El equipo de S&OP de Kansas Furniture ha recibido las siguientes estimaciones de requisitos de
demanda:
julio- 1000, agosto- 1200, septiembre- 1400, octubre- 1800, noviembre- 1800, diciembre- 1800.
a) Suponiendo costos nicos de desabastecimiento por ventas perdidas de $100 por unidad, costos
de manejo de inventario de $25 por unidad por mes y cero inventario inicial y final, evale estos
dos planes sobre una base de costo incremental:
Plan A: Producir a una tasa constante (igual a los requisitos mnimos) de 1000 unidades por mes
y subcontratar unidades adicionales a un costo superior de $60 por unidad.
Plan B. Vare la fuerza laboral para producir la demanda del mes anterior. La firma produjo 1300
unidades en junio. El costo de contratar trabajadores adicionales es de $3 000 por cada 100
unidades producidas. El costo de los despidos es de $6,000 por cada 100 unidades recortadas.
Nota: Tanto los costos de contratacin como los despidos se incurren en el mes del cambio (es
decir, pasar de una produccin de 1300 en julio a 1000 en agosto requiere un despido (y
relacionado con los costos) de 300 unidades en agosto, al igual que pasar de una produccin de
1000 en agosto a 1200 en septiembre requiere alquiler (y costos relacionados) de 200 unidades
en septiembre.
B) Cul es el mejor plan y por qu?