1. Эффективность затрат и новые
источники дохода во время
рецессии на примере зарубежных
компаний
Киев, Ноябрь 2010

4. Кризис 2008-2009гг.
• Ассоциация Коммерческого Телевидения Европы (ACT) была
основана в 1989г.
• Двадцать лет спустя: экономический кризис ударил по медиа/ТВ
сектору
• Падение в два раза практически на каждом европейском рынке –
в некоторых странах до 30 процентов (или ниже, в зависимости
от валютных колебаний)
• «Хорошие новости» 2006-2008гг : Центральная и Восточная
Европа
• К 2009 году страны Центральной и Восточной Европы оказались
в наихудшем положении
4

5. Ответ (1) : Сокращение расходов
• «Не в первый раз»
• Урок 2001/02 гг.: программный бюджет неприкосновенный
• Или все-таки?
• С помощью сокращения расходов на 15% - в том числе на
программный бюджет
• “Никогда не упускайте хороший кризис» : полученные уроки -
CME
5

6. Ответ (2) : Новые источники дохода
Стратегическая цель:уменьшение зависимости от рекламы
6

7. Завтрашний день Европейского
Телевизионного Рекламного рынка
Устойчивое усиление позиций телевизионной рекламы …
30-секундная телереклама далека от забвения – мы верим в то, что, когда
снова начнется рост экономики, преимущества телевизионной рекламы …
• Точные данные
• Быстрое реагирование в изготовлении
• Свобода для креатива
… останутся приоритетными для рекламодателей. Особенно, если
массовый зритель станет редким достижением – Супер Кубок?
Deloitte Медиа Прогнозы 2010 :
“Телевидение, скорее всего, будет доминировать не только в 2010 году, а и
не протяжении множества последующих лет.”
7

8. … но – Явная Необходимость в Разнообразии
a) Кроме 30-секундной телерекламы: новые техники рекламы, размещение
рекламной продукции, онлайн реклама и т.д.;
b) Дополнительные доходы для программ: CD, DVD, звонки в эфир, азартные
игры;
Многое из этого (слишком многое?) является предметом длительных процессов
регулирования
c) Развитие « Senderfamilie »
8

9. 9

10. 10

11. 11

12. Пример диверсификации 1: Новые Техники
Рекламы
Ad Audience GmbH :
Совместное предприятие G+J Electronic Media Sales, IP Германия, SevenOne
Media и Tomorrow Focus
групповой подход позволяет клиентам и агентствам использовать
узконаправленную рекламу для получения новой, узкоспециализированной
аудитории, взятой с одного источника
Индивидуальная узконаправленная реклама является ключевым фактором
для роста….
12

13. Пример Диверсификации 2 : Расширение
Бренда
The Gadget Show : представляет и рассматривает последние
технологические новинки и гаджеты. Его целевая аудитория –
мужчины с (эксцентричным?) уклоном.
Успешные, как телевизионная программа: два миллиона
зрителей каждую неделю.
13
Более обширные - The Gadget Show Live – пятидневный показ,
который привлекает 65 000 зрителей. Печатное издание: the Gadget
Show Magazine вышло в продажу в апреле по цене 5 фунтов
стерлингов за специальный выпуск.
Следующий шаг? – Продажа в фешенебельных магазинах?
Не весь контент предназначен для расширения бренда – ключевой
критерий: лояльный зритель

14. (insert home page of www.dinosaurlive.be)
14

15. Коммерческие Бесплатные Вещатели (FTA), DTT
и Платное Телевидение
• Почему? Это единственный наиболее весомый коммерческий
вызов для Бесплатных Вещателей (FTA) (RTL, TF1, Mediaset)
• Выгода: диверсификация статьи доходов (сравните платные и
рекламные доходы в 2009 году)
• Как не нужно делать: UK Mark I, Spain
• Как нужно делать: Finland, Italy, UK Mark II, Spain Mark II (Gol TV)
• Важный фактор для «будущей выгоды» вашего бизнеса в мире
подключенного к Интернет ТВ (Connected TV) (и, возможно, для
мобильного ТВ)
/…
15

16. 16

17. 17

18. 18

19. 19

20. 20

21. Выводы
Есть причины для положительного настроя :
“ТВ успешно справилось с технологическими изменениями. Другим медиа
стоит поучиться этому.”
“The Economist ; Во хвалу телевидению, оставшемуся в живых” Май 2010
Но мы постоянно должны адаптироваться:
“Каждой коммерческой группе бесплатных телевещателей будет
необходима стратегия оплаты”
Gerhard Zeiler, CEO RTL Group, Август 2009
21

22. Contact: ACT
Association of Commercial Television in Europe
Rue Joseph II, 9-13, BE - 1000 Brussels
Tel: + 32 2 736 00 52 - Fax: + 32 2 735 41 72
www.acte.be
Ross Biggam
Director General
rb@acte.be
Благодарю! Вопросы?