SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Descargar para leer sin conexión
Luottamus meni – kuinkas työ nyt sujuu?
Kanta-Hämeen verkostotapaaminen
25.4.2018
Riihimäki ja Hämeenlinna
Verkoston kehittämiseksi
• Avoin verkosto
• Jäsenmäärä noin 2000
• Toiminut vuodesta 2012 lähtien
• Toimii koko Suomessa,
18 maakunnassa
• Työterveyslaitoksen koordinoima
Rahoitus toiminnalle…
Suomalaisen työn ja
työhyvinvoinnin
kehittämiseksi
YHDESSÄ
Verkostoyhteistyön kehittämiseksi
Jäsenmäärän kehittyminen alueittain
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi
Lisäksi FB-ryhmässä 27 jäsentä
Oppimisprosessi
Aikaisemman
osaamisen
aktivointi
Oman
oppimistarpeen
tunnistaminen /
motivoituminen
Opitun
omakohtaistaminen
Opitun
soveltaminen
omaan toimintaan
Opitun kriittinen
pohdinta
Uusien
näkökulmien /
käytäntöjen
luominen
Tietopohjan
lisääminen
Verkosto-
tapaaminen
(Kupias 2007)
Jaana Lerssi-Uskelin 25.9.2017
Verkosto-
tapaaminen
Miten tähän on tultu?
• Luottamus työpaikalla 1.2.2018
a) Työpaikalla kriisi - mitä sitten? 15.3.2018
b) Luottamus meni – kuinkas työ nyt sujuu? 25.4.2018
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Asiantuntija-alustus
Voiko menetetyn luottamuksen palauttaa?
Miia Kosonen, XAMK
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
RYHMÄPOHDINTA 10 min/ryhmä / aihe  purku yhdessä
Onko luottamuksen palauttaminen tahdon asia?
Voiko luottamus olla sokea ts uskotaanko joihinkin asioihin/ihmisiin sokeasti?
Onko sokea luottamus myönteinen vai kielteinen asia?
Luotetaanko auktoriteetteihin pakosta tai muodostuuko luottamus auktoriteetin myötä?
Voiko luottamusta käskyttää ja kuinka vakaalla pohjalla se silloin on?
Onko itseluottamuksen palauttaminen omalla vastuulla?
Vaikuttaako luottamuksen mureneminen työkaveriin/työtiimiin omaan itseluottamukseen ja luottamukseen omaan ammattitaitoon
ja osaamiseen (ammatti-identiteettiin)?
Jos luottamus omaan tekemiseen, osaamiseen tai jaksamiseen menee, miten se näkyy ja vaikuttaa työyhteisössä?
Vahvistuvatko muut tarvittaessa yhden puolesta, vai onko yhteisö yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki?
Miten työyhteisö voi auttaa itseluottamuksen rakentamisessa tai palauttamisessa vai onko se jokaisen oma asia?
Onko luottamuksen palautuminen kemistihommia?
”Hoidetaan asiat asioina ja heitetään tunteet nurkkaan” - Voiko asioita hoitaa ilman tunteita?
Kuinka paljon tunteet ja järki merkitsevät, mitä kun ne ovat ristiriidassa?
Mikä on luottamuksen merkitys työyhteisön toimivuuteen?
Mikä merkitys henkilökemioilla on luottamuksessa – syntymisessä, pysymisessä ja murentumisessa?
Luottamus ja anteeksianto
Annetaanko luotettavalle anteeksi enemmän tai helpommin ts. voiko luotettava henkilö mokailla loputtomasti?
Voiko yhä luottaa vaikkei voisi antaa anteeksi? Tarvitseeko antaa anteeksi, miksi/miksi ei?
Palautuuko luottamus ihmisten välille, jos ja kun on pyydetty ja annettu anteeksi?
Onko luottamuksen palauttaminen tahdon asia /
Onko luottamuksen palautuminen kemistihommia?
(Riihimäki)
• Luottamus ansaitaan ja syntyy teoista. Sokea luottamus ei ole aina hyväksi vrt kuitenkin delegointi jossa
selkeä tilanne, vai onko? Pakon edessä voidaan myös toimia kaikesta huolimatta
• Työpaikka pitää olla mahdollisuus kyseenalaistaa ja kysyä
• Henkilökemiat voi korostua – erityisesti pienissä työyhteisössä, suuremmassa ei niinkään kun enemmän
tilaa
• Keskityttävä työasioihin eli olennaiseen työpaikalla.
• Tahdon asia KYLLÄ (erityisesti yksilötasolla), Kemistihommia EI (avoimuus ja rakentava keskustelu
ratkaisee)
• Millä luodaan yhteisön yhteinen tahtotila? Sovittelussa, löytyykö tahdottomille myös joku yhteinen
näkemys? Työyhteisössä pakko olla olemassa jollain tasolla tavoite selkeänä, esimiehen tärkeä rooli.
• Millä varmistetaan että ollaan samalla kartalla?  Vuorovaikutus, dialogi
• Paljonko vanha taakka painaa?
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Onko luottamuksen palauttaminen tahdon asia?
(HML)
• Sokea luottamus on usein kielteinen asia, todellisuus jää usein näkemättä.
• Poliisiin voi aina luottaa – vai voiko? Vrt. Aarnio.
• Ei aina ihan tahdon asia, riippuu tilanteesta. Uskotaan toisiin ihmisiin aika pitkälti.
• Isoista asioista menetetään luottamus, ei niinkään pienistä.
• Nuorille opetetaan medialukutaitoa, kyseenalaistetaan myös auktoriteetit ja opitaan tunnistamaan
• Uskalletaan kyseenalaistaa, statuksen tuomat asemat eivät riitä vaan luottamus pitää ansaita.
• Luotetaanko intuitioon? Ensivaikutelma voi myös “pettää”. Väärä tulkinta voi korjaantua yhteisen
polun / vuorovaikutuksen kautta.
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Onko luottamuksen palautuminen
kemistihommia? (HML)
• Vuorovaikutus perustuu henkilökemiaan, luottamus rakentuu henkilöiden välisestä kemiasta
• Asiayhteys vaikuttaa, voiko asiat hoitaa asioina
• Tunteiden hallitseminen voi opetella, nuku yön yli
• Henkilökemia, mitä se on? Arvostava, kunnioittava kohtaaminen. Ei saa piiloutua termin taakse “tuo
nyt on tuollainen…”
• Järki ja tunne pitää olla tasapainossa
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Onko itseluottamuksen palauttaminen
omalla vastuulla? Riihimäki
• Rohkeutta asian esilleottamiselle
• Palautteen antaminen ja vastaanottaminen on taito jonka kaikki tarvitsevat
• Organisaatioissa on aina erilaisia persoonia, joilla erilaisia vahvuuksia
• Itsellä on vastuu oman ammatillisuuden ylläpitämisestä ja kehittämisestä  avoin keskustelu ja
vuoropuhelu, jonka kautta voi myös rakentua
• Esimiehen rooli merkittävä
• Mitä jos itseluottamus menee jostain sellaisesta syystä, joka ei liity työyhteisöön? Murentuva
ymmärrys omasta osaamisesta ja jaksamisesta  Miten voi auttaa työkaveria? Varhainen
välittäminen, miten? Heikot signaalit? Aluksi muut paikkaa, mutta pitkällä tähtäimellä ei voi jatkua.
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Onko itseluottamuksen palauttaminen omalla
vastuulla? (HML)
• Jokainen on viime kädessä itse vastuussa omasta itseluottamuksestaan, mutta työyhteisö voi kyllä
auttaa
• Itseluottamuksen palauttaminen vaatii työtä sekä itseltä että työyhteisöltä
• Rakentava/ kannustava palaute auttaa
• Kysymisen kulttuuri organisaatiossa
• Avoimuutta ja tukea työyhteisön jokaiselta jäseneltä
• Huijarisyndrooma, luottamus omaan tekemiseen, osaamiseen tai jaksamiseen menee  pelko siitä
että “huijaus” paljastuu
• Työpaikkakiusaaminen voi viedä ammattitaidon ja osaamisen tunteen
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Luottamus ja anteeksianto (Riihimäki)
• Ansaittu luottamus kestää kolhuja, mutta ei loputtomasti
• Kulttuuri “toi nyt on tommonen…” Muilta ei sallittua mutta yhdeltä on.
• Annamme anteeksi eri tavoin ja riippuu mitä on tapahtunut
• Pystytään keskittymään työn tekemiseen ja sivuuttaa ongelmalliset suhteet
• Miten toimit virheesi jälkeen? Lisää luottamusta jos pystyy myöntäminen
• Vaikeita asioita pitää käsitellä, ei lakaista maton alle.
• Rohkeus olla työyhteisön jäsen.
• Anteeksipyytämisen eri vaiheet (kts. alustuksen diat)
• Tuotoksen anteeksipyytäminen helpompaa kuin oman teon anteeksipyytäminen
• Käyttäytymistavat täytyy olla töissä
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Luottamus ja anteeksianto (HML)
• Pitää pystyä antamaan anteeksi, jotta itse pääsee eteenpäin.
• Luottamus palautuu ajan kanssa
• Mokata saa, “moka on lahja”, mutta myönnetään korjataan  tärkeää osata antaa ja ottaa vastaan
palautetta.
• On sallittua olla armelias itselle (ja muita kohtaan)
• Kulkevat käsi kädessä  ei voi luottaa, jos ei voi antaa anteeksi
8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Kuvat Riihimäen fläpeistä
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Kuvat Hämeenlinnan fläpeistä (1/2)
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Kuvat Hämeenlinnan fläpeistä (2/2)
Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhyverkosto
ja jatkosuunnitelmat Kanta-Hämeessä
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Työpaikkojen parhaaX –valtakunnallinen
verkostopäivä 21.8.2018 klo 8-16
• Mitä tulevaisuuden työ meille tuo? Miten me uudistumme yksilöinä ja
työyhteisöinä? Mikä rooli verkostoilla on muutoksessa? Nyt on aika
katsoa tulevaan yhdessä!
25.4.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Ilmoittaudu mukaan nyt
Tapahtumakalenterin kautta
ja vinkkaa tapahtumasta
myös kaverillesi!
Lisätiedot tapahtumasta www.ttl.fi/tyhyverkosto
Kiitos!
www.ttl.fi/tyhyverkosto
tyhyverkosto@ttl.fi
facebook.com/tyhyverkosto
facebook.com/groups/KantaHameTyhyverkosto
#tyhyverkosto
25.4.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
tyoterveyslaitos@tyoterveys
@fioh
Kiitos!
Tyoterveyslaitostyoterveysttl.fi

Más contenido relacionado

Similar a 25.4.2018 Ryhmatyokooste

11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa ValtonenTyöterveyslaitos
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset Työterveyslaitos
 
Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuria
Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuriaRohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuria
Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuriaAgenssi Oy
 
Yhteisomanagerointia Espoon kaupungin tiedottajille
Yhteisomanagerointia Espoon kaupungin tiedottajilleYhteisomanagerointia Espoon kaupungin tiedottajille
Yhteisomanagerointia Espoon kaupungin tiedottajilleTyöterveyslaitos
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17Työterveyslaitos
 
Hanna-Leena Hurri ja Marianna Kultalahti: Kokemusasiantuntijakoulutusta opioi...
Hanna-Leena Hurri ja Marianna Kultalahti: Kokemusasiantuntijakoulutusta opioi...Hanna-Leena Hurri ja Marianna Kultalahti: Kokemusasiantuntijakoulutusta opioi...
Hanna-Leena Hurri ja Marianna Kultalahti: Kokemusasiantuntijakoulutusta opioi...THL
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessäTyöterveyslaitos
 
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselleTyöterveyslaitos
 
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenMielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenOtavan Opisto
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Johtamisen kehittämisverkosto
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Venla Räisänen
 
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamistaLastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamistaTHL
 
Huotilainen miten saisi tilaa ajattelulle
Huotilainen miten saisi tilaa ajattelulleHuotilainen miten saisi tilaa ajattelulle
Huotilainen miten saisi tilaa ajattelulleTyöterveyslaitos
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnistaUlla Vilkman
 

Similar a 25.4.2018 Ryhmatyokooste (20)

Johtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, PuhetaitoJohtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
 
Evento
EventoEvento
Evento
 
Metropolia Studia Generalia
Metropolia Studia GeneraliaMetropolia Studia Generalia
Metropolia Studia Generalia
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
 
Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuria
Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuriaRohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuria
Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuria
 
Dialogilla luottamusta
Dialogilla luottamustaDialogilla luottamusta
Dialogilla luottamusta
 
Yhteisomanagerointia Espoon kaupungin tiedottajille
Yhteisomanagerointia Espoon kaupungin tiedottajilleYhteisomanagerointia Espoon kaupungin tiedottajille
Yhteisomanagerointia Espoon kaupungin tiedottajille
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
 
Hanna-Leena Hurri ja Marianna Kultalahti: Kokemusasiantuntijakoulutusta opioi...
Hanna-Leena Hurri ja Marianna Kultalahti: Kokemusasiantuntijakoulutusta opioi...Hanna-Leena Hurri ja Marianna Kultalahti: Kokemusasiantuntijakoulutusta opioi...
Hanna-Leena Hurri ja Marianna Kultalahti: Kokemusasiantuntijakoulutusta opioi...
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle
18.4.2018 Tunneilmaston merkitys työn tulokselle
 
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenMielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
 
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamistaLastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
 
Huotilainen miten saisi tilaa ajattelulle
Huotilainen miten saisi tilaa ajattelulleHuotilainen miten saisi tilaa ajattelulle
Huotilainen miten saisi tilaa ajattelulle
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista
 

Más de Työterveyslaitos

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTyöterveyslaitos
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Työterveyslaitos
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaTyöterveyslaitos
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Työterveyslaitos
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiTyöterveyslaitos
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työterveyslaitos
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöterveyslaitos
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöterveyslaitos
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Työterveyslaitos
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTyöterveyslaitos
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöterveyslaitos
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaTyöterveyslaitos
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöterveyslaitos
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTyöterveyslaitos
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleTyöterveyslaitos
 

Más de Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 

25.4.2018 Ryhmatyokooste

  • 1. Luottamus meni – kuinkas työ nyt sujuu? Kanta-Hämeen verkostotapaaminen 25.4.2018 Riihimäki ja Hämeenlinna
  • 2. Verkoston kehittämiseksi • Avoin verkosto • Jäsenmäärä noin 2000 • Toiminut vuodesta 2012 lähtien • Toimii koko Suomessa, 18 maakunnassa • Työterveyslaitoksen koordinoima Rahoitus toiminnalle… Suomalaisen työn ja työhyvinvoinnin kehittämiseksi YHDESSÄ Verkostoyhteistyön kehittämiseksi
  • 3. Jäsenmäärän kehittyminen alueittain © Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi Lisäksi FB-ryhmässä 27 jäsentä
  • 4. Oppimisprosessi Aikaisemman osaamisen aktivointi Oman oppimistarpeen tunnistaminen / motivoituminen Opitun omakohtaistaminen Opitun soveltaminen omaan toimintaan Opitun kriittinen pohdinta Uusien näkökulmien / käytäntöjen luominen Tietopohjan lisääminen Verkosto- tapaaminen (Kupias 2007) Jaana Lerssi-Uskelin 25.9.2017 Verkosto- tapaaminen
  • 5. Miten tähän on tultu? • Luottamus työpaikalla 1.2.2018 a) Työpaikalla kriisi - mitä sitten? 15.3.2018 b) Luottamus meni – kuinkas työ nyt sujuu? 25.4.2018 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 6. Asiantuntija-alustus Voiko menetetyn luottamuksen palauttaa? Miia Kosonen, XAMK 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 7. RYHMÄPOHDINTA 10 min/ryhmä / aihe  purku yhdessä Onko luottamuksen palauttaminen tahdon asia? Voiko luottamus olla sokea ts uskotaanko joihinkin asioihin/ihmisiin sokeasti? Onko sokea luottamus myönteinen vai kielteinen asia? Luotetaanko auktoriteetteihin pakosta tai muodostuuko luottamus auktoriteetin myötä? Voiko luottamusta käskyttää ja kuinka vakaalla pohjalla se silloin on? Onko itseluottamuksen palauttaminen omalla vastuulla? Vaikuttaako luottamuksen mureneminen työkaveriin/työtiimiin omaan itseluottamukseen ja luottamukseen omaan ammattitaitoon ja osaamiseen (ammatti-identiteettiin)? Jos luottamus omaan tekemiseen, osaamiseen tai jaksamiseen menee, miten se näkyy ja vaikuttaa työyhteisössä? Vahvistuvatko muut tarvittaessa yhden puolesta, vai onko yhteisö yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki? Miten työyhteisö voi auttaa itseluottamuksen rakentamisessa tai palauttamisessa vai onko se jokaisen oma asia? Onko luottamuksen palautuminen kemistihommia? ”Hoidetaan asiat asioina ja heitetään tunteet nurkkaan” - Voiko asioita hoitaa ilman tunteita? Kuinka paljon tunteet ja järki merkitsevät, mitä kun ne ovat ristiriidassa? Mikä on luottamuksen merkitys työyhteisön toimivuuteen? Mikä merkitys henkilökemioilla on luottamuksessa – syntymisessä, pysymisessä ja murentumisessa? Luottamus ja anteeksianto Annetaanko luotettavalle anteeksi enemmän tai helpommin ts. voiko luotettava henkilö mokailla loputtomasti? Voiko yhä luottaa vaikkei voisi antaa anteeksi? Tarvitseeko antaa anteeksi, miksi/miksi ei? Palautuuko luottamus ihmisten välille, jos ja kun on pyydetty ja annettu anteeksi?
  • 8. Onko luottamuksen palauttaminen tahdon asia / Onko luottamuksen palautuminen kemistihommia? (Riihimäki) • Luottamus ansaitaan ja syntyy teoista. Sokea luottamus ei ole aina hyväksi vrt kuitenkin delegointi jossa selkeä tilanne, vai onko? Pakon edessä voidaan myös toimia kaikesta huolimatta • Työpaikka pitää olla mahdollisuus kyseenalaistaa ja kysyä • Henkilökemiat voi korostua – erityisesti pienissä työyhteisössä, suuremmassa ei niinkään kun enemmän tilaa • Keskityttävä työasioihin eli olennaiseen työpaikalla. • Tahdon asia KYLLÄ (erityisesti yksilötasolla), Kemistihommia EI (avoimuus ja rakentava keskustelu ratkaisee) • Millä luodaan yhteisön yhteinen tahtotila? Sovittelussa, löytyykö tahdottomille myös joku yhteinen näkemys? Työyhteisössä pakko olla olemassa jollain tasolla tavoite selkeänä, esimiehen tärkeä rooli. • Millä varmistetaan että ollaan samalla kartalla?  Vuorovaikutus, dialogi • Paljonko vanha taakka painaa? 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 9. Onko luottamuksen palauttaminen tahdon asia? (HML) • Sokea luottamus on usein kielteinen asia, todellisuus jää usein näkemättä. • Poliisiin voi aina luottaa – vai voiko? Vrt. Aarnio. • Ei aina ihan tahdon asia, riippuu tilanteesta. Uskotaan toisiin ihmisiin aika pitkälti. • Isoista asioista menetetään luottamus, ei niinkään pienistä. • Nuorille opetetaan medialukutaitoa, kyseenalaistetaan myös auktoriteetit ja opitaan tunnistamaan • Uskalletaan kyseenalaistaa, statuksen tuomat asemat eivät riitä vaan luottamus pitää ansaita. • Luotetaanko intuitioon? Ensivaikutelma voi myös “pettää”. Väärä tulkinta voi korjaantua yhteisen polun / vuorovaikutuksen kautta. 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 10. Onko luottamuksen palautuminen kemistihommia? (HML) • Vuorovaikutus perustuu henkilökemiaan, luottamus rakentuu henkilöiden välisestä kemiasta • Asiayhteys vaikuttaa, voiko asiat hoitaa asioina • Tunteiden hallitseminen voi opetella, nuku yön yli • Henkilökemia, mitä se on? Arvostava, kunnioittava kohtaaminen. Ei saa piiloutua termin taakse “tuo nyt on tuollainen…” • Järki ja tunne pitää olla tasapainossa 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 11. Onko itseluottamuksen palauttaminen omalla vastuulla? Riihimäki • Rohkeutta asian esilleottamiselle • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen on taito jonka kaikki tarvitsevat • Organisaatioissa on aina erilaisia persoonia, joilla erilaisia vahvuuksia • Itsellä on vastuu oman ammatillisuuden ylläpitämisestä ja kehittämisestä  avoin keskustelu ja vuoropuhelu, jonka kautta voi myös rakentua • Esimiehen rooli merkittävä • Mitä jos itseluottamus menee jostain sellaisesta syystä, joka ei liity työyhteisöön? Murentuva ymmärrys omasta osaamisesta ja jaksamisesta  Miten voi auttaa työkaveria? Varhainen välittäminen, miten? Heikot signaalit? Aluksi muut paikkaa, mutta pitkällä tähtäimellä ei voi jatkua. 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 12. Onko itseluottamuksen palauttaminen omalla vastuulla? (HML) • Jokainen on viime kädessä itse vastuussa omasta itseluottamuksestaan, mutta työyhteisö voi kyllä auttaa • Itseluottamuksen palauttaminen vaatii työtä sekä itseltä että työyhteisöltä • Rakentava/ kannustava palaute auttaa • Kysymisen kulttuuri organisaatiossa • Avoimuutta ja tukea työyhteisön jokaiselta jäseneltä • Huijarisyndrooma, luottamus omaan tekemiseen, osaamiseen tai jaksamiseen menee  pelko siitä että “huijaus” paljastuu • Työpaikkakiusaaminen voi viedä ammattitaidon ja osaamisen tunteen 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 13. Luottamus ja anteeksianto (Riihimäki) • Ansaittu luottamus kestää kolhuja, mutta ei loputtomasti • Kulttuuri “toi nyt on tommonen…” Muilta ei sallittua mutta yhdeltä on. • Annamme anteeksi eri tavoin ja riippuu mitä on tapahtunut • Pystytään keskittymään työn tekemiseen ja sivuuttaa ongelmalliset suhteet • Miten toimit virheesi jälkeen? Lisää luottamusta jos pystyy myöntäminen • Vaikeita asioita pitää käsitellä, ei lakaista maton alle. • Rohkeus olla työyhteisön jäsen. • Anteeksipyytämisen eri vaiheet (kts. alustuksen diat) • Tuotoksen anteeksipyytäminen helpompaa kuin oman teon anteeksipyytäminen • Käyttäytymistavat täytyy olla töissä 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 14. Luottamus ja anteeksianto (HML) • Pitää pystyä antamaan anteeksi, jotta itse pääsee eteenpäin. • Luottamus palautuu ajan kanssa • Mokata saa, “moka on lahja”, mutta myönnetään korjataan  tärkeää osata antaa ja ottaa vastaan palautetta. • On sallittua olla armelias itselle (ja muita kohtaan) • Kulkevat käsi kädessä  ei voi luottaa, jos ei voi antaa anteeksi 8.2.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 15. © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi Kuvat Riihimäen fläpeistä
  • 16. © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi Kuvat Hämeenlinnan fläpeistä (1/2)
  • 17. © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi Kuvat Hämeenlinnan fläpeistä (2/2)
  • 18. Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhyverkosto ja jatkosuunnitelmat Kanta-Hämeessä © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
  • 19. Työpaikkojen parhaaX –valtakunnallinen verkostopäivä 21.8.2018 klo 8-16 • Mitä tulevaisuuden työ meille tuo? Miten me uudistumme yksilöinä ja työyhteisöinä? Mikä rooli verkostoilla on muutoksessa? Nyt on aika katsoa tulevaan yhdessä! 25.4.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi Ilmoittaudu mukaan nyt Tapahtumakalenterin kautta ja vinkkaa tapahtumasta myös kaverillesi! Lisätiedot tapahtumasta www.ttl.fi/tyhyverkosto