıp kolaylaştıracaktır.

5.
Başkalarından ne kadar çok fikir alırsak, fikrimizi o kadar geliştiririz.
Hata yapma riskini azaltacaktır.
Yanlıştan çabuk dönülecektir.
Fikrimize körü körüne aşık olmamızı engelleyecektir.
Projeleri sır olarak muhafaza ettiğimiz sürece bir yere gitmekte
zorlanırız.

6.
Fikirler güzeldir ancak hangi soruna çözüm getirdiği önemlidir.
Sorunun kaç kişinin sorunu olduğu önemlidir.
Eğer bir sorun çözmüyorsa veya çözdüğü sorun birçok kişinin işine yaramıyorsa o
fikrin işe dönüşmesi zordur.

7.
YALIN GİRİŞİM metodolijisi
fikriniz işe dönüştirmekte en
önemli yardımcınız,
desteğinizdir.
Her İŞ PLANI ilk müşteri ile karşılaşıldığında çöker,
bunu ancak YALIN GİRİŞİM metodolojisi ile
önleyebilirsiniz.

8.
Fikrinizi işe dönüştürmenin başarılı
olacağını anladıktan sonar İŞ MODELİNİZİ
yaratmalısınız.

9.
İŞ MODELİ,bir şirketin “değeri” nasıl yaratıp, nasıl
dağıttığını ve finansal sürekliliğini kazandığını
tanımlayan mantık modelidir

10.
Bu tanımlama, işin nasıl para kazanmayı amaçladığını
gösteren ve işin dört ana ögesi olan müşteri, öneri (satılan
şey), altyapı ve finansal sürekliliği kapsayan dokuz temel
yapıtaşından oluşur.

11.
Modelimizi oluşturduktan
sonra işimizin ne olduğunu
kendimize, ekibimize ve üçüncü
şahılara nalatabilmek ve tariff
edebilmek için İŞ PLANI
yapmamız gerekir.

12.
İŞ PLANI, şirketinizin geçmişini, gelecek için
vizyonunuzu ve bu vizyondaki hedeflerinize
varmak için uygulayacağınız planları anlatan
çok önemli bir stratejik planlama dokümanı
(aracı) ve şirketinizin yol haritasıdır

13.
İşin başlamasından sonar gidilecek yolları ve o
yolları katedebilmek için gerekenleri
gösterecektir İŞ PLANI.

14.
ARTIK FİKRİMİZ NASIL BİR İŞ HALİNE
GETİRECEĞİMİZİ BİLİYORUZ.

15.
Ama muhtemelen nasıl bunu nasıl yapacağımızı,
nereden başlayacağımızı bilmiyoruz.

16.
Burada bize en çok desteği PROJE
YÖNETİMİ kavramı verecektir.
Rutin olarak yapılmaya, bir kez
yapılan tüm işler proje kavramına
girer.
PROJE YÖNETİMİ konusunda
bilgilenmek bize hem vakitten hem
de nakitten kazandıracaktır.

17.
Bir girişimcinin en büyük yatırımlarından biri
ZAMAN’dır, ve zaman diğer kaynaklar gibi
bittiğinde yeniden bulunamaz. Zamanı
yönetememek her şeyi bozabilir.
ZAMAN YÖNETİMİ becerilerimiz geliştirmek
çok önemlidir.

18.
Eğer TOPLANTI yönetimini beceremiyorsak toplantılar
zamanımızı acımasızca yitirecektir. Bu nedenle toplantı
yönetimi oldukça önemlidir.

19.
İşi başlatabilmek için bir çok pazarlık ve
müzakere yapmamız gerekecektir. Bunlarda
başarılı olmak ancak MÜZAKERE TEKNİKLERİ
konusunda fikir sahibi olarak olur.

20.
İlk defa yapılmaya gişilen bir projede sürekli krizler
çıkacaktır. Bu krizlerle mücadele edebilmek ancak KRİZ
YÖNETİMİ bilgisi ile olacaktır.

21.
Ve tüm yaşamımızda en önemli
sermayemiz olan güvenilirlik ancak İŞ
ETTİĞİNİ bilmek ve İTİBAR YÖNETİMİ ile
sağlanabilir.

22.
Tufan Karaca
www.tkaraca.com