SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
YHTEIST YÖSSÄ
Miksi toimistolle tai
etätöihin halutaan?
Tutkimushavaintoja Kimmoisat työntekijät
muuttuvassa työelämässä –hankkeesta
Anniina Virtanen, Janne Kaltiainen, Jari Hakanen
Mitkä tekijät vaikuttavat työntekijöiden toiveisiin
tehdä työtään etänä tai työpaikalla?
Tässä koosteessa esittelemme tutkimustuloksia etätyömieltymyksistä ja
niihin vaikuttavista tekijöistä.
Loppuvuonna 2019 alkaneen Kimmoisat työntekijät muuttuvassa
työelämässä- tutkimushankkeen tavoitteenamme on lisätä ymmärrystä
proaktiivisista, yhteisöllisistä ja johtamisen keinoista, joilla voidaan
edistää työhyvinvointia muuttuvassa työelämässä. Toisena
tavoitteenamme on määritellä työuupumus uudella tavalla sekä edistää
sen tunnistamista, ennaltaehkäisyä ja seurantaa. Tutkimushankkeen
rahoittavat Työsuojelurahasto, Työterveyslaitos ja Keskinäinen
työeläkevakuutusyhtiö Varma.
Lisätietoa:
Kimmoisat
työntekijät
muuttuvassa
työelämässä |
Työterveyslaitos
(ttl.fi)
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 2
Tutkitut työpaikat
Koosteen tulokset perustuvat seitsemältä työpaikalta (alla) 10-12/2021
kerättyyn aineistoon (N = 4176, vastausprosentti 38 %). Kyselyssä
tiedustelimme muun muassa ajatuksia työskentelystä etänä ja toimistolla.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 3
Tutkimukseen vastanneet
- N = 4176
Ikä (keskiarvo) 46,7 vuotta
Nainen/mies/muu, ei halua määritellä tai kertoa 63 % / 36 % / 1 %
Viikkotyötunnit (keskiarvo) 37,5 t/vko
Vakituisessa/määräaikaisessa työsuhteessa 91 % / 9 %
Esihenkilö- tai johtoasemassa / työntekijä 16 % / 84 %
Koulutus: yliopisto / amk tai opisto / toinen aste
/ peruskoulu
30 % / 42 % / 27 % / 3 %
Yksin / jonkun kanssa asuvat 17 % / 83 %
On kotona asuva lapsi tai lapsia / ei kotona
asuvia lapsia
38 % / 62 %
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 4
Toiveita etätyön määrästä
Kartoitimme toiveita etätyön määrästä
• Kysyimme vastaajilta, kuinka suuren osan työajastaan he olivat viimeisen
kolmen kuukauden aikana tehneet etätöitä (vastausvaihtoehdot: en
lainkaan, ¼ työajasta, ½ työajasta, ¾ työajasta tai suunnilleen koko
työajan).
• Lisäksi kysyimme sitä, kuinka suuren osan työajastaan vastaajat haluaisivat
työskennellä etänä tilanteessa, jossa koronarajoituksia ei olisi. Yhtenä
vastausvaihtoehtona oli, ettei etätyö ole omassa työssä mahdollista.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 6
Suurin osa toivoi mahdollisuutta työskennellä etänä,
mutta harvempi kuin joka viides kokoaikaisesti
25%
39%
21%
11%
18%
5%
18%
11%
18%
34%
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Toive etätyön määrästä
Etätyön määrä v. 2021
Ei lainkaan 1/4 työajasta 1/2 työajasta 3/4 työajasta Koko työaika
Jos saisit päättää, kuinka
usein työskentelisit etänä
tilanteessa, jossa
koronarajoituksia ei olisi?
Vastasi kolmanteen kyselyyn ja työ ei estänyt etätyön tekemistä (n=3156)
Keskiarvo =
2,89 (1-5)
Keskiarvo =
2,83 (1-5)
©TYÖTERVEYSLAITOS
Yli puolet kokoaikaisesti etätyötä tehneistä
haluaisi tehdä myös lähityötä
1%
5% 16% 33% 46%
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Toive etätyön määrästä
Ei lainkaan 1/4 työajasta 1/2 työajasta 3/4 työajasta Koko työaika
Jos saisit päättää, kuinka
usein työskentelisit etänä
tilanteessa, jossa
koronarajoituksia ei olisi?
©TYÖTERVEYSLAITOS
Teki koko työaikansa etänä syyskaudella 2021 (n=1048)
Yli puolella vastaajista etätyön nykyinen ja toivottu
määrä olivat tasapainossa
• Vertailimme, miten vastaajien etätyön määrä syksyllä 2021 suhteutui
heidän toivomaansa etätyön määrään tilanteessa, jossa koronarajoituksia
ei olisi. Tarkastelun kohteena olivat vastaajat, joiden työssä etätyö oli
mahdollista.
• Vastaajista 54 %:lla (N = 1695) etätyön nykyinen määrä vastasi toivottua etätyön
määrää myös jatkossa.
• Vastaajista 24 % (N = 753) haluaisi tehdä jatkossa vähemmän etätyötä kuin
syksyllä 2021. Puolestaan 22 % (N = 681) haluaisi tehdä jatkossa enemmän
etätyötä.
• Seuraavassa vertailemme, eroavatko kokemukset työoloista näiden kahden
vastaajaryhmän välillä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 9
Etätyötä koskeviin toiveisiin
yhteydessä olevat tekijät työssä
ja kotona
Vaikutusmahdollisuudet ja kehittävyys työssä olivat
yhteydessä haluun tehdä vähemmän etätöitä
4,0
4,1
3,6
3,7
4,0
3,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
Vaikutusmahdollisuudet
työssä
Työn kehittävyys
Työn tulokset
Haluaisi tehdä enemmän etätöitä
Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä
*
† (p = .055)
*
Vaikutusmahdollisuudet työssä
(voi tehdä itsenäisiä päätöksiä,
sananvalta) ja työn kehittävyys
(voi oppia ja käyttää taitoja
monipuolisesti) olivat
yhteydessä haluun tehdä
vähemmän etätöitä.
Työn myönteisten tulosten ja
merkityksen näkeminen oli
puolestaan viitteellisesti
yhteydessä haluun tehdä
enemmän etätöitä.
* = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen
ryhmien välillä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 11
Työn kuormittavat vaatimukset olivat yhteydessä
haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä
*
3,9
3,7
3,2
3,1
3,0
4,0
3,8
3,4
3,4
3,3
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
Päätöksentekovaatimukset
Oppimisvaatimukset
Määrälliset vaatimukset
Roolikonfliktit
Byrokratiavaatimukset
Haluaisi tehdä enemmän etätöitä
Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä *
He, jotka kokivat työssään mm.
sääntöjen ja toimintatapojen
kankeutta, ristiriitaisia
odotuksia eri tahoilta, työn
määrän liialliseksi ja/tai
vaateita jatkuvasta uuden
oppimisesta ja monimutkaisten
päätösten tekemisestä,
halusivat todennäköisemmin
tehdä nykyistä enemmän
etätöitä.
* = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05)
tutkittujen ryhmien välillä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 12
Reilu kohtelu ja palveleva johtaminen olivat
yhteydessä haluun tehdä vähemmän etätöitä 1/2
4,5
4,2
1 2 3 4 5 6
Palveleva johtaminen
Haluaisi tehdä enemmän etätöitä *
Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä
Yhteenkuuluvuuden kokemukset
(samastuminen) esihenkilön ja
työnantajaorganisaation kanssa olivat
yhteydessä haluun tehdä nykyistä
vähemmän etätöitä. Myös reiluksi koettu
kohtelu työpaikalla sekä palveleva
johtaminen vähensivät etätyöhaluja.
Palveleva johtaja arvostaa työntekijöitään,
rohkaisee työntekijöitä kehittymään ja
hyödyntämään kykyjään, antaa kunnian
toisille, vastuuttaa kunkin omasta työstään,
antaa anteeksi ja kiinnittää huomiota
yhteiseen hyvään.
* = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen
ryhmien välillä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 13
Reilu kohtelu ja palveleva johtaminen olivat
yhteydessä haluun tehdä vähemmän etätöitä 2/2
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 14
* = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä.
3,5
4,1
3,3
3,3
3,6
3,1
1 2 3 4 5
Organisaatioon samastuminen
Organisaation oikeudenmukaisuus
Esihenkilöön samastuminen
Haluaisi tehdä enemmän etätöitä * Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä
Työtoveritason voimavarat eivät eronneet ryhmien
välillä
3,8
3,5
3,7
3,8
3,4
3,7
1 2 3 4 5
Työtoverisuhteiden merkityksellisyys
Samastuminen työtoverisuhteisiin
Sosiaalinen tuki työtovereilta
Haluaisi tehdä enemmän etätöitä Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä
Työtoverisuhteisiin liittyviä
voimavaroja raportoitiin
varsin tasaisesti molemmissa
tutkituissa ryhmissä (ei
tilastollisesti merkitseviä
eroja). Tässä aineistossa
työtoveritason ilmiöt eivät
siis olleet merkittävä etä- tai
lähityöhön houkutteleva
tekijä, mutta ne olivat
yhteydessä siihen, että
haluttiin tehdä hybridityötä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 15
Hyvinvointi työssä yhteydessä vähäisempiin
etätyöhaluihin 1/2
4,4
4,3
0 1 2 3 4 5 6
Työn imu
Haluaisi tehdä enemmän etätöitä
*
Työn imu oli yhteydessä haluun tehdä nykyistä
vähemmän etätöitä. Työn imu on myönteinen
työssä koettu tunne- ja motivaatiotila, jota
luonnehtivat tarmokkuus, omistautuminen ja
uppoutuminen.
Työholismi ja työuupumuksen oireet
(pahoinvointi työssä) olivat yhteydessä haluun
tehdä nykyistä enemmän etätöitä. Työuupumus
koostuu neljästä ydinoireesta: krooninen
väsymys, kyynistyminen työssä ja kognitiivisen
toiminnan ja tunteiden hallinnan häiriöistä.
Työholismia kuvaa pakkomielteinen ja
hallitsematon taipumus panostaa työhön
kohtuuttomasti voimavaroja.
* = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen
ryhmien välillä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 16
Hyvinvointi työssä yhteydessä vähäisempiin
etätyöhaluihin 2/2
2,2
2,1
2,4
2,4
1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5
Työuupumus
Työholismi
Haluaisi tehdä enemmän etätöitä Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä *
* = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 17
Perhetilanne vaikutti haluun tehdä etätöitä
24
24
27
22
57
54
51
56
19
22
22
22
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Asuu yksin
Ei asu yksin
Kotona asuvia lapsia *
Ei kotona asuvia lapsia *
Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä
Nykyinen ja toivottu etätyön määrä tasapainossa
Haluaisi tehdä enemmän etätöitä
Yksin ja yhdessä jonkun
kanssa asuvien välillä ei
ollut eroja etätyötoiveissa.
Sen sijaan heistä, joilla oli
kotona asuvia lapsia,
suurempi osuus halusi
tehdä nykyistä vähemmän
etätöitä verrattuna heihin,
joilla ei ollut kotona asuvia
lapsia.
* = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05)
tutkittujen ryhmien välillä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 18
Nuorempi ikä oli yhteydessä haluun tehdä nykyistä
enemmän etätöitä
21
26
26
22
47
52
54
61
33
22
20
17
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Alle 36 v.
36-45 v.
46-55 v.
56 v. tai yli
Haluaisi tehdä
vähemmän etätöitä
Nykyinen ja
toivottu etätyön
määrä tasapainossa
Haluaisi tehdä
enemmän etätöitä
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 19
Hybridityötä koskevat asenteet
Kartoitimme myös hybridityöhön liittyviä asenteita
• Edellä esiteltyjen tulosten lisäksi kysely sisälsi yhteensä 10 väittämää
hybridityöhön liittyvistä asenteista.
• Hybridityöllä tarkoitimme kyselyssä mahdollisuutta työskennellä etätyön
lisäksi myös työpaikalla tai toimistolla.
• Väittämät koskivat kolmea teemaa: miten hybridityön koettiin…
1) sopivan itselle,
2) edistävän työssä suoriutumista ja
3) edistävän luovuutta työssä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 21
Etätyötä tehneiden asenteet hybridityötä
kohtaan olivat myönteisiä
19%
27%
12%
29%
22%
15%
52%
51%
73%
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
...edistää luovuutta
...edistää suoriutumista
...on hyväksi itselle
Hybridityö (voi työskennellä etätyön lisäksi
toimistolla/työpaikalla)...
Eri mieltä Ei eri eikä samaa mieltä Samaa mieltä
Vastasi kolmanteen
kyselyyn ja teki
vähintään 1/4
työajasta etänä
(n=1931)
"On minulle mieluisaa /
sopii minulle hyvin"
"Parantaa työni tavoitteiden
saavuttamista"
"Edesauttaa uusien
ideoiden tuottamista"
©TYÖTERVEYSLAITOS
Hybridiasenteisiin yhteydessä olevia tekijöitä
• Tutkimme lisäksi korrelaatioita edellä esiteltyjen työolo- ja
työhyvinvointimuuttujien sekä hybridityötä koskevien asenteiden välillä.
Korrelaatiot olivat johdonmukaisia edellisillä sivuilla esiteltyjen
ryhmävertailuja koskevien tulosten kanssa.
• Poikkeuksena työtoverisuhteiden voimavarat olivat yhteydessä myönteisimpiin
hybridityöasenteisiin. Nämä voimavarat eivät eronneet niiden välillä, jotka
halusivat tehdä aiempaa enemmän tai päinvastoin vähemmän etätöitä (ks. dia
14).
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 23
Yhteenveto ja johtopäätöksiä
Etätyötoiveita ennustavat työolo- ja
työhyvinvointitekijät
Yhteydessä haluun tehdä nykyistä
vähemmän etätöitä
Yhteydessä haluun tehdä nykyistä
enemmän etätöitä
Vaikutusmahdollisuudet työssä* Työn tulosten näkeminen*
Työn kehittävyys Byrokratiavaatimukset*
Organisaation oikeudenmukaisuus* Roolikonfliktit*
Yhteenkuuluvuus esihenkilön kanssa* Työn määrälliset vaatimukset
Yhteenkuuluvuus organisaation kanssa* Oppimisvaatimukset
Palveleva johtaminen* Päätöksentekovaatimukset
Työn imu Työuupumusoireilu
- Työholismi*
* = Yhteydet, jotka havaittiin myös yli ajan (eli työkokemukset vuonna 2020 ennustivat
etätyötoiveita vuonna 2021) ja saivat näin ollen vahvempaa tukea.
18.5.2022 25
Jos työ sallii: mieluummin toimistolla ja etänä kuin
pelkästään etänä tai toimistolla
• Valtaosa vastaajista, joiden työ ei estänyt etätyön tekemistä, toivoi jatkossakin
etätyömahdollisuutta. Samalla heistä valtaosa halusi tehdä vähintään jossain
määrin töitä myös työpaikalla ja peräti neljäsosa pelkästään työpaikalla.
• Syksyllä 2021 koko työaikansa etätöitä tehneistä lähes puolet haluaisi jatkossakin
tehdä kokoaikaisesti etätöitä, mutta toisaalta hieman yli puolet haluaisi tehdä
myös vähintään jonkin verran lähityötä.
• Etätyötä tehneiden asenteet hybridityötä kohtaan olivat pääosin myönteisiä.
Enemmistö koki hybridityön olevan ennen kaikkea hyväksi itselleen mutta myös
edistävän työssä suoriutumista ja luovuutta.
• Toisaalta hybridityön ei välttämättä nähty olevan työssä suoriutumiselle etätyötä
parempi ratkaisu: yli neljäsosa vastaajista (27 %) oli eri mieltä väittämän kanssa, että
hybridityö edistää työssä suoriutumista.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 26
Hyvä johtaminen ja yhteenkuuluvuus työssä vetävät
työpaikalle – työn kuormitustekijät voivat ajaa
etätyöhön
• Työhyvinvointia ja työn sujuvuutta haittaavat kuormitustekijät, kuten työpaikan
rooliristiriidat ja byrokratiahaitat sekä kiire ja aikapaineet olivat yhteydessä
haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä.
• Työtehtävään, organisaatioon ja johtamiseen liittyvät voimavarat, kuten hyvät
vaikutusmahdollisuudet työhön, palveleva johtaminen, työpaikan reilut käytännöt
ja yhteenkuuluvuus työpaikan ja esihenkilön kanssa, olivat yhteydessä haluun
tehdä nykyistä vähemmän etätöitä sekä myönteisempiin asenteisiin hybridityötä
kohtaan.
• Työn tulosten viitteellinen yhteys haluun tehdä aiempaa enemmän etätöitä voi selittyä
sillä, että lähityössä tyypillisesti koetaan töiden tulosten näkeminen helpommaksi kuin
etätöissä, ja lähityötä tekevät saattavat toivoa etätyömahdollisuuksia enemmän kuin jo
etätyössä olevat.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 27
Heikompi työhyvinvointi oli yhteydessä haluun tehdä
enemmän etätöitä
• Työuupumuksen ja erityisesti työholismin oireet olivat yhteydessä haluun
tehdä nykyistä enemmän etätöitä, kun taas työn imu oli yhteydessä haluun
työskennellä enemmän myös työpaikalla.
• Työuupumusoireita kokevat pyrkivät suojelemaan voimavarojaan työn
kuormittavilta vaatimuksilta ja luultavasti siksi haluavat vetäytyä
työskentelemään mieluummin etänä.
• Työholismia kokeville etätyö mahdollistaa keskeytyksettömän työnteon ja
työpäivien venyttämisen pidemmiksi, mikä häiritsee muuta, työtä
tasapainottavaa elämää ja siten muodostavat terveysriskin.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 28
Perhetilanne ja ikä yhteydessä etätyötoiveisiin
• Heistä, joilla oli kotona asuvia lapsia, suurempi osuus halusi tehdä nykyistä
vähemmän etätöitä verrattuna heihin, joilla ei ollut kotona asuvia lapsia. Voikin
olla, että lapsiperheellisillä esimerkiksi kodin vaatimukset saattavat häiritä työn
sujuvuutta etätyössä, jolloin koti ei ole ihanteellinen työympäristö.
• Nuorempi ikä oli yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä. Tätä
havaintoa voivat selittää seuraavat asiat:
• Nuoremmat voivat olla iäkkäämpiä tottuneempia etätyöhön
• Nuorissa on vähemmän lapsiperheellisiä, joka oli yhteydessä haluun tehdä vähemmän
etätyötä
• Nuorten työhyvinvointi korona-aikana on ollut muita heikompaa (www.ttl.fi/miten-
suomi-voi). Heikompi työhyvinvointi oli yhteydessä haluun tehdä enemmän etätöitä.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 29
Suosituksia
• Tulostemme mukaan työn ja työpaikan vetovoimatekijät sekä työn imu lisäävät
työntekijöiden halua työskennellä myös työpaikalla. Sen sijaan etätyöhön voivat
työntää erilaiset työn kuormitustekijät, työuupumusoireilu ja työholismi.
• Työpaikoilla, joissa on mahdollista tehdä töitä sekä työpaikalla että kotona, on
tärkeää keskustella ja sopia parhaista yhdistelmistä lähi- ja etätyön välillä ottaen
huomioon, että työntekijöiden prioriteetteihin voivat vaikuttaa vallitsevat työolot
ja hyvinvointi sekä myös ikä ja perhetilanne.
• Työntekijöitä voidaan houkutella toimistolle kehittämällä työoloja ja johtamista ja
panostamalla työhyvinvointiin.
• Toisesta näkökulmasta katsottuna syyn suosia etätöitä ei tulisi perustua työpaikan
kuormitustekijöihin ja heikkoon työhyvinvointiin. Näihin epäkohtiin on syytä tarttua
riippumatta siitä, missä työtä tehdään.
18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 30
ttl.fi @tyoterveys
@fioh
Kiitos!
Lisätietoa hankkeesta: Kimmoisat työntekijät muuttuvassa
työelämässä | Työterveyslaitos (ttl.fi)
Twitter: @_anniinavirtane @jari_hakanen @Jan_nee
tyoterveyslaitos tyoterveys Tyoterveyslaitos

More Related Content

What's hot

CV-Europass-2016-Κίτρου-EL
CV-Europass-2016-Κίτρου-ELCV-Europass-2016-Κίτρου-EL
CV-Europass-2016-Κίτρου-EL
Konstantinos Kitrou
 
Ocupação humana com exemplos
Ocupação humana com exemplosOcupação humana com exemplos
Ocupação humana com exemplos
OTutorial2
 
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
Kwstas Goylias
 

What's hot (20)

Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
 
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alalla
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alallaNäkökulmia vuorovaikutukseen sote-alalla
Näkökulmia vuorovaikutukseen sote-alalla
 
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaanTyökuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
 
Kuinka mielenterveydestä tuli työelämän ongelma
Kuinka mielenterveydestä tuli työelämän ongelmaKuinka mielenterveydestä tuli työelämän ongelma
Kuinka mielenterveydestä tuli työelämän ongelma
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
 
Ammattikuljettajien ajoterveyden arviointi työterveyshuollossa
Ammattikuljettajien ajoterveyden arviointi työterveyshuollossaAmmattikuljettajien ajoterveyden arviointi työterveyshuollossa
Ammattikuljettajien ajoterveyden arviointi työterveyshuollossa
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
 
Pauli Leinonen: Yksilölähtöisestä työnantajalähtöiseen ratkaisuun – työvalmen...
Pauli Leinonen: Yksilölähtöisestä työnantajalähtöiseen ratkaisuun – työvalmen...Pauli Leinonen: Yksilölähtöisestä työnantajalähtöiseen ratkaisuun – työvalmen...
Pauli Leinonen: Yksilölähtöisestä työnantajalähtöiseen ratkaisuun – työvalmen...
 
Stressin säätely - omat voimavarat käyttöön
Stressin säätely - omat voimavarat käyttöönStressin säätely - omat voimavarat käyttöön
Stressin säätely - omat voimavarat käyttöön
 
CV-Europass-2016-Κίτρου-EL
CV-Europass-2016-Κίτρου-ELCV-Europass-2016-Κίτρου-EL
CV-Europass-2016-Κίτρου-EL
 
Paihdetilastollinen vuosikirja kuvina 2021
Paihdetilastollinen vuosikirja kuvina 2021Paihdetilastollinen vuosikirja kuvina 2021
Paihdetilastollinen vuosikirja kuvina 2021
 
Dual career family final
Dual career family finalDual career family final
Dual career family final
 
Ocupação humana com exemplos
Ocupação humana com exemplosOcupação humana com exemplos
Ocupação humana com exemplos
 
Tietosuoja ja tietoturva opetuksessa
Tietosuoja ja tietoturva opetuksessaTietosuoja ja tietoturva opetuksessa
Tietosuoja ja tietoturva opetuksessa
 
Johanna Warius: Asiakastyötä tukevat lomakkeet
Johanna Warius: Asiakastyötä tukevat lomakkeetJohanna Warius: Asiakastyötä tukevat lomakkeet
Johanna Warius: Asiakastyötä tukevat lomakkeet
 
Heli Lipasti ja Susanna Soikkeli: Työnantajan palvelut
Heli Lipasti ja Susanna Soikkeli: Työnantajan palvelutHeli Lipasti ja Susanna Soikkeli: Työnantajan palvelut
Heli Lipasti ja Susanna Soikkeli: Työnantajan palvelut
 
Sykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliSykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalli
 
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
 
Personel memnuniyeti
Personel memnuniyetiPersonel memnuniyeti
Personel memnuniyeti
 

Similar to Miksi toimistolle tai etätöihin halutaan?

Similar to Miksi toimistolle tai etätöihin halutaan? (20)

Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 19.8.2020)
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 19.8.2020) Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 19.8.2020)
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 19.8.2020)
 
Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä - hanke: Työn tuunaamisen muuto...
Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä - hanke: Työn tuunaamisen muuto...Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä - hanke: Työn tuunaamisen muuto...
Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä - hanke: Työn tuunaamisen muuto...
 
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiPienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
 
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)
 
Elo yrittäjämittari 2016 tulospresentaatio
Elo yrittäjämittari 2016 tulospresentaatioElo yrittäjämittari 2016 tulospresentaatio
Elo yrittäjämittari 2016 tulospresentaatio
 
Miten Suomi voi? -tutkimus
Miten Suomi voi? -tutkimusMiten Suomi voi? -tutkimus
Miten Suomi voi? -tutkimus
 
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Elo yrittäjämittari 2014 tulostiivistelmä
Elo yrittäjämittari 2014 tulostiivistelmäElo yrittäjämittari 2014 tulostiivistelmä
Elo yrittäjämittari 2014 tulostiivistelmä
 
Osallistavan sosiaaliturvan kuntakokeilun arviointi
Osallistavan sosiaaliturvan kuntakokeilun arviointiOsallistavan sosiaaliturvan kuntakokeilun arviointi
Osallistavan sosiaaliturvan kuntakokeilun arviointi
 
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimusTyöttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
 
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
 
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttavaHenkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
 
Perheystävällinen työpaikka -ohjelma
Perheystävällinen työpaikka -ohjelmaPerheystävällinen työpaikka -ohjelma
Perheystävällinen työpaikka -ohjelma
 
Kokko Perheystävälliset käytännöt
Kokko Perheystävälliset käytännötKokko Perheystävälliset käytännöt
Kokko Perheystävälliset käytännöt
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
 
Tauko ohjelma alix helfer paihdepaivat 2021
Tauko ohjelma alix helfer paihdepaivat 2021Tauko ohjelma alix helfer paihdepaivat 2021
Tauko ohjelma alix helfer paihdepaivat 2021
 
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
 
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
 
Miten Suomi voi? 26.11.2020
Miten Suomi voi? 26.11.2020Miten Suomi voi? 26.11.2020
Miten Suomi voi? 26.11.2020
 

More from Työterveyslaitos

More from Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Mielenterveys ja työ
Mielenterveys ja työMielenterveys ja työ
Mielenterveys ja työ
 
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyöKognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyö
 
Sisäilma työpaikalla - Työntekijän tilanteen selvittäminen ja tuki
Sisäilma työpaikalla - Työntekijän tilanteen selvittäminen ja tukiSisäilma työpaikalla - Työntekijän tilanteen selvittäminen ja tuki
Sisäilma työpaikalla - Työntekijän tilanteen selvittäminen ja tuki
 

Miksi toimistolle tai etätöihin halutaan?

  • 1. YHTEIST YÖSSÄ Miksi toimistolle tai etätöihin halutaan? Tutkimushavaintoja Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä –hankkeesta Anniina Virtanen, Janne Kaltiainen, Jari Hakanen
  • 2. Mitkä tekijät vaikuttavat työntekijöiden toiveisiin tehdä työtään etänä tai työpaikalla? Tässä koosteessa esittelemme tutkimustuloksia etätyömieltymyksistä ja niihin vaikuttavista tekijöistä. Loppuvuonna 2019 alkaneen Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä- tutkimushankkeen tavoitteenamme on lisätä ymmärrystä proaktiivisista, yhteisöllisistä ja johtamisen keinoista, joilla voidaan edistää työhyvinvointia muuttuvassa työelämässä. Toisena tavoitteenamme on määritellä työuupumus uudella tavalla sekä edistää sen tunnistamista, ennaltaehkäisyä ja seurantaa. Tutkimushankkeen rahoittavat Työsuojelurahasto, Työterveyslaitos ja Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma. Lisätietoa: Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä | Työterveyslaitos (ttl.fi) 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 2
  • 3. Tutkitut työpaikat Koosteen tulokset perustuvat seitsemältä työpaikalta (alla) 10-12/2021 kerättyyn aineistoon (N = 4176, vastausprosentti 38 %). Kyselyssä tiedustelimme muun muassa ajatuksia työskentelystä etänä ja toimistolla. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 3
  • 4. Tutkimukseen vastanneet - N = 4176 Ikä (keskiarvo) 46,7 vuotta Nainen/mies/muu, ei halua määritellä tai kertoa 63 % / 36 % / 1 % Viikkotyötunnit (keskiarvo) 37,5 t/vko Vakituisessa/määräaikaisessa työsuhteessa 91 % / 9 % Esihenkilö- tai johtoasemassa / työntekijä 16 % / 84 % Koulutus: yliopisto / amk tai opisto / toinen aste / peruskoulu 30 % / 42 % / 27 % / 3 % Yksin / jonkun kanssa asuvat 17 % / 83 % On kotona asuva lapsi tai lapsia / ei kotona asuvia lapsia 38 % / 62 % 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 4
  • 6. Kartoitimme toiveita etätyön määrästä • Kysyimme vastaajilta, kuinka suuren osan työajastaan he olivat viimeisen kolmen kuukauden aikana tehneet etätöitä (vastausvaihtoehdot: en lainkaan, ¼ työajasta, ½ työajasta, ¾ työajasta tai suunnilleen koko työajan). • Lisäksi kysyimme sitä, kuinka suuren osan työajastaan vastaajat haluaisivat työskennellä etänä tilanteessa, jossa koronarajoituksia ei olisi. Yhtenä vastausvaihtoehtona oli, ettei etätyö ole omassa työssä mahdollista. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 6
  • 7. Suurin osa toivoi mahdollisuutta työskennellä etänä, mutta harvempi kuin joka viides kokoaikaisesti 25% 39% 21% 11% 18% 5% 18% 11% 18% 34% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Toive etätyön määrästä Etätyön määrä v. 2021 Ei lainkaan 1/4 työajasta 1/2 työajasta 3/4 työajasta Koko työaika Jos saisit päättää, kuinka usein työskentelisit etänä tilanteessa, jossa koronarajoituksia ei olisi? Vastasi kolmanteen kyselyyn ja työ ei estänyt etätyön tekemistä (n=3156) Keskiarvo = 2,89 (1-5) Keskiarvo = 2,83 (1-5) ©TYÖTERVEYSLAITOS
  • 8. Yli puolet kokoaikaisesti etätyötä tehneistä haluaisi tehdä myös lähityötä 1% 5% 16% 33% 46% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Toive etätyön määrästä Ei lainkaan 1/4 työajasta 1/2 työajasta 3/4 työajasta Koko työaika Jos saisit päättää, kuinka usein työskentelisit etänä tilanteessa, jossa koronarajoituksia ei olisi? ©TYÖTERVEYSLAITOS Teki koko työaikansa etänä syyskaudella 2021 (n=1048)
  • 9. Yli puolella vastaajista etätyön nykyinen ja toivottu määrä olivat tasapainossa • Vertailimme, miten vastaajien etätyön määrä syksyllä 2021 suhteutui heidän toivomaansa etätyön määrään tilanteessa, jossa koronarajoituksia ei olisi. Tarkastelun kohteena olivat vastaajat, joiden työssä etätyö oli mahdollista. • Vastaajista 54 %:lla (N = 1695) etätyön nykyinen määrä vastasi toivottua etätyön määrää myös jatkossa. • Vastaajista 24 % (N = 753) haluaisi tehdä jatkossa vähemmän etätyötä kuin syksyllä 2021. Puolestaan 22 % (N = 681) haluaisi tehdä jatkossa enemmän etätyötä. • Seuraavassa vertailemme, eroavatko kokemukset työoloista näiden kahden vastaajaryhmän välillä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 9
  • 10. Etätyötä koskeviin toiveisiin yhteydessä olevat tekijät työssä ja kotona
  • 11. Vaikutusmahdollisuudet ja kehittävyys työssä olivat yhteydessä haluun tehdä vähemmän etätöitä 4,0 4,1 3,6 3,7 4,0 3,7 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 Vaikutusmahdollisuudet työssä Työn kehittävyys Työn tulokset Haluaisi tehdä enemmän etätöitä Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä * † (p = .055) * Vaikutusmahdollisuudet työssä (voi tehdä itsenäisiä päätöksiä, sananvalta) ja työn kehittävyys (voi oppia ja käyttää taitoja monipuolisesti) olivat yhteydessä haluun tehdä vähemmän etätöitä. Työn myönteisten tulosten ja merkityksen näkeminen oli puolestaan viitteellisesti yhteydessä haluun tehdä enemmän etätöitä. * = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 11
  • 12. Työn kuormittavat vaatimukset olivat yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä * 3,9 3,7 3,2 3,1 3,0 4,0 3,8 3,4 3,4 3,3 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 Päätöksentekovaatimukset Oppimisvaatimukset Määrälliset vaatimukset Roolikonfliktit Byrokratiavaatimukset Haluaisi tehdä enemmän etätöitä Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä * He, jotka kokivat työssään mm. sääntöjen ja toimintatapojen kankeutta, ristiriitaisia odotuksia eri tahoilta, työn määrän liialliseksi ja/tai vaateita jatkuvasta uuden oppimisesta ja monimutkaisten päätösten tekemisestä, halusivat todennäköisemmin tehdä nykyistä enemmän etätöitä. * = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 12
  • 13. Reilu kohtelu ja palveleva johtaminen olivat yhteydessä haluun tehdä vähemmän etätöitä 1/2 4,5 4,2 1 2 3 4 5 6 Palveleva johtaminen Haluaisi tehdä enemmän etätöitä * Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä Yhteenkuuluvuuden kokemukset (samastuminen) esihenkilön ja työnantajaorganisaation kanssa olivat yhteydessä haluun tehdä nykyistä vähemmän etätöitä. Myös reiluksi koettu kohtelu työpaikalla sekä palveleva johtaminen vähensivät etätyöhaluja. Palveleva johtaja arvostaa työntekijöitään, rohkaisee työntekijöitä kehittymään ja hyödyntämään kykyjään, antaa kunnian toisille, vastuuttaa kunkin omasta työstään, antaa anteeksi ja kiinnittää huomiota yhteiseen hyvään. * = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 13
  • 14. Reilu kohtelu ja palveleva johtaminen olivat yhteydessä haluun tehdä vähemmän etätöitä 2/2 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 14 * = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä. 3,5 4,1 3,3 3,3 3,6 3,1 1 2 3 4 5 Organisaatioon samastuminen Organisaation oikeudenmukaisuus Esihenkilöön samastuminen Haluaisi tehdä enemmän etätöitä * Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä
  • 15. Työtoveritason voimavarat eivät eronneet ryhmien välillä 3,8 3,5 3,7 3,8 3,4 3,7 1 2 3 4 5 Työtoverisuhteiden merkityksellisyys Samastuminen työtoverisuhteisiin Sosiaalinen tuki työtovereilta Haluaisi tehdä enemmän etätöitä Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä Työtoverisuhteisiin liittyviä voimavaroja raportoitiin varsin tasaisesti molemmissa tutkituissa ryhmissä (ei tilastollisesti merkitseviä eroja). Tässä aineistossa työtoveritason ilmiöt eivät siis olleet merkittävä etä- tai lähityöhön houkutteleva tekijä, mutta ne olivat yhteydessä siihen, että haluttiin tehdä hybridityötä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 15
  • 16. Hyvinvointi työssä yhteydessä vähäisempiin etätyöhaluihin 1/2 4,4 4,3 0 1 2 3 4 5 6 Työn imu Haluaisi tehdä enemmän etätöitä * Työn imu oli yhteydessä haluun tehdä nykyistä vähemmän etätöitä. Työn imu on myönteinen työssä koettu tunne- ja motivaatiotila, jota luonnehtivat tarmokkuus, omistautuminen ja uppoutuminen. Työholismi ja työuupumuksen oireet (pahoinvointi työssä) olivat yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä. Työuupumus koostuu neljästä ydinoireesta: krooninen väsymys, kyynistyminen työssä ja kognitiivisen toiminnan ja tunteiden hallinnan häiriöistä. Työholismia kuvaa pakkomielteinen ja hallitsematon taipumus panostaa työhön kohtuuttomasti voimavaroja. * = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 16
  • 17. Hyvinvointi työssä yhteydessä vähäisempiin etätyöhaluihin 2/2 2,2 2,1 2,4 2,4 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Työuupumus Työholismi Haluaisi tehdä enemmän etätöitä Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä * * = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 17
  • 18. Perhetilanne vaikutti haluun tehdä etätöitä 24 24 27 22 57 54 51 56 19 22 22 22 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Asuu yksin Ei asu yksin Kotona asuvia lapsia * Ei kotona asuvia lapsia * Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä Nykyinen ja toivottu etätyön määrä tasapainossa Haluaisi tehdä enemmän etätöitä Yksin ja yhdessä jonkun kanssa asuvien välillä ei ollut eroja etätyötoiveissa. Sen sijaan heistä, joilla oli kotona asuvia lapsia, suurempi osuus halusi tehdä nykyistä vähemmän etätöitä verrattuna heihin, joilla ei ollut kotona asuvia lapsia. * = Tilastollisesti merkitsevä ero (p < .05) tutkittujen ryhmien välillä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 18
  • 19. Nuorempi ikä oli yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä 21 26 26 22 47 52 54 61 33 22 20 17 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Alle 36 v. 36-45 v. 46-55 v. 56 v. tai yli Haluaisi tehdä vähemmän etätöitä Nykyinen ja toivottu etätyön määrä tasapainossa Haluaisi tehdä enemmän etätöitä 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 19
  • 21. Kartoitimme myös hybridityöhön liittyviä asenteita • Edellä esiteltyjen tulosten lisäksi kysely sisälsi yhteensä 10 väittämää hybridityöhön liittyvistä asenteista. • Hybridityöllä tarkoitimme kyselyssä mahdollisuutta työskennellä etätyön lisäksi myös työpaikalla tai toimistolla. • Väittämät koskivat kolmea teemaa: miten hybridityön koettiin… 1) sopivan itselle, 2) edistävän työssä suoriutumista ja 3) edistävän luovuutta työssä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 21
  • 22. Etätyötä tehneiden asenteet hybridityötä kohtaan olivat myönteisiä 19% 27% 12% 29% 22% 15% 52% 51% 73% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % ...edistää luovuutta ...edistää suoriutumista ...on hyväksi itselle Hybridityö (voi työskennellä etätyön lisäksi toimistolla/työpaikalla)... Eri mieltä Ei eri eikä samaa mieltä Samaa mieltä Vastasi kolmanteen kyselyyn ja teki vähintään 1/4 työajasta etänä (n=1931) "On minulle mieluisaa / sopii minulle hyvin" "Parantaa työni tavoitteiden saavuttamista" "Edesauttaa uusien ideoiden tuottamista" ©TYÖTERVEYSLAITOS
  • 23. Hybridiasenteisiin yhteydessä olevia tekijöitä • Tutkimme lisäksi korrelaatioita edellä esiteltyjen työolo- ja työhyvinvointimuuttujien sekä hybridityötä koskevien asenteiden välillä. Korrelaatiot olivat johdonmukaisia edellisillä sivuilla esiteltyjen ryhmävertailuja koskevien tulosten kanssa. • Poikkeuksena työtoverisuhteiden voimavarat olivat yhteydessä myönteisimpiin hybridityöasenteisiin. Nämä voimavarat eivät eronneet niiden välillä, jotka halusivat tehdä aiempaa enemmän tai päinvastoin vähemmän etätöitä (ks. dia 14). 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 23
  • 25. Etätyötoiveita ennustavat työolo- ja työhyvinvointitekijät Yhteydessä haluun tehdä nykyistä vähemmän etätöitä Yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä Vaikutusmahdollisuudet työssä* Työn tulosten näkeminen* Työn kehittävyys Byrokratiavaatimukset* Organisaation oikeudenmukaisuus* Roolikonfliktit* Yhteenkuuluvuus esihenkilön kanssa* Työn määrälliset vaatimukset Yhteenkuuluvuus organisaation kanssa* Oppimisvaatimukset Palveleva johtaminen* Päätöksentekovaatimukset Työn imu Työuupumusoireilu - Työholismi* * = Yhteydet, jotka havaittiin myös yli ajan (eli työkokemukset vuonna 2020 ennustivat etätyötoiveita vuonna 2021) ja saivat näin ollen vahvempaa tukea. 18.5.2022 25
  • 26. Jos työ sallii: mieluummin toimistolla ja etänä kuin pelkästään etänä tai toimistolla • Valtaosa vastaajista, joiden työ ei estänyt etätyön tekemistä, toivoi jatkossakin etätyömahdollisuutta. Samalla heistä valtaosa halusi tehdä vähintään jossain määrin töitä myös työpaikalla ja peräti neljäsosa pelkästään työpaikalla. • Syksyllä 2021 koko työaikansa etätöitä tehneistä lähes puolet haluaisi jatkossakin tehdä kokoaikaisesti etätöitä, mutta toisaalta hieman yli puolet haluaisi tehdä myös vähintään jonkin verran lähityötä. • Etätyötä tehneiden asenteet hybridityötä kohtaan olivat pääosin myönteisiä. Enemmistö koki hybridityön olevan ennen kaikkea hyväksi itselleen mutta myös edistävän työssä suoriutumista ja luovuutta. • Toisaalta hybridityön ei välttämättä nähty olevan työssä suoriutumiselle etätyötä parempi ratkaisu: yli neljäsosa vastaajista (27 %) oli eri mieltä väittämän kanssa, että hybridityö edistää työssä suoriutumista. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 26
  • 27. Hyvä johtaminen ja yhteenkuuluvuus työssä vetävät työpaikalle – työn kuormitustekijät voivat ajaa etätyöhön • Työhyvinvointia ja työn sujuvuutta haittaavat kuormitustekijät, kuten työpaikan rooliristiriidat ja byrokratiahaitat sekä kiire ja aikapaineet olivat yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä. • Työtehtävään, organisaatioon ja johtamiseen liittyvät voimavarat, kuten hyvät vaikutusmahdollisuudet työhön, palveleva johtaminen, työpaikan reilut käytännöt ja yhteenkuuluvuus työpaikan ja esihenkilön kanssa, olivat yhteydessä haluun tehdä nykyistä vähemmän etätöitä sekä myönteisempiin asenteisiin hybridityötä kohtaan. • Työn tulosten viitteellinen yhteys haluun tehdä aiempaa enemmän etätöitä voi selittyä sillä, että lähityössä tyypillisesti koetaan töiden tulosten näkeminen helpommaksi kuin etätöissä, ja lähityötä tekevät saattavat toivoa etätyömahdollisuuksia enemmän kuin jo etätyössä olevat. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 27
  • 28. Heikompi työhyvinvointi oli yhteydessä haluun tehdä enemmän etätöitä • Työuupumuksen ja erityisesti työholismin oireet olivat yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä, kun taas työn imu oli yhteydessä haluun työskennellä enemmän myös työpaikalla. • Työuupumusoireita kokevat pyrkivät suojelemaan voimavarojaan työn kuormittavilta vaatimuksilta ja luultavasti siksi haluavat vetäytyä työskentelemään mieluummin etänä. • Työholismia kokeville etätyö mahdollistaa keskeytyksettömän työnteon ja työpäivien venyttämisen pidemmiksi, mikä häiritsee muuta, työtä tasapainottavaa elämää ja siten muodostavat terveysriskin. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 28
  • 29. Perhetilanne ja ikä yhteydessä etätyötoiveisiin • Heistä, joilla oli kotona asuvia lapsia, suurempi osuus halusi tehdä nykyistä vähemmän etätöitä verrattuna heihin, joilla ei ollut kotona asuvia lapsia. Voikin olla, että lapsiperheellisillä esimerkiksi kodin vaatimukset saattavat häiritä työn sujuvuutta etätyössä, jolloin koti ei ole ihanteellinen työympäristö. • Nuorempi ikä oli yhteydessä haluun tehdä nykyistä enemmän etätöitä. Tätä havaintoa voivat selittää seuraavat asiat: • Nuoremmat voivat olla iäkkäämpiä tottuneempia etätyöhön • Nuorissa on vähemmän lapsiperheellisiä, joka oli yhteydessä haluun tehdä vähemmän etätyötä • Nuorten työhyvinvointi korona-aikana on ollut muita heikompaa (www.ttl.fi/miten- suomi-voi). Heikompi työhyvinvointi oli yhteydessä haluun tehdä enemmän etätöitä. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 29
  • 30. Suosituksia • Tulostemme mukaan työn ja työpaikan vetovoimatekijät sekä työn imu lisäävät työntekijöiden halua työskennellä myös työpaikalla. Sen sijaan etätyöhön voivat työntää erilaiset työn kuormitustekijät, työuupumusoireilu ja työholismi. • Työpaikoilla, joissa on mahdollista tehdä töitä sekä työpaikalla että kotona, on tärkeää keskustella ja sopia parhaista yhdistelmistä lähi- ja etätyön välillä ottaen huomioon, että työntekijöiden prioriteetteihin voivat vaikuttaa vallitsevat työolot ja hyvinvointi sekä myös ikä ja perhetilanne. • Työntekijöitä voidaan houkutella toimistolle kehittämällä työoloja ja johtamista ja panostamalla työhyvinvointiin. • Toisesta näkökulmasta katsottuna syyn suosia etätöitä ei tulisi perustua työpaikan kuormitustekijöihin ja heikkoon työhyvinvointiin. Näihin epäkohtiin on syytä tarttua riippumatta siitä, missä työtä tehdään. 18.5.2022 ©TYÖTERVEYSLAITOS 30
  • 31. ttl.fi @tyoterveys @fioh Kiitos! Lisätietoa hankkeesta: Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä | Työterveyslaitos (ttl.fi) Twitter: @_anniinavirtane @jari_hakanen @Jan_nee tyoterveyslaitos tyoterveys Tyoterveyslaitos